প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
প্রকাশের তারিখ: ১০ অক্টোবর ২০২৬
সূত্র: আর্থিক বিবরণী, সমাপ্ত অর্থবছর ৩০ জুন ২০২৫ও ১ জুলাই ২০২৫ – ৩১ মার্চ ২০২৬ (তৃতীয় প্রান্তিক)
১. নির্বাহী সারসংক্ষেপ
সিমটেক্স ইন্ডাস্ট্রিজ পিএলসি ১০০% রপ্তানিমুখী সুতা/সেলাই সুতা উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। FY2024-25-এ কোম্পানির টার্নওভার ১৯.৯৬% বৃদ্ধি পেয়ে ১৯৯.৭৯ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে, গ্রস প্রফিট ৩৫.৩৬ কোটি টাকা (২১.৯০% বৃদ্ধি), এবং নিট প্রফিট ৮.২৩ কোটি টাকা (২০.৮৫% বৃদ্ধি)। ক্যাপাসিটি ইউটিলাইজেশন ৬০.১০% থেকে ৭০.২৪%-এ উন্নীত হয়েছে। তবে অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো ৫৪.১৪% কমে ১৫.৫৭ কোটি টাকায় নেমেছে এবং ক্যাশ ও ব্যাংক ব্যালেন্স ৩৬.৩৯% কমেছে। রিসিভেবল ডেজ ১৬৪ দিন, শর্ট-টার্ম লোন ৫৪.৪৯ কোটি টাকা এবং ফাইন্যান্স কস্ট ৭.৬৩ কোটি টাকা—এগুলো প্রধান ঝুঁকি। অডিট রিপোর্টে কোনো কোয়ালিফাইড মত নেই; তবে রেভিনিউ রিকগনিশন, রিসিভেবল ভ্যালুয়েশন, ইনভেন্টরি ভ্যালুয়েশন, ডেফার্ড ট্যাক্স ও ব্যাংক লোনকে Key Audit Matters হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে।
(সূত্র: পৃষ্ঠা ৩–৬, ১০–১১, ১৩, ২০, ২৩–৩৪)
২. কোম্পানি পরিচিতি
- নাম: Simtex Industries PLC.
- প্রতিষ্ঠা: ২৯ মে ২০০৭; পাবলিক লিমিটেড ২০১২; DSE ও CSE তালিকাভুক্ত ২০১৫।
- নিবন্ধিত অফিস: খাগান, বিরুলিয়া, সাভার, ঢাকা-১৩৪১।
- প্রধান কার্যক্রম: ডাইং ও কনিং/ওয়াইন্ডিং অব সেলাই থ্রেড; ১০০% রপ্তানিমুখী।
- কর্মীসংখ্যা: ৫৬৯।
- সাবসিডিয়ারি: নেই; IFRS 10 প্রযোজ্য নয়। তাই শুধুমাত্র কোম্পানি-ভিত্তিক আর্থিক বিবরণী।
(সূত্র: পৃষ্ঠা ১৪, ১৯)
৩. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (কোটি টাকায়)
ক) ব্যালেন্স শিট (Statement of Financial Position)
সূত্র: পৃষ্ঠা ১০
| particulars | 30.06.2025 | 30.06.2024 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Non-current assets | ||||
| Property, plant & equipment | 116.71 | 121.90 | -5.20 | -4.26% |
| Capital work in progress | 2.67 | 0.47 | 2.20 | 467.20% |
| Total non-current assets | 119.37 | 122.37 | -3.00 | -2.45% |
| Current assets | ||||
| Accounts receivable | 89.94 | 81.95 | 8.00 | 9.76% |
| Advances, deposits & prepayments | 10.68 | 9.94 | 0.74 | 7.40% |
| Inventories | 20.99 | 25.74 | -4.75 | -18.47% |
| Goods in transit | 7.82 | 5.82 | 2.00 | 34.33% |
| Investment in FDR | 11.41 | 8.65 | 2.76 | 31.92% |
| Cash & cash equivalents | 1.29 | 2.03 | -0.74 | -36.39% |
| Total current assets | 142.14 | 134.14 | 8.00 | 5.96% |
| Total assets | 261.51 | 256.51 | 5.00 | 1.95% |
| Equity | ||||
| Share capital | 79.60 | 79.60 | 0.00 | 0.00% |
| Share premium | 30.00 | 30.00 | 0.00 | 0.00% |
| Revaluation reserve | 10.37 | 10.37 | 0.00 | 0.00% |
| Retained earnings | 58.55 | 58.28 | 0.27 | 0.46% |
| Total equity | 178.51 | 178.24 | 0.27 | 0.15% |
| Non-current liabilities | ||||
| Long term loan net off current portion | 5.34 | 10.68 | -5.34 | -50.00% |
| Deferred tax | 5.95 | 5.69 | 0.26 | 4.55% |
| Total non-current liabilities | 11.29 | 16.37 | -5.08 | -31.04% |
| Current liabilities | ||||
| Accounts payable | 0.76 | 0.23 | 0.54 | 237.78% |
| Short term loan | 54.49 | 44.22 | 10.27 | 23.23% |
| Current portion of long term loan | 7.11 | 5.96 | 1.15 | 19.29% |
| Liabilities for expenses | 2.60 | 5.68 | -3.08 | -54.16% |
| Dividend payable | 0.57 | 0.41 | 0.15 | 36.99% |
| Unclaimed dividend account | 0.00 | 5.41 | -5.41 | -100.00% |
| Provision for income tax | 6.19 | 5.41 | 0.78 | 14.41% |
| Total current liabilities | 71.72 | 61.90 | 9.81 | 15.85% |
| Total equity and liabilities | 261.51 | 256.51 | 5.00 | 1.95% |
| NAV per share (Tk.) | 22.43 | 22.39 | 0.04 | 0.18% |
খ) আয় বিবরণী (Statement of Profit or Loss)
সূত্র: পৃষ্ঠা ১১
| particulars | 2024-25 | 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Turnover | 199.79 | 166.55 | 33.24 | 19.96% |
| Cost of goods sold | 164.43 | 137.55 | 26.89 | 19.55% |
| Gross profit | 35.36 | 29.00 | 6.35 | 21.90% |
| Operating expenses | 17.00 | 13.70 | 3.30 | 24.05% |
| Administrative expenses | 11.69 | 10.15 | 1.54 | 15.19% |
| Selling & distribution expenses | 5.31 | 3.56 | 1.76 | 49.33% |
| Profit from operation | 18.36 | 15.30 | 3.06 | 19.97% |
| Financial expenses | 7.63 | 6.84 | 0.79 | 11.54% |
| Foreign exchange gain | 0.12 | 0.10 | 0.02 | 20.00% |
| Other income | 0.80 | 0.35 | 0.45 | 130.00% |
| Profit before WPPF | 11.64 | 8.90 | 2.74 | 30.71% |
| Workers profit participation fund | 0.55 | 0.42 | 0.13 | 30.71% |
| Net profit before tax | 11.09 | 8.48 | 2.60 | 30.71% |
| Current tax | 2.60 | 1.58 | 1.02 | 64.31% |
| Deferred tax | 0.26 | 0.09 | 0.17 | 186.85% |
| Net profit after tax | 8.23 | 6.81 | 1.42 | 20.85% |
| EPS (Tk.) | 1.03 | 0.86 | 0.17 | 19.77% |
গ) নগদ প্রবাহ বিবরণী (Statement of Cash Flows)
সূত্র: পৃষ্ঠা ১৩; নোট ৩১–৩৭, পৃষ্ঠা ৩৩–৩৪
OCR-এ পৃষ্ঠা ১৩-এর পূর্ণ সংখ্যা অনুপলব্ধ। তবে নোট ৩১–৩৭ ও ব্যালেন্স শিটের ভিত্তিতে প্রধান উপাদানসমূহ:
| particulars | 2024-25 | 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Cash collection from turnover & others | 191.79 | 160.44 | 31.36 | 19.55% |
| Cash paid to suppliers, employee & others | -173.73 | -124.75 | -48.98 | 39.26% |
| Income tax paid | -2.49 | -1.74 | -0.76 | 43.62% |
| Net cash from operating activities | 15.57 | 33.95 | -18.38 | -54.14% |
| Investment in FDR (increase) | -2.76 | — | — | — |
| Interest/dividend income received | 0.80 | 0.35 | 0.45 | 130.00% |
| Payment for acquisition of PPE | -3.45 | — | — | — |
| Capital work in progress (increase) | -2.20 | — | — | — |
| Net cash used in investing activities (আংশিক) | -7.61 | — | — | — |
| Payment of cash dividend | -7.96 | -6.95 | -1.01 | 14.53% |
| Payment of interest | -7.63 | -6.84 | -0.79 | 11.54% |
| Net long term loan received/(payment) | -4.19 | — | — | — |
| Net short term loan received/(payment) | 10.27 | — | — | — |
| Net cash from financing activities (আনুমানিক) | -9.51 | — | — | — |
| Net increase/(decrease) in cash | -0.74 | — | — | — |
| Cash at beginning | 2.03 | — | — | — |
| Foreign exchange gain/(loss) | 0.12 | 0.10 | 0.02 | 20.00% |
| Closing cash & cash equivalents | 1.29 | 2.03 | -0.74 | -36.39% |
| NOCFPS (Tk.) | 1.96 | 4.27 | -2.31 | -54.10% |
৪. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
দ্রষ্টব্য: সংযুক্ত অডিট রিপোর্টে বাংলাদেশ শিল্প গড় উল্লেখ নেই; তাই সংখ্যাগত শিল্প গড়ের তুলনা সম্ভব নয়। শিল্প গড়ের ঘরে “উপলব্ধ নয়” লেখা হয়েছে।
| শ্রেণি | অনুপাত | 2025 | 2024 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquidity | Current ratio | 1.98 | 2.17 | -0.19 | -8.7% | উপলব্ধ নয় | ২-এর নিচে; স্বল্পমেয়াদি তারল্য চাপ |
| Quick ratio | 1.58 | 1.66 | -0.08 | -4.8% | উপলব্ধ নয় | মধ্যম | |
| Cash ratio | 0.018 | 0.033 | -0.015 | -45.5% | উপলব্ধ নয় | দুর্বল | |
| Net working capital (কোটি) | 70.42 | 72.24 | -1.82 | -2.5% | উপলব্ধ নয় | ধনাত্মক | |
| Profitability | Gross margin | 17.70% | 17.42% | +0.28 pp | +1.6% | উপলব্ধ নয় | উন্নতি |
| Operating margin | 9.19% | 9.19% | 0.00 pp | 0.0% | উপলব্ধ নয় | স্থিতিশীল | |
| Net margin | 4.12% | 4.09% | +0.03 pp | +0.7% | উপলব্ধ নয় | সামান্য উন্নতি | |
| ROA | 3.15% | 2.65% | +0.50 pp | +18.9% | উপলব্ধ নয় | উন্নতি | |
| ROE | 4.61% | 3.82% | +0.79 pp | +20.7% | উপলব্ধ নয় | উন্নতি | |
| Efficiency | Inventory turnover (times) | 7.04 | 4.17 | +2.87 | +68.8% | উপলব্ধ নয় | উন্নতি |
| Inventory days | 51.8 | 87.5 | -35.7 | -40.8% | উপলব্ধ নয় | উন্নতি | |
| Receivable days | 164.3 | 179.6 | -15.3 | -8.5% | উপলব্ধ নয় | এখনও উচ্চ | |
| Payable days | 1.1 | 0.6 | +0.5 | +83.3% | উপলব্ধ নয় | খুব কম | |
| Solvency | Debt-to-equity | 0.465 | 0.439 | +0.026 | +5.9% | উপলব্ধ নয় | মধ্যম |
| Debt-to-assets | 31.74% | 30.51% | +1.23 pp | +4.0% | উপলব্ধ নয় | মধ্যম | |
| Interest coverage | 2.41 | 2.24 | +0.17 | +7.6% | উপলব্ধ নয় | দুর্বল থেকে মধ্যম | |
| Net debt/equity | 36.78% | 33.01% | +3.77 pp | +11.4% | উপলব্ধ নয় | বাড়তি ঝুঁকি |
(সূত্র: পৃষ্ঠা ১০–১১, ২৩–৩৪)
৫. সাবসিডিয়ারি পারফরম্যান্স
কোম্পানির কোনো সাবসিডিয়ারি নেই (IFRS 10 প্রযোজ্য নয়; পৃষ্ঠা ১৫)। তাই সাবসিডিয়ারি পারফরম্যান্স প্রযোজ্য নয়।
৬. বিনিয়োগকারীদের জন্য সুযোগ ও ঝুঁকি (Opportunities & Threats)
সুযোগ
- ১০০% রপ্তানিমুখী; বিক্রয় L/C দ্বারা সুরক্ষিত। (পৃষ্ঠা ১৪, ১৮, ২৩)
- ক্যাপাসিটি ইউটিলাইজেশন ৬০.১০% → ৭০.২৪%। (পৃষ্ঠা ২০)
- টার্নওভার +১৯.৯৬%, গ্রস প্রফিট +২১.৯০%, নিট প্রফিট +২০.৮৫%। (পৃষ্ঠা ১১)
- FDR-এ বিনিয়োগ ১১.৪১ কোটি; সুদ আয় ০.৭৮ কোটি। (পৃষ্ঠা ২৫, ৩২)
- CWIP ২.৬৭ কোটি—ভবিষ্যৎ সম্প্রসারণ সম্ভাবনা। (পৃষ্ঠা ১০, ২৩)
ঝুঁকি
- রিসিভেবল ডেজ ১৬৪ দিন; ৮৯.৯৪ কোটি টাকা বাকি। (পৃষ্ঠা ১০, ২৩)
- শর্ট-টার্ম লোন ৫৪.৪৯ কোটি; ফাইন্যান্স কস্ট ৭.৬৩ কোটি; ইন্টারেস্ট কভারেজ ২.৪১। (পৃষ্ঠা ১০, ২৭, ৩১)
- NOCFPS ৪.২৭ → ১.৯৬; অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো -৫৪.১৪%। (পৃষ্ঠা ১৩, ৩৩)
- ক্যাশ ও ব্যাংক ব্যালেন্স -৩৬.৩৯%। (পৃষ্ঠা ১০, ২৫)
- ডিভিডেন্ড পেআউট ৯৬.৭%—রিটেইনড আর্নিংস কম। (পৃষ্ঠা ১২, ২০)
- FX ঝুঁকি: সব বিক্রয় USD-তে। (পৃষ্ঠা ৪)
- ব্যাংক লোন কভেনেন্ট ভঙ্গের ঝুঁকি; গোয়িং কনসার্নে চাপ। (পৃষ্ঠা ৬)
- Key Audit Matters: রেভিনিউ, রিসিভেবল, ইনভেন্টরি, ডেফার্ড ট্যাক্স, ব্যাংক লোন। (পৃষ্ঠা ৩–৬)
৭. অডিট পর্যবেক্ষণ/আপত্তি ও ভবিষ্যৎ প্রভাব
- মত: আনকোয়ালিফাইড; আর্থিক বিবরণী IFRS অনুযায়ী সত্য ও ন্যায্য। (পৃষ্ঠা ৩)
- Key Audit Matters: PPE (১১৬.৭১ কোটি), রেভিনিউ (১৯৯.৭৯ কোটি), রিসিভেবল (৮৯.৯৪ কোটি নিট), ইনভেন্টরি (২০.৯৯ কোটি), ডেফার্ড ট্যাক্স (৫.৯৫ কোটি), ব্যাংক লোন (৫.৩৪+৭.১১+৫৪.৪৯ কোটি)। (পৃষ্ঠা ৩–৬)
- অন্যান্য পর্যবেক্ষণ: “documentation process needs to be strengthened further” — অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ডকুমেন্টেশন দুর্বল। (পৃষ্ঠা ৮)
- রিক্লাসিফিকেশন: ল্যাব টেস্ট চার্জ, ব্যাংক চার্জ, কমিশন পুনঃশ্রেণীবদ্ধ; মুনাফায় প্রভাব নেই। (পৃষ্ঠা ২২, ৩০–৩১)
- রিসিভেবলে প্রভিশন নেই: ব্যবস্থাপনা বলছে সব L/C-সুরক্ষিত; কোনো bad debt provision নেই। (পৃষ্ঠা ১৮, ২৩)
What-if প্রভাব:
- ১% সুদহার বৃদ্ধি: অতিরিক্ত ফাইন্যান্স কস্ট ≈ ০.৬৭ কোটি; কর-পরবর্তী EPS প্রভাব ≈ -০.০৭ টাকা।
- ১০% রিসিভেবল অবলোপন: কর-পরবর্তী ক্ষতি ≈ ৭.৬৪ কোটি; EPS প্রভাব ≈ -০.৯৬ টাকা।
- ১০% ইনভেন্টরি অবমূল্যায়ন: কর-পরবর্তী ক্ষতি ≈ ১.৭৮ কোটি; EPS প্রভাব ≈ -০.২২ টাকা।
- ১০% বিক্রয় হ্রাস: গ্রস প্রফিট ক্ষতি ≈ ৩.৫৪ কোটি; কর-পরবর্তী EPS প্রভাব ≈ -০.৩৮ টাকা।
৮. মামলা-মোকদ্দমা
নিরীক্ষিত প্রতিবেদনে কোনো মামলা-মোকদ্দমার উল্লেখ নেই। তাই বর্তমান অবস্থা ও আয়ের উপর প্রভাব প্রযোজ্য নয়। (পৃষ্ঠা ৩–৯)
৯. ভবিষ্যৎ আয়ের উপর প্রভাব (What-if)
- সুদহার ঝুঁকি: মোট সুদযুক্ত ঋণ ≈ ৬৬.৯৪ কোটি। ১% বৃদ্ধিতে বার্ষিক অতিরিক্ত খরচ ≈ ০.৬৭ কোটি; EPS ≈ -০.০৭ টাকা।
- রিসিভেবল ঝুঁকি: ১০% অনাদায় হলে কর-পরবর্তী ক্ষতি ≈ ৭.৬৪ কোটি; EPS ≈ -০.৯৬ টাকা।
- ইনভেন্টরি ঝুঁকি: ১০% অবমূল্যায়ন হলে কর-পরবর্তী ক্ষতি ≈ ১.৭৮ কোটি; EPS ≈ -০.২২ টাকা।
- বিক্রয় হ্রাস: ১০% হ্রাসে গ্রস প্রফিট ≈ ৩.৫৪ কোটি কম; EPS ≈ -০.৩৮ টাকা।
- FX ঝুঁকি: টাকার অবমূল্যায়নে রপ্তানি আয় বাড়তে পারে; তবে কাঁচামাল আমদানি ব্যয় বাড়লে মার্জিনে চাপ।
১০. সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions)
সূত্র: পৃষ্ঠা ৩৪
সরাসরি ব্যবসায়িক লেনদেন নেই।
১১. অন্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ
নিরীক্ষিত প্রতিবেদনে অন্য কোনো কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ নেই। শুধুমাত্র FDR-এ বিনিয়োগ রয়েছে ১১.৪১ কোটি টাকা। (পৃষ্ঠা ২৫, ৩৯–৪৮)
১২. ব্যাংকে জমা (Deposit in Banks)
ক) ক্যাশ অ্যাট ব্যাংক (পৃষ্ঠা ২৫)
মোট: ১.০৩ কোটি টাকা (১০,২৮২,৮১৮ টাকা)
| ব্যাংক | হিসাব নং | টাকা | কোটি |
|---|---|---|---|
| DBBL | SND-5982 | 2,143 | 0.0002 |
| Jamuna Bank Ltd. | CD-8310 | 10,433 | 0.0010 |
| Trust Bank Ltd. | CD-118 | 565,477 | 0.0565 |
| Trust Bank Ltd. | SND-53 | 31,990 | 0.0032 |
| Trust Bank Ltd. | SND-384 | — | — |
| Trust Bank Ltd. | SND 437 | 1,742,842 | 0.1743 |
| Trust Bank Ltd. | SND-0553 | 2,015,748 | 0.2016 |
| Trust Bank Ltd. | DAD-0031 | 3,420,612 | 0.3421 |
| Trust Bank Ltd. | DAD-0059 | 22,352 | 0.0022 |
| Trust Bank Ltd. | SND-151 | 151,726 | 0.0152 |
| Trust Bank Ltd. | ERQ-0029 | 4,040 | 0.0004 |
| Trust Bank Ltd. | SND-0491 | 1,997,991 | 0.1998 |
| Nagad (MFS) | MW-51300 | — | — |
| Mercantile Bank Ltd. | CD-9631 | 279,140 | 0.0279 |
| Southeast Bank Ltd. | CD-8059 | 38,324 | 0.0038 |
| NCC Bank Ltd. | CD-20020 | — | — |
| Mercantile Bank Ltd. | CD-7632 | — | — |
| মোট | 10,282,818 | 1.0283 |
খ) FDR (পৃষ্ঠা ৩৯–৪৮)
মোট: ১১.৪১ কোটি টাকা (১১৪,১১৫,৬১৪ টাকা)
প্রধান ব্যাংক: Trust Bank Ltd. (TBL-151, TBL-118), Jamuna Bank Ltd. (JBL-8310), অন্যান্য। বিস্তারিত ২৪৬টি FDR-এর তালিকা পৃষ্ঠা ৩৯–৪৮।
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি১৩. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
- ডিভিডেন্ড: FY2024-25-এর জন্য ১০% ক্যাশ ডিভিডেন্ড সুপারিশ; AGM-এর অনুমোদন সাপেক্ষে। (পৃষ্ঠা ২০)
- Unclaimed Dividend: ২০২০-২১ অর্থবছরের ৩,৪২,৪৯২.১৮ টাকা CMSF-এ স্থানান্তরিত। (পৃষ্ঠা ২৮)
- শেয়ারহোল্ডিং প্যাটার্ন: স্পন্সর/পরিচালক ৩১.৬৫%, সাধারণ জনগণ ৫৭.২২%, প্রতিষ্ঠান ১১.১৩%। (পৃষ্ঠা ২৬)
- পুনঃশ্রেণীবদ্ধকরণ: ল্যাব টেস্ট চার্জ, ব্যাংক চার্জ, কমিশন—মুনাফায় প্রভাব নেই। (পৃষ্ঠা ২২, ৩০–৩১)
- ঋণ: Trust Bank Ltd. থেকে ৫টি BDT HPSM Loan (১১.৮৯%–১৩.৫৫%) ও USD Off-shore Loan (৮%)। (পৃষ্ঠা ২৬)
- জমি পুনঃমূল্যায়ন: ২০১২ সালের ভ্যালুয়ার রিপোর্ট অনুযায়ী। (পৃষ্ঠা ১৭)
১৪. নয় (৯) মাসের অনিরীক্ষিত আর্থিক পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ
সমাপ্ত সময়: ১ জুলাই ২০২৫ – ৩১ মার্চ ২০২৬ (তৃতীয় প্রান্তিক)
তুলনা: ১ জুলাই ২০২৪ – ৩১ মার্চ ২০২৫
সূত্র: কোম্পানির অনিরীক্ষিত তৃতীয় প্রান্তিক আর্থিক বিবরণী, পৃষ্ঠা ২, ৪, ৯, ১০, ১১। সকল সংখ্যা কোটি টাকায় ।
১৪.১. ৯ মাসের পারফরম্যান্স এক নজরে
| সূচক | ৯ মাস ২০২৫-২৬ | ৯ মাস ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| বিক্রয় (Turnover) | 165.9987 | 145.6040 | +20.3947 | +14.01% |
| বিক্রিত পণ্যের ব্যয় (COGS) | 139.3637 | 119.1254 | +20.2384 | +16.99% |
| গ্রস প্রফিট | 26.6350 | 26.4787 | +0.1563 | +0.59% |
| প্রশাসনিক ব্যয় | 9.8853 | 8.6258 | +1.2594 | +14.60% |
| বিক্রয় ও বিতরণ ব্যয় | 3.9475 | 3.8315 | +0.1159 | +3.03% |
| অপারেটিং প্রফিট | 12.8023 | 14.0213 | -1.2191 | -8.69% |
| আর্থিক ব্যয় | 4.0461 | 4.6217 | -0.5756 | -12.45% |
| অন্যান্য আয় | 0.6708 | 0.5864 | +0.0844 | +14.39% |
| WPPF | 0.4517 | 0.4793 | -0.0276 | -5.77% |
| কর-পূর্ব মুনাফা (PBT) | 9.0337 | 9.5867 | -0.5529 | -5.77% |
| কর-পরবর্তী মুনাফা (PAT) | 7.6451 | 6.9510 | +0.6941 | +9.99% |
| EPS (টাকা) | 0.96 | 0.87 | +0.09 | +10.34% |
| NOCFPS (টাকা) | 2.67 | 0.58 | +2.09 | +360.34% |
| নিট অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো | 21.2249 | 4.6175 | +16.6074 | +359.65% |
| NAVPS (টাকা) | 22.39 | 22.27* | +0.12 | +0.54% |
| মোট ইকুইটি | 178.1932 | 177.2292 | +0.9640 | +0.54% |
* ৩১ মার্চ ২০২৫ তারিখের NAVPS = মোট ইকুইটি ১৭৭.২২৯২ কোটি ÷ ৭.৯৫৯৫ কোটি শেয়ার = ২২.২৭ টাকা (পৃষ্ঠা ৪ থেকে হিসাবকৃত)।
মোট সম্পদ: ৩১ মার্চ ২০২৬ = ২৫৬.৯৩২২ কোটি; ৩০ জুন ২০২৫ = ২৬১.৫১২৮ কোটি; পরিবর্তন = -৪.৫৮০৬ কোটি (-১.৭৫%)।
৩১ মার্চ ২০২৫ তারিখের মোট সম্পদ এই প্রতিবেদনে সরাসরি দেওয়া নেই; তাই ৯ মাস-থেকে-৯ মাস মোট সম্পদের তুলনা সম্ভব নয়।
১৪.২. প্রধান পর্যবেক্ষণ
- বিক্রয় বৃদ্ধি: ৯ মাসে বিক্রয় ১৪.০১% বেড়ে ১৬৫.৯৯ কোটি টাকা হয়েছে।
- গ্রস প্রফিট প্রায় স্থির: ২৬.৬৪ কোটি টাকা; গ্রস মার্জিন ১৬.০৫% (২০২৫-২৬) বনাম ১৮.১৯% (২০২৪-২৫) — মার্জিন কিছুটা কমেছে।
- অপারেটিং প্রফিট কমেছে: ১২.৮০ কোটি টাকা, যা গত বছরের ১৪.০২ কোটি থেকে ৮.৬৯% কম। কারণ প্রশাসনিক ও বিক্রয় ব্যয় বেড়েছে।
- PAT বেড়েছে: ৭.৬৫ কোটি টাকা, +৯.৯৯%; কারণ আর্থিক ব্যয় কমেছে এবং কর-সংশ্লিষ্ট প্রভাব অনুকূল।
- ক্যাশ ফ্লো উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত: NOCFPS ০.৫৮ থেকে ২.৬৭ টাকা; নিট অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো ৪.৬২ কোটি থেকে ২১.২২ কোটি টাকা।
- NAVPS স্থিতিশীল: ২২.৩৯ টাকা; ইকুইটি ১৭৮.১৯ কোটি টাকা।
- মোট সম্পদ কমেছে: ৩০ জুন ২০২৫-এর ২৬১.৫১ কোটি থেকে ২৫৬.৯৩ কোটি টাকায়; প্রধানত PPE ও CWIP কমার কারণে।
১৪.৩. জুন ২০২৬ প্রক্ষেপণ (৯ মাসের বার্ষিকীকরণ ভিত্তিতে)
ভিত্তি: ৯ মাসের প্রকৃত ফলাফলকে ১২ মাসে বার্ষিকীকরণ; Q4-এ একই ধারা ধরে রাখা হয়েছে। এটি প্রকৃত ফলাফল নয়, শুধুমাত্র প্রক্ষেপণ।
| সূচক | ৯ মাস প্রকৃত (২০২৫-২৬) | বার্ষিকীকরণ (FY2025-26 প্রক্ষেপণ) |
|---|---|---|
| বিক্রয় | 165.9987 | 221.3316 |
| কর-পূর্ব মুনাফা | 9.0337 | 12.0450 |
| কর-পরবর্তী মুনাফা | 7.6451 | 10.1935 |
| EPS (টাকা) | 0.96 | 1.28 |
বিকল্প প্রক্ষেপণ: যদি Q4 FY2024-25-এর সমান ধরা হয়, তাহলে FY2025-26 বিক্রয় ≈ ২২০.১৮ কোটি, PAT ≈ ৮.৯২ কোটি, EPS ≈ ১.১২ টাকা।
প্রকৃত Q4 ফলাফল ভিন্ন হলে প্রক্ষেপণ পরিবর্তিত হবে।
১৪.৪. ঝুঁকি ও সতর্কতা
- প্রতিবেদনটি অনিরীক্ষিত; চূড়ান্ত নিরীক্ষিত ফলাফলে পরিবর্তন হতে পারে।
- Q4-এর 계절성, FX হার, সুদহার, কাঁচামাল মূল্য ও ব্যাংক ঋণ কভেনেন্ট ভবিষ্যৎ মুনাফায় প্রভাব ফেলতে পারে।
- অপারেটিং প্রফিট কমার প্রবণতা লক্ষণীয়; খরচ নিয়ন্ত্রণ ও মার্জিন উন্নয়ন গুরুত্বপূর্ণ।
- মোট সম্পদ ও ইকুইটি হ্রাস পাওয়ায় সম্পদের দক্ষ ব্যবহার পর্যবেক্ষণ প্রয়োজন।
১৫. ডিসক্লেইমার
এই বিশ্লেষণটি শুধুমাত্র তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রস্তুত। এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ, শেয়ার ক্রয়-বিক্রয়ের সুপারিশ বা আইনি মত নয়। নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণীর উপর ভিত্তি করে তৈরি; তবে ভবিষ্যৎ ফলাফল অনিশ্চিত। বিনিয়োগের আগে নিজস্ব ঝুঁকি মূল্যায়ন ও পেশাদার পরামর্শ নিন।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com