প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
প্রকাশের তারিখ: ১৩ অক্টোবর ২০২৬

সূত্র: আর্থিক বিবরণী, সমাপ্ত অর্থবছর ৩০ জুন ২০২৫ও ১ জুলাই ২০২৫ – ৩১ মার্চ ২০২৬ (তৃতীয় প্রান্তিক)

১. কোম্পানি পরিচিতি ও কার্যক্রমের সারসংক্ষেপ

পাওয়ার গ্রিড বাংলাদেশ পিএলসি বাংলাদেশের একমাত্র বিদ্যুৎ সঞ্চালন (Transmission) কোম্পানি। কোম্পানিটি ১৯৯৬ সালের ২১ নভেম্বর প্রতিষ্ঠিত হয় এবং ২০০০ সালের ৫ মার্চ পাবলিক লিমিটেড কোম্পানিতে রূপান্তরিত হয়। কোম্পানিটি ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত (২০০৬ সাল থেকে)। বাংলাদেশ বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড (BPDB) কোম্পানিটির Sponsor Shareholder।

মূল কার্যক্রম:

  • সারা বাংলাদেশে সমন্বিত ও দক্ষ বিদ্যুৎ সঞ্চালন ব্যবস্থা পরিকল্পনা, উন্নয়ন, পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণ
  • সঞ্চালন লাইন, সাব-স্টেশন, লোড ডিসপ্যাচ সেন্টার, যোগাযোগ সুবিধা ইত্যাদি পরিচালনা
  • আঞ্চলিক, জাতীয় ও আন্তর্জাতিক গ্রিড সিস্টেমের সমন্বিত পরিচালনা
  • পাওয়ার সিস্টেমে পরামর্শক সেবা ও টার্নকি জব সম্পাদন

নিবন্ধিত ঠিকানা: গ্রিড ভবন, এভিনিউ-৩, জহুরুল ইসলাম সিটি, আফতাবনগর, বাড্ডা, ঢাকা-১২১২

শেয়ার ক্যাপিটাল (৩০ জুন ২০২৫):

  • সাধারণ শেয়ার: ৯১,৩৮,০৬,৯৯১ শেয়ার (প্রতিটি ১০ টাকা)
  • অপরিবর্তনীয় অ-ক্রমসঞ্চিত প্রেফারেন্স শেয়ার: ১০,১৪,৬৫,১০,৯৯৯ শেয়ার (প্রতিটি ১০ টাকা)

২. নিরীক্ষকের মতামত (Qualified Opinion) – বিশ্লেষণ

নিরীক্ষক হোডা ভাসি চৌধুরী এন্ড কোং এবং এসিএনএবিন যৌথভাবে কোম্পানির আর্থিক বিবরণী নিরীক্ষা করেছেন এবং কেয়ালিফাইড মতামত (Qualified Opinion) প্রদান করেছেন। নিম্নে উল্লেখযোগ্য বিষয়সমূহ বিশ্লেষণ করা হলো:

২.১ বিনিময় হার ক্ষতি মূলধনায়ন (পৃষ্ঠা ১)

কোম্পানি ৪৭,১৫,৩২,৫৮,৫৭৮ টাকা (৪,৭১৫.৩৩ কোটি টাকা) পর্যন্ত অবাস্তব বিনিময় হার ক্ষতি মূলধনায়ন করেছে। এর মধ্যে চলতি বছরে ১,৪৩,৯৩,৬১,০৪৩ টাকা (১,৪৩৯.৩৬ কোটি টাকা) CWIP-এ মূলধনায়ন করা হয়েছে। এটি IAS-21 এর লঙ্ঘন কারণ বিনিময় হার পার্থক্য profit or loss-এ স্বীকৃতি দেওয়া উচিত।

প্রভাব: এই মূলধনায়নের কারণে কোম্পানির সম্পদ ও ইকুইটি কৃত্রিমভাবে বেড়েছে এবং প্রকৃত ক্ষতি আড়াল হয়েছে।

২.২ সম্পত্তি, প্লান্ট ও সরঞ্জামের মূল্যায়ন (পৃষ্ঠা ১৬৪-১৬৫)

কোম্পানি ২,৭৪,৩৬,৭৬,২৯,৩২৬ টাকা (২৭,৪৩৬.৭৬ কোটি টাকা) মূল্যের PPE রিপোর্ট করেছে কিন্তু কখনো IAS-36 অনুযায়ী impairment test করেনি। এছাড়া ১৪,১০,২১,৮৮,২১৮ টাকা (১,৪১০.২২ কোটি টাকা) মূল্যের জমি রয়েছে যার মালিকানা NOC ও mutation ছাড়া সম্পূর্ণ যাচাই করা সম্ভব হয়নি।

প্রভাব: সম্পদের প্রকৃত মূল্য ও মালিকানা অনিশ্চিত, যা ভবিষ্যতে বড় অঙ্কের impairment loss-এর সম্ভাবনা তৈরি করে।

২.৩ অনাদায়ী পাওনা (পৃষ্ঠা ১৬৫)

কোম্পানির ১১,১৫,৬৩,২২,২০৬ টাকা (১,১১৫.৬৩ কোটি টাকা) accounts receivable-এর মধ্যে BPDB ও PBS-এর সাথে ১,৭০,৭৪,৬০,৩৯১ টাকা (১৭০.৭৫ কোটি টাকা) বিরোধপূর্ণ। নিরীক্ষকের মতে এই টাকা পূর্ণভাবে আদায়ের সম্ভাবনা খুবই কম এবং কোনো provision করা হয়নি।

প্রভাব: ভবিষ্যতে বড় অঙ্কের bad debt write-off-এর সম্ভাবনা, যা EPS-এ নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে।

২.৪ DPDC থেকে Assign করা ঋণ (পৃষ্ঠা ১৬৫)

৩,৫৯,৯১,৭২,৩২১ টাকা (৩৫৯.৯২ কোটি টাকা) DPDC (DESA) থেকে assigned loan হিসেবে দেখানো হয়েছে। কিন্তু কোনো সহায়ক দলিল পাওয়া যায়নি এবং DPDC-এর নিরীক্ষিত হিসাবেও এই receivable দেখানো হয়নি।

প্রভাব: এই ঋণের অস্তিত্ব ও পরিমাণ অনিশ্চিত। ভবিষ্যতে বড় অঙ্কের adjustment প্রয়োজন হতে পারে।

২.৫ সুদ প্রদেয় (Interest Payable) (পৃষ্ঠা ১৬৫-১৬৬)

৭৯,৩৩,৩১,৬০,৮৭৭ টাকা (৭,৯৩৩.৩২ কোটি টাকা) সুদ প্রদেয় দেখানো হয়েছে। Foreign currency loan-এর ক্ষেত্রে ভুল পদ্ধতিতে সুদ গণনা করা হয়েছে এবং ২,০৬,৪১,২৮,৪৭৯ টাকা (২০৬.৪১ কোটি টাকা) সুদ ব্যয় কম দেখানো হয়েছে।

প্রভাব: প্রকৃত ক্ষতি আরও বেশি, যা ভবিষ্যতে সমন্বয় করতে হবে।

২.৬ ঋণ পরিশোধের সময়সূচি (পৃষ্ঠা ১৬৬)

SLA অনুযায়ী অনুমোদিত repayment schedule অনুসরণ করা হয়নি এবং বিলম্বে পরিশোধ শুরু করার পরেও পূর্বের schedule অনুসরণ করা হয়েছে। এতে সুদ পরিশোধে ঘাটতি রয়েছে।

৩. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (কোটি টাকায়)

৩.১ স্টেটমেন্ট অফ ফাইন্যান্সিয়াল পজিশন (ব্যালেন্স শীট)

সূত্র: পৃষ্ঠা ১৭২-১৭৩

particulars30 June 202530 June 2024 (Restated)পরিবর্তন% পরিবর্তন
সম্পদ (Assets)
অচলতি সম্পদ (Non-current assets)
Property, plant and equipment (restated)27,436.7620,969.516,467.2630.84%
Capital works-in-progress43,776.4237,862.685,913.7515.62%
মোট অচলতি সম্পদ71,213.1958,832.1812,381.0021.05%
চলতি সম্পদ (Current assets)
Investment in term deposits1,012.00562.00450.0080.07%
Inventories- Spare parts (restated)923.63781.64142.0018.17%
Accounts and other receivables (restated)1,115.631,211.64(96.01)-7.92%
Advances and deposits4,556.265,297.84(741.58)-14.00%
Cash and cash equivalents1,377.971,305.8472.135.52%
মোট চলতি সম্পদ8,985.509,158.97(173.47)-1.89%
মোট সম্পদ80,198.6867,991.1512,207.5317.95%
ইকুইটি ও দায় (Equity and Liabilities)
ইকুইটি (Equity)
Ordinary share capital913.81913.81–0.00%
Irredeemable non-cumulative preference share10,146.5110,146.51–0.00%
Share premium201.08201.08–0.00%
Deposit for shares2,954.821,324.291,630.52123.12%
Retained earnings (restated)(1,487.65)(1,277.03)(210.62)16.49%
মোট ইকুইটি12,728.5611,308.661,419.9012.56%
অচলতি দায় (Non-current liabilities)
Term loan – interest bearing (non-current)59,692.0249,975.459,716.5719.44%
Deferred grant213.57211.761.810.85%
Provision for Gratuity61.2656.185.089.05%
Deferred tax liabilities240.42432.22(191.80)-44.37%
মোট অচলতি দায়60,207.2850,675.619,531.6718.81%
চলতি দায় (Current liabilities)
Term loan – interest bearing (current portion)1,507.35697.79809.56116.02%
Liabilities for expenses (restated)1,507.651,381.35126.309.14%
Liabilities for other finance (restated)3,615.733,081.87533.8617.32%
Provision for taxation631.86845.61(213.75)-25.28%
মোট চলতি দায়7,262.846,006.871,255.9720.91%
মোট দায়67,470.1256,682.4910,787.6319.03%
মোট ইকুইটি ও দায়80,198.6867,991.1512,207.5317.95%
NAV per share (BDT)139.29123.7515.5412.56%

৩.২ আয় বিবরণী (Statement of Profit or Loss)

সূত্র: পৃষ্ঠা ১৭৪

Particulars2024-20252023-2024 (Restated)পরিবর্তন% পরিবর্তন
Revenue (Restated)3,099.792,785.77314.0211.27%
Transmission expenses (Restated)(1,859.58)(1,708.66)(150.91)8.83%
Gross profit1,240.221,077.11163.1115.14%
Administrative expenses (Restated)(93.98)(88.04)(5.94)6.75%
Profit from operating activities1,146.23989.07157.1715.89%
Finance income173.98106.2167.7763.81%
Other income99.6474.7724.8733.27%
Finance expenses(1,666.94)(1,818.72)151.78-8.35%
– Interest expenses(732.75)(720.60)(12.15)1.69%
– Foreign exchange rate fluctuation loss(934.19)(1,098.12)163.93-14.93%
Profit/(loss) before WPPF(247.09)(648.68)401.59-61.91%
Contribution to WPPF––––
Profit/(loss) before income tax(247.09)(648.68)401.59-61.91%
Income tax expense36.4737.77(1.30)-3.44%
– Current tax(155.33)(113.51)(41.82)36.84%
– Deferred tax191.80151.2940.5126.78%
Net Profit/(loss) after tax(210.62)(610.91)400.28-65.52%
EPS (Basic) (BDT)(2.30)(6.69)4.39-65.62%

৩.৩ ক্যাশ ফ্লো স্টেটমেন্ট (Statement of Cash Flows)

সূত্র: পৃষ্ঠা ১৭৬

Particulars2024-20252023-2024পরিবর্তন% পরিবর্তন
A. Cash flows from operating activities
Cash receipts from customers3,229.652,650.24579.4121.86%
Cash paid to suppliers, contractors and employees(918.71)(949.02)30.31-3.19%
Cash generated from operation2,310.941,701.22609.7135.84%
Cash receipts from other income75.74–75.74–
Interest paid(372.52)(263.19)(109.32)41.54%
Income tax paid(507.29)(324.99)(182.30)56.09%
Net cash flows from operating activities1,506.861,174.81332.0628.27%
B. Cash flows from investing activities
Interest received157.55–157.55–
Addition to property, plant and equipment(27.96)(115.91)87.95-75.88%
Disposal of property, plant and equipment2.03–2.03–
Addition to capital works-in-progress(9,383.77)(8,138.39)(1,245.38)15.30%
Investment in fixed deposit(450.00)–(450.00)–
Net cash used in investing activities(9,702.14)(8,254.29)(1,447.85)17.54%
C. Cash flows from financing activities
Receipt against deposit for shares1,630.521,324.29306.2323.12%
Receipt of grant7.4610.06(2.60)-25.83%
Long term loan received7,807.156,480.691,326.4620.47%
Repayment of long term loan(1,177.72)(493.46)(684.26)138.66%
Dividend paid(0.004)(17.78)17.78-99.98%
Net cash flows from financing activities8,267.417,303.79963.6213.19%
D. Net increase in cash and cash equivalents72.13224.30(152.17)-67.85%
E. Opening cash and cash equivalents1,305.841,081.54224.3020.74%
F. Closing cash and cash equivalents1,377.971,305.8472.135.52%
NOCFPS (BDT)16.4912.863.6328.23%

৪. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)

৪.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)

অনুপাত2024-20252023-2024পরিবর্তন% পরিবর্তনশিল্প গড়মন্তব্য
Current Ratio1.241.52(0.29)-18.87%1.50শিল্প গড়ের চেয়ে কম, তারল্য অবস্থার অবনতি
Quick Ratio1.111.39(0.28)-20.42%1.20শিল্প গড়ের চেয়ে কম, অবিলম্বে দায় পরিশোধে সক্ষমতা কম
Cash Ratio0.190.22(0.03)-13.24%0.25নগদ অবস্থান দুর্বল
Net Working Capital (কোটি টাকা)1,722.663,152.09(1,429.43)-45.35%–উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস

৪.২ মুনাফানুপাত (Profitability Ratios)

অনুপাত2024-20252023-2024পরিবর্তন% পরিবর্তনশিল্প গড়মন্তব্য
Gross Profit Margin40.01%38.67%1.34%3.47%35%শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো
Operating Profit Margin36.98%35.50%1.48%4.17%30%শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো
Net Profit Margin-6.79%-21.93%15.14%-69.03%8%ঋণাত্মক, শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক খারাপ
Return on Assets (ROA)-0.26%-0.90%0.64%-70.85%5%ঋণাত্মক, অত্যন্ত দুর্বল
Return on Equity (ROE)-1.65%-5.40%3.75%-69.43%12%ঋণাত্মক, অত্যন্ত দুর্বল
EPS (BDT)(2.30)(6.69)4.39-65.62%3.50ঋণাত্মক, বিনিয়োগকারীদের জন্য উদ্বেগজনক

৪.৩ দক্ষতা অনুপাত (Efficiency Ratios) – দিনে

অনুপাত2024-20252023-2024পরিবর্তন% পরিবর্তনশিল্প গড়মন্তব্য
Inventory Turnover (Days)18.1316.701.438.56%25শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো
Receivable Turnover (Days)131.40158.75(27.35)-17.23%90শিল্প গড়ের চেয়ে খারাপ, আদায়ে বিলম্ব
Payable Turnover (Days)220.19197.2722.9211.62%60শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক খারাপ, পরিশোধে বিলম্ব
Asset Turnover0.040.04––0.50অত্যন্ত কম, সম্পদ ব্যবহারে অদক্ষতা
Working Capital Turnover1.800.880.92104.55%2.50উন্নতি হলেও শিল্প গড়ের চেয়ে কম

৪.৪ সচ্ছলতা অনুপাত (Solvency Ratios)

অনুপাত2024-20252023-2024পরিবর্তন% পরিবর্তনশিল্প গড়মন্তব্য
Debt to Equity Ratio5.305.010.295.79%2.00শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক বেশি, উচ্চ ঝুঁকি
Debt to Asset Ratio0.840.830.010.92%0.60শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি, সম্পদের অধিকাংশ ঋণ দ্বারা-financed
Interest Coverage Ratio-0.15-0.360.21-58.33%2.50ঋণাত্মক, সুদ পরিশোধে অক্ষম
Equity Multiplier6.306.010.294.83%3.00উচ্চ লিভারেজ, আর্থিক ঝুঁকি বেশি
Net Debt to EBITDA45.6649.88(4.22)-8.46%3.00অত্যন্ত উচ্চ, ঋণ পরিশোধে দীর্ঘ সময় প্রয়োজন

৪.৫ বিনিয়োগকারী অনুপাত (Investor Ratios)

অনুপাত2024-20252023-2024পরিবর্তন% পরিবর্তনশিল্প গড়মন্তব্য
NAV per Share (BDT)139.29123.7515.5412.56%150শিল্প গড়ের চেয়ে কম
Market Price (BDT) (আনুমানিক)35.0042.00(7.00)-16.67%–NAV-এর চেয়ে অনেক কম
Price to Book Ratio0.250.34(0.09)-26.47%1.50শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক কম, অবমূল্যায়িত
Dividend per Share (BDT)0.000.20(0.20)-100.00%1.50লভ্যাংশ প্রদান করেনি
Dividend Payout Ratio0.00%-2.99%2.99%-100.00%40%লভ্যাংশ প্রদান করেনি

৫. সহায়ক কোম্পানির পারফরম্যান্স

পাওয়ার গ্রিড বাংলাদেশ পিএলসি-এর কোনো সহায়ক কোম্পানি নেই। কোম্পানিটি নিজেই BPDB-এর সহায়ক কোম্পানি। তাই শুধুমাত্র কোম্পানির নিজস্ব পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ করা হয়েছে।

৬. সুযোগ ও ঝুঁকি বিশ্লেষণ (Opportunities and Threats)

৬.১ সুযোগ (Opportunities)

সুযোগবিবরণসম্ভাব্য প্রভাবপৃষ্ঠা রেফারেন্স
সরকারি বিনিয়োগসরকারের বিদ্যুৎ খাতে বিনিয়োগ অব্যাহত রয়েছেউচ্চ১৯০-১৯১
প্রকল্প বাস্তবায়নএকাধিক বড় সঞ্চালন প্রকল্প চলমানউচ্চ১৮৬-১৮৭
আন্তর্জাতিক সংযোগভারতের সাথে গ্রিড সংযোগ প্রকল্পমধ্যম১৯৫
অপটিক্যাল ফাইবার আয়অপটিক্যাল ফাইবার থেকে আয় বৃদ্ধিমধ্যম২১১
বিদ্যুৎ চাহিদা বৃদ্ধিদেশে বিদ্যুৎ চাহিদা বাড়ছেউচ্চ১৭৭
সরকারি সহায়তাআর্থিক সংকটে সরকারি সহায়তার সম্ভাবনামধ্যম২২১

৬.২ ঝুঁকি (Threats)

ঝুঁকিবিবরণসম্ভাব্য প্রভাবপৃষ্ঠা রেফারেন্স
বিনিময় হার ক্ষতি৯৩৪.১৯ কোটি টাকা বিনিময় হার ক্ষতিউচ্চ১৭৪
ঋণাত্মক মুনাফাটানা দ্বিতীয় বছর লোকসানউচ্চ১৭৪
উচ্চ ঋণ৬০,০০০+ কোটি টাকা ঋণউচ্চ১৭২-১৭৩
আদায় সমস্যা১,১১৫.৬৩ কোটি টাকা অনাদায়ীউচ্চ১৭১
নিরীক্ষক সতর্কতাQualified Opinionউচ্চ১৬৪-১৬৭
Impairment Test না করাIAS-36 লঙ্ঘনমধ্যম১৬৪
জমির মালিকানাNOC ও Mutation ছাড়ামধ্যম১৬৫
আইনি মামলা১১৫টি মামলামধ্যম২২৩

৭. নিরীক্ষা আপত্তি/পর্যবেক্ষণ এবং ভবিষ্যত প্রভাব বিশ্লেষণ

৭.১ বিনিময় হার ক্ষতি মূলধনায়ন (পৃষ্ঠা ১৬৪)

পরিমাণ: ৪,৭১৫.৩৩ কোটি টাকা (সঞ্চিত), ১,৪৩৯.৩৬ কোটি টাকা (চলতি বছর)

What If বিশ্লেষণ:

  • যদি IAS-21 অনুযায়ী বিনিময় হার ক্ষতি profit or loss-এ স্বীকৃতি দেওয়া হতো, তাহলে চলতি বছরের ক্ষতি আরও ১,৪৩৯.৩৬ কোটি টাকা বেড়ে যেত
  • EPS দাঁড়াত প্রায় (১৫.৭৫) টাকা (বর্তমান (২.৩০) টাকার পরিবর্তে)
  • এই ক্ষতি ভবিষ্যতে আরও বাড়তে পারে কারণ ডলারের বিপরীতে টাকা আরও দুর্বল হতে পারে

৭.২ Impairment Test না করা (পৃষ্ঠা ১৬৪)

পরিমাণ: PPE ২৭,৪৩৬.৭৬ কোটি টাকা

What If বিশ্লেষণ:

  • যদি ৫% impairment ধরা হয়, তাহলে ১,৩৭১.৮৪ কোটি টাকা ক্ষতি হবে
  • EPS-এ প্রভাব: প্রায় (১৫.০১) টাকা
  • যদি ১০% impairment ধরা হয়, তাহলে ২,৭৪৩.৬৮ কোটি টাকা ক্ষতি হবে
  • EPS-এ প্রভাব: প্রায় (৩০.০২) টাকা

৭.৩ অনাদায়ী পাওনা (পৃষ্ঠা ১৬৫)

পরিমাণ: ১,৭০৭.৪৬ কোটি টাকা বিরোধপূর্ণ

What If বিশ্লেষণ:

  • যদি ৫০% provision করা হয়, তাহলে ৮৫.৩৭ কোটি টাকা ক্ষতি
  • EPS-এ প্রভাব: প্রায় (০.৯৩) টাকা
  • যদি ১০০% provision করা হয়, তাহলে ১৭০.৭৫ কোটি টাকা ক্ষতি
  • EPS-এ প্রভাব: প্রায় (১.৮৭) টাকা

৭.৪ সুদ ব্যয় কম দেখানো (পৃষ্ঠা ১৬৫-১৬৬)

পরিমাণ: ২০৬.৪১ কোটি টাকা

What If বিশ্লেষণ:

  • সুদ ব্যয় ২০৬.৪১ কোটি টাকা বাড়লে ক্ষতি বেড়ে যাবে
  • EPS-এ প্রভাব: প্রায় (২.২৬) টাকা

৭.৫ Deferred Tax Income (পৃষ্ঠা ১৬৭)

পরিমাণ: ৮৪৬.০১ কোটি টাকা (overstated)

What If বিশ্লেষণ:

  • যদি deferred tax income না পাওয়া যায়, তাহলে ৮৪৬.০১ কোটি টাকা ক্ষতি বেড়ে যাবে
  • EPS-এ প্রভাব: প্রায় (৯.২৬) টাকা

৭.৬ সামগ্রিক What If বিশ্লেষণ

দৃশ্যপটঅতিরিক্ত ক্ষতি (কোটি টাকা)সংশোধিত EPS (টাকা)
বর্তমান (যেমন আছে)–(2.30)
বিনিময় হার ক্ষতি সমন্বয়(1,439.36)(18.05)
Impairment (৫%)(1,371.84)(33.06)
অনাদায়ী পাওনা provision (৫০%)(85.37)(33.99)
সুদ ব্যয় সমন্বয়(206.41)(36.25)
Deferred Tax সমন্বয়(846.01)(45.51)
সম্মিলিত প্রভাব(3,948.99)(45.51)

৮. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation)

সূত্র: পৃষ্ঠা ২২৩

৮.১ মামলার সারসংক্ষেপ

মামলার ধরনসংখ্যাআর্থিক মূল্য (কোটি টাকা)
জমি ও রাইট অব ওয়ে সম্পর্কিত৬৮২৭.৯৯
সেবা সম্পর্কিত২১নির্ধারিত নয়
চুক্তি সম্পর্কিত১৩১৮৪.৬৫
ঠিকাদার/টেন্ডার সম্পর্কিত৪নির্ধারিত নয়
বিল সম্পর্কিত৩১.৪০
অন্যান্য৬নির্ধারিত নয়
মোট১১৫২১৪.০৪

৮.২ সম্ভাব্য প্রভাব

What If বিশ্লেষণ:

  • যদি সব মামলায় কোম্পানি হারে, তাহলে ২১৪.০৪ কোটি টাকা ক্ষতি
  • EPS-এ প্রভাব: প্রায় (২.৩৪) টাকা
  • তবে কিছু মামলা জয়ের সম্ভাবনাও রয়েছে

৯. সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions)

সূত্র: পৃষ্ঠা ২১৯

কোম্পানির সম্পর্কিত পক্ষগুলোর সাথে লেনদেনের বিস্তারিত তথ্য পাওয়া যায়নি। তবে BPDB (Sponsor Shareholder) এবং সরকারের সাথে নিম্নলিখিত লেনদেন রয়েছে:

সম্পর্কিত পক্ষলেনদেনের ধরনপরিমাণ (কোটি টাকা)
BPDBTransmission/wheeling charge আয়৩৭.৮৩
BPDBপাওনা৫৩.৬১
BPDBAssigned loan৩৫৯.৯২
সরকারDeposit for shares২,৯৫৪.৮২
সরকারTerm loan৯,৭৩১.৩৫

ঝুঁকি: BPDB-এর সাথে বিরোধপূর্ণ পাওনা ১৬.৬৫ কোটি টাকা এবং PBS-এর সাথে ০.৪৩ কোটি টাকা।

সুযোগ: সরকারি সহায়তা ও বিনিয়োগ অব্যাহত থাকলে কোম্পানির আর্থিক অবস্থার উন্নতি হতে পারে।

১০. অন্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ

কোম্পানির অন্য কোনো কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগের তথ্য পাওয়া যায়নি। শুধুমাত্র term deposit-এ বিনিয়োগ রয়েছে:

বিনিয়োগের ধরনপরিমাণ (কোটি টাকা)
FDR with Agrari Bank PLC370.00
FDR with Rupali Bank PLC237.00
FDR with Mercantile Bank PLC180.00
FDR with Dhaka Bank PLC50.00
FDR with Southeast Bank PLC50.00
FDR with Jamuna Bank PLC40.00
FDR with NCC Bank PLC20.00
FDR with City Bank PLC10.00
FDR with Prime Bank PLC10.00
FDR with Bank Asia PLC10.00
FDR with Premier Bank PLC10.00
FDR with Bangladesh Development Bank PLC5.00
FDR with Brac Bank PLC5.00
FDR with EXIM Bank PLC5.00
FDR with UCB Bank PLC5.00
FDR with AB Bank PLC5.00
মোট1,012.00

১১. ব্যাংকে জমা (Deposits in Banks)

সূত্র: পৃষ্ঠা ২২১

ব্যাংকের নামপরিমাণ (কোটি টাকা)Credit Rating
Sonali Bank PLC23.93AAA
Mercantile Bank PLC719.26AA+
Rupali Bank PLC0.0001AAA
GMDs, Projects & Other Offices634.68N/A
মোট Cash at Bank1,377.87
মোট FDR1,012.00
সর্বমোট2,389.87
🏦

ব্যাংক

৫ টি
📄 ব্যাংক এশিয়া (Bank Asia) পিএলসি-২০২৫: গভীর আর্থিক বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/bank-asia-2025-financial-analysis → 📄 ঢাকা ব্যাংক (Dhaka Bank) পিএলসি-২০২৫: গভীর আর্থিক বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/dhaka-bank-2025-financial-analysis → 📄 ট্রাস্ট ব্যাংক ২০২৫ বিশ্লেষণ: বিনিয়োগ নির্দেশিকা ও ঝুঁকি capitalinsightbd.com/trust-bank-2025 → 📄 শাহজালাল (SHAHJABANK) ইসলামী ব্যাংক পিএলসি-২০২৫: গভীর আর্থিক বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/shahjalal-islami-bank-2025 → 📄 এনসিসি ব্যাংক পিএলসি-২০২৫: গভীর আর্থিক বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/ncc-bank-2025-financial-analysis →
📡

টেলিযোগাযোগ

২টি
📄 গ্রামীণফোন (GP) লিমিটেড ২০২৫ অর্থবছরের নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী-বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/gp-audited-report-2025-analysis → 📄 রবি অ্যাক্সিয়াটা পিএলসি – ২০২৫ আর্থিক বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/robi-axiata-plc-financial-analysis-2025 →
💊

ফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক

২টি
📄 নাভানা ফার্মাসিউটিক্যালস (Navana Pharma) – ২০২৫ আর্থিক বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/navana-pharmaceuticals-plc-2025 → 📄 বীকন ফার্মাসিউটিক্যালস (Beacon Pharma) – ২০২৫ আর্থিক বিশ্লেষণ capitalinsightbd.com/beacon-pharma-2025-financial-analysis →
🎨

বিবিধ

১টি
📄 বার্জার পেইন্টস বাংলাদেশ লিমিটেড (BERGERPBL)-আর্থিক বিশ্লেষণ ২০২৫-২৬ capitalinsightbd.com/berger-paints-bangladesh-2025 →

১২. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়

১২.১ Retained Earnings (পৃষ্ঠা ১৯০)

particulars2024-20252023-2024
Opening balance (restated)(1,277.03)(648.30)
Net loss for the year(210.62)(610.91)
Final dividend–(17.82)
Closing balance(1,487.65)(1,277.03)

মন্তব্য: Retained earnings ক্রমাগত ঋণাত্মক, যা কোম্পানির সঞ্চিত ক্ষতি নির্দেশ করে।

১২.২ Deposit for Shares (পৃষ্ঠা ১৯০)

particulars2024-20252023-2024
Opening balance1,324.2910,548.67
Received during the year1,630.521,324.29
Issuance of shares–(10,548.67)
Closing balance2,954.821,324.29

মন্তব্য: সরকারের বিনিয়োগ অব্যাহত রয়েছে, যা ইকুইটির ভিত্তি মজবুত করছে।

১২.৩ Provision for Taxation (পৃষ্ঠা ২০৯)

particulars2024-20252023-2024
Opening balance845.61397.60
Adjustment for provision–334.50
Adjustment against AIT(369.08)–
Addition during the year155.33113.51
Closing balance631.86845.61

১২.৪ Deferred Tax (পৃষ্ঠা ২১৪)

particulars2024-20252023-2024
Opening balance432.22583.51
Deferred tax income(191.80)(151.29)
Closing balance240.42432.22

মন্তব্য: Deferred tax income ৮৪৬.০১ কোটি টাকা overstated, যা ভবিষ্যতে সমন্বয় প্রয়োজন।

১২.৫ Foreign Exchange Loss (পৃষ্ঠা ২১৩)

particulars2024-20252023-2024
ADB Loan177.99208.92
JICA Loan238.05166.44
IDA Loan116.4497.57
KFW Loan112.1157.08
EDCF Loan35.9595.83
DANIDA Loan7.1010.94
NDF Loan4.953.28
SIDA Loan2.742.00
Others45.5345.51
মোট934.191,098.12

১২.৬ Event After Reporting Period (পৃষ্ঠা ১৬৬)

৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৫ পর্যন্ত বিনিময় হার:

  • USD: ১২১.৮২ (৩০ জুন ২০২৫: ১২২.৮৫)
  • SEK: ১২.৯৪ (১২.৯৮)
  • EURO: ১৪২.৮৭ (১৪৩.৯৯)
  • JPY: ০.৮২ (০.৮৫)
  • CNY: ১৭.০৯ (১৭.৫)

মন্তব্য: বিনিময় হার সামান্য উন্নতি হয়েছে, যা ভবিষ্যতে কিছুটা স্বস্তি দিতে পারে।

১৩. নয় (৯) মাসের (জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬) অনিরীক্ষিত আর্থিক পারফরম্যান্স — এক নজরে

সূত্র: ৩য় প্রান্তিক (Q3) অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী, ৩১ মার্চ ২০২৬
তুলনা: ৯ মাস (জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬) বনাম ৯ মাস (জুলাই ২০২৪ – মার্চ ২০২৫)
একক: সকল বড় অঙ্ক কোটি টাকায় (১০^৭ দ্বারা ভাগ করে)
দ্রষ্টব্য: প্রতিবেদনটি অনিরীক্ষিত; প্রক্ষেপণ শুধুমাত্র ৯ মাসের রান-রেট ভিত্তিক সরল বার্ষিকীকরণ।

১৩.১. ৯ মাসের আয়, মুনাফা ও ক্যাশ ফ্লো তুলনা

সূচকজুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬ (৯ মাস)জুলাই ২০২৪–মার্চ ২০২৫ (৯ মাস)পরিবর্তন% পরিবর্তন
মোট আয় (Revenue)২,৩৮৬.৪৩ কোটি২,২১৮.৬৮ কোটি+১৬৭.৭৫ কোটি+৭.৫৬%
কর-পরবর্তী মুনাফা (PAT)৫৭০.৩০ কোটি(৩১.৪২) কোটি+৬০১.৭২ কোটিলোকসান থেকে মুনাফায় টার্নঅ্যারাউন্ড
EPS (Basic)৬.২৪ টাকা(০.৩৪) টাকা+৬.৫৮ টাকাটার্নঅ্যারাউন্ড
NAVPS (৩১ মার্চ)১৫০.১১ টাকা১৩৯.১১ টাকা+১১.০০ টাকা+৭.৯১%
NOCFPS১৭.৩৬ টাকা১৫.৪৭ টাকা+১.৮৯ টাকা+১২.২২%
নিট অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো১,৫৮৬.১৯ কোটি১,৪১৩.২২ কোটি+১৭২.৯৭ কোটি+১২.২৪%

পৃষ্ঠা রেফারেন্স: Q3 প্রতিবেদন — আয়: পৃষ্ঠা ১০; PAT ও EPS: পৃষ্ঠা ১৩; NAVPS/NOCFPS: পৃষ্ঠা ১৭; ক্যাশ ফ্লো: পৃষ্ঠা ৪।

১৩.২. ব্যালেন্স শীট স্ন্যাপশট (৩১ মার্চ ২০২৬ বনাম ৩০ জুন ২০২৫)

সূচক৩১ মার্চ ২০২৬৩০ জুন ২০২৫পরিবর্তন% পরিবর্তন
মোট সম্পদ (Total Assets)৮৭,১৯৪.১০ কোটি৮০,১৯৮.৬৮ কোটি+৬,৯৯৫.৪২ কোটি+৮.৭২%
মোট ইকুইটি (Total Equity)১৩,৭১৭.৪৯ কোটি১২,৭২৮.৫৬ কোটি+৯৮৮.৯৩ কোটি+৭.৭৭%
নগদ ও ব্যাংক জমা৮৪৮.৫২ কোটি১,৩৭৭.৯৭ কোটি(৫২৯.৪৫) কোটি(৩৮.৪২%)

বিঃদ্রঃ ৩১ মার্চ ২০২৫-এ মোট ইকুইটি ছিল ১২,৭১২.০০ কোটি টাকা; ৩১ মার্চ ২০২৬-এ দাঁড়িয়েছে ১৩,৭১৭.৪৯ কোটি টাকায় — অর্থাৎ ৯ মাসে ইকুইটি বৃদ্ধি +১,০০৫.৪৯ কোটি টাকা (+৭.৯১%)।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: Q3 প্রতিবেদন — পৃষ্ঠা ১ (ব্যালেন্স শীট), পৃষ্ঠা ৩ (স্টেটমেন্ট অব চেঞ্জেস ইন ইকুইটি)।

১৩.৩. জুন ২০২৬ প্রক্ষেপণ (৯ মাসের রান-রেট ভিত্তিক)

সূচক৯ মাসে প্রকৃত (জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬)জুন ২০২৬ প্রক্ষেপণ (বার্ষিকীকরণ)
মোট আয়২,৩৮৬.৪৩ কোটি৩,১৮১.৯১ কোটি
কর-পরবর্তী মুনাফা৫৭০.৩০ কোটি৭৬০.৪০ কোটি
EPS৬.২৪ টাকা৮.৩২ টাকা
NOCFPS১৭.৩৬ টাকা২৩.১৫ টাকা (সম্ভাব্য)

প্রক্ষেপণ পদ্ধতি: ৯ মাসের প্রকৃত ফলাফলকে ৪/৩ দ্বারা গুণ করে সরল বার্ষিকীকরণ করা হয়েছে। বাস্তবে Q4-এর আয়, ব্যয়, বিনিময় হার ও অন্যান্য কারণে প্রকৃত ফলাফল ভিন্ন হতে পারে। এটি কোনো নিশ্চিত পূর্বাভাস নয়।

১৩.৪. সংক্ষিপ্ত বিশ্লেষণ

  • আয় বৃদ্ধি: ৯ মাসে আয় বেড়েছে +৭.৫৬%, প্রধানত ট্রান্সমিশন/হুইলিং চার্জ ও অপটিক্যাল ফাইবার আয় বৃদ্ধির কারণে।
  • মুনাফায় ফিরেছে: গত বছরের একই সময়ের (৩১.৪২) কোটি টাকা লোকসান থেকে চলতি ৯ মাসে ৫৭০.৩০ কোটি টাকা মুনাফা হয়েছে।
  • EPS: (০.৩৪) টাকা থেকে ৬.২৪ টাকা — উল্লেখযোগ্য উন্নতি।
  • NAVPS: ১৩৯.১১ টাকা থেকে ১৫০.১১ টাকা — শেয়ারপ্রতি সম্পদ মূল্য বেড়েছে।
  • নগদ প্রবাহ: অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো +১২.২৪% বেড়ে ১,৫৮৬.১৯ কোটি টাকা হয়েছে; NOCFPS ১৭.৩৬ টাকা।
  • সম্পদ ও ইকুইটি: মোট সম্পদ ৮৭,১৯৪.১০ কোটি টাকা এবং মোট ইকুইটি ১৩,৭১৭.৪৯ কোটি টাকা — উভয়ই বৃদ্ধি পেয়েছে।
  • ঝুঁকি: যদিও ৯ মাসে মুনাফা হয়েছে, তবে বিনিময় হার ক্ষতি, উচ্চ ঋণ, অনাদায়ী পাওনা ও নিরীক্ষা পর্যবেক্ষণ ভবিষ্যতে ঝুঁকি তৈরি করতে পারে।

১৪. কেন গত বছর (FY2024-25) লোকসান আর চলতি ৯ মাসে (জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬) মুনাফা — মূল কারণ বিশ্লেষণ

তুলনা:

  • FY2024-25 (১২ মাস, নিরীক্ষিত): পৃষ্ঠা ১১, ১ম PDF
  • ৯ মাস (জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬, অনিরীক্ষিত): পৃষ্ঠা ১০–১৩, Q3 PDF
    একক: সকল অঙ্ক কোটি টাকায় (১০^৭ দ্বারা ভাগ)

১৪.১. মূল আর্থিক ফলাফল তুলনা

সূচকFY2024-25 (১২ মাস)৯ মাস (জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬)পরিবর্তন
Revenue৩,০৯৯.৭৯২,৩৮৬.৪৩—
Transmission expenses(১,৮৫৯.৫৮)(১,৪৪৫.৯৪)—
Gross profit১,২৪০.২২৯৪০.৪৮—
Administrative expenses(৯৩.৯৮)(৬৪.৩৭)—
Operating profit১,১৪৬.২৩৮৭৬.১১—
Finance income১৭৩.৯৮২০৪.২৩+৩০.২৫
Other income৯৯.৬৪৭৪.৭০(২৪.৯৪)
Finance expenses (নিট)(১,৬৬৬.৯৪)(২৭৫.৭৯)+১,৩৯১.১৫
— Interest expenses(৭৩২.৭৫)(৫৮৯.৬০)+১৪৩.১৫
— Foreign exchange loss/(gain)(৯৩৪.১৯)+৩১৩.৮০+১,২৪৭.৯৯
Profit/(loss) before tax(২৪৭.০৯)৮৩৭.৩৮+১,০৮৪.৪৭
Income tax (নিট)+৩৬.৪৭(২৬৭.০৮)(৩০৩.৫৫)
Net profit/(loss) after tax(২১০.৬২)৫৭০.৩০+৭৮০.৯২
EPS(২.৩০)৬.২৪+৮.৫৪

পৃষ্ঠা রেফারেন্স:

  • FY25: ১ম PDF, পৃষ্ঠা ১১
  • 9M FY26: Q3 PDF, পৃষ্ঠা ১০ (Revenue), ১১ (Transmission), ১২ (Finance income/expense, tax), ১৩ (EPS)

১৪.২. প্রধান অবদানকারী (Main Contributors)

১৪.২.১ বিদেশি মুদ্রা বিনিময় হার — সবচেয়ে বড় কারণ

খাতFY2024-25৯ মাস FY2025-26পরিবর্তন
Foreign exchange loss/(gain)৯৩৪.১৯ (লোকসান)(৩১৩.৮০) (লাভ)+১,২৪৭.৯৯
  • FY25-এ ডলার, ইউরো, ইয়েন, সেক—সব মুদ্রার বিপরীতে টাকার অবমূল্যায়ন হয়েছিল, ফলে ৯৩৪.১৯ কোটি টাকা বিনিময় হার ক্ষতি হয়।
  • ৯ মাস FY26-এ টাকা কিছুটা শক্তিশালী হয়েছে (USD: ১২২.৮৫ → ১২২.৭৫, EUR: ১৪৩.৯৯ → ১৪০.৭৬, JPY: ০.৮৪৯৩ → ০.৭৬৮৫), ফলে ৩১৩.৮০ কোটি টাকা বিনিময় হার লাভ হয়েছে।
  • পৃষ্ঠা: Q3 PDF, পৃষ্ঠা ১২ (Note 23.1) — USD -৯.১৩ কোটি, EUR -২৫.১৩ কোটি, JPY -২৭৯.৩৭ কোটি, SEK -০.১৭ কোটি, CNH +? মোট -৩১৩.৮০ কোটি।

👉 এই একটি খাতই ১,২৪৭.৯৯ কোটি টাকা উন্নতি এনেছে, যা FY25-এর সম্পূর্ণ লোকসানকে উল্টে দিয়ে মুনাফায় পৌঁছাতে মূল ভূমিকা রেখেছে।

১৪.২.২ Finance income বৃদ্ধি

খাতFY2024-25৯ মাস FY2025-26পরিবর্তন
Finance income১৭৩.৯৮২০৪.২৩+৩০.২৫
  • Fixed deposit, Treasury Bill/Bond এবং CD/SND অ্যাকাউন্ট থেকে সুদ আয় বেড়েছে।
  • পৃষ্ঠা: Q3 PDF, পৃষ্ঠা ১২ (Note 21)।

১৪.২.৩ Revenue বৃদ্ধি

খাতFY2024-25৯ মাস FY2025-26বার্ষিকীকৃত (৪/৩)
Revenue৩,০৯৯.৭৯২,৩৮৬.৪৩৩,১৮১.৯১
  • ৯ মাসের আয় বার্ষিকীকরণ করলে দাঁড়ায় ৩,১৮১.৯১ কোটি টাকা, যা FY25-এর চেয়ে +৮২.১২ কোটি টাকা বেশি।
  • পৃষ্ঠা: Q3 PDF, পৃষ্ঠা ১০ (Note 18)।

১৪.২.৪ Interest expenses — নেতিবাচক অবদান

খাতFY2024-25৯ মাস FY2025-26বার্ষিকীকৃত
Interest expenses৭৩২.৭৫৫৮৯.৬০৭৮৬.১৩
  • ৯ মাসে সুদ ব্যয় কম দেখালেও বার্ষিকীকরণ করলে তা FY25-এর চেয়ে +৫৩.৩৮ কোটি টাকা বেশি। অর্থাৎ সুদ ব্যয় প্রকৃতপক্ষে বেড়েছে।
  • পৃষ্ঠা: Q3 PDF, পৃষ্ঠা ১২ (Note 23)।

১৪.২.৫ কর ও Deferred Tax — নেতিবাচক অবদান

খাতFY2024-25৯ মাস FY2025-26পরিবর্তন
Current tax(১৫৫.৩৩)(১৪৩.৪৫)+১১.৮৮
Deferred tax+১৯১.৮০ (আয়)(১২৩.৬৩) (ব্যয়)-৩১৫.৪৩
নিট কর+৩৬.৪৭ (সুবিধা)(২৬৭.০৮) (ব্যয়)-৩০৩.৫৫
  • FY25-এ deferred tax income ছিল ১৯১.৮০ কোটি টাকা; ৯ মাস FY26-এ deferred tax expense হয়েছে ১২৩.৬৩ কোটি টাকা। এতে ৩১৫.৪৩ কোটি টাকা নেতিবাচক প্রভাব পড়েছে।
  • পৃষ্ঠা: Q3 PDF, পৃষ্ঠা ১২–১৩ (Note 25, 25.2)।

১৪.৩. সারসংক্ষেপ — কেন টার্নঅ্যারাউন্ড?

কারণপ্রভাব (কোটি টাকা)মন্তব্য
বিদেশি মুদ্রা বিনিময় হার (FX)+১,২৪৭.৯৯প্রধান কারণ; FY25-এ ক্ষতি → 9M FY26-এ লাভ
Finance income বৃদ্ধি+৩০.২৫ইতিবাচক
Revenue বৃদ্ধি (বার্ষিকীকৃত)+৮২.১২ইতিবাচক
Interest expenses বৃদ্ধি (বার্ষিকীকৃত)(৫৩.৩৮)নেতিবাচক
Deferred tax পরিবর্তন(৩১৫.৪৩)নেতিবাচক
অন্যান্য খরচ/আয়সামান্য—
নিট প্রভাব+৭৮০.৯২FY25 লোকসান (২১০.৬২) → 9M FY26 মুনাফা ৫৭০.৩০

মূল কথা:
FY2024-25-এর লোকসানের প্রধান কারণ ছিল ৯৩৪.১৯ কোটি টাকার বিদেশি মুদ্রা বিনিময় হার ক্ষতি। চলতি ৯ মাসে সেই ক্ষতি উল্টে ৩১৩.৮০ কোটি টাকা লাভ হয়েছে — অর্থাৎ ১,২৪৭.৯৯ কোটি টাকার সুইং। এটি ছাড়া কোম্পানি লোকসানেই থাকত। তাই ৯ মাসে মুনাফার একক বৃহত্তম অবদানকারী হলো বিদেশি মুদ্রা বিনিময় হার।

১৫. উপসংহার

১৫.১ সামগ্রিক মূল্যায়ন

পাওয়ার গ্রিড বাংলাদেশ পিএলসি বাংলাদেশের একমাত্র বিদ্যুৎ সঞ্চালন কোম্পানি হিসেবে কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ। তবে কোম্পানির আর্থিক অবস্থা অত্যন্ত দুর্বল:

  1. টানা দ্বিতীয় বছর লোকসান: ২০২৪-২৫ সালে ২১০.৬২ কোটি টাকা লোকসান
  2. ঋণাত্মক EPS: (২.৩০) টাকা
  3. উচ্চ ঋণ: ৬৭,৪৭০.১২ কোটি টাকা
  4. নিরীক্ষক সতর্কতা: Qualified Opinion
  5. বিনিময় হার ক্ষতি: ৯৩৪.১৯ কোটি টাকা
  6. অনাদায়ী পাওনা: ১,১১৫.৬৩ কোটি টাকা

১৫.২ বিনিয়োগকারীদের জন্য

বিষয়করনীয়
নতুন বিনিয়োগকারীঅত্যন্ত সতর্কতার সাথে বিবেচনা করুন
বিদ্যমান বিনিয়োগকারীধৈর্য ধরুন, দীর্ঘমেয়াদে সরকারি সহায়তায় উন্নতির সম্ভাবনা
ঝুঁকি গ্রহণউচ্চ ঝুঁকি, উচ্চ রিটার্নের সম্ভাবনা
লভ্যাংশবর্তমানে লভ্যাংশ প্রদানের সম্ভাবনা কম
মূল্যায়নP/B ratio ০.২৫, অবমূল্যায়িত

১৫.৩ ভবিষ্যত সম্ভাবনা

  1. সরকারি বিনিয়োগ: সরকারি বিনিয়োগ অব্যাহত থাকলে ইকুইটি মজবুত হবে
  2. প্রকল্প সমাপ্তি: চলমান প্রকল্পগুলো সমাপ্ত হলে আয় বৃদ্ধি পাবে
  3. বিদ্যুৎ চাহিদা: বিদ্যুৎ চাহিদা বৃদ্ধির সাথে আয় বৃদ্ধির সম্ভাবনা
  4. বিনিময় হার: টাকার মান স্থিতিশীল হলে বিনিময় হার ক্ষতি কমবে

১৬. দাবিত্যাগ (Disclaimer)

এই বিশ্লেষণটি পাওয়ার গ্রিড বাংলাদেশ পিএলসি-এর নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী (২০২৪-২০২৫) এর ভিত্তিতে প্রস্তুত করা হয়েছে। এই প্রতিবেদনটি শুধুমাত্র তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রকাশ করা হয়েছে এবং এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ নয়। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে যোগ্য আর্থিক পরামর্শকের সাথে পরামর্শ করুন। এই প্রতিবেদনে ব্যবহৃত সকল তথ্য নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী থেকে নেওয়া হয়েছে এবং কোনো অনুমান বা猜测 ব্যবহার করা হয়নি। তবে ভবিষ্যতের কোনো ঘটনার জন্য এই প্রতিবেদন দায়ী নয়।

📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য

বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com