প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
প্রকাশের তারিখ: ১২ অক্টোবর ২০২৬
সূত্র: আর্থিক বিবরণী, সমাপ্ত অর্থবছর ৩০ জুন ২০২৫ও ১ জুলাই ২০২৫ – ৩১ মার্চ ২০২৬ (তৃতীয় প্রান্তিক)
ভূমিকা
এই বিশ্লেষণ প্রতিবেদনটি সিনোবাংলা ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেডের ৩০ জুন ২০২৫ সমাপ্ত অর্থবছরের নিরীক্ষিত ও জুলাই ২০২৫ হতে ৩১ মার্চ ২০২৬ নয় মাস অর্থবছরের অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী এর উপর ভিত্তি করে প্রস্তুত করা হয়েছে।
প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
তথ্যসূত্র: Financial Audit Report – 2025.pdf (নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী, ৩০ জুন ২০২৫) ও অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী, ৩১ মার্চ ২০২৬ (নয় মাস)
একক: সকল বড় সংখ্যা (Taka) কোটিতে রূপান্তরিত।
১. কোম্পানি পরিচিতি (Company Overview) – পৃষ্ঠা ১০
| বিষয় | বিবরণ |
|---|---|
| নাম | সাইনোবাংলা ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড (SBIL) |
| প্রতিষ্ঠা | ১৩ নভেম্বর ১৯৯৬ |
| তালিকাভুক্তি | ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জ (১৯৯৯ থেকে) |
| প্রকৃতি | FIBC (জাম্বো ব্যাগ), মাল্টিপ্লাই ক্রাফট পেপার, ওভেন পিপি ব্যাগ উৎপাদন |
| ইউনিট | ইউনিট-১ (স্থানীয় বাজার), ইউনিট-২ (রপ্তানি বাজার) |
| কর্মী সংখ্যা | ২,১২৭ জন |
| নিবন্ধিত অফিস | বোরো বালুয়াকান্দি, গজারিয়া, মুন্সিগঞ্জ |
| হেড অফিস | নাভানা ডিএইচ টাওয়ার, ৯ম তলা, পান্থপথ, ঢাকা |
| উৎপাদন সূচনা | ১ নভেম্বর ১৯৯৭ (ইউনিট-১), ২ মে ২০০১ (ইউনিট-২) |
২. নিরীক্ষকের মতামত (Auditor’s Opinion) – পৃষ্ঠা ২
মতামত: নিরীক্ষক Malek Siddiqui Wali, Chartered Accountants একটি আনমডিফাইড (পরিষ্কার) মতামত প্রদান করেছেন। আর্থিক বিবরণী IFRS, কোম্পানি আইন ১৯৯৪, সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ রুলস ২০২০ এবং অন্যান্য প্রযোজ্য আইন অনুযায়ী সঠিক ও ন্যায্য দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করে।
গুরুত্বপূর্ণ নিরীক্ষা বিষয় (Key Audit Matters) – পৃষ্ঠা ২-৩:
| বিষয় | ঝুঁকি | নিরীক্ষকের ব্যবস্থা |
|---|---|---|
| রাজস্ব স্বীকৃতি | মোট রাজস্ব ২৮৬.৫০ কোটি টাকা; সময়ের আগে স্বীকৃতির মাধ্যমে অতিরিক্ত দেখানোর ঝুঁকি | ভ্যাট চালান, ডিজাইন ও কার্যকারিতা পরীক্ষা, বছর শেষের লেনদেন যাচাই |
| ইনভেন্টরি মূল্যায়ন | ইনভেন্টরি ৬৪.৭৪ কোটি টাকা; অতিরিক্ত/বাসি মালের মূল্যায়ন ঝুঁকি | শারীরিক গণনা, নিট রিয়ালাইজেবল ভ্যালু যাচাই |
| ডেফার্ড ট্যাক্স | ডেফার্ড ট্যাক্স লায়াবিলিটি ৪.৫৮ কোটি টাকা | IAS 12 অনুযায়ী সাময়িক পার্থক্য পরীক্ষা |
৩. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (Comparative Financial Statements)
৩.১ আয় বিবরণী (Statement of Profit or Loss) – পৃষ্ঠা ৭
(সকল সংখ্যা কোটিতে)
| particulars | 30.06.2025 | 30.06.2024 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Net Turnover | ২৮৬.৫০ | ২৩৩.৭১ | ৫২.৭৯ | ২২.৫৯% |
| Cost of Goods Sold | (২৫৫.০৪) | (২০৪.৭৮) | (৫০.২৬) | ২৪.৫৫% |
| Gross Profit | ৩১.৪৫ | ২৮.৯৩ | ২.৫২ | ৮.৭১% |
| Administrative Expenses | (৮.২৭) | (৬.২৬) | (২.০১) | ৩২.০৬% |
| Selling Expenses | (৬.৪৭) | (৪.৫৯) | (১.৮৮) | ৪০.৯৬% |
| Operating Profit | ১৬.৭২ | ১৮.০৮ | (১.৩৬) | (৭.৫৫%) |
| Other Income | ০.৯৫ | ০.২৩ | ০.৭২ | ৩১৩.৩৯% |
| Financial Expenses | (৯.২৮) | (৯.২৫) | (০.০৩) | ০.৩৫% |
| Exchange Gain/(Loss) | (১.৫৬) | (৩.৭৭) | ২.২১ | (৫৮.৭০%) |
| Profit before WPPF | ৬.৮২ | ৫.২৯ | ১.৫৪ | ২৯.০৬% |
| Contribution to WPPF | (০.৪২) | (০.৩৫) | (০.০৭) | ২০.৭১% |
| Profit before Tax | ৬.৪১ | ৪.৯৪ | ১.৪৬ | ২৯.৬৪% |
| Current Tax | (২.৮৯) | (১.৪২) | (১.৪৮) | ১০৪.৩১% |
| Deferred Tax | ০.৩৪ | ০.২৫ | ০.১০ | ৩৯.৫৭% |
| Profit after Tax | ৩.৮৬ | ৩.৭৭ | ০.০৯ | ২.২৬% |
| EPS (Tk.) | ১.২৭ | ১.৩৮ | (০.১১) | (৭.৯৭%) |
| শেয়ার সংখ্যা | ৩,০২,৯৪,৮৪৯ | ৩,০২,৯৪,৮৪৯ | – | – |
মন্তব্য: রাজস্ব ২২.৫৯% বৃদ্ধি পেলেও Operating Profit ৭.৫৫% হ্রাস পেয়েছে। এর প্রধান কারণ Administrative ও Selling Expenses যথাক্রমে ৩২.০৬% ও ৪০.৯৬% বৃদ্ধি। Current Tax ১০৪.৩১% বৃদ্ধি পাওয়ায় Net Profit প্রায় স্থবির (২.২৬% বৃদ্ধি)। EPS ১.৩৮ থেকে ১.২৭ টাকায় নেমেছে।
৩.২ ব্যালেন্স শিট (Statement of Financial Position) – পৃষ্ঠা ৮, ১৮-২৬
(সকল সংখ্যা কোটিতে)
| বিবরণ (Particulars) | ৩০-০৬-২০২৫ | ৩০-০৬-২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Non-Current Assets | ||||
| Property, Plant & Equipment | ৬৬.৭৭ | ৬৯.৯১ | (৩.১৪) | (৪.৪৯%) |
| Right of Use Assets – Net | ২.৫৮ | ০.৬৮ | ১.৯০ | ২৭৯.৪১% |
| Investment in Unit – II | ৪৪.৭২ | ২৪.৫৩ | ২০.১৯ | ৮২.৩১% |
| Investment in Dutch Bangla Pack Ltd | ৩.৫১ | ৩.৫১ | ০.০০ | ০.০০% |
| Investment in FDR | ১.২২ | ২.০০ | (০.৭৮) | (৩৯.০০%) |
| Total Non-Current Assets | ১১৮.৮০ | ১০০.৬৩ | ১৮.১৭ | ১৮.০৬% |
| Current Assets | ||||
| Inventories | ৬৪.৭৪ | ৫১.১৩ | ১৩.৬১ | ২৬.৬২% |
| Trade Debtors | ২৬.৯৮ | ২৪.৫৪ | ২.৪৪ | ৯.৯৪% |
| Other Receivables | ৬.৯০ | ৬.৫২ | ০.৩৮ | ৫.৮৩% |
| Advance, Deposits & Pre-payments | ২৬.১৭ | ২২.৮১ | ৩.৩৬ | ১৪.৭৩% |
| Inter transfer to Unit-I | ৪১.৩৮ | ৩৩.৪৭ | ৭.৯১ | ২৩.৬৩% |
| Cash & Cash Equivalents | ৩.৩২ | ২৩.৬৫ | (২০.৩৩) | (৮৫.৯৬%) |
| Total Current Assets | ১৬৯.৪৮ | ১৬২.১৩ | ৭.৩৫ | ৪.৫৩% |
| TOTAL ASSETS | ২৮৮.২৯ | ২৬২.৭৬ | ২৫.৫৩ | ৯.৭২% |
| EQUITY & LIABILITIES | ||||
| Shareholders’ Equity | ||||
| Share Capital | ৩০.২৯ | ৩০.২৯ | ০.০০ | ০.০০% |
| Share Premium | ২০.১০ | ২০.১০ | ০.০০ | ০.০০% |
| General Reserve | ৪.৩২ | ৪.৩২ | ০.০০ | ০.০০% |
| Reserve for Revaluation of Fixed Assets | ০.২০ | ০.২২ | (০.০২) | (৯.০৯%) |
| Fair Value Reserve | (০.০১) | (০.০১) | ০.০০ | ০.০০% |
| Retained Earnings | ২৫.০৫ | ২৪.২০ | ০.৮৫ | ৩.৫১% |
| Total Shareholders’ Equity | ৭৯.৯৫ | ৭৯.১২ | ০.৮৩ | ১.০৫% |
| Non-Current Liabilities | ||||
| Investment from Unit-I | ৪৪.৭২ | ২৪.৫৩ | ২০.১৯ | ৮২.৩১% |
| Deferred Tax Liability/(Assets) | ৪.৫৮ | ৪.৯২ | (০.৩৪) | (৬.৯১%) |
| Long Term Loan | ১.৫৫ | ১৩.৩৯ | (১১.৮৪) | (৮৮.৪২%) |
| Total Non-Current Liabilities | ৫০.৮৫ | ৪২.৮৪ | ৮.০১ | ১৮.৭০% |
| Current Liabilities and Provisions | ||||
| Long Term Loan – Current Portion | ১.৮৪ | ৮.৮৬ | (৭.০২) | (৭৯.২৩%) |
| Short Term Loan – Secured | ১৭.৪৮ | ১২.০৪ | ৫.৪৪ | ৪৫.১৮% |
| Lease Liability – Right of Use Assets | ২.৭৯ | ০.৭৫ | ২.০৪ | ২৭২.০০% |
| Creditors | ৭৪.৯৫ | ৭১.২৯ | ৩.৬৬ | ৫.১৩% |
| Liabilities for Expenses | ৪.৯২ | ৪.২৮ | ০.৬৪ | ১৪.৯৫% |
| Advance against Sales | ০.৯৯ | ০.১৩ | ০.৮৬ | ৬৬১.৫৪% |
| Inter transfer from Unit-II | ৪১.৩৮ | ৩৩.৪৭ | ৭.৯১ | ২৩.৬৩% |
| Provision for WPPF | ০.৪২ | ০.৩৫ | ০.০৭ | ২০.০০% |
| Provision for Income Tax | ১১.৯৫ | ৯.০৬ | ২.৮৯ | ৩১.৯০% |
| Unclaimed Dividend | ০.৭৬ | ০.৫৭ | ০.১৯ | ৩৩.৩৩% |
| Total Current Liabilities and Provisions | ১৫৭.৪৯ | ১৪০.৮০ | ১৬.৬৯ | ১১.৮৬% |
| TOTAL EQUITY & LIABILITIES | ২৮৮.২৯ | ২৬২.৭৬ | ২৫.৫৩ | ৯.৭২% |
| Net Assets Value (NAV) per Share (Tk.) | ২৬.৩৯ | ২৬.১২ | ০.২৭ | ১.০৩% |
| Number of Shares used to compute NAV (কোটি) | ৩.০৩ | ৩.০৩ | ০.০০ | ০.০০% |
৩.৩ নগদ প্রবাহ বিবরণী (Statement of Cash Flows) – পৃষ্ঠা ৯
(সকল সংখ্যা কোটিতে)
| particulars | 30.06.2025 | 30.06.2024 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Operating Activities | ||||
| Collection from turnover & other income | ২৮৫.৫০ | ২২৬.৮৮ | ৫৮.৬২ | ২৫.৮৪% |
| Paid to suppliers, employees & others | (২৭৮.৮৮) | (২১৭.২৫) | (৬১.৬৩) | ২৮.৩৭% |
| Net Cash from Operating Activities | ৬.৬২ | ৯.৬৩ | (৩.০১) | (৩১.২৫%) |
| Investing Activities | ||||
| Investment on FDR | ০.৭৮ | ০.৯৫ | (০.১৭) | (১৭.৮৯%) |
| Acquisition of fixed assets | (২.৪৩) | (০.৯২) | (১.৫১) | ১৬৪.১৩% |
| Net Cash from Investing Activities | (১.৬৫) | ০.০৪ | (১.৬৯) | (৪,২২৫%) |
| Financing Activities | ||||
| Proceeds from Issue of Right Share | – | ১০.১০ | (১০.১০) | (১০০%) |
| Proceeds from Right Share Premium | – | ১০.১০ | (১০.১০) | (১০০%) |
| Increase/(Decrease) in long term loan | (১১.৮৪) | (০.৩৩) | (১১.৫১) | ৩,৪৮৭.৮৮% |
| Increase/(Decrease) in short term loan | (১.৫৮) | (১.৬৮) | ০.১০ | (৫.৯৫%) |
| Financial Expenses | (৮.৮২) | (৯.১৪) | ০.৩২ | (৩.৫০%) |
| Dividend paid | (২.৮৪) | (১.৯৮) | (০.৮৬) | ৪৩.৪৩% |
| Net Cash from Financing Activities | (২০.১১) | ১৬.৭২ | (৩৬.৮৩) | (২২০.২৭%) |
| Net Cash Inflow/(Outflow) | (১৫.১৪) | ২৬.৩৯ | (৪১.৫৩) | (১৫৭.৩৭%) |
| Opening Cash & Bank | ২৩.৬৫ | ৯.৩০ | ১৪.৩৫ | ১৫৪.৩০% |
| Unrealized Gain/(Loss) on Forex | (০.২২) | (২.৩৭) | ২.১৫ | (৯০.৭২%) |
| Closing Cash & Bank | ৩.৩২ | ২৩.৬৫ | (২০.৩৩) | (৮৫.৯৫%) |
| NOCFPS (Tk.) | ২.১৮ | ৩.১৮ | (১.০০) | (৩১.৪৫%) |
মন্তব্য: Operating Cash Flow ৩১.২৫% হ্রাস পেয়েছে। Trade Receivable বৃদ্ধি, ইনভেন্টরি জমা এবং Trade Payable হ্রাসের কারণে NOCFPS ৩.১৮ থেকে ২.১৮ টাকায় নেমেছে। Closing Cash ৮৫.৯৫% হ্রাস পাওয়ায় স্বল্পমেয়াদী তারল্য চাপ তৈরি হয়েছে।
৪. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
৪.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | বাংলাদেশ শিল্প গড় | মন্তব্য (Remarks) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | ১.০৮ | ১.১৫ | (০.০৭) | (৬.০৯%) | ১.২০ – ১.৫০ | শিল্প গড়ের নিচে; স্বল্পমেয়াদী দায় পরিশোধে চাপ |
| Quick Ratio | ০.৬৭ | ০.৭৯ | (০.১২) | (১৫.১৯%) | ০.৭০ – ১.০০ | গড়ের নিচে; ইনভেন্টরির উপর অতিরিক্ত নির্ভরতা |
| Cash Ratio | ০.০২ | ০.১৭ | (০.১৫) | (৮৮.২৪%) | ০.১০ – ০.২০ | অত্যন্ত নিম্ন; তীব্র নগদ সংকট |
| Net Working Capital (কোটি) | ১১.৯৯ | ২১.৩৩ | (৯.৩৪) | (৪৩.৭৯%) | – | উল্লেখযোগ্য হ্রাস; কার্যকরী মূলধন সংকুচিত |
মন্তব্য: কোম্পানির স্বল্পমেয়াদী তারল্য অবস্থা সংকটাপন্ন। Current Ratio ১.০৮-এ নেমে এসেছে, যা ১.০-এর খুব কাছাকাছি। Cash Ratio ০.০২ হওয়া মানে কোম্পানির হাতে তাৎক্ষণিক নগদ অর্থ প্রায় নেই। Short Term Loan ৪৫.১৮% বৃদ্ধি পাওয়ায় এবং Cash & Bank ৮৫.৯৬% হ্রাস পাওয়ায় তারল্য ব্যবস্থাপনায় গুরুতর চাপ তৈরি হয়েছে।
৪.২ লাভজনকতা অনুপাত (Profitability Ratios)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | বাংলাদেশ শিল্প গড় | মন্তব্য (Remarks) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Profit Margin | ১০.৯৮% | ১২.৩৮% | (১.৪০%) | (১১.৩১%) | ১২% – ১৮% | গড়ের নিচে; কাঁচামাল ব্যয় বৃদ্ধি |
| Operating Profit Margin | ৫.৮৪% | ৭.৭৪% | (১.৯০%) | (২৪.৫৫%) | ৮% – ১২% | উল্লেখযোগ্যভাবে নিম্ন; পরিচালন ব্যয় অতিরিক্ত |
| Net Profit Margin | ১.৩৫% | ১.৬১% | (০.২৬%) | (১৬.১৫%) | ৩% – ৫% | গড়ের অনেক নিচে; মুনাফা মার্জিন সংকুচিত |
| Return on Equity (ROE) | ৪.৮৩% | ৪.৭৭% | ০.০৬% | ১.২৬% | ৮% – ১২% | নিম্ন; শেয়ারহোল্ডারদের বিনিয়োগে অপ্রতুল রিটার্ন |
| Return on Assets (ROA) | ১.৩৪% | ১.৪৩% | (০.০৯%) | (৬.২৯%) | ৪% – ৬% | নিম্ন; সম্পদ ব্যবহারে অদক্ষতা |
| EPS (Tk.) | ১.২৭ | ১.৩৮ | (০.১১) | (৭.৯৭%) | – | শেয়ারহোল্ডার আয় হ্রাস পেয়েছে |
মন্তব্য: কোম্পানির লাভজনকতা ধারাবাহিকভাবে হ্রাস পাচ্ছে। Administrative Expenses ৩২.০৬% এবং Selling Expenses ৪০.৯৬% বৃদ্ধি পাওয়ায় Operating Profit Margin ৫.৮৪%-এ নেমে এসেছে। Net Profit Margin মাত্র ১.৩৫%, যা মূল্যস্ফীতি ও সুদ হার বিবেচনায় অত্যন্ত নিম্ন। ROE ৪.৮৩% হওয়া মানে শেয়ারহোল্ডাররা তাদের বিনিয়োগের উপর ব্যাংক আমানতের চেয়েও কম রিটার্ন পাচ্ছেন।
৪.৩ দক্ষতা অনুপাত (Efficiency Ratios) – দিনে (Days)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | বাংলাদেশ শিল্প গড় | মন্তব্য (Remarks) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inventory Holding Period | ৯২.৬৫ দিন | ৯১.১৩ দিন | ১.৫২ | ১.৬৭% | ৬০ – ৯০ দিন | সামান্য অবনতি; গড়ের উপরে |
| Receivable Collection Period | ৩৪.৩৭ দিন | ৩৮.৩২ দিন | (৩.৯৫) | (১০.৩১%) | ৩০ – ৬০ দিন | উন্নতি; শিল্প গড়ের মধ্যে |
| Payable Payment Period | ১০৭.২৬ দিন | ১২৭.০৮ দিন | (১৯.৮২) | (১৫.৬০%) | ৬০ – ৯০ দিন | গড়ের উপরে; সরবরাহকারীদের উপর চাপ |
| Cash Conversion Cycle | ১৯.৭৬ দিন | ২.৩৭ দিন | ১৭.৩৯ | ৭৩৩.৭৬% | ২০ – ৪০ দিন | উল্লেখযোগ্য অবনতি; নগদ প্রবাহ সংকট |
মন্তব্য: ইনভেন্টরি হোল্ডিং পিরিয়ড ৯২.৬৫ দিন, যা শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি। Payable Payment Period ১০৭.২৬ দিন হওয়া মানে কোম্পানি সরবরাহকারীদের বিল দিতে দেরি করছে, যা সম্পর্কের অবনতি ঘটাতে পারে। Cash Conversion Cycle ২.৩৭ দিন থেকে ১৯.৭৬ দিনে উন্নীত হওয়া কোম্পানির কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনায় বড় ধরনের দুর্বলতা নির্দেশ করে।
৪.৪ সলভেন্সি অনুপাত (Solvency Ratios)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | বাংলাদেশ শিল্প গড় | মন্তব্য (Remarks) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debt-to-Equity Ratio | ০.৩০ | ০.৪৪ | (০.১৪) | (৩১.৮২%) | ০.৫০ – ১.০০ | শিল্প গড়ের নিচে; কম ঋণ ঝুঁকি |
| Interest Coverage Ratio | ১.৮০ | ১.৯৫ | (০.১৫) | (৭.৬৯%) | ২.০ – ৩.০ | গড়ের নিচে; সুদ পরিশোধে চাপ |
| Debt Service Coverage Ratio | ০.২৮ | ০.২৭ | ০.০১ | ৩.৭০% | ১.২ – ২.০ | ঋণ পরিশোধে অক্ষমতা; NOCF কম |
| Equity Multiplier | ৩.৬১ | ৩.৩২ | ০.২৯ | ৮.৭৩% | – | ইকুইটির তুলনায় সম্পদের পরিমাণ বেশি |
মন্তব্য: Debt-to-Equity Ratio ০.৩০-এ নেমে এসেছে, যা কোম্পানির জন্য ইতিবাচক (কম ঋণ ঝুঁকি)। তবে Interest Coverage Ratio ১.৮০ হওয়া মানে কোম্পানির Operating Profit দিয়ে সুদ পরিশোধের সক্ষমতা কম। NOCF (Net Operating Cash Flow) ৬.৬২ কোটি টাকা এবং মোট ঋণ ২৩.৬৬ কোটি টাকা হওয়ায় Debt Service Coverage Ratio ০.২৮-এ নেমে এসেছে, যা ঋণ পরিশোধে কোম্পানির অক্ষমতা প্রকাশ করে।
সারসংক্ষেপ (Summary of Ratio Analysis)
| সেগমেন্ট | মূল্যায়ন |
|---|---|
| Liquidity (তারল্য) | দুর্বল; Cash Ratio ০.০২ এবং Current Ratio ১.০৮ |
| Profitability (লাভজনকতা) | নিম্ন; Net Profit Margin ১.৩৫% এবং ROE ৪.৮৩% |
| Efficiency (দক্ষতা) | মিশ্র; DSO উন্নতি কিন্তু Cash Conversion Cycle ১৯.৭৬ দিনে উন্নীত |
| Solvency (সলভেন্সি) | মধ্যম; Debt-to-Equity কম কিন্তু Interest Coverage ১.৮০ |
চূড়ান্ত মন্তব্য: কোম্পানির তারল্য ও লাভজনকতা উভয়ই শিল্প গড়ের নিচে। ইউনিট-১ এর ধারাবাহিক লোকসান, নগদ সংকট এবং উচ্চ সুদ ব্যয় কোম্পানির আর্থিক স্বাস্থ্যের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ। বিনিয়োগকারীদের জন্য এটি সতর্কতার সাথে পর্যবেক্ষণের বিষয়।
৫. সেগমেন্ট/ইউনিট পারফরম্যান্স (Performance of Each Unit)
মন্তব্য: কোম্পানির কোনো পৃথক আইনি সত্তা হিসেবে সহায়ক প্রতিষ্ঠান (Subsidiary) নেই। তবে দুটি রিপোর্টযোগ্য সেগমেন্ট (Unit-I ও Unit-II) রয়েছে। নিচে উভয় ইউনিটের তুলনামূলক পারফরম্যান্স দেওয়া হলো।
৫.১ ইউনিট-১ (স্থানীয় বাজার) – পৃষ্ঠা ৭
(সকল সংখ্যা কোটিতে)
| particulars | 30.06.2025 | 30.06.2024 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Net Turnover | ১১.৪৯ | ১২.০৯ | (০.৬০) | (৪.৯৬%) |
| Gross Profit | ০.৪০ | ০.৫৪ | (০.১৪) | (২৫.৯৩%) |
| Operating Profit/(Loss) | (০.৭৬) | (০.৩১) | (০.৪৫) | ১৪৫.১৬% |
| Net Profit/(Loss) after Tax | (২.০৫) | (০.৮৯) | (১.১৬) | ১৩০.৩৪% |
| Total Assets | ৪৪.৭২ | ৪৭.৬৩ | (২.৯১) | (৬.১১%) |
| Total Equity | (২৯.০৪) | (২৭.০৭) | (১.৯৭) | ৭.২৮% |
| EPS (Tk.) | (০.৬৮) | (০.২৯) | (০.৩৯) | ১৩৪.৪৮% |
| NAV per Share (Tk.) | (৯.৫৯) | (৮.৯৪) | (০.৬৫) | ৭.২৭% |
| NOCFPS (Tk.) | ২.১৮ | ৩.১৮ | (১.০০) | (৩১.৪৫%) |
মন্তব্য: ইউনিট-১ ক্রমাগত লোকসানে রয়েছে। Net Loss ২.০৫ কোটি টাকা, যা আগের বছরের চেয়ে ১৩০.৩৪% বেশি। Total Equity ঋণাত্মক (২৯.০৪) কোটি টাকা।
৫.২ ইউনিট-২ (রপ্তানি বাজার) – পৃষ্ঠা ৭
(সকল সংখ্যা কোটিতে)
| particulars | 30.06.2025 | 30.06.2024 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Net Turnover | ২৭৫.০০ | ২২১.৬২ | ৫৩.৩৮ | ২৪.০৯% |
| Gross Profit | ৩১.০৬ | ২৮.৩৯ | ২.৬৭ | ৯.৪১% |
| Operating Profit | ১৭.৪৭ | ১৮.৩৯ | (০.৯২) | (৫.০০%) |
| Net Profit after Tax | ৫.৯০ | ৪.৬১ | ১.২৯ | ২৭.৯৮% |
| Total Assets | ১৫১.৭৩ | ১৬১.৮১ | (১০.০৮) | (৬.২৩%) |
| Total Equity | ১০৮.৯৯ | ১০৬.১৯ | ২.৮০ | ২.৬৪% |
| EPS (Tk.) | ১.৯৫ | ১.৫২ | ০.৪৩ | ২৮.২৯% |
| NAV per Share (Tk.) | ৩৫.৯৮ | ৩৫.০৫ | ০.৯৩ | ২.৬৫% |
| NOCFPS (Tk.) | – | – | – | – |
মন্তব্য: ইউনিট-২ কোম্পানির মূল আয়ের উৎস। Net Profit ২৭.৯৮% বৃদ্ধি পেয়েছে। Total Assets ৬.২৩% হ্রাস পেলেও Equity ২.৬৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।
৫.৩ সমন্বিত সারসংক্ষেপ (Consolidated Summary)
| particulars | Unit-I | Unit-II | Consolidated |
|---|---|---|---|
| Net Turnover | ১১.৪৯ | ২৭৫.০০ | ২৮৬.৫০ |
| Gross Profit | ০.৪০ | ৩১.০৬ | ৩১.৪৫ |
| Operating Profit | (০.৭৬) | ১৭.৪৭ | ১৬.৭২ |
| Net Profit after Tax | (২.০৫) | ৫.৯০ | ৩.৮৬ |
| Total Assets | ৪৪.৭২ | ১৫১.৭৩ | ১৯৬.৪৫ |
| Total Equity | (২৯.০৪) | ১০৮.৯৯ | ৭৯.৯৫ |
| EPS (Tk.) | (০.৬৮) | ১.৯৫ | ১.২৭ |
| NAV per Share (Tk.) | (৯.৫৯) | ৩৫.৯৮ | ২৬.৩৯ |
৬. বিনিয়োগকারীদের জন্য সুযোগ ও ঝুঁকি (Opportunities & Threats for Investors)
৬.১ সুযোগ (Opportunities)
| # | সুযোগ | উৎস (পৃষ্ঠা) | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|---|---|
| ১ | রপ্তানি আয় বৃদ্ধি: ২৭৫.০০ কোটি টাকা (২৪.০৯% বৃদ্ধি) | পৃষ্ঠা ৭ | ইউনিট-২ এর ধারাবাহিক প্রবৃদ্ধি ভবিষ্যতে মুনাফা বাড়াতে পারে |
| ২ | Gross Profit বৃদ্ধি: ৩১.৪৫ কোটি টাকা (৮.৭১% বৃদ্ধি) | পৃষ্ঠা ৭ | খরচ নিয়ন্ত্রণে উন্নতি হলে মুনাফা বাড়বে |
| ৩ | কম Debt-to-Equity: ০.২৬ | পৃষ্ঠা ১৯-২১ | ঋণ ঝুঁকি কম, ভবিষ্যতে ঋণ নেওয়ার সুযোগ |
| ৪ | নগদ লভ্যাংশ: ১০% | পৃষ্ঠা ২৬ | শেয়ারহোল্ডারদের জন্য আকর্ষণীয় রিটার্ন |
| ৫ | Capacity Utilization: ৯৫% | পৃষ্ঠা ২৬ | উৎপাদন সক্ষমতার সর্বোচ্চ ব্যবহার |
| ৬ | FDR বিনিয়োগ: ১.২২ কোটি টাকা | পৃষ্ঠা ১৪ | সুদ আয়ের সুযোগ |
| ৭ | DBLP-তে বিনিয়োগ: ০.৩৫ কোটি টাকা | পৃষ্ঠা ১৩ | NAV প্রতি শেয়ার ২,৫৯৪.৫৫ টাকা (বাজার মূল্যের চেয়ে বেশি) |
৬.২ ঝুঁকি (Threats)
| # | ঝুঁকি | উৎস (পৃষ্ঠা) | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|---|---|
| ১ | ইউনিট-১ এর ধারাবাহিক লোকসান: (২.০৫) কোটি টাকা | পৃষ্ঠা ৭ | কোম্পানির সার্বিক মুনাফা হ্রাস |
| ২ | Operating Profit হ্রাস: (৭.৫৫%) | পৃষ্ঠা ৭ | পরিচালন ব্যয় বৃদ্ধি |
| ৩ | Current Tax ১০৪.৩১% বৃদ্ধি | পৃষ্ঠা ৭ | Net Profit-এ চাপ |
| ৪ | NOCFPS হ্রাস: ৩.১৮ থেকে ২.১৮ টাকা | পৃষ্ঠা ৯ | নগদ প্রবাহ সংকট |
| ৫ | Cash & Bank ৮৫.৯৫% হ্রাস | পৃষ্ঠা ৯ | স্বল্পমেয়াদী তারল্য সংকট |
| ৬ | Short Term Loan ৪৫.১৮% বৃদ্ধি | পৃষ্ঠা ২১ | সুদ ব্যয় বৃদ্ধি |
| ৭ | Creditors ৭.৯১% বৃদ্ধি | পৃষ্ঠা ২২ | সরবরাহকারীদের উপর নির্ভরতা |
| ৮ | আইনি মামলা (আয়কর) | পৃষ্ঠা ২৬ | অনিশ্চিত দায় |
| ৯ | রপ্তানি ঝুঁকি: ২,৭৫০.০৩ কোটি টাকা (৯৬%+) | পৃষ্ঠা ৭ | বৈদেশিক মুদ্রা ও বাজার ঝুঁকি |
| ১০ | EPS হ্রাস: ১.৩৮ থেকে ১.২৭ টাকা | পৃষ্ঠা ৭ | শেয়ারহোল্ডার আয় হ্রাস |
৭. নিরীক্ষা আপত্তি/পর্যবেক্ষণ (Audit Objections/Observations) – পৃষ্ঠা ২-৩, ২৬
৭.১ মূল নিরীক্ষা পর্যবেক্ষণ
| # | পর্যবেক্ষণ | পৃষ্ঠা | সম্ভাব্য প্রভাব | What-if বিশ্লেষণ |
|---|---|---|---|---|
| ১ | রাজস্ব স্বীকৃতি: ২৮৬.৫০ কোটি টাকা; সময়ের আগে স্বীকৃতির ঝুঁকি | ২ | যদি ৫% রাজস্ব ভুল সময়ে স্বীকৃত হয়, তাহলে ১৪.৩৩ কোটি টাকা প্রভাবিত হতে পারে | EPS-এ ০.৪৭ টাকা প্রভাব |
| ২ | ইনভেন্টরি মূল্যায়ন: ৬৪.৭৪ কোটি টাকা; বাসি মালের ঝুঁকি | ৩ | যদি ১০% ইনভেন্টরি অবচয় প্রয়োজন হয়, তাহলে ৬.৪৭ কোটি টাকা লোকসান | EPS-এ ০.২১ টাকা হ্রাস |
| ৩ | ডেফার্ড ট্যাক্স: ৪.৫৮ কোটি টাকা; ভুল পরিমাপের ঝুঁকি | ৩ | যদি ২০% সমন্বয় প্রয়োজন হয়, তাহলে ০.৯২ কোটি টাকা প্রভাব | EPS-এ ০.০৩ টাকা প্রভাব |
| ৪ | স্থায়ী সম্পদের অবচয়: ৫.৫৭ কোটি টাকা | ৩০ | সম্পদের মেয়াদ শেষে প্রতিস্থাপন ব্যয় | ভবিষ্যতে বিনিয়োগ প্রয়োজন |
| ৫ | অগ্রিম আয়কর: ১৩.৬০ কোটি টাকা (ইউনিট-২) | ১৬ | আদায় না হলে ১৩.৬০ কোটি টাকা ক্ষতি | EPS-এ ৪.৪৯ টাকা হ্রাস |
| ৬ | প্রাপ্য হিসাব: ২৬.৯৮ কোটি টাকা; ৩ মাসের বেশি ২.৩৬ কোটি | ১৫ | আদায় না হলে ২.৩৬ কোটি টাকা ক্ষতি | EPS-এ ০.৭৮ টাকা হ্রাস |
৭.২ চলমান উদ্বেগ (Going Concern) বিশ্লেষণ
নিরীক্ষকের মত: কোম্পানির পর্যাপ্ত সম্পদ রয়েছে foreseeable future-এ চলমান থাকার জন্য। তবে:
- ইউনিট-১ এর ঋণাত্মক Equity: (২৯.০৪) কোটি টাকা
- Net Working Capital হ্রাস: ৩৮.৮১ থেকে ২২.৬৩ কোটি টাকা
- Cash & Bank হ্রাস: ২৩.৬৫ থেকে ৩.৩২ কোটি টাকা
- Short Term Loan বৃদ্ধি: ৪৫.১৮%
What-if: যদি ইউনিট-১ এর লোকসান অব্যাহত থাকে এবং রপ্তানি আয় হ্রাস পায়, তাহলে Going Concern ঝুঁকি তৈরি হতে পারে। তবে ইউনিট-২ এর ধারাবাহিক মুনাফা এবং ১০% লভ্যাংশ ঘোষণা কিছুটা স্বস্তি দেয়।
৮. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation) – পৃষ্ঠা ২৬
৮.১ চলমান মামলা ও বিরোধ (Ongoing Litigation) – পৃষ্ঠা ২৬ (Note 38.00)
কোম্পানির আয়কর সংক্রান্ত বিষয়াদি নিয়ে বর্তমানে দুটি প্রধান ফোরামে মামলা বিচারাধীন রয়েছে। পাশাপাশি ভ্যাট ফেরত সংক্রান্ত একটি বিষয়ও হাইকোর্টে প্রক্রিয়াধীন।
১. আয়কর মামলা (Income Tax Litigation) – পৃষ্ঠা ২৬
| আর্থিক বছর (Financial Year) | ফোরাম (Forum) | বর্তমান অবস্থা | সম্ভাব্য আর্থিক এক্সপোজার (কোটি টাকা) |
|---|---|---|---|
| ২০০৫-২০০৬ এবং ২০০৬-২০০৭ | হাইকোর্ট (Hon’ble High Court) | চূড়ান্ত নিষ্পত্তির জন্য বিচারাধীন | সুনির্দিষ্ট অঙ্ক উল্লেখ নেই, তবে মোট আয়কর প্রভিশনের অন্তর্ভুক্ত |
| ২০০৭-২০০৮ থেকে ২০১৩-২০১৪ | আপিল ট্রাইব্যুনাল (Appellate Tribunal) | চূড়ান্ত নিষ্পত্তির অপেক্ষায় | সুনির্দিষ্ট অঙ্ক উল্লেখ নেই, তবে মোট আয়কর প্রভিশনের অন্তর্ভুক্ত |
বিশ্লেষণ:
কোম্পানির ২০০৫-০৬ থেকে ২০১৩-১৪ পর্যন্ত দীর্ঘ ৯টি অর্থবছরের আয়কর মূল্যায়ন নিয়ে বিরোধ চলছে। বর্তমানে কোম্পানির Provision for Income Tax (আয়কর প্রভিশন) এর পরিমাণ ১১.৯৫ কোটি টাকা (পৃষ্ঠা ২১, Note 22.00)। যদি মামলায় কোম্পানির বিরুদ্ধে রায় হয়, তবে এই প্রভিশনের বাইরে অতিরিক্ত অর্থ পরিশোধ করতে হতে পারে, যা সরাসরি নগদ প্রবাহ ও মুনাফাকে ক্ষতিগ্রস্ত করবে।
২. অগ্রিম আয়কর ও ভ্যাট ফেরত সংক্রান্ত বিষয় – পৃষ্ঠা ১৫ ও ১৬
| বিষয় | আর্থিক বছর/ইউনিট | পরিমাণ (কোটি টাকা) | বর্তমান অবস্থা |
|---|---|---|---|
| অগ্রিম আয়কর (Advance Income Tax) – Unit-I | ২০০৮-০৯ থেকে ২০১৭-১৮ | ৮.২২ | আয়কর সার্কেল-৩০, জোন-০২ এ আবেদনপত্র জমা দেওয়া হয়েছে (০৯.০৪.২৩)। সার্টিফাইড কপি পাওয়া গেলে নিষ্পত্তি হবে। |
| অগ্রিম আয়কর (Advance Income Tax) – Unit-II | ২০০৭-০৮ থেকে ২০২২-২৩ | ১৩.৬০ | একইভাবে আয়কর সার্কেল-৩০, জোন-০২ এ আবেদনপত্র জমা দেওয়া হয়েছে। |
| ভ্যাট ফেরত (VAT Refund) | Opening Balance of DEDO & Current Register | সুনির্দিষ্ট অঙ্ক উল্লেখ নেই (মোট Other Receivables ৬৯.০২ কোটি টাকার অংশ) | জাতীয় রাজস্ব বোর্ডের (NBR) বিরুদ্ধে হাইকোর্ট বিভাগে আবেদন করার প্রক্রিয়াধীন। |
| মোট আটকে থাকা অগ্রিম আয়কর | Unit-I + Unit-II | ২১.৮২ | আদায় না হওয়া পর্যন্ত নগদ প্রবাহে চাপ |
৮.২ What-if বিশ্লেষণ ও EPS-এর উপর প্রভাব (Probable Impact)
বর্তমান শেয়ার সংখ্যা: ৩,০২,৯৪,৮৪৯ (৩.০৩ কোটি)
| সম্ভাব্য পরিস্থিতি (Scenario) | প্রভাব (কোটি টাকা) | EPS-এর উপর প্রভাব (Tk.) | মন্তব্য |
|---|---|---|---|
| সিনারিও ১: অনুকূল রায় (Favorable) | |||
| আটকে থাকা অগ্রিম আয়কর (২১.৮২ কোটি) আদায় বা সমন্বয় হলে | +২১.৮২ | +৭.২০ | EPS বর্তমান ১.২৭ থেকে বেড়ে ৮.৪৭ টাকা হতে পারে (যদি অন্যান্য সব স্থির থাকে)। |
| ভ্যাট ফেরত (DEDO/Current Register) আদায় হলে | অনির্দিষ্ট | ইতিবাচক | নগদ প্রবাহ উল্লেখযোগ্যভাবে улучিত হবে। |
| সিনারিও ২: প্রতিকূল রায় (Unfavorable) | |||
| আয়কর মামলায় কোম্পানির বিরুদ্ধে রায় এবং অতিরিক্ত কর দায় (প্রভিশন ১১.৯৫ কোটি ছাড়িয়ে) | (অতিরিক্ত দায়) | (হ্রাস) | সরাসরি নিট মুনাফা ও রিজার্ভ কমবে। |
| ভ্যাট ফেরত আবেদন খারিজ হলে | (ক্ষতি) | (হ্রাস) | Other Receivables-এর বড় অংশ অবচয় (Write-off) করতে হতে পারে। |
| সিনারিও ৩: বর্তমান অবস্থা (Status Quo) | |||
| মামলা দীর্ঘায়িত হওয়া | ০ | ০ | অগ্রিম আয়কর আটকে থাকায় কার্যকরী মূলধন (Working Capital) সংকুচিত থাকবে। |
৮.৩ ঝুঁকি মূল্যায়ন (Risk Assessment)
- নগদ প্রবাহ ঝুঁকি (Cash Flow Risk): ২১.৮২ কোটি টাকার অগ্রিম আয়কর দীর্ঘদিন ধরে আটকে আছে। এই অর্থ যদি দ্রুত আদায় না হয়, তবে কোম্পানিকে স্বল্পমেয়াদী ঋণ (Short Term Loan) বাড়াতে হবে, যার সুদ হার ১৩%-১৩.৫০% (পৃষ্ঠা ২১)। এতে সুদ ব্যয় আরও বাড়বে।
- প্রভিশন ঝুঁকি (Provision Risk): বর্তমান Provision for Income Tax ১১.৯৫ কোটি টাকা। কিন্তু মামলা যদি কোম্পানির বিরুদ্ধে যায়, তবে ২০০৫-০৬ থেকে ২০১৩-১৪ পর্যন্ত ৯টি বছরের জন্য অতিরিক্ত কর, জরিমানা ও সুদ দিতে হতে পারে। এই অঙ্ক কয়েক কোটি টাকা ছাড়িয়ে যেতে পারে।
- ** reputation ঝুঁকি (Reputation Risk):** দীর্ঘদিন ধরে আয়কর ও ভ্যাট সংক্রান্ত মামলা থাকা কোম্পানির কর্পোরেট গভর্ন্যান্স ও স্বচ্ছতার উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলে, যা নতুন বিনিয়োগকারীদের নিরুৎসাহিত করতে পারে।
- অনিশ্চয়তা (Uncertainty): ২০০৫-০৬ থেকে ২০১৩-১৪ পর্যন্ত সময়ের আয়কর নিষ্পত্তি না হওয়া মানে কোম্পানির আর্থিক বিবরণীতে একটি বড় অনিশ্চয়তা রয়ে গেছে। ভবিষ্যতে হঠাৎ করে বড় অঙ্কের কর দায় তৈরি হলে কোম্পানির শেয়ার মূল্য ও লভ্যাংশ প্রদানের সক্ষমতা ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।
৯. ভবিষ্যৎ আয়ের উপর প্রভাব (Future Earnings Impact) – What-if বিশ্লেষণ
| ঘটনা | সম্ভাব্য প্রভাব (কোটি টাকা) | EPS প্রভাব (Tk.) |
|---|---|---|
| ইউনিট-১ লোকসান ৫০% হ্রাস | +১.০৩ | +০.৩৪ |
| ইউনিট-২ মুনাফা ১০% বৃদ্ধি | +০.৫৯ | +০.১৯ |
| সুদ ব্যয় ১০% হ্রাস | +০.৯৩ | +০.৩১ |
| ইনভেন্টরি অবচয় ৫% | (৩.২৪) | (১.০৭) |
| প্রাপ্য হিসাব ১০% অবচয় | (২.৭০) | (০.৮৯) |
| অগ্রিম আয়কর আদায় | +১৩.৬০ | +৪.৪৯ |
| ভ্যাট ফেরত আদায় | +৬.৭২ | +২.২২ |
| ঋণ পুনঃতফসিল | +০.৫০ | +০.১৭ |
১০. সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions) – পৃষ্ঠা ১৩
১০.১ লেনদেনের বিবরণ
| # | পক্ষ | লেনদেনের ধরন | পরিমাণ (কোটি টাকা) | স্থিতি (কোটি টাকা) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| ১ | পরিচালকবৃন্দ (Mr. Abdur Rashid, Mr. Abdul Ahad, Mr. Emanuel Hoq, Mr. Abul Hasnat Khan) | কারখানা ভবন, জমি ও ডরমিটরি ভাড়া | ১.৪৭ | ০.১৫ | ১৩ |
| ২ | Mr. Tsui Ki Lam (পরিচালক) | সুদমুক্ত ঋণ | ১.৭২ | ০.০০ | ১৩ |
| ৩ | Dutch Bangla Pack Ltd. | পণ্য ক্রয় | ১.৬৭ | ১.৭৫ | ১৩ |
১০.২ ঝুঁকি ও সুযোগ
ঝুঁকি:
- পরিচালকদের সাথে ভাড়া লেনদেন: ১.৪৭ কোটি টাকা; বাজার মূল্যের চেয়ে বেশি হলে ক্ষতি
- DBLP থেকে ক্রয়: ১.৬৭ কোটি টাকা; মূল্য যাচাই প্রয়োজন
- সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেনে স্বচ্ছতা কম হলে শেয়ারহোল্ডার আস্থা হ্রাস
সুযোগ:
- সুদমুক্ত ঋণ: সুদ ব্যয় সাশ্রয়
- DBLP-তে বিনিয়োগ: NAV প্রতি শেয়ার ২,৫৯৪.৫৫ টাকা (বাজার মূল্যের চেয়ে বেশি)
১১. অন্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ (Investment in Other Company Shares) – পৃষ্ঠা ১৩
| কোম্পানি | শেয়ার সংখ্যা | অভিহিত মূল্য | মোট বিনিয়োগ (কোটি টাকা) | NAV প্রতি শেয়ার (Tk.) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| Dutch Bangla Pack Ltd. | ৩৫,০৬০ | Tk. ১,০০০ | ০.৩৫ | ২,৫৯৪.৫৫ | ১৩ |
মন্তব্য: বিনিয়োগের বাজার মূল্য (NAV) অভিহিত মূল্যের চেয়ে ১৫৯.৪৬% বেশি। IAS 36 অনুযায়ী কোনো অবচয় প্রয়োজন হয়নি।
১২. ব্যাংকে জমা (Deposits in Banks) – পৃষ্ঠা ১৪, ১৭
১২.১ FDR-এ বিনিয়োগ
| ব্যাংক | হিসাব নম্বর | পরিমাণ (কোটি টাকা) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|
| Eastern Bank Ltd. | ১০১৫৫৬০১৯৬৩২৪ | ০.০৯ | ১৪ |
| Eastern Bank Ltd. | ১০১৫৫৬০১৯৬৩৬৪ | ০.০৬ | ১৪ |
| Eastern Bank Ltd. | ১০১৫৫৬০৫২৩৫৯৪ | ০.০৮ | ১৪ |
| Eastern Bank Ltd. | ১০১৫৭৩০৫৪৭১৮৪ | ০.২০ | ১৪ |
| HSBC | MDIDAK403482 | ০.২৪ | ১৪ |
| IPDC Finance Ltd. | AA22269L1G51 | – | ১৪ |
| United Finance Ltd. | ১০২২ ১০১০০০০২৮৭ | ০.৫৬ | ১৪ |
| মোট | ১.২২ |
১২.২ ব্যাংক ব্যালেন্স (Cash & Cash Equivalents)
| ব্যাংক | হিসাব নম্বর | পরিমাণ (কোটি টাকা) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|
| Commercial Bank of Ceylon Ltd. | ১৮০২০০১০১১ | ০.০০ | ১৭ |
| Dutch Bangla Bank Ltd. | ১০১.১১১০.১৮০১ | ০.০০ | ১৭ |
| Dutch Bangla Bank Ltd. | ১০১.১২০.৬০৬ | ০.০০ | ১৭ |
| Dhaka Bank Ltd. | ১২০০ ৩১৪০ | ০.০০ | ১৭ |
| Dutch Bangla Bank Ltd. | ১০১.১২০.৩২৪ | ০.০০ | ১৭ |
| Bank Asia Ltd. | ০০২৩৬০০০৫৮৭ | ০.০০ | ১৭ |
| Eastern Bank Ltd. | ০১০১১২৩০১৬৯৪৬৫ | ০.০৪ | ১৭ |
| UCB | ০৪৪১১০১০০০০১২৮১ | ০.০০ | ১৭ |
| মোট | ৩.৩২ |
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি১৩. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয় (Other Important Issues)
১৩.১ শেয়ার কাঠামো – পৃষ্ঠা ১৮
| শ্রেণি | শেয়ার সংখ্যা | শতাংশ |
|---|---|---|
| স্থানীয় স্পনসর | ৭৩,৪০,৪৭৮ | ২৪.২৩% |
| বিদেশি স্পনসর | ২১,৯৩৩,৭৪৬ | ৬.৩৯% |
| আর্থিক প্রতিষ্ঠান | ২২,৯৪,১৬০ | ৭.৫৭% |
| NRB | ১,৫০০ | ০.০০% |
| সাধারণ জনগণ | ১,৮৭,২৪,৯৬৫ | ৬১.৮১% |
| মোট | ৩,০২,৯৪,৮৪৯ | ১০০% |
১৩.২ শেয়ার মূল্য – পৃষ্ঠা ১৮ (৩০ জুন ২০২৫)
| স্টক এক্সচেঞ্জ | মূল্য (Tk.) |
|---|---|
| Dhaka Stock Exchange | ৪১.৪০ |
| Chittagong Stock Exchange | ৪১.৬০ |
১৩.৩ উৎপাদন সক্ষমতা ব্যবহার – পৃষ্ঠা ২৭-২৮
| পণ্য | সক্ষমতা (টন) | প্রকৃত উৎপাদন (টন) | ব্যবহারের হার |
|---|---|---|---|
| FIBC | ১,০০০.০০ | ৮৩৫.৮৭ | ৮৩.৫৯% |
| WPP | ২৫০.০০ | ২৪৮.৮৭ | ৯৯.৫৫% |
১৩.৪ রপ্তানি আয় – পৃষ্ঠা ২৮
| বিবরণ | USD | BDT (কোটি টাকা) |
|---|---|---|
| রপ্তানি | ২,২৭,৯৭,৫৩৬.৫০ | ২৭৫.০০ |
১৩.৫ কাঁচামাল ব্যবহার – পৃষ্ঠা ২৮
| বিবরণ | মোট ক্রয় (কোটি টাকা) | ব্যবহার (কোটি টাকা) | ব্যবহারের হার |
|---|---|---|---|
| কাঁচামাল ও প্যাকিং | ১৯৬.২৭ | ১৭৬.৩৯ | ৮৯.৮৭% |
| স্পেয়ার পার্টস | ৬.৮৭ | ৬.১৭ | ৮৯.৮২% |
মন্তব্য: CGC গাইডলাইন অনুযায়ী শেয়ারহোল্ডার পরিচালকরা কোনো পারিশ্রমিক নেন না।
১৩.৬ Capital Market Stabilization Fund – পৃষ্ঠা ২৩
| বছর | পরিমাণ (কোটি টাকা) |
|---|---|
| ২০১৮-১৯ | ০.৩০ |
| ২০১৯-২০ | ০.০৩ |
| ২০২০-২১ | ০.০৪ |
| ২০২১-২২ | ০.০৪ |
| ২০২২-২৩ | ০.১৭ |
| ২০২৩-২৪ | ০.১৯ |
| মোট | ০.৭৭ |
১৪.১. এক নজরে ৯ মাসের পারফরম্যান্স (জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬)
(তুলনা: জুলাই ২০২৪ – মার্চ ২০২৫)
| সূচক (Indicator) | ৯ মাস (জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬) | ৯ মাস (জুলাই ২০২৪ – মার্চ ২০২৫) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Revenue (Turnover) | ২১৩.৮৫ | ২১৮.৪১ | (৪.৫৬) | (২.০৯%) |
| Profit After Tax (PAT) | ৩.২৫ | ২.৭৭ | ০.৪৮ | ১৭.৩৩% |
| EPS (Tk.) | ১.০৭ | ০.৯১ | ০.১৬ | ১৭.৫৮% |
| NAVPS (Tk.) | ২৬.৩৮ | ২৫.৮৫ | ০.৫৩ | ২.০৫% |
| NOCFPS (Tk.) | ৩.১৮ | ২.০৬ | ১.১২ | ৫৪.৩৭% |
| Total Equity | ৭৯.৯২ | ৭৮.৩৩ | ১.৫৯ | ২.০৩% |
| Total Assets* | ২৯১.৮৪ | তথ্য পাওয়া যায়নি | – | – |
*Total Assets (৩১ মার্চ ২০২৬): প্রতিবেদনের নোট অনুযায়ী Property, Plant & Equipment (৬৪.৪৭), Right of Use Assets (৩.০৯), Inventories (৬৫.২৭), Trade Debtors (২৭.০৩), Advances/Deposits (২৬.৮৫) এবং Cash & Cash Equivalents (২.৩৯) যোগ করে মোট ১৮৯.০৯ কোটি টাকা পাওয়া যায়। পূর্ববর্তী বছরের একই সময়ের (মার্চ ২০২৫) মোট সম্পদের সুনির্দিষ্ট তথ্য প্রতিবেদনে উল্লেখ নেই।
১৪.২. ৯ মাসের তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (সংক্ষিপ্ত)
(সকল সংখ্যা কোটিতে)
| particulars | জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬ | জুলাই ২০২৪ – মার্চ ২০২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Net Turnover | ২১৩.৮৫ | ২১৮.৪১ | (৪.৫৬) | (২.০৯%) |
| Gross Profit | ২২.৮৯ | ২২.৩০ | ০.৫৯ | ২.৬৫% |
| Operating Profit | ১২.৪১ | ১১.৪৩ | ০.৯৮ | ৮.৫৭% |
| Profit before Tax | ৫.১৭ | ৩.৯৯ | ১.১৮ | ২৯.৫৭% |
| Profit after Tax | ৩.২৫ | ২.৭৭ | ০.৪৮ | ১৭.৩৩% |
| Total Equity | ৭৯.৯২ | ৭৮.৩৩ | ১.৫৯ | ২.০৩% |
মন্তব্য:
- রাজস্ব সামান্য হ্রাস পেলেও (২.০৯%), পরিচালন মুনাফা ৮.৫৭% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি ব্যয় নিয়ন্ত্রণে ইতিবাচক ইঙ্গিত।
- Net Profit ১৭.৩৩% বৃদ্ধি পাওয়ায় EPS ০.৯১ থেকে ১.০৭ টাকায় উন্নীত হয়েছে।
- NOCFPS ২.০৬ থেকে ৩.১৮ টাকায় উন্নীত হওয়া কোম্পানির নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনায় উল্লেখযোগ্য উন্নতির চিহ্ন।
১৪.৩. জুন ২০২৬ সমাপ্ত বছরের প্রক্ষেপণ (Projection for June 2026)
(৯ মাসের রান-রেট এর ভিত্তিতে)
| সূচক (Indicator) | ৯ মাস (Actual) | প্রক্ষেপণ (Annualized) | মন্তব্য |
|---|---|---|---|
| Projected Revenue | ২১৩.৮৫ | ২৮৫.১৩ | ৯ মাসের গড় মাসিক আয়ের ভিত্তিতে বার্ষিক প্রক্ষেপণ |
| Projected Net Profit | ৩.২৫ | ৪.৩৩ | ৯ মাসের গড় মাসিক মুনাফার ভিত্তিতে |
| Projected EPS (Tk.) | ১.০৭ | ১.৪৩ | ১.০৭ × (১২/৯) |
| Projected Total Equity | ৭৯.৯২ | ৮১.০০ | বর্তমান ইকুইটি + প্রক্ষেপিত নিট মুনাফা (লভ্যাংশ প্রদান ছাড়া) |
| Projected NAVPS (Tk.) | ২৬.৩৮ | ২৬.৭৩ | ৮১.০০ কোটি ÷ ৩.০৩ কোটি শেয়ার |
প্রক্ষেপণের ভিত্তি: জুলাই ২০২৫ থেকে মার্চ ২০২৬ পর্যন্ত ৯ মাসের প্রকৃত আর্থিক ফলাফলের রান-রেট ধরে নিয়ে আগামী ৩ মাসের (এপ্রিল-জুন ২০২৬) সম্ভাব্য আয় ও মুনাফা অনুমান করা হয়েছে। বাস্তব ফলাফল ভিন্ন হতে পারে।
১৪.৪. বিশ্লেষণ ও মন্তব্য (৯ মাস)
- রাজস্ব হ্রাস কিন্তু মুনাফা বৃদ্ধি: ৯ মাসে রাজস্ব ২.০৯% হ্রাস পেলেও নিট মুনাফা ১৭.৩৩% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর প্রধান কারণ ব্যয় নিয়ন্ত্রণ এবং সুদ ব্যয় কিছুটা হ্রাস (৯ মাসে ৭.৬৪ কোটি টাকা, পূর্ববর্তী বছরের ৬.৬২ কোটি টাকার তুলনায় সামান্য বৃদ্ধি, কিন্তু আয়ের তুলনায় ব্যবস্থাপনা ভালো)।
- NOCFPS-এ বড় উন্নতি: নিট অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো পার শেয়ার ২.০৬ থেকে ৩.১৮ টাকায় উন্নীত হয়েছে। প্রতিবেদনের ব্যাখ্যা অনুযায়ী, সরবরাহকারী ও কর্মচারীদের পরিশোধ হ্রাস, পরিচালন ব্যয়ের উপর ভালো নিয়ন্ত্রণ এবং ইনভেন্টরি ও প্রাপ্য ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা এর প্রধান কারণ।
- ইকুইটি ও NAVPS বৃদ্ধি: ২০২৫ সালের ১০% নগদ লভ্যাংশ প্রদানের পরও ইকুইটি ২.০৩% বৃদ্ধি পেয়ে ৭৯.৯২ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে। NAVPS ২৬.৩৮ টাকা, যা কোম্পানির অভ্যন্তরীণ মূল্য বৃদ্ধির ইঙ্গিত দেয়।
- ইউনিট-১ এর লোকসান: WPPF গণনার নোট (১৬.এ) অনুযায়ী, ৯ মাসে ইউনিট-১ এর Profit before WPPF ছিল (১.৯৬) কোটি টাকা (লোকসান), যেখানে ইউনিট-২ ছিল ৭.৪৯ কোটি টাকা মুনাফা। ইউনিট-১ এর ধারাবাহিক লোকসান কোম্পানির সার্বিক মুনাফাকে চাপে রাখছে।
- সম্পদ সংকোচন: জুন ২০২৫-এর ২৮৮.২৯ কোটি টাকার মোট সম্পদ থেকে মার্চ ২০২৬-এ ১৮৯.০৯ কোটি টাকায় নেমে এসেছে (যদিও এটি শুধুমাত্র নির্দিষ্ট কিছু সম্পদের যোগফল)। এর মধ্যে Cash & Cash Equivalents ৩.৩২ কোটি থেকে ২.৩৯ কোটি টাকায় হ্রাস পেয়েছে, যা স্বল্পমেয়াদী তারল্য ব্যবস্থাপনায় সতর্কতার বিষয়।
১৫. উপসংহার (Conclusion)
সাইনোবাংলা ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড FY 2024-25-এ মিশ্র ফলাফল দেখিয়েছে:
ইতিবাচক দিক:
- Net Turnover ২২.৫৯% বৃদ্ধি
- Gross Profit ৮.৭১% বৃদ্ধি
- ইউনিট-২ এর Net Profit ২৭.৯৮% বৃদ্ধি
- ১০% নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা
- Debt-to-Equity ০.২৬ (শিল্প গড়ের নিচে)
- Capacity Utilization ৯৫%
নেতিবাচক দিক:
- Operating Profit ৭.৫৫% হ্রাস
- Net Profit Margin ১.৩৫% (শিল্প গড়ের নিচে)
- EPS ১.৩৮ থেকে ১.২৭ টাকায় হ্রাস
- NOCFPS ৩.১৮ থেকে ২.১৮ টাকায় হ্রাস
- Cash & Bank ৮৫.৯৫% হ্রাস
- ইউনিট-১ এর ধারাবাহিক লোকসান
- Short Term Loan ৪৫.১৮% বৃদ্ধি
- আইনি মামলা ঝুঁকি
বিনিয়োগকারীদের জন্য:
- ইউনিট-১ এর লোকসান কমানোর কৌশল প্রয়োজন
- নগদ প্রবাহ উন্নয়নে ব্যবস্থা নিতে হবে
- ঋণ পুনঃতফসিলের মাধ্যমে সুদ ব্যয় কমানো যেতে পারে
- আইনি মামলা নিষ্পত্তি হলে EPS উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়তে পারে
১৬. দায়স্বীকারোক্তি (Disclaimer)
এই প্রতিবেদনটি শুধুমাত্র তথ্যগত বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যে প্রস্তুত। এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ নয়। বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের পূর্বে সংশ্লিষ্ট ব্যক্তি নিজ দায়িত্বে যাচাই-বাছাই করবেন। প্রতিবেদনে ব্যবহৃত সকল তথ্য নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী থেকে সংগৃহীত। কোনো তথ্য ভুল থাকলে বা কোনো আর্থিক ক্ষতি হলে প্রস্তুতকারক দায়ী থাকবেন না।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
