প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
তারিখ : ১ অক্টোবর ২০২৬
বিশ্লেষণ সময়কাল: ১ জুলাই ২০২৪ – ৩০ জুন ২০২৫ এবং জুলাই ২০২৫-৩১ মার্চ ২০২৬ (নয় মাস)
ভূমিকা
এমজেএল বাংলাদেশ পিএলসি (সাবেক মোবিল জামুনা লুব্রিকেন্টস লিমিটেড) বাংলাদেশের লুব্রিকেন্ট, গ্রিজ এবং এলপিজি খাতের একটি শীর্ষস্থানীয় প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি ১৯৯৮ সালের ৩ ডিসেম্বর প্রতিষ্ঠিত হয় এবং ২০১১ সাল থেকে ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত। কোম্পানিটির প্রধান কার্যালয় ঢাকার গুলশানে অবস্থিত।
কোম্পানিটির দুটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান রয়েছে:
- ওমেরা পেট্রোলিয়াম লিমিটেড (OPL) — ৬২.৪৯৬% মালিকানা
- ওমেরা সিলিন্ডার লিমিটেড (OCL) — ৯৯.৯৮% মালিকানা
- MJL (S) Pte. Ltd. — ২৫% মালিকানা (সিঙ্গাপুরে অবস্থিত সহযোগী প্রতিষ্ঠান)
১. নির্বাহী সারসংক্ষেপ (Executive Summary)
| সূচক | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৪,৭৯২.২৬ কোটি | ৪,১৪০.৩৪ কোটি | +৬৫১.৯২ | +১৫.৭৫% |
| মোট ইকুইটি | ১,৯১৯.০২ কোটি | ১,৭২৬.৭৫ কোটি | +১৯২.২৭ | +১১.১৩% |
| নেট রেভিনিউ | ৪,১৭৯.২৯ কোটি | ৩,৬২৬.১৬ কোটি | +৫৫৩.১৩ | +১৫.২৫% |
| গ্রস প্রফিট | ৬৭৮.৬৩ কোটি | ৬৮৬.২৯ কোটি | -৭.৬৬ | -১.১২% |
| অপারেটিং প্রফিট | ৫৪২.৭৬ কোটি | ৬১৪.৬৮ কোটি | -৭১.৯২ | -১১.৭০% |
| নেট প্রফিট | ৩৬০.৯৪ কোটি | ২৭৭.০৯ কোটি | +৮৩.৮৫ | +৩০.২৬% |
| ইপিএস (EPS) | ১১.৩৬ টাকা | ৮.৭১ টাকা | +২.৬৫ | +৩০.৪২% |
| এনএভি (NAV) | ৫৪.০৬ টাকা | ৪৮.০৩ টাকা | +৬.০৩ | +১২.৫৬% |
| এনওসিএফপিএস | ৮.৬৭ টাকা | ১৪.৭৯ টাকা | -৬.১২ | -৪১.৩৮% |
মূল Takeaways:
- নেট প্রফিট ৩০.২৬% বৃদ্ধি পেয়েছে মূলত অয়েল ট্যাংকার “এমটি ওমেরা লিগ্যাসি” বিক্রয় থেকে ১৬২.৮৭ কোটি টাকার মূলধন লাভের কারণে।
- গ্রস প্রফিট প্রান্তিকভাবে হ্রাস পেয়েছে (৩৪.৭৬% থেকে ৩৫.৩৯%)।
- অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে (৪১.৩৮%)।
- WPPF (ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিপেশন ফান্ড) না রাখার বিষয়টি অডিট রিপোর্টে Emphasis of Matter হিসেবে উঠে এসেছে।
২. সমন্বিত আর্থিক অবস্থার বিবরণী (Consolidated Balance Sheet)
৩০ জুন ২০২৫ ও ২০২৪ (কোটি টাকায়)
| সম্পদ (Assets) | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা রেফ. |
|---|---|---|---|---|---|
| অ-চলতি সম্পদ (Non-current Assets) | |||||
| Property, Plant & Equipment | ২,৮১৪.০৭ | ২,১৮৬.৫৫ | +৬২৭.৫২ | +২৮.৭০% | ৫ |
| Intangible Assets | ৪.৬১ | ৫.৪৮ | -০.৮৭ | -১৫.৮৮% | ৫ |
| Right of Use Assets (RoUA) | ১৪.১৫ | ১৫.০১ | -০.৮৬ | -৫.৭৩% | ৫ |
| Investment Property | ১৯.৭৪ | ১৮.০০ | +১.৭৪ | +৯.৬৭% | ৫ |
| Capital Work-in-Progress | ৩৩৭.৬০ | ৩০৯.৫৬ | +২৮.০৪ | +৯.০৬% | ৫ |
| Investment in Subsidiaries/Associates | ২৯.২০ | ২৯.১২ | +০.০৮ | +০.২৭% | ৫ |
| মোট অ-চলতি সম্পদ | ৩,২১৯.৩৬ | ২,৫৬৩.৭২ | +৬৫৫.৬৪ | +২৫.৫৭% | ৫ |
| চলতি সম্পদ (Current Assets) | |||||
| Inventories | ৪৩৪.১৭ | ৩৫৭.৭৯ | +৭৬.৩৮ | +২১.৩৫% | ৫ |
| Trade & Other Receivables | ২০৮.৭২ | ৩০১.৩৭ | -৯২.৬৫ | -৩০.৭৪% | ৫ |
| Investment in Bonds & Shares | ১২৮.০৩ | ১০৫.৯৭ | +২২.০৬ | +২০.৮১% | ৫ |
| Intercompany Loans | ১১৬.৮৯ | ১০৯.৮১ | +৭.০৮ | +৬.৪৫% | ৫ |
| Advances, Deposits & Prepayments | ৯৬.০৯ | ৯৭.০৭ | -০.৯৮ | -১.০১% | ৫ |
| Advance Income Tax | ৫৫৫.৩৩ | ৫৭৪.১৭ | -১৮.৮৪ | -৩.২৮% | ৫ |
| Cash & Cash Equivalents | ৩৩.৬৭ | ৩০.৪৪ | +৩.২৩ | +১০.৬১% | ৫ |
| মোট চলতি সম্পদ | ১,৫৭২.৯০ | ১,৫৭৬.৬২ | -৩.৭২ | -০.২৪% | ৫ |
| মোট সম্পদ | ৪,৭৯২.২৬ | ৪,১৪০.৩৪ | +৬৫১.৯২ | +১৫.৭৫% | ৫ |
| ইকুইটি ও দায় (Equity & Liabilities) | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা রেফ. |
|---|---|---|---|---|---|
| ইকুইটি (Equity) | |||||
| Share Capital | ৩১৬.৭৫ | ৩১৬.৭৫ | ০ | ০% | ৫ |
| Share Premium | ৪০৭.৪০ | ৪০৭.৪০ | ০ | ০% | ৫ |
| Retained Earnings | ৯৮৮.৩৭ | ৭৯৭.২৩ | +১৯১.১৪ | +২৩.৯৮% | ৫ |
| Equity attributable to shareholders | ১,৭১২.৫২ | ১,৫২১.৩৮ | +১৯১.১৪ | +১২.৫৬% | ৫ |
| Non-controlling Interest | ২০৬.৫১ | ২০৫.৩৭ | +১.১৪ | +০.৫৫% | ৫ |
| মোট ইকুইটি | ১,৯১৯.০২ | ১,৭২৬.৭৫ | +১৯২.২৭ | +১১.১৩% | ৫ |
| অ-চলতি দায় (Non-current Liabilities) | |||||
| Deferred Tax Liabilities | ৬৫.৯৯ | ৪২.৮৮ | +২৩.১১ | +৫৩.৯০% | ৫ |
| Long-term Loan | ২২৩.০৯ | ০ | +২২৩.০৯ | — | ৫ |
| Lease Obligation (RoUA) | ১৫.০৪ | ১৫.৩৩ | -০.২৯ | -১.৮৯% | ৫ |
| Advance Lease Rental against Cylinder | ৭.৬৩ | ১৬.৯৩ | -৯.৩০ | -৫৪.৯৩% | ৫ |
| মোট অ-চলতি দায় | ৩১১.৭৫ | ৭৫.১৪ | +২৩৬.৬১ | +৩১৪.৮৮% | ৫ |
| চলতি দায় (Current Liabilities) | |||||
| Long-term Loan (Current Portion) | ১.৬৩ | ২৭.৫০ | -২৫.৮৭ | -৯৪.০৭% | ৫ |
| Current Portion of Lease Obligation | ১,৭৬১.২৭ | ১.৬১ | +১,৭৫৯.৬৬ | — | ৫ |
| Short-term Loan | ১৭৯.৮৪ | ১,৪৮৪.৯৮ | -১,৩০৫.১৪ | -৮৭.৮৯% | ৫ |
| Bank Overdraft | ১২৪.১৩ | ৭৭.৮৭ | +৪৬.২৬ | +৫৯.৪১% | ৫ |
| Trade Creditors | ৩৮৮.১৩ | ১৫৪.২৪ | +২৩৩.৮৯ | +১৫১.৬৪% | ৫ |
| Provision for Income Tax | ১.৭৩ | ৪১৭.৭৬ | -৪১৬.০৩ | -৯৯.৫৯% | ৫ |
| Unclaimed Dividend | ১০৪.৭৭ | ১.৯২ | +১০২.৮৫ | +৫,৩৫৬.৭৭% | ৫ |
| Other Liabilities | ৩১১.৭৪ | ১৭২.৫৭ | +১৩৯.১৭ | +৮০.৬৪% | ৫ |
| মোট চলতি দায় | ২,৮৭৩.২৪ | ২,৩৩৮.৪৫ | +৫৩৪.৭৯ | +২২.৮৭% | ৫ |
| মোট দায় | ৩,১৮৪.৯৯ | ২,৪১৩.৫৯ | +৭৭১.৪০ | +৩১.৯৬% | ৫ |
| মোট ইকুইটি ও দায় | ৪,৭৯২.২৬ | ৪,১৪০.৩৪ | +৬৫১.৯২ | +১৫.৭৫% | ৫ |
| শেয়ার প্রতি এনএভি | ৫৪.০৬ | ৪৮.০৩ | +৬.০৩ | +১২.৫৫% |
বিশ্লেষণ:
- মোট সম্পদ ১৫.৭৫% বৃদ্ধি পেয়েছে, প্রধানত PPE (২৮.৭০%) এবং CWIP (৯.০৬%) বৃদ্ধির কারণে।
- চলতি দায় ২২.৮৭% বৃদ্ধি পেয়েছে, বিশেষত Trade Creditors (১৫১.৬৪%) এবং Unclaimed Dividend (৫,৩৫৬.৭৭%) বৃদ্ধির কারণে।
- Unclaimed Dividend-এর বিশাল বৃদ্ধি (১০৪.৭৭ কোটি) উদ্বেগের বিষয় — এটি শেয়ারহোল্ডারদের লভ্যাংশ দাবি না করার প্রবণতা নির্দেশ করে।
- Short-term Loan ৮৭.৮৯% হ্রাস পেয়েছে, যা ঋণ ব্যবস্থাপনায় ইতিবাচক পরিবর্তন।
৩. সমন্বিত আয় বিবরণী (Consolidated Income Statement)
২০২৪-২৫ ও ২০২৩-২৪ (কোটি টাকায়)
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা রেফ. |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | ৪,৬২৩.৩১ | ৪,০৩২.১১ | +৫৯১.২০ | +১৪.৬৬% | ৩০ |
| Less: VAT | ৩০৩.৯৪ | ২৬৯.১৬ | +৩৪.৭৮ | +১২.৯২% | ৩০ |
| Less: Intercompany Sales | ১৪০.০৮ | ১৩৬.৭৮ | +৩.৩০ | +২.৪১% | ৩০ |
| Net Revenue | ৪,১৭৯.২৯ | ৩,৬২৬.১৬ | +৫৫৩.১৩ | +১৫.২৫% | ৩০ |
| Less: Cost of Revenue | ৩,৫০০.৬৭ | ২,৯৩৯.৮৭ | +৫৬০.৮০ | +১৯.০৮% | ৩০ |
| Gross Profit | ৬৭৮.৬৩ | ৬৮৬.২৯ | -৭.৬৬ | -১.১২% | ৬ |
| Less: Admin & Selling Expenses | ১৩৫.৮৭ | ৭১.৬১ | +৬৪.২৬ | +৮৯.৭৩% | ৩৪ |
| Income from Operation | ৫৪২.৭৬ | ৬১৪.৬৮ | -৭১.৯২ | -১১.৭০% | ৬ |
| Add: Other Income | ২০৬.০০ | ২২.৯২ | +১৮৩.০৮ | +৭৯৮.৭৮% | ৩২ |
| Less: Financial Charges | ২৫৫.৬০ | ২৫৭.৪৯ | -১.৮৯ | -০.৭৩% | ৩৫ |
| Profit Before Tax | ৪৯৩.১৬ | ৩৮০.১১ | +১১৩.০৫ | +২৯.৭৪% | ৬ |
| Less: Current Tax | ১০৯.১১ | ৫৫.৩৪ | +৫৩.৭৭ | +৯৭.১৭% | ৬ |
| Less: Deferred Tax | ২৩.১১ | -৭.৮৪ | +৩০.৯৫ | — | ৬ |
| Net Profit After Tax | ৩৬০.৯৪ | ২৮৬.৮৩ | +৭৪.১১ | +২৫.৮৪% | ৬ |
| Less: Non-controlling Interest | ১.১৩ | ০.৭২ | +০.৪১ | +৫৬.৯৪% | ৬ |
| Net Profit Attributable to Shareholders | ৩৫৯.৮১ | ২৭৬.৩৭ | +৮৩.৪৪ | +৩০.১৯% | ৬ |
| EPS (Basic) | ১১.৩৬ | ৮.৭১ | +২.৬৫ | +৩০.৪২% | ৩৬ |
বিশ্লেষণ:
- নেট রেভিনিউ ১৫.২৫% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা কোম্পানির বাজার সম্প্রসারণ নির্দেশ করে।
- গ্রস প্রফিট প্রান্তিকভাবে ১.১২% হ্রাস পেয়েছে — কাঁচামালের মূল্য বৃদ্ধি বা উৎপাদন ব্যয় বৃদ্ধির কারণে।
- Admin & Selling Expenses ৮৯.৭৩% বৃদ্ধি পেয়েছে — এটি উদ্বেগজনক এবং কার্যকর ব্যয় নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন।
- Other Income ৭৯৮.৭৮% বৃদ্ধি পেয়েছে — মূলত “MT Omera Legacy” ট্যাংকার বিক্রয় থেকে ১৬২.৮৭ কোটি টাকার মূলধন লাভ।
- নেট প্রফিট ৩০.১৯% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ইতিবাচক।
৪. সমন্বিত নগদ প্রবাহ বিবরণী (Consolidated Cash Flow Statement)
২০২৪-২৫ ও ২০২৩-২৪ (কোটি টাকায়)
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা রেফ. |
|---|---|---|---|---|---|
| Operating Activities | |||||
| Cash Received from Customers | ৪,৩১৬.২৮ | ৩,৮৩২.৬০ | +৪৮৩.৬৮ | +১২.৬২% | ৭ |
| Payments to Employees | -৯৯.৭৭ | -৯৬.২১ | -৩.৫৬ | +৩.৭০% | ৭ |
| Payments to Suppliers | -৩,৪৮৫.৪৫ | -২,৯৩৯.৪৮ | -৫৪৫.৯৭ | +১৮.৫৭% | ৭ |
| Admin & Selling Expenses | -১০১.৪৪ | -৭৬.০০ | -২৫.৪৪ | +৩৩.৪৭% | ৭ |
| Finance Expenses | -২৪৫.৩৮ | -১৭৮.৭০ | -৬৬.৬৮ | +৩৭.৩১% | ৭ |
| Income Tax Paid | -১১৯.৮৮ | -৮১.২৯ | -৩৮.৫৯ | +৪৭.৪৭% | ৭ |
| Other Business Income | ১০.১১ | ৭.৬৯ | +২.৪২ | +৩১.৪৭% | ৭ |
| Net Cash from Operating | ২৭৪.৪৭ | ৪৬৮.৬২ | -১৯৪.১৫ | -৪১.৪৩% | ৭ |
| Investing Activities | |||||
| Payment against CWIP | -২০৩.৬৭ | -৩৪২.৫০ | +১৩৮.৮৩ | -৪০.৫৪% | ৭ |
| Proceeds from Sale of Assets | ২৬৯.৭৯ | ০.৩৯ | +২৬৯.৪০ | — | ৭ |
| Advance for Land | -১৯.২৩ | -৬.৯৩ | -১২.৩০ | +১৭৭.৪৯% | ৭ |
| Intercompany Payment/Receipt | -৮.৫০ | ১৫.৬৪ | -২৪.১৪ | — | ৭ |
| Investment in Bonds & Shares | -১৪.৫৫ | -৭২.৪০ | +৫৭.৮৫ | -৭৯.৯০% | ৭ |
| Investment Income Received | ২১.৯৪ | ১৯.২৮ | +২.৬৬ | +১৩.৮০% | ৭ |
| Acquisition of Fixed Assets | -৬৯৫.৬০ | -১২৮.৮৪ | -৫৬৬.৭৬ | +৪৩৯.৯০% | ৭ |
| Net Cash Used in Investing | -৬৪৯.৮১ | -৫১৪.৯৬ | -১৩৪.৮৫ | +২৬.১৯% | ৭ |
| Financing Activities | |||||
| Proceed from Finance Lease | -২.৭৭ | -১.৫৫ | -১.২২ | +৭৮.৭১% | ৭ |
| Long-term Loan Received | ১৯৫.৫৯ | ০ | +১৯৫.৫৯ | — | ৭ |
| Payment for Finance Lease | -০.১১ | -০.১৩ | +০.০২ | -১৫.৩৮% | ৭ |
| Dividend Paid | -১৬৭.১৪ | -১৫৮.৫০ | -৮.৬৪ | +৫.৪৫% | ৭ |
| Short-term Loan Received | ২৬৭.২২ | ২০১.৩৩ | +৬৫.৮৯ | +৩২.৭৩% | ৭ |
| Bank Overdraft | ৮৫.৮০ | ৩৪.৭০ | +৫১.১০ | +১৪৭.২৬% | ৭ |
| Repayment of Long-term Loan | ০ | -৬৪.৩২ | +৬৪.৩২ | -১০০% | ৭ |
| Net Cash from Financing | ৩৭৮.৫৯ | ১১.৫৪ | +৩৬৭.০৫ | +৩,১৮০.৬৮% | ৭ |
| Net Increase/(Decrease) in Cash | ৩.২৫ | -৩৪.৮০ | +৩৮.০৫ | — | ৭ |
| Cash at Beginning | ৩০.৪৪ | ৬৪.৭৭ | -৩৪.৩৩ | -৫৩.০০% | ৭ |
| Cash at End | ৩৩.৬৭ | ৩০.৪৪ | +৩.২৩ | +১০.৬১% | ৭ |
বিশ্লেষণ:
- Operating Cash Flow ৪১.৪৩% হ্রাস পেয়েছে — মূলত সরবরাহকারীদের পেমেন্ট বৃদ্ধি এবং ফিন্যান্স কস্ট বৃদ্ধির কারণে।
- Investing Activities-এ Fixed Assets ক্রয়ে বিশাল বিনিয়োগ (৬৯৫.৬০ কোটি) — নতুন ট্যাংকার ও অবকাঠামো উন্নয়নের জন্য।
- Financing Activities-এ উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি — Long-term Loan এবং Short-term Loan গ্রহণের কারণে।
৫. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
৫.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | ০.৫৫ | ০.৬৭ | -০.১২ | ১.৫০ | শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক কম — স্বল্পমেয়াদী দায় মেটানোর সক্ষমতা দুর্বল |
| Quick Ratio | ০.৪০ | ০.৫২ | -০.১২ | ১.০০ | শিল্প গড়ের চেয়ে কম — ইনভেন্টরি ছাড়া তারল্য সীমিত |
| Cash Ratio | ০.০১২ | ০.০১৩ | -০.০০১ | ০.২০ | অত্যন্ত কম — নগদ সংকটের সম্ভাবনা |
| Net Working Capital (কোটি) | -১,৩০০.৩৪ | -৭৬১.৮৩ | -৫৩৮.৫১ | — | ঋণাত্মক — চলতি দায় চলতি সম্পদের চেয়ে বেশি |
মন্তব্য: কোম্পানির তারল্য অবস্থা দুর্বল। Current Ratio ১-এর নিচে থাকা উদ্বেগজনক। তবে কোম্পানির স্থায়ী সম্পদ ও ব্র্যান্ড ভ্যালু বিবেচনায় দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিশীলতা রয়েছে।
৫.২ মুনাফানুপাত (Profitability Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| Gross Profit Margin | ১৬.২৪% | ১৮.৯৩% | -২.৬৯% | ১৮% | শিল্প গড়ের চেয়ে সামান্য কম |
| Net Profit Margin | ৮.৬১% | ৭.৬২% | +০.৯৯% | ৭% | শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো |
| Operating Profit Margin | ১২.৯৯% | ১৬.৯৫% | -৩.৯৬% | ১৪% | শিল্প গড়ের চেয়ে কম |
| Return on Assets (ROA) | ৭.৫১% | ৬.৬৭% | +০.৮৪% | ৬% | শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো |
| Return on Equity (ROE) | ১৮.৭৫% | ১৬.০১% | +২.৭৪% | ১৫% | শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো |
| EPS | ১১.৩৬ | ৮.৭১ | +২.৬৫ | — | উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি |
মন্তব্য: ROE এবং ROA শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো, যা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ইতিবাচক। তবে Gross Profit Margin এবং Operating Profit Margin হ্রাস পাওয়া উদ্বেগের বিষয়।
৫.৩ দক্ষতা অনুপাত (Efficiency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| Inventory Turnover (Days) | ৪৫.২৬ | ৪৪.৪১ | +০.৮৫ | ৬০ | শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো |
| Receivable Turnover (Days) | ১৮.২৩ | ৩০.৩৩ | -১২.১০ | ৪৫ | শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক ভালো |
| Payable Turnover (Days) | ৪০.৪৭ | ১৯.১৫ | +২১.৩২ | ৩০ | শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি — সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক উন্নয়ন |
| Asset Turnover | ০.৮৭ | ০.৮৮ | -০.০১ | ১.০ | শিল্প গড়ের চেয়ে সামান্য কম |
| Cash Conversion Cycle | ২৩.০২ | ৫৫.৫৯ | -৩২.৫৭ | ৭৫ | উল্লেখযোগ্য উন্নতি |
মন্তব্য: Receivable Turnover-এ উল্লেখযোগ্য উন্নতি (৩০.৩৩ থেকে ১৮.২৩ দিন) — ক্রেডিট কালেকশন উন্নত হয়েছে। Cash Conversion Cycle ৩২.৫৭ দিন হ্রাস পেয়েছে, যা কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনায় ইতিবাচক।
৫.৪ সচ্ছলতা অনুপাত (Solvency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| Debt-to-Equity | ১.৬৬ | ১.৪০ | +০.২৬ | ১.২০ | শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি — আর্থিক ঝুঁকি বৃদ্ধি |
| Interest Coverage | ২.১২ | ২.৩৯ | -০.২৭ | ৩.০০ | শিল্প গড়ের চেয়ে কম — সুদ পরিশোধের সক্ষমতা হ্রাস |
| Equity Ratio | ৪০.০৪% | ৪১.৭১% | -১.৬৭% | ৪৫% | শিল্প গড়ের চেয়ে কম |
| Debt Ratio | ৬৬.৪৬% | ৫৮.২৯% | +৮.১৭% | ৫৫% | শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি — ঋণনির্ভরতা বৃদ্ধি |
মন্তব্য: Debt-to-Equity Ratio শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি, যা আর্থিক ঝুঁকি বাড়ায়। Interest Coverage Ratio ২.১২ — সুদ পরিশোধের সক্ষমতা সীমিত।
৬. সহযোগী প্রতিষ্ঠানসমূহের পারফরম্যান্স
৬.১ ওমেরা পেট্রোলিয়াম লিমিটেড (OPL) — ৬২.৪৯৬% মালিকানা
| সূচক | ২০২৪-২৫ (কোটি) | ২০২৩-২৪ (কোটি) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Total Assets | ২,১৩৮.৪০ | ১,৯৯৯.৬৮ | +১৩৮.৭২ | +৬.৯৪% |
| Total Equity | ৪৬৪.৩৬ | ৪৬১.৩৫ | +৩.০১ | +০.৬৫% |
| Gross Profit | ২৮৪.৮১ | ২৭৪.৩৪ | +১০.৪৭ | +৩.৮২% |
| Operating Profit | ২২৯.১৯ | ২২৪.৪৬ | +৪.৭৩ | +২.১১% |
| Net Profit | ৩.০১ | ১.৯৩ | +১.০৮ | +৫৫.৯৬% |
| EPS | ০.১৩৬ | ০.০৮৭ | +০.০৪৯ | +৫৬.৩২% |
| NAV per Share | ২০.৯২ | ২০.৭৮ | +০.১৪ | +০.৬৭% |
| NOCFPS | ০.৬৯ | ৪.১৯ | -৩.৫০ | -৮৩.৫৩% |
মন্তব্য: OPL-এর নেট প্রফিট ৫৫.৯৬% বৃদ্ধি পেয়েছে, তবে NOCFPS উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে (৮৩.৫৩%)। LPG ব্যবসায় প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি এবং সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা চ্যালেঞ্জিং।
৬.২ ওমেরা সিলিন্ডার লিমিটেড (OCL) — ৯৯.৯৮% মালিকানা
| সূচক | ২০২৪-২৫ (কোটি) | ২০২৩-২৪ (কোটি) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা রেফ. |
|---|---|---|---|---|---|
| Total Assets | ২৬৫.৩৫ | ২৩৭.৮০ | +২৭.৫৫ | +১১.৫৯% | ৬৩ |
| Total Equity | ১৪৫.০৩ | ১৩৯.৭৬ | +৫.২৭ | +৩.৭৭% | ৬৩ |
| Gross Profit | ২৪.২৩ | ২৬.১১ | -১.৮৮ | -৭.২০% | ৬৮ |
| Operating Profit | ২০.৩৩ | ১৯.৯৮ | +০.৩৫ | +১.৭৫% | ৬৮ |
| Net Profit | ৭.৫১ | ৬.৪২ | +১.০৯ | +১৬.৯৮% | ৬৮ |
| EPS | ০.৬৭২ | ০.৫৭৪ | +০.০৯৮ | +১৭.০৭% | ৬৮ |
| NAV per Share | ১২.৯৭ | ১২.৫০ | +০.৪৭ | +৩.৭৬% | ৬৩ |
| NOCFPS | ০.১৯ | -১.০৯ | +১.২৮ | — | ৭০ |
মন্তব্য: OCL-এর নেট প্রফিট ১৬.৯৮% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং NOCFPS ঋণাত্মক থেকে ধনাত্মক হয়েছে। LPG সিলিন্ডার রিফার্বিশমেন্ট ইউনিট চালু এবং আন্তর্জাতিক বাজারে রপ্তানি শুরু করা ইতিবাচক।
৬.৩ MJL (S) Pte. Ltd. — ২৫% মালিকানা (সহযোগী)
| সূচক | ২০২৪-২৫ (কোটি) | ২০২৩-২৪ (কোটি) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Share of Profit/(Loss) | ০.১৮ | -৩.৫০ | +৩.৬৮ | — |
মন্তব্য: MJL (S) Pte. Ltd. আগের বছরের ক্ষতি কাটিয়ে ০.১৮ কোটি টাকা মুনাফা অর্জন করেছে।
৭. অডিট অবজার্ভেশন ও Key Audit Matters
৭.১ Emphasis of Matter — WPPF (ওয়ার্কার্স প্রফিট পার্টিসিপেশন ফান্ড)
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ১, ৩৯
অডিটর উল্লেখ করেছেন যে, বাংলাদেশ শ্রম (সংশোধন) আইন ২০১৩ অনুযায়ী WPPF প্রদান করা হয়নি, যা একটি সম্ভাব্য আইন অমান্যতা।
- ২০২৪-২৫ অর্থবছরের WPPF-এর আনুমানিক প্রভাব: ২১.২৩ কোটি টাকা
- সঞ্চিত WPPF-এর আনুমানিক প্রভাব (৩০ জুন ২০২৫): ১৫৭.১৮ কোটি টাকা
প্রভাব বিশ্লেষণ (What-If):
যদি কোম্পানিকে WPPF প্রদান করতে হয়, তবে:
- ২০২৪-২৫ সালের নেট প্রফিট হ্রাস পাবে: ২১.২৩ কোটি টাকা
- EPS হ্রাস পাবে: ২১.২৩ কোটি / ৩১.৬৮ কোটি শেয়ার = ০.৬৭ টাকা
- সংশোধিত EPS: ১১.৩৬ – ০.৬৭ = ১০.৬৯ টাকা
- সঞ্চিত WPPF দায়: ১৫৭.১৮ কোটি টাকা — ইকুইটি থেকে বিয়োগ হবে
৭.২ Key Audit Matters
- Revenue Recognition (পৃষ্ঠা ১-২): জটিল সিস্টেমের কারণে রেভিনিউ রিকগনিশনে ঝুঁকি।
- Property, Plant & Equipment (পৃষ্ঠা ২): ২,৮১৪.০৭ কোটি টাকার PPE — অবচয় ও ইম্পেয়ারমেন্ট ঝুঁকি।
- Valuation of Inventories (পৃষ্ঠা ২): ৪৩৪.১৭ কোটি টাকার ইনভেন্টরি — NRV ঝুঁকি।
৭.৩ অন্যান্য অডিট পর্যবেক্ষণ
- কন্টিনজেন্ট লায়াবিলিটি (পৃষ্ঠা ২৫৫): অমীমাংসিত ট্যাক্স ও VAT ইস্যু — ৫০৪ মিলিয়ন টাকা
- কর্পোরেট গ্যারান্টি (পৃষ্ঠা ২৫৫): OPL-কে ১১,৩০৭ মিলিয়ন টাকা, OCL-কে ১৪ মিলিয়ন টাকা, MJL (S) Pte. Ltd.-কে USD ৮০ মিলিয়ন
- Unclaimed Dividend (পৃষ্ঠা ২৬১): ১০৪.৭৭ কোটি টাকা — শেয়ারহোল্ডারদের দাবি না করার প্রবণতা
৮. মামলা-মোকদ্দমা ও আইনি বিষয়
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ২৫৫
কোম্পানি ট্যাক্স ও VAT সংক্রান্ত দাবির বিরুদ্ধে আপিল করেছে এবং অনুকূল রায়ের আশা করছে। বর্তমানে কোনো গুরুতর মামলা-মোকদ্দমার তথ্য পাওয়া যায়নি যা কোম্পানির চলমান কার্যক্রমকে ঝুঁকিতে ফেলতে পারে।
সম্ভাব্য প্রভাব (What-If):
- যদি ট্যাক্স/VAT মামলায় প্রতিকূল রায় হয়, তবে ৫০.৪ কোটি টাকা অতিরিক্ত দায় হতে পারে
- EPS-এ প্রভাব: ৫০.৪ কোটি / ৩১.৬৮ কোটি = ১.৫৯ টাকা হ্রাস
৯. রিলেটেড পার্টি ট্রানজেকশন
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ২৫৩
| পক্ষের নাম | লেনদেনের ধরন | সম্পর্ক | লেনদেন মূল্য (কোটি) | উদ্বৃত্ত (কোটি) |
|---|---|---|---|---|
| EC Distribution Ltd. | Additive purchase, Rent | Group Company | ৫৭.৫৯ | ২.০০ |
| East Coast Trading (Pvt) Ltd. | Additive purchase | Group Company | ৪২.৫২ | -২.৫৪ |
| Jamuna Oil Company Ltd. | Sale of finished products | Shareholder | ১৩৬.৭০ | -৫.১৭ |
| Omera Fuels Ltd. | Rent income | Group Company | ০.১৬ | ৯৪.৩০ |
| Parkesine Products Ltd. | Supply of plastic can | Group Company | ১০.১৯ | -১.৩৬ |
| Omera Petroleum Ltd. | LPG purchase, Rent | Subsidiary | ০.০৭ | ০.০১ |
| Omera Cylinders Ltd. | Rent income | Subsidiary | ০.৮৪ | -০.১২ |
| Omera Logistics Ltd. | Transport services | Group Company | ১.১২ | ১.০৫ |
| Clean Fuel Filling Station Ltd. | Sale of finished products | Group Company | ১২.০২ | ০.৫৮ |
| Prime Bank Ltd. | Rent income | Common Control | ০.৪৭ | ০ |
| East Coast Shipping Lines Ltd. | Payments for tanker | Group Company | ০.০৯ | ০.০২ |
| EC Bulk Carriers Ltd. | Payments for tanker | Group Company | ১৩.০৭ | -৪.৪৬ |
| MJL (S) Pte. Ltd. | Sale/payment for finished products | Associate | ১.৮২ | ১৫.৫৪ |
| Omera Gas One Ltd. | Rent income | Group Company | ১.৫১ | -০.২০ |
ঝুঁকি ও সুযোগ:
- সুযোগ: গ্রুপ কোম্পানিগুলোর সাথে শক্তিশালী সম্পর্ক — সরবরাহ শৃঙ্খল ও বিতরণ নেটওয়ার্ক সুবিধা।
- ঝুঁকি: রিলেটেড পার্টি ট্রানজেকশনে স্বার্থের দ্বন্দ্ব — স্বাধীন মূল্য যাচাই প্রয়োজন।
১০. বিনিয়োগ (Investment in Shares)
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ২৩৮
কোম্পানি বিভিন্ন কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ করেছে:
নোট ৮: Consolidated Investment in Subsidiaries, Associates and Others
| Particulars | 30-Jun-2025 (কোটি) | 30-Jun-2024 (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Investment in Omera Petroleum Limited – Subsidiary | 185.84 | 185.84 | 0.00 | 0.00% |
| Investment in Omera Cylinders Limited – Subsidiary | 111.82 | 111.82 | -0.00 | -0.00% |
| Investment in MJL (S) Pte. Ltd. – Associate | 1.43 | 1.91 | -0.48 | -25.24% |
| Investment in Omera Gas One Limited | 27.76 | 27.21 | +0.56 | +2.05% |
| Total | 326.85 | 326.78 | +0.07 | +0.02% |
| Less: Intercompany transactions | 297.66 | 297.66 | 0.00 | 0.00% |
| Net Investment | 29.20 | 29.12 | +0.07 | +0.26% |
নোট ৮এ: Investment in Subsidiaries, Associates and Others (Separate/Company)
| Particulars | 30-Jun-2025 (কোটি) | 30-Jun-2024 (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Investment in Omera Petroleum Limited – Subsidiary | 185.84 | 185.84 | 0.00 | 0.00% |
| Investment in Omera Cylinders Limited – Subsidiary | 111.82 | 111.82 | 0.00 | 0.00% |
| Investment in MJL (S) Pte. Ltd. – Associate | 1.43 | 0.20 | +1.23 | +627.50% |
| Total | 299.09 | 297.86 | +1.23 | +0.41% |
নোট ৯: Consolidated Investment in Bonds and Shares (Non-current portion)
| Particulars | 30-Jun-2025 (কোটি) | 30-Jun-2024 (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Invested by MJL Bangladesh PLC. | 114.45 | 105.97 | +8.48 | +8.00% |
| Invested by Omera Cylinders Limited | 13.58 | 0.00 | +13.58 | – |
| Total | 128.03 | 105.97 | +22.06 | +20.81% |
নোট 9A: Investment in Bonds and Shares
| Particulars | 30-Jun-2025 (কোটি) | 30-Jun-2024 (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Investment in portfolio | 111.47 | 101.77 | +9.69 | +9.52% |
| Investment in Prime Bank Securities Ltd. | 0.0001 | 0.0004 | -0.0004 | -83.49% |
| Investments in Mutual Fund | 2.50 | 3.15 | -0.65 | -20.63% |
| Investment in Omera Logistics Limited | 0.48 | 1.05 | -0.57 | -54.43% |
| Total | 114.45 | 105.97 | +8.48 | +8.00% |
নোট 9A.১.১: Investment in Portfolio
| Company | 30-Jun-2025 (কোটি) | 30-Jun-2024 (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| British American Tobacco Bangladesh Company PLC. | 0.3927 | 0.4519 | -0.0592 | -13.10% |
| Grameenphone PLC. | 0.6062 | 0.4954 | +0.1108 | +22.37% |
| Prime Finance & Investment Ltd. | 0.1463 | 0.2363 | -0.0900 | -38.10% |
| Singer Bangladesh Limited | 0.3798 | 0.4603 | -0.0805 | -17.49% |
| Active Fine Chemicals Limited | 0.2100 | 0.3700 | -0.1600 | -43.24% |
| Aman Feed Limited | 0.3736 | 0.3674 | +0.0062 | +1.69% |
| Green Delta Insurance PLC. | 0.0000 | 0.0000 | -0.0000 | -100.00% |
| IFIC Bank PLC. | 0.2653 | 0.3888 | -0.1235 | -31.76% |
| Khulna Power Company Limited | 0.0517 | 0.1463 | -0.0946 | -64.66% |
| Mercantile Bank PLC. | 0.1643 | 0.2064 | -0.0421 | -20.41% |
| Mutual Trust Bank PLC. | 0.1959 | 0.2058 | -0.0100 | -4.84% |
| National Credit and Commerce Bank PLC. | 0.1297 | 0.1284 | +0.0013 | +1.02% |
| ONE Bank PLC. | 0.2476 | 0.2512 | -0.0035 | -1.41% |
| Paramount Insurance Company Ltd. | 0.7880 | 1.0687 | -0.2807 | -26.27% |
| Prime Bank PLC. | 106.1582 | 95.3925 | +10.7657 | +11.29% |
| Social Islami Bank PLC. | 0.0000 | 0.0000 | -0.0000 | -100.00% |
| Southeast Bank PLC. | 0.3594 | 0.4657 | -0.1063 | -22.83% |
| Square Pharmaceuticals PLC. | 0.4178 | 0.4218 | -0.0040 | -0.95% |
| Standard Bank PLC. | 0.3290 | 0.3238 | +0.0051 | +1.59% |
| Summit Power Limited | 0.1199 | 0.1879 | -0.0680 | -36.20% |
| Unique Hotel and Resorts PLC. | 0.1325 | 0.2054 | -0.0729 | -35.49% |
| Total | 111.4677 | 101.7738 | +9.6938 | +9.52% |
সংক্ষিপ্ত মন্তব্য
- Consolidated Investment (নোট ৮): মোট বিনিয়োগ ৩২৬.৮৫ কোটি টাকা, যা আগের বছরের ৩২৬.৭৮ কোটি টাকার তুলনায় প্রায় অপরিবর্তিত। ইন্টারকোম্পানি ট্রানজেকশন বাদ দেওয়ার পর নিট বিনিয়োগ ২৯.২০ কোটি টাকা (২০২৪: ২৯.১২ কোটি)।
- Separate Investment (নোট ৮এ): মোট বিনিয়োগ ২৯৯.০৯ কোটি টাকা, যা ০.৪১% বৃদ্ধি পেয়েছে।
- Bonds & Shares (নোট ৯): মোট বিনিয়োগ ১২৮.০৩ কোটি টাকা, যা ২০.৮১% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর মধ্যে MJL Bangladesh PLC.-এর বিনিয়োগ ১১৪.৪৫ কোটি টাকা এবং Omera Cylinders Limited-এর বিনিয়োগ ১৩.৫৮ কোটি টাকা।
- Investment in Portfolio (নোট ৯এ.১.১): মোট পোর্টফোলিও বিনিয়োগ ১১১.৪৭ কোটি টাকা, যা ৯.৫২% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর মধ্যে সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ Prime Bank PLC.-এ ১০৬.১৬ কোটি টাকা (২০২৪: ৯৫.৩৯ কোটি), যা মোট পোর্টফোলিওর প্রায় ৯৫%।
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি১১. ব্যাংকে জমা (Deposits in Banks)
| ব্যাংকের নাম | পরিমাণ (কোটি) |
|---|---|
| The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. | ২.৩০ |
| Standard Chartered Bank PLC | ৫.৮৮ |
| Prime Bank PLC | ০.৫৫ |
| BRAC Bank PLC | ১.৭৮ |
| Citibank, N.A. | ০.৮৯ |
| City Bank PLC | ৩.৭৮ |
| Commercial Bank of Ceylon PLC | ০.০২ |
| Dhaka Bank PLC | ০.২৯ |
| Dutch-Bangla Bank PLC | ২.০২ |
| Eastern Bank PLC | ১.০৭ |
| Habib Bank Limited | ০.০৯ |
| Jamuna Bank PLC | ০.০১ |
| Mutual Trust Bank PLC | ০.০১ |
| NCC Bank PLC | ০.০৭ |
| ONE Bank PLC | ০.০১ |
| Shahjalal Islami Bank PLC | ০.০২ |
| United Commercial Bank PLC | ০.০১ |
| Woori Bank | ০.০১ |
| bKash Limited | ০.০০ |
| মোট | ২৬.৪১ |
১২. সুযোগ ও হুমকি (Opportunities & Threats)
১২.১ সুযোগ (Opportunities)
- LPG বাজারে সম্প্রসারণ: OPL-এর মাধ্যমে LPG ব্যবসায় প্রবৃদ্ধির সম্ভাবনা — বাংলাদেশে LPG-এর চাহিদা বাড়ছে।
- আন্তর্জাতিক রপ্তানি: OCL প্রথম বাংলাদেশি LPG সিলিন্ডার প্রস্তুতকারক হিসেবে আন্তর্জাতিক বাজারে রপ্তানি শুরু করেছে।
- নতুন ট্যাংকার: নতুন AFRAMAX ও LPG ট্যাংকার ক্রয় — ভবিষ্যতে রাজস্ব বৃদ্ধির সম্ভাবনা।
- সিলিন্ডার রিফার্বিশমেন্ট ইউনিট: OCL-এর নতুন রিফার্বিশমেন্ট ইউনিট — নতুন আয়ের উৎস।
- ডিজিটালাইজেশন: SAP ERP সিস্টেম — কার্যক্ষমতা বৃদ্ধি।
- ব্র্যান্ড ভ্যালু: মোবিল ও ওমেরা ব্র্যান্ড — শক্তিশালী বাজার উপস্থিতি।
১২.২ হুমকি (Threats)
- WPPF ইস্যু: ১৫৭.১৮ কোটি টাকার সঞ্চিত WPPF দায় — ভবিষ্যতে নগদ প্রবাহে চাপ।
- তারল্য সংকট: Current Ratio ০.৫৫ — স্বল্পমেয়াদী দায় মেটানোর সক্ষমতা দুর্বল।
- ঋণনির্ভরতা: Debt-to-Equity ১.৬৬ — শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি।
- Admin & Selling Expenses বৃদ্ধি: ৮৯.৭৩% বৃদ্ধি — মুনাফা হ্রাসের ঝুঁকি।
- আন্তর্জাতিক বাজার অস্থিরতা: ডলার সংকট ও মধ্যপ্রাচ্যের যুদ্ধ — সরবরাহ শৃঙ্খলে প্রভাব।
- প্রতিযোগিতা: LPG ও লুব্রিকেন্ট বাজারে প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি।
- ট্যাক্স/VAT মামলা: ৫০.৪ কোটি টাকার সম্ভাব্য দায়।
- Unclaimed Dividend: ১০৪.৭৭ কোটি টাকা — শেয়ারহোল্ডার সম্পর্ক ব্যবস্থাপনায় চ্যালেঞ্জ।
১৩. ভবিষ্যৎ মুনাফায় প্রভাব (What-If Analysis)
| পরিস্থিতি | সম্ভাব্য প্রভাব | EPS-এ প্রভাব |
|---|---|---|
| WPPF সম্পূর্ণ পরিশোধ | নেট প্রফিট ২১.২৩ কোটি হ্রাস | -০.৬৭ টাকা |
| ট্যাক্স/VAT মামলায় প্রতিকূল রায় | ৫০.৪ কোটি অতিরিক্ত দায় | -১.৫৯ টাকা |
| সুদের হার ১% বৃদ্ধি | ফিন্যান্স কস্ট ২৫.৫৬ কোটি বৃদ্ধি | -০.৮১ টাকা |
| LPG বিক্রয় ১০% হ্রাস | নেট রেভিনিউ ৩১১.৪২ কোটি হ্রাস | -৭.৮৭ টাকা |
| নতুন ট্যাংকার থেকে আয় শুরু | বার্ষিক ২০০ কোটি টাকা রাজস্ব | +৫.০৫ টাকা |
১৪. গুরুত্বপূর্ণ অন্যান্য বিষয়
- শেয়ারহোল্ডিং প্যাটার্ন :
- EC Securities Limited: ৫২.০৬%
- Jamuna Oil Company Limited: ১৯.৪৫%
- বিবিধ: ২৮.৪৯%
- মোট শেয়ার: ৩১,৬৭,৫২,০২৭
- লভ্যাংশ :
- ২০২৪-২৫ অর্থবছরের জন্য প্রস্তাবিত নগদ লভ্যাংশ: ৫২% (৫.২০ টাকা/শেয়ার)
- মোট লভ্যাংশ: ১৬৪.৭১ কোটি টাকা
- কর্মী সংখ্যা:
- মোট কর্মী: ১৭৭ জন
- সেগমেন্ট রিপোর্টিং (পৃষ্ঠা ২৭, ৩০-৩১):
- অয়েল ট্যাংকার: ২২% রাজস্ব
- ম্যানুফ্যাকচারিং (লুব্রিকেন্ট): ৪৪% রাজস্ব
- ট্রেডিং (আমদানি লুব্রিকেন্ট): ৩৪% রাজস্ব
- ব্যবসায়িক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা:
- ক্রেডিট রিস্ক: ট্রেড রিসিভেবল ২০৮.৭২ কোটি
- লিকুইডিটি রিস্ক: স্বল্পমেয়াদী দায় ২,৮৭৩.২৪ কোটি
- মার্কেট রিস্ক: বৈদেশিক মুদ্রা ও সুদের হার
১৫. নয় (৯) মাসের অনিরীক্ষিত আর্থিক পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ
জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬ বনাম জুলাই ২০২৪ – মার্চ ২০২৫
(সমন্বিত ভিত্তিতে, কোটি টাকায়)
১৫.১. এক নজরে ৯ মাসের পারফরম্যান্স
| সূচক | জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬ | জুলাই ২০২৪–মার্চ ২০২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Revenue (গ্রস) | ৩,২১৯.১৮ | ৩,৪৯৫.৯২ | -২৭৬.৭৪ | -৭.৯২% |
| Net Revenue | ৩,০১৬.৪৯ | ৩,২৬২.৮০ | -২৪৬.৩১ | -৭.৫৫% |
| Gross Profit | ৪৮২.৭৭ | ৫৭০.৬১ | -৮৭.৮৪ | -১৫.৩৯% |
| Operating Profit | ৩৭৩.৭০ | ৪৬৮.৮৩ | -৯৫.১৩ | -২০.২৯% |
| Profit Before Tax | ২৩৫.৮২ | ৩০৮.৬৩ | -৭২.৮১ | -২৩.৫৯% |
| Net Profit After Tax | ১৭৭.০৮ | ২৫৮.৭৩ | -৮১.৬৫ | -৩১.৫৬% |
| Net Profit attributable to shareholders | ১৮৭.২৪ | ২৫৬.২৫ | -৬৯.০১ | -২৬.৯৩% |
| EPS (Basic) | ৫.৯১ | ৮.০৯ | -২.১৮ | -২৬.৯৫% |
| Total Assets | ৬,৩৫০.১০ | ৪,৭৯২.২৬ | +৭৬৯.২২ | +২৮.৫৩% |
| Total Equity (Consolidated) | ১,৯৩২.৫৬ | ১,৯১৯.০২* | +১৩.৫৩ | +০.৭১% |
| NAV per Share (Consolidated) | ৫৪.৭৮ | ৫৪.০৬* | +০.৭২ | +১.৩৩% |
| NOCFPS | ১৫.৮৩ | ০.২৯ | +১৫.৫৪ | +৫,৩৫৮.৬২% |
* ৩০ জুন ২০২৫ তারিখের সর্বশেষ নিরীক্ষিত হিসাব অনুযায়ী। ৩১ মার্চ ২০২৫ তারিখের তুলনামূলক ব্যালান্স শীট এই প্রতিবেদনে সরবরাহ করা হয়নি।
** NOCFPS ৯ মাসের নগদ প্রবাহ / ৩১.৬৭৫ কোটি শেয়ার হিসাবে গণনা করা হয়েছে।
১৫.২. ৯ মাসের পরিবর্তনের বিশ্লেষণ (জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬ বনাম জুলাই ২০২৪–মার্চ ২০২৫)
রাজস্ব ও মুনাফা
- Revenue -৭.৯২% হ্রাস পেয়ে ৩,২১৯.১৮ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে। মূলত অয়েল ট্যাংকার সেগমেন্টের আয় হ্রাস এবং LPG ব্যবসায় প্রতিযোগিতার কারণে।
- Net Revenue ৭.৫৫% কমে ৩,০১৬.৪৯ কোটি টাকা।
- Gross Profit ১৫.৩৯% কমে ৪৮২.৭৭ কোটি টাকা; গ্রস প্রফিট মার্জিন ১৫.০৪% (৯এম FY২৬) বনাম ১৭.৪৯% (৯এম FY২৫)।
- Operating Profit ২০.২৯% কমে ৩৭৩.৭০ কোটি টাকা।
- Net Profit After Tax ৩১.৫৬% কমে ১৭৭.০৮ কোটি টাকা।
- Shareholders-এর অংশে নিট মুনাফা ২৬.৯৩% কমে ১৮৭.২৪ কোটি টাকা।
- EPS ৮.০৯ টাকা থেকে কমে ৫.৯১ টাকা হয়েছে (২৬.৯৫% হ্রাস)।
ব্যালান্স শীট (একক হিসাব)
- Total Assets ২,৬৯৫.৬৭ কোটি থেকে বেড়ে ৩,৪৬৪.৮৯ কোটি টাকা (২৮.৫৩% বৃদ্ধি)।
- Total Equity ১,৬০৭.২৮ কোটি থেকে বেড়ে ১,৬৪৫.১৮ কোটি টাকা (২.৩৬% বৃদ্ধি)।
- NAV per Share (একক) ৫০.৭৪ থেকে বেড়ে ৫১.৯৪ টাকা।
সমন্বিত ইকুইটি
- Total Equity (Consolidated) ১,৯১৯.০২ কোটি থেকে বেড়ে ১,৯৩২.৫৬ কোটি টাকা (০.৭১% বৃদ্ধি)।
- NAV per Share (Consolidated) ৫৪.০৬ থেকে বেড়ে ৫৪.৭৮ টাকা (১.৩৩% বৃদ্ধি)।
নগদ প্রবাহ
- Net Operating Cash Flow ৯ মাসে ৫০১.৩৯ কোটি টাকা (৯এম FY২৬) বনাম ৯.৩০ কোটি টাকা (৯এম FY২৫)।
- NOCFPS ১৫.৮৩ টাকা বনাম ০.২৯ টাকা — উল্লেখযোগ্য উন্নতি, মূলত সরবরাহকারীদের পরিশোধ ও কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনার কারণে।
১৫.৩. জুন ২০২৬ প্রক্ষেপণ (Projected)
৯ মাসের ফলাফল এবং জানুয়ারি–মার্চ ২০২৬ কোয়ার্টারের ভিত্তিতে সম্পূর্ণ অর্থবছর ২০২৫–২৬ এর প্রক্ষেপণ:
| সূচক | ৯ মাস প্রকৃত (জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬) | Q3 প্রকৃত (জানু–মার্চ ২০২৬) | প্রক্ষেপণ (জুন ২০২৬) |
|---|---|---|---|
| Revenue (গ্রস) | ৩,২১০.১৮ | ১,২০১.৬৫ | ৪,২৮০–৪,৪১২ কোটি |
| Net Revenue | ৩,০১৬.৪৯ | ১,১৪৮.৩৬ | ৪,০২২–৪,১৬৫ কোটি |
| Net Profit (Attributable) | ১৮৭.২৪ | ৬৫.০২ | ২৪৯–২৫২ কোটি |
| EPS | ৫.৯১ | ২.০৫ | ৭.৮৮–৭.৯৬ টাকা |
ভিত্তি:
- Q4 FY২৬ যদি Q3 FY২৬-এর মতো হয়: Revenue = ৩,২১০.১৮ + ১,২০১.৬৫ = ৪,৪১১.৮৩ কোটি; Net Profit = ১৮৭.২৪ + ৬৫.০২ = ২৫২.২৬ কোটি; EPS = ৭.৯৬ টাকা।
- ৯ মাসের রান-রেট অনুযায়ী: Revenue = ৩,২১০.১৮ × ৪/৩ = ৪,২৮০.২৪ কোটি; Net Profit = ১৮৭.২৪ × ৪/৩ = ২৪৯.৬৫ কোটি; EPS = ৭.৮৮ টাকা।
১৫.৪. গুরুত্বপূর্ণ পর্যবেক্ষণ
- রাজস্ব হ্রাস: অয়েল ট্যাংকার সেগমেন্টে আয় কমেছে এবং LPG/Lubricant ব্যবসায় চাপ রয়েছে।
- মুনাফা হ্রাস: করহার বৃদ্ধি (ন্যূনতম কর ০.৬% থেকে ১%) এবং অয়েল ট্যাঙ্কারের কর অব্যাহতি প্রত্যাহার EPS হ্রাসের প্রধান কারণ।
- NOCFPS-এ বিশাল উন্নতি: ০.২৯ থেকে ১৫.৮৩ টাকা — কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনায় উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি।
- NAVPS বৃদ্ধি: সমন্বিত NAVPS ৫৪.০৬ থেকে ৫৪.৭৮ টাকা — শেয়ারহোল্ডারদের সম্পদ বৃদ্ধি।
- মোট সম্পদ বৃদ্ধি: একক ভিত্তিতে ২৮.৫৩% বৃদ্ধি — নতুন ট্যাংকার ও অবকাঠামো বিনিয়োগের কারণে।
১৬. ডিসক্লেইমার (Disclaimer)
এই বিশ্লেষণটি এমজেএল বাংলাদেশ পিএলসি-এর ২০২৪-২৫ অর্থবছরের অডিটেড আর্থিক বিবরণীর এবং জুলাই ২০২৫- মার্চ ২০২৬ (নয় মাস) এর উপর ভিত্তি করে তৈরি। সমস্ত তথ্য রিপোর্ট থেকে নেওয়া হয়েছে এবং বিশ্বাসযোগ্য মনে করা হয়েছে। তবে, এই প্রতিবেদনটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ নয়। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে নিজস্ব ঝুঁকি মূল্যায়ন করুন এবং একজন আর্থিক পরামর্শকের সাথে পরামর্শ করুন। লেখক কোনো আর্থিক ক্ষতির জন্য দায়ী নন।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
