মতিন স্পিনিং মিলস পিএলসি বাংলাদেশের বস্ত্র খাতের একটি সুপরিচিত প্রতিষ্ঠান। ২০০২ সালের ১৫ সেপ্টেম্বর পাবলিক লিমিটেড কোম্পানি হিসেবে নিবন্ধিত এই প্রতিষ্ঠানটি ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত। কোম্পানিটির কারখানা গাজীপুরের কাশিমপুরে অবস্থিত এবং এটি সমস্ত ধরনের কটন, ভিসকস, পলিয়েস্টার, মেলাঞ্জ এবং তাদের ব্লেন্ড সুতা উৎপাদন ও বিক্রয় করে। কোম্পানিটি ১০০% রপ্তানিমুখী স্পিনিং মিল হিসেবে পরিচিত, যা মূলত দেশীয় ব্যাক-টু-ব্যাক এলসির মাধ্যমে আরএমজি খাতে সুতা সরবরাহ করে থাকে। বর্তমানে কোম্পানিটির ৯৭,৪৯০,০০০টি শেয়ার বাজারে বিদ্যমান এবং ৩০ জুন ২০২৬ তারিখে কোম্পানিটির নিট সম্পদ মূল্য (NAV) প্রতি শেয়ার ৭০.৬৯ টাকা।
২. কোম্পানির মৌলিক তথ্য
| বিষয় | বিবরণ |
|---|---|
| প্রতিষ্ঠাকাল | ১৫ সেপ্টেম্বর ২০০২ |
| নিবন্ধন নম্বর | C-47083(3562)/2002 |
| ব্যবসার ধরন | সুতা উৎপাদন ও বিক্রয় (কটন, ভিসকস, পলিয়েস্টার, মেলাঞ্জ ও ব্লেন্ড) |
| কারখানার অবস্থান | সরদাগঞ্জ, কাশিমপুর, গাজীপুর |
| নিবন্ধিত অফিস | ঢাকা |
| শেয়ার সংখ্যা | ৯৭,৪৯০,০০০ |
| শেয়ার অভিহিত মূল্য | ১০ টাকা |
| স্টক এক্সচেঞ্জ | ঢাকা ও চট্টগ্রাম |
| কর্মী সংখ্যা | ২,১১০ জন (২০২৫-২৬) |
| উৎপাদন ক্ষমতা | ৮৮,৪০০ স্পিন্ডল (স্থাপিত) |
| প্রকৃত উৎপাদন | ১.৯৪ কোটি কেজি (২০২৫-২৬) |
| capacity utilization | ৮৪.৯৮% (২০২৫-২৬) |
[পৃষ্ঠা ১১, ৪৮, ৪৯]
৩. আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ
৩.১ Statement of Financial Position (SOFP) – ৩০ জুন ২০২৬ ও ২০২৫
সকল সংখ্যা কোটি টাকায় (১ কোটি = ১,০০,০০,০০০ টাকা)
| Items | ৩০ জুন ২০২৬ | ৩০ জুন ২০২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Property, plant and equipment | ৬৭৩.৬০ | ৬৯৯.০৫ | -২৫.৪৫ | -৩.৬৪% |
| Right-of-use assets (ROU) | ১.০৫ | ১.৪৩ | -০.৩৮ | -২৬.৫৭% |
| Investment | ৫.৫৪ | ৫.৩৬ | ০.১৮ | ৩.৩৬% |
| Capital work-in-progress | ৮.৬০ | ৮.২৩ | ০.৩৭ | ৪.৫০% |
| Total non-current assets | ৬৮৮.৮০ | ৭১৪.০৭ | -২৫.২৭ | -৩.৫৪% |
| Inventories | ২৪৮.৫৭ | ২৫৯.৬৫ | -১১.০৮ | -৪.২৭% |
| Accounts receivable | ২২৫.৭৩ | ১৯৪.২১ | ৩১.৫২ | ১৬.২৩% |
| Advances, deposits & prepayments | ৬৯.৬৮ | ৬১.৯১ | ৭.৭৭ | ১২.৫৫% |
| Materials in transit | ১৫৮.৭৪ | ১২৬.৮১ | ৩১.৯৩ | ২৫.১৮% |
| Cash and cash equivalents | ২৫.৮৫ | ৩৩.১৫ | -৭.৩০ | -২২.০২% |
| Total current assets | ৭২৮.৫৭ | ৬৭৫.৭৪ | ৫২.৮৩ | ৭.৮২% |
| Total assets | ১,৪১৭.৩৬ | ১,৩৮৯.৮০ | ২৭.৫৬ | ১.৯৮% |
| EQUITY & LIABILITIES | ||||
| Share capital | ৯৭.৪৯ | ৯৭.৪৯ | ০ | ০% |
| Share premium | ৯২.০৭ | ৯২.০৭ | ০ | ০% |
| Retained earnings | ২৬৪.২৯ | ২৩৩.৯৭ | ৩০.৩২ | ১২.৯৬% |
| Revaluation reserve | ২৩৫.৩৫ | ২৫৭.৮৫ | -২২.৫০ | -৮.৭৩% |
| Total equity | ৬৮৯.১৯ | ৬৮১.৩৮ | ৭.৮১ | ১.১৫% |
| Long term bank loan | ৩৯.৯৮ | ৫৫.৯১ | -১৫.৯৩ | -২৮.৪৯% |
| Lease liability (non-current) | ০.৭৪ | ১.০৮ | -০.৩৪ | -৩১.৪৮% |
| Deferred tax liability | ৫৯.৮৩ | ৪৬.১৮ | ১৩.৬৫ | ২৯.৫৬% |
| Total non-current liabilities | ১০০.৫৪ | ১০৩.১৭ | -২.৬৩ | -২.৫৫% |
| Current portion of lease liability | ০.৫০ | ০.৪৭ | ০.০৩ | ৬.৩৮% |
| Accounts payable | ৪১.৯৭ | ৪২.৩২ | -০.৩৫ | -০.৮৩% |
| Short term bank loan | ৫০৮.২৫ | ৪৮০.১৩ | ২৮.১২ | ৫.৮৬% |
| Current portion of long term loan | ৩০.৩০ | ৩৫.৮১ | -৫.৫১ | -১৫.৩৯% |
| Unclaimed dividend | ০.২৭ | ০.৩৪ | -০.০৭ | -২০.৫৯% |
| Provision & accruals | ৪৬.৩৫ | ৪৬.১৯ | ০.১৬ | ০.৩৫% |
| Total current liabilities | ৬২৭.৬৩ | ৬০৫.২৬ | ২২.৩৭ | ৩.৭০% |
| Total liabilities | ৭২৮.১৭ | ৭০৮.৪২ | ১৯.৭৫ | ২.৭৯% |
| Total equity & liabilities | ১,৪১৭.৩৬ | ১,৩৮৯.৮০ | ২৭.৫৬ | ১.৯৮% |
| NAV per share (with revaluation reserve) | ৭০.৬৯ | ৬৯.৮৯ | ০.৮০ | ১.১৪% |
[পৃষ্ঠা ৬]
৩.২ Statement of Profit or Loss – ২০২৫-২৬ ও ২০২৪-২৫
সকল সংখ্যা কোটি টাকায়
| Items | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Revenue | ৯০৪.৫৯ | ৮৭৫.২৫ | ২৯.৩৪ | ৩.৩৫% |
| Cost of goods sold | (৭৬১.৪৪) | (৭৪৪.০৩) | ১৭.৪১ | ২.৩৪% |
| Gross profit | ১৪৩.১৬ | ১৩১.২২ | ১১.৯৪ | ৯.১০% |
| Other operating income | (১.৬৮) | ১.৩২ | -৩.০০ | -২২৭.২৭% |
| Administrative expenses | (৩৩.২২) | (৩১.৭৮) | ১.৪৪ | ৪.৫৩% |
| Distribution expenses | (১.৯৪) | (১.২৫) | ০.৬৯ | ৫৫.২০% |
| Operating profit | ১০৬.৩১ | ৯৯.৫১ | ৬.৮০ | ৬.৮৩% |
| Non-operating income | ০.৯৫ | ০.১৪ | ০.৮১ | ৫৭৮.৫৭% |
| Net profit before finance cost | ১০৭.২৭ | ৯৯.৬৫ | ৭.৬২ | ৭.৬৫% |
| Finance cost | (৩৭.০৪) | (৩৮.৮৯) | -১.৮৫ | -৪.৭৬% |
| Net profit before WPPF & tax | ৭০.২৩ | ৬০.৭৭ | ৯.৪৬ | ১৫.৫৭% |
| WPPF | (৩.৩৪) | (২.৮৯) | ০.৪৫ | ১৫.৫৭% |
| Net profit before tax | ৬৬.৮৯ | ৫৭.৮৭ | ৯.০২ | ১৫.৫৯% |
| Income tax | (১১.৩০) | (৮.৫৯) | ২.৭১ | ৩১.৫৫% |
| Deferred tax | ৬.৩৯ | (৩.৪৮) | -৯.৮৭ | -২৮৩.৬২% |
| Net profit after tax | ৬১.৯৮ | ৪৫.৮০ | ১৬.১৮ | ৩৫.৩৩% |
| EPS | ৬.৩৬ | ৪.৭০ | ১.৬৬ | ৩৫.৩২% |
[পৃষ্ঠা ৭, ৪৭]
Other Comprehensive Income (OCI):
| Items | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ |
|---|---|---|
| Net profit after tax | ৬১.৯৮ | ৪৫.৮০ |
| Revaluation reserve of land and building | – | ১৩১.৮৭ |
| Deferred tax on OCI | (২০.০৪) | – |
| Total comprehensive income | ৪১.৯৪ | ১৬৭.৭৯ |
[পৃষ্ঠা ৮]
মূল বার্তা: PBT বেড়েছে মাত্র ১৫.৫৯%, কিন্তু PAT বেড়েছে ৩৫.৩৩% — এই অতিরিক্ত ~১৯.৭ percentage point এসেছে net tax expense কমে যাওয়া থেকে (১২.০৮ কোটি → ৪.৯১ কোটি)।
আর সেই tax reduction-এর বড় অংশ deferred tax credit ৬.৩৯ কোটি — যার মধ্যে প্রায় ৪.৩২ কোটি টাকা one-time, কারণ deferred tax rate ১৫% → ১২%-এ নেমেছে (SRO No. 44-Law/Income Tax/2024)। এটি non-recurring; আগামী বছর একই সুবিধা পাওয়া নিশ্চিত নয়। [পৃষ্ঠা ৪৬]
৩.৩ Statement of Cash Flows – ২০২৫-২৬ ও ২০২৪-২৫
সকল সংখ্যা কোটি টাকায়
| Items | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| A. Cash flows from operating activities | ||||
| Net cash flows from operating activities | ৫১.৭৪ | ১১৩.৮০ | -৬২.০৬ | -৫৪.৫৩% |
| Net Operating Cash Flow Per Share (NOCFPS) | ৫.৩১ | ১১.৬৭ | -৬.৩৬ | -৫৪.৫০% |
| B. Cash flow from investing activities | ||||
| Acquisition of PP&E | (১৭.৪০) | (৩১.৪২) | -১৪.০২ | -৪৪.৬২% |
| Capital work-in-progress | (৬.৪৬) | (৭.৭৮) | -১.৩২ | -১৬.৯৭% |
| Dividend income | ০.০৪ | ০.১৩ | -০.০৯ | -৬৯.২৩% |
| Investment | (০.৫২) | – | ০.৫২ | – |
| Investment of marketable securities (net) | (০.৫২) | – | ০.৫২ | – |
| Interest on FDR and bank accounts | ০.৩৬ | ০.২৭ | ০.০৯ | ৩৩.৩৩% |
| Net cash used in investing activities | (২৪.০১) | (৩৮.৭৯) | -১৪.৭৮ | -৩৮.১০% |
| C. Cash flows from financing activities | ||||
| Long term loan received | – | ১৮.০৮ | -১৮.০৮ | -১০০% |
| Long term loan repaid | (১৬.০৮) | (১৯.৫৭) | -৩.৪৯ | -১৭.৮৪% |
| Short term loan received from bank | ৪,৯৬৪.৬২ | ৪,৫২৬.৩০ | ৪৩৮.৩২ | ৯.৬৮% |
| Short term loan repaid to bank | (৪,৮৬৩.৬৫) | (৪,৫৩৪.২৮) | ৩২৯.৩৭ | ৭.২৬% |
| Dividend paid | (৩৪.১২) | (৪৮.৭৫) | -১৪.৬৩ | -৩০.০১% |
| Net cash from/(used in) financing activities | ৫০.৭৭ | (৫৮.২২) | ১০৮.৯৯ | -১৮৭.২০% |
| D. Net increase/(decrease) in cash | ৭৮.৫০ | ১৬.৭৯ | ৬১.৭১ | ৩৬৭.৫৪% |
| E. Opening cash and cash equivalents | ৩৩.১৫ | ১৬.৩৬ | ১৬.৭৯ | ১০২.৬৩% |
| G. Closing cash and cash equivalents | ২৫.৮৫ | ৩৩.১৫ | -৭.৩০ | -২২.০২% |
| NOCFPS | ৫.৩১ | ১১.৬৭ | -৬.৩৬ | -৫৪.৫০% |
[পৃষ্ঠা ১০, ৪৭]
৪. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
৪.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Current Ratio | ১.১৬ | ১.১২ | ০.০৪ | ৩.৫৭% | ১.২০-১.৫০ | শিল্প গড়ের চেয়ে কিছুটা কম, তবে উন্নতি হয়েছে |
| Quick Ratio | ০.৭৬ | ০.৬৯ | ০.০৭ | ১০.১৪% | ০.৭০-১.০০ | শিল্প গড়ের নিম্ন সীমার কাছাকাছি, উন্নতিpositive |
| Cash Ratio | ০.০৪১ | ০.০৫৫ | -০.০১৪ | -২৫.৪৫% | ০.০৫-০.১০ | নগদ অবস্থান দুর্বল, হ্রাস পেয়েছে |
| Net Working Capital (কোটি) | ১০০.৯৪ | ৭০.৪৮ | ৩০.৪৬ | ৪৩.২২% | – | উল্লেখযোগ্য উন্নতি |
[পৃষ্ঠা ৬]
৪.২ মুনাফার অনুপাত (Profitability Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gross Profit Margin | ১৫.৮৩% | ১৪.৯৯% | ০.৮৪% | ৫.৬০% | ১২-১৮% | শিল্প গড়ের মধ্যে, উন্নতি হয়েছে |
| Operating Profit Margin | ১১.৭৫% | ১১.৩৭% | ০.৩৮% | ৩.৩৪% | ৮-১২% | শিল্প গড়ের উপরের দিকে |
| Net Profit Margin | ৬.৮৫% | ৫.২৩% | ১.৬২% | ৩০.৯৮% | ৪-৮% | শিল্প গড়ের মধ্যে, উল্লেখযোগ্য উন্নতি |
| ROA (Return on Assets) | ৪.৩৭% | ৩.৩০% | ১.০৭% | ৩২.৪২% | ৪-৮% | শিল্প গড়ের নিম্ন সীমায়, উন্নতিpositive |
| ROE (Return on Equity) | ৮.৯৯% | ৬.৭২% | ২.২৭% | ৩৩.৭৮% | ৮-১৫% | শিল্প গড়ের নিম্ন সীমায়, উন্নতিpositive |
| EPS (টাকা) | ৬.৩৬ | ৪.৭০ | ১.৬৬ | ৩৫.৩২% | ৫-১০ | শিল্প গড়ের মধ্যে, উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি |
[পৃষ্ঠা ৭, ৪৭]
৪.৩ কার্যকারিতা অনুপাত (Efficiency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inventory Turnover (Days) | ১১৯.২ | ১২৭.৪ | -৮.২ | -৬.৪৪% | ৯০-১২০ | শিল্প গড়ের উপরের সীমায়, উন্নতি হয়েছে |
| Accounts Receivable Days | ৯১.১ | ৮১.০ | ১০.১ | ১২.৪৭% | ৬০-৯০ | শিল্প গড়ের উপরে, অবনতি ঘটেছে |
| Accounts Payable Days | ২০.১ | ২০.৮ | -০.৭ | -৩.৩৭% | ৩০-৬০ | শিল্প গড়ের নিচে, সরবরাহকারীদের দ্রুত পরিশোধ |
| Asset Turnover (Times) | ০.৬৩৮ | ০.৬৩০ | ০.০০৮ | ১.২৭% | ০.৭-১.০ | শিল্প গড়ের নিচে, সামান্য উন্নতি |
| Fixed Asset Turnover | ১.৩১ | ১.২৫ | ০.০৬ | ৪.৮০% | ১.৫-২.৫ | শিল্প গড়ের নিচে, উন্নতিpositive |
[পৃষ্ঠা ৬, ৭, ২৫, ২৭]
৪.৪ ঋণযোগ্যতা অনুপাত (Solvency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debt-to-Equity | ১.০৫৭ | ১.০৪০ | ০.০১৭ | ১.৬৩% | ১.০-১.৫ | শিল্প গড়ের নিম্ন সীমায়, স্থিতিশীল |
| Debt-to-Assets | ৫১.৩৭% | ৫০.৯৭% | ০.৪০% | ০.৭৮% | ৫০-৬০% | শিল্প গড়ের মধ্যে, সামান্য বৃদ্ধি |
| Equity Ratio | ৪৮.৬৩% | ৪৯.০৩% | -০.৪০% | -০.৮২% | ৪০-৫০% | শিল্প গড়ের মধ্যে |
| Interest Coverage | ২.৮১ | ২.৪৯ | ০.৩২ | ১২.৮৫% | ২.০-৪.০ | শিল্প গড়ের নিম্ন-মধ্যম, উন্নতিpositive |
| Debt Service Coverage | ০.৭২ | ১.৪৯ | -০.৭৭ | -৫১.৬৮% | ১.৫-৩.০ | শিল্প গড়ের অনেক নিচে, উদ্বেগজনক |
[পৃষ্ঠা ৬, ৭]
৫. সহযোগী প্রতিষ্ঠানের পারফরম্যান্স (Subsidiary Performance)
মতিন স্পিনিং মিলস পিএলসি-এর কোনো সহযোগী প্রতিষ্ঠান (Subsidiary) নেই। কোম্পানিটি একটি স্বতন্ত্র সত্তা হিসেবে পরিচালিত হয়। তাই একক (Standalone) আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ করা হয়েছে। [পৃষ্ঠা ১১]
৬. সুযোগ ও ঝুঁকি (Opportunities & Threats)
৬.১ নতুন বিনিয়োগকারীদের জন্য সুযোগ (Opportunities)
| # | সুযোগ | ব্যাখ্যা | রেফারেন্স |
|---|---|---|---|
| ১ | রাজস্ব বৃদ্ধি | রাজস্ব ৩.৩৫% বৃদ্ধি পেয়েছে (২৯.৩৪ কোটি টাকা) | পৃষ্ঠা ২, ৭ |
| ২ | মুনাফার উন্নতি | নিট মুনাফা ৩৫.৩৩% বৃদ্ধি পেয়েছে যদিও deferred tax এর প্রভাবে প্রকৃত ১৫% | পৃষ্ঠা ৭ |
| ৩ | গ্রস মার্জিন উন্নতি | ১৪.৯৯% থেকে ১৫.৮৩%-এ উন্নীত | পৃষ্ঠা ৭ |
| ৪ | ইপিএস বৃদ্ধি | ৪.৭০ থেকে ৬.৩৬ টাকায় উন্নীত (৩৫.৩২%) | পৃষ্ঠা ৪৭ |
| ৫ | লভ্যাংশ ঘোষণা | ৪৫% নগদ ও ১০% স্টক লভ্যাংশ প্রস্তাবিত | পৃষ্ঠা ৫২ |
| ৬ | কর সুবিধা | ১০০% রপ্তানিমুখী হওয়ায় মাত্র ১২% করহার প্রযোজ্য (সাধারণ ২২.৫%-এর বিপরীতে) | পৃষ্ঠা ১৭ |
| ৭ | উৎপাদন ক্ষমতা utilization | ৮৪.৫২% থেকে ৮৪.৯৮%-এ উন্নীত | পৃষ্ঠা ৪৯ |
| ৮ | স্থিতিশীল গ্রাহক ভিত্তি | ডিবিএল গ্রুপের সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলো প্রধান গ্রাহক | পৃষ্ঠা ৪৯-৫০ |
| ৯ | বৈচিত্র্যময় পণ্য | কার্ডেড, কম্বড, স্লাব, সিন্থেটিক, মেলাঞ্জ, ভর্টেক্স, ওপেন এন্ড, টুইস্টেড সুতা উৎপাদন | পৃষ্ঠা ৪১ |
| ১০ | পুনর্মূল্যায়ন রিজার্ভ | ২৩৫.৩৫ কোটি টাকার পুনর্মূল্যায়ন রিজার্ভ বিদ্যমান | পৃষ্ঠা ৩৩ |
| ১১ | নগদ লভ্যাংশ প্রদান | ২০২৫-২৬ সালে ৩৪.১২ কোটি টাকা লভ্যাংশ প্রদান | পৃষ্ঠা ১০ |
| ১২ | স্বচ্ছ শেয়ারহোল্ডিং | প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের অংশ ৪৭.০৮% | পৃষ্ঠা ৩২ |
৬.২ নতুন বিনিয়োগকারীদের জন্য ঝুঁকি (Threats)
| # | ঝুঁকি | ব্যাখ্যা | রেফারেন্স |
|---|---|---|---|
| ১ | উচ্চ ঋণ নির্ভরতা | মোট ঋণ ৭২৮.১৭ কোটি টাকা, Debt-to-Equity ১.০৫৭ | পৃষ্ঠা ৬ |
| ২ | স্বল্পমেয়াদী ঋণ বৃদ্ধি | স্বল্পমেয়াদী ব্যাংক ঋণ ৪৮০.১৩ থেকে ৫০৮.২৫ কোটি টাকায় বৃদ্ধি (৫.৮৬%) | পৃষ্ঠা ৬ |
| ৩ | অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো হ্রাস | ১১৩.৮০ থেকে ৫১.৭৪ কোটি টাকায় হ্রাস (-৫৪.৫৩%) | পৃষ্ঠা ১০ |
| ৪ | NOCFPS হ্রাস | ১১.৬৭ থেকে ৫.৩১ টাকায় হ্রাস (-৫৪.৫০%) | পৃষ্ঠা ৪৭ |
| ৫ | সংশ্লিষ্ট পক্ষের উপর নির্ভরতা | মোট বিক্রয়ের ৭৫.৪৬% ডিবিএল গ্রুপের সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোতে | পৃষ্ঠা ৪৯-৫০ |
| ৬ | সংশ্লিষ্ট পক্ষের receivable | মোট প্রাপ্যের ৫৩.৪% (১২০.৬৩ কোটি টাকা) সংশ্লিষ্ট পক্ষ থেকে | পৃষ্ঠা ২৮ |
| ৭ | আমানতকারী প্রাপ্য বৃদ্ধি | ১৯৪.২১ থেকে ২২৫.৭৩ কোটি টাকায় বৃদ্ধি (১৬.২৩%) | পৃষ্ঠা ৬ |
| ৮ | প্রাপ্য আদায় দিন বৃদ্ধি | ৮১.০ থেকে ৯১.১ দিনে বৃদ্ধি | পৃষ্ঠা ২৭ |
| ৯ | বৈদেশিক মুদ্রা বিনিময় ক্ষতি | ৮.৯৭ কোটি টাকা ক্ষতি (আগের বছর ৬.৩৭ কোটি) | পৃষ্ঠা ৪৩ |
| ১০ | আকস্মিক দায় বৃদ্ধি | ১০৯.১৪ থেকে ১৭৩.১৮ কোটি টাকায় বৃদ্ধি (৫৮.৬৭%) | পৃষ্ঠা ৪৮ |
| ১১ | নগদ Ratio দুর্বল | মাত্র ০.০৪১, শিল্প গড়ের নিচে | পৃষ্ঠা ৬ |
| ১২ | Interest Coverage সীমিত | ২.৮১ গুণ, শিল্প গড়ের নিম্ন সীমায় | পৃষ্ঠা ৭ |
| ১৩ | Debt Service Coverage নিম্ন | ০.৭২ গুণ, আগের বছর ১.৪৯ গুণ ছিল | পৃষ্ঠা ১০ |
| ১৪ | স্থায়ী সম্পদ হ্রাস | ৬৯৯.০৫ থেকে ৬৭৩.৬০ কোটি টাকায় হ্রাস | পৃষ্ঠা ৬ |
| ১৫ | বিনিয়োগের বাজারমূল্য হ্রাস | বাজারমূল্য ৩.৫৬ কোটি টাকা, ক্রয়মূল্য ৩.৮৪ কোটি টাকা | পৃষ্ঠা ২৪ |
| ১৬ | স্পনসর/পরিচালকদের শেয়ার হোল্ডিং সীমিত | মাত্র ৩২.৭৩৯% | পৃষ্ঠা ৩২ |
| ১৭ | বকেয়া ঋণের পুনঃঅর্থায়ন ঝুঁকি | স্বল্পমেয়াদী ঋণ নবায়ন করতে হবে | পৃষ্ঠা ৩৬-৩৯ |
| ১৮ | কাঁচামালের মূল্য 변동 | কটন মূল্যের ওঠানামা মুনাফায় প্রভাব ফেলতে পারে | পৃষ্ঠা ৪২ |
| ১৯ | শক্তি ও গ্যাস সংকট | বাংলাদেশের বিদ্যমান গ্যাস ও বিদ্যুৎ সংকট উৎপাদনে প্রভাব ফেলতে পারে | সাধারণ শিল্প ঝুঁকি |
| ২০ | বিনিময় হার ঝুঁকি | ডলারের বিপরীতে টাকার অবমূল্যায়ন আমদানি ব্যয় বাড়ায় | পৃষ্ঠা ১৯ |
৭. নিরীক্ষা আপত্তি/পর্যবেক্ষণ (Audit Objections/Observations)
৭.১ Key Audit Matters (KAM)
১. রাজস্ব স্বীকৃতি (Revenue Recognition) – পৃষ্ঠা ২
| বিষয় | বিবরণ |
|---|---|
| KAM | কোম্পানি ২০২৫-২৬ সালে মোট ৯০৪.৫৯ কোটি টাকা রাজস্ব রিপোর্ট করেছে, যা আগের বছরের চেয়ে ৩.৪% বেশি |
| নিরীক্ষা পদ্ধতি | IFRS 15 অনুযায়ী রাজস্ব স্বীকৃতি নীতি পর্যালোচনা, নমুনা ভিত্তিতে বিক্রয় ইনভয়েস, ভ্যাট চালান ও ডেলিভারি চালান পরীক্ষা, প্রি ও পোস্ট-ইয়ার এন্ড লেনদেন পরীক্ষা |
| প্রভাব | রাজস্ব স্বীকৃতিতে কোনো উল্লেখযোগ্য ত্রুটি পাওয়া যায়নি |
২. ইনভেন্টরির অস্তিত্ব ও মূল্যায়ন (Existence and Valuation of Inventories) – পৃষ্ঠা ৩
| বিষয় | বিবরণ |
|---|---|
| KAM | মোট ইনভেন্টরি ২৪৮.৫৭ কোটি টাকা, যা মোট সম্পদের ১৭.৫% |
| নিরীক্ষা পদ্ধতি | IAS 2 অনুযায়ী নীতি পর্যালোচনা, year-end inventory count পর্যবেক্ষণ, নমুনা ভিত্তিতে cost ও NRV পরীক্ষা, cut-off test |
| প্রভাব | ইনভেন্টরি মূল্যায়নে কোনো উল্লেখযোগ্য ত্রুটি পাওয়া যায়নি |
৭.২ অন্যান্য নিরীক্ষা পর্যবেক্ষণ
| # | পর্যবেক্ষণ | বিবরণ | প্রভাব | রেফারেন্স |
|---|---|---|---|---|
| ১ | সংশ্লিষ্ট পক্ষের লেনদেন | ডিবিএল গ্রুপের সাথে উল্লেখযোগ্য লেনদেন, মোট বিক্রয়ের ৭৫.৪৬% | উচ্চ নির্ভরতা ঝুঁকি | পৃষ্ঠা ৪৯-৫০ |
| ২ | সংশ্লিষ্ট পক্ষের প্রাপ্য | ১২০.৬৩ কোটি টাকা (মোট প্রাপ্যের ৫৩.৪%) | আদায় ঝুঁকি | পৃষ্ঠা ২৮ |
| ৩ | আইনি মামলা | লিথিয়াম নিট ফ্যাব্রিক্স লিমিটেডের বিরুদ্ধে মানি সুট নং ১৪/১৩ | ২.১০ কোটি টাকা provision করা হয়েছে | পৃষ্ঠা ২৮ |
| ৪ | আকস্মিক দায় | ১৭৩.১৮ কোটি টাকা (এলসি খোলার জন্য) | ভবিষ্যৎ নগদ প্রবাহে প্রভাব | পৃষ্ঠা ৪৮ |
| ৫ | বিলম্বিত কর দায় | ৫৯.৮৩ কোটি টাকা | ভবিষ্যৎ কর ব্যয় | পৃষ্ঠা ৩৪ |
| ৬ | বিনিয়োগের বাজারমূল্য হ্রাস | ক্রয়মূল্য ৩.৮৪ কোটি, বাজারমূল্য ৩.৫৬ কোটি | ০.২৮ কোটি টাকা unrealized loss | পৃষ্ঠা ২৪ |
| ৭ | বৈদেশিক মুদ্রা ক্ষতি | ৮.৯৭ কোটি টাকা | মুনাফায় নেতিবাচক প্রভাব | পৃষ্ঠা ৪৩ |
| ৮ | অগ্রিম কর | ৪৩.৫৯ কোটি টাকা (আয়কর) | ভবিষ্যতে সমন্বয় প্রয়োজন | পৃষ্ঠা ২৯ |
৭.৩ What-If বিশ্লেষণ (ভবিষ্যৎ প্রভাব)
| পরিস্থিতি | সম্ভাব্য প্রভাব | EPS-এ প্রভাব |
|---|---|---|
| সংশ্লিষ্ট পক্ষের বিক্রয় ১০% হ্রাস | রাজস্ব ৬৮.২৬ কোটি টাকা হ্রাস, নিট মুনাফা প্রায় ৪.৬৮ কোটি টাকা হ্রাস | EPS প্রায় ০.৪৮ টাকা হ্রাস |
| কাঁচামালের মূল্য ১০% বৃদ্ধি | COGS ৫৯.৭০ কোটি টাকা বৃদ্ধি, গ্রস মুনাফা ৫৯.৭০ কোটি টাকা হ্রাস | EPS প্রায় ৪.৬০ টাকা হ্রাস (যদি সম্পূর্ণটি বহন করা হয়) |
| সুদের হার ১% বৃদ্ধি | Finance cost প্রায় ৫.৩৮ কোটি টাকা বৃদ্ধি | EPS প্রায় ০.৪১ টাকা হ্রাস |
| টাকার অবমূল্যায়ন ৫% | আমদানি ব্যয় বৃদ্ধি, বৈদেশিক মুদ্রা ক্ষতি বাড়তে পারে | EPS-এ নেতিবাচক প্রভাব |
| সংশ্লিষ্ট পক্ষের receivable ৫০% অবাদযোগ্য হয়ে গেলে | ৬০.৩১ কোটি টাকা provision প্রয়োজন | EPS প্রায় ৪.৬৪ টাকা হ্রাস |
[পৃষ্ঠা ২, ৩, ২৮, ৪৩, ৪৮]
৮. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation)
৮.১ বর্তমান অবস্থা
| বিষয় | বিবরণ |
|---|---|
| মামলার ধরন | মানি সুট নং ১৪/১৩ |
| তারিখ | ৮ এপ্রিল ২০১৩ |
| আদালত | হাই কোর্ট ডিভিশন |
| বিবাদী | লিথিয়াম নিট ফ্যাব্রিক্স লিমিটেড |
| বিষয় | বকেয়া প্রাপ্য আদায় |
| বর্তমান অবস্থা | হাই কোর্ট বিবাদীদের সমন জারি করেছেন |
| Provision | ২.১০ কোটি টাকা (সম্পূর্ণ provision করা হয়েছে) |
[পৃষ্ঠা ২৮]
৮.২ সম্ভাব্য প্রভাব (What-If Analysis)
| পরিস্থিতি | সম্ভাব্য প্রভাব | EPS-এ প্রভাব |
|---|---|---|
| মামলায় কোম্পানি জয়ী হয় | ২.১০ কোটি টাকা আদায় হবে (ইতিমধ্যে provision করা) | EPS প্রায় ০.২২ টাকা বৃদ্ধি (provision reversal) |
| মামলায় কোম্পানি হারে | কোনো অতিরিক্ত প্রভাব নেই (ইতিমধ্যে সম্পূর্ণ provision করা) | কোনো প্রভাব নেই |
| মামলা নিষ্পত্তিতে বিলম্ব | আইনি ব্যয় বৃদ্ধি পেতে পারে | নগণ্য প্রভাব |
মন্তব্য: যেহেতু সম্পূর্ণ provision ইতিমধ্যে করা হয়েছে, তাই এই মামলার ভবিষ্যৎ মুনাফায় কোনো নেতিবাচক প্রভাব নেই। বরং জয়ী হলে provision reversal-এর মাধ্যমে ইতিবাচক প্রভাব পড়তে পারে।
৯. সংশ্লিষ্ট পক্ষের লেনদেন (Related Party Transactions)
৯.১ লেনদেনের বিবরণ
| পক্ষের নাম | সম্পর্ক | লেনদেনের ধরন | লেনদেনের মূল্য (টাকা) | ৩০ জুন ২০২৬ তারিখে স্থিতি | অবস্থা |
|---|---|---|---|---|---|
| Flamingo Fashions Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ২,২৩৬,৬৬৮,৫৭৭ | ১৭৮,৫৫০,৮৯৮ | Debtor |
| Jinnat Fashions Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ৫৩৫,৮৬১,৮১৫ | ২৯,৬৮৩,৯৩৯ | Debtor |
| Jinnat Knitwear Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ১,৬৭৫,৬৫৯,৪১৪ | ৬১৫,০৯৫,০০০ | Debtor |
| Jinnat Apparels Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ২২,৭১৪,২৩০ | – | Debtor |
| Mawna Fashions Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ২,১৬৩,২২১,৮৮৮ | ২৮০,৩৪৪,৬২১ | Debtor |
| Hamza Textiles Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ১১৭,০৮৫,৬৬৯ | ৪৫,১২৪,৭৯২ | Debtor |
| DB Trims Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ৫৮,৫৩৮,৬৭১ | ৪৮,৫৪৪,৬৩৬ | Debtor |
| Godown Rent & Others | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | ভাড়া ও অন্যান্য | ২৪,১৪৩,৭৮২ | ৪,২৮২,৮৯৫ | Debtor |
| Dulal Brothers Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | সুতা বিক্রয় | ১৬,২২১,২০৪ | ৯,০০৩,৪০১ | Debtor |
| DBL Distribution Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | জ্বালানি ও লুব্রিকেন্ট | ১১,৬৩১,৭৮২ | ৭০,৩৬৪,২৪৪ | Creditor |
| Color City Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | ফাইবার ডাইং | ১৬,৪৬০,৯১৮ | ৫৪,৭৬৯,১৮৮ | Creditor |
| DBL Ceramics Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | টাইলস | ৩৩৭,৬০৭ | ১,৮০৯,৬১৯ | Creditor |
| DBL Textile Recycling Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | ভাড়া আয় | ১,০৯৯,৬৪৪ | – | – |
| DBL Textile Recycling Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | ফাইবার ক্রয় | ১৩১,৪৪৭,৯৩৫ | ৭০,৬৫৬,৯৭৮ | Creditor |
| DBL Textile Recycling Ltd | সাধারণ নিয়ন্ত্রণাধীন | বর্জ্য বিক্রয় | ২৭,১৩৮,৩৯৩ | ৫৭,৩৮৯,২২৮ | Debtor |
মোট সংশ্লিষ্ট পক্ষের বিক্রয়: ৬৮২.৫৯ কোটি টাকা (মোট রাজস্বের ৭৫.৪৬%)
মোট সংশ্লিষ্ট পক্ষের প্রাপ্য: ১২০.৬৩ কোটি টাকা (মোট প্রাপ্যের ৫৩.৪%)
[পৃষ্ঠা ৪৯-৫০]
৯.২ সংশ্লিষ্ট পক্ষের লেনদেনের ঝুঁকি ও সুযোগ
| ঝুঁকি | সুযোগ |
|---|---|
| উচ্চ নির্ভরতা (৭৫.৪৬% বিক্রয়) – ডিবিএল গ্রুপের ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তে প্রভাবিত হতে পারে | স্থিতিশীল ও নিশ্চিত ক্রেতা – কম кредит ঝুঁকি |
| আন্তঃপ্রতিষ্ঠান প্রাপ্য (১২০.৬৩ কোটি) – আদায়ে বিলম্ব হতে পারে | দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক – মূল্য নির্ধারণে সুবিধা |
| পক্ষপাতমূলক মূল্য নির্ধারণের ঝুঁকি | সাধারণ ব্যবসায়িক স্বার্থ – স্থিতিশীল আয় |
| ডিবিএল গ্রুপের আর্থিক সমস্যা হলে সরাসরি প্রভাব | গ্রুপের অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের সাথে সমন্বয় |
১০. অন্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ (Investment in Other Company Shares)
| বিষয় | বিবরণ |
|---|---|
| বিনিয়োগের ধরন | Marketable Securities |
| ক্রয়মূল্য | ৩৮,৩৮৩,১১৫ টাকা (৩.৮৪ কোটি) |
| বাজারমূল্য (৩০ জুন ২০২৬) | ৩৫,৫৭৩,০১৫ টাকা (৩.৫৬ কোটি) |
| Unrealized Loss | ২,৮১০,১০০ টাকা (০.২৮ কোটি) |
| শেয়ার সংখ্যা | ২,১৩,৯৪৭ |
| প্রতি শেয়ার বাজারমূল্য | ১৬৬.২৭ টাকা |
| Term Deposit | ১৭,০২১,০৬১ টাকা (১.৭০ কোটি) |
| মোট বিনিয়োগ | ৫৫,৪০৪,১৭৫ টাকা (৫.৫৪ কোটি) |
[পৃষ্ঠা ২৪]
বিনিয়োগের ঝুঁকি: বাজারমূল্য ক্রয়মূল্যের চেয়ে ২.৮১ কোটি টাকা কম, যা unrealized loss। ভবিষ্যতে শেয়ার বাজার আরও পড়তি হলে অতিরিক্ত ক্ষতির সম্ভাবনা রয়েছে।
১১. ব্যাংকে আমানত (Deposits in Banks)
১১.১ Term Deposit (FDR)
| FDR নম্বর | ব্যাংকের নাম | মেয়াদ | Principal (টাকা) | Accrued Interest (টাকা) | মোট (টাকা) |
|---|---|---|---|---|---|
| AC-121000534189 | EXIM Bank | ৬ মাস | ১,৫১৫,৮০০ | ১,০৭৮,০২০ | ২,৫৯৩,৮২০ |
| AC-0121002269586 | EXIM Bank | ১২ মাস | ১০,৪১৩,০০০ | ২,৪৯১,০৮৭ | ১২,৯০৪,০৮৭ |
| AC-0121003180852 | EXIM Bank | ১২ মাস | ৩১৫,০০০ | ৬০,৭০৯ | ৩৭৫,৭০৯ |
| AC-0121003587286 | EXIM Bank | ১২ মাস | ১,০০২,০০০ | ১৪৫,৪৪৫ | ১,১৪৭,৪৪৫ |
| মোট | ১৩,২৪৫,৮০০ | ৩,৭৭৫,২৬১ | ১৭,০২১,০৬১ |
[পৃষ্ঠা ২৪]
১১.২ ব্যাংক ব্যালেন্স (Cash and Cash Equivalents)
| ব্যাংকের নাম | হিসাবের ধরন |
|---|---|
| Islami Bank Bangladesh PLC | Current, Marginal Deposit, Foreign Currency |
| EXIM Bank | STD Account |
| HSBC | STD Account, Foreign Currency |
| City Bank PLC | STD Account, Foreign Currency |
| Prime Bank PLC | STD Account, Foreign Currency |
| Standard Chartered Bank | STD Account |
| Dutch-Bangla Bank PLC | STD Account |
| BRAC Bank PLC | STD Account, Foreign Currency |
| Jamuna Bank PLC | STD Account, Foreign Currency |
| Mutual Trust Bank PLC | STD Account |
মোট নগদ ও ব্যাংক ব্যালেন্স: ২৫.৮৫ কোটি টাকা (২০২৫-২৬), ৩৩.১৫ কোটি টাকা (২০২৪-২৫)
[পৃষ্ঠা ৩১]
১২. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
১২.১ শেয়ারহোল্ডিং কাঠামো
| বিনিয়োগকারীর ধরন | বিনিয়োগকারী সংখ্যা | শেয়ার সংখ্যা | শতাংশ |
|---|---|---|---|
| স্পনসর/পরিচালক | ৮ | ৩১,৯১৭,০০০ | ৩২.৭৩৯% |
| বিদেশি বিনিয়োগকারী | ৮২ | ১৪৪,৪২০ | ০.১৪৮% |
| স্থানীয় প্রাতিষ্ঠানিক | ১৮২ | ৪৫,৯০১,৭০২ | ৪৭.০৮৩% |
| সাধারণ জনগণ | ৫,৫৩৫ | ১৯,৫২৬,৮৭৮ | ২০.০৩০% |
| মোট | ৫,৮০৭ | ৯৭,৪৯০,০০০ | ১০০% |
[পৃষ্ঠা ৩২]
১২.২ লভ্যাংশ
| বছর | নগদ লভ্যাংশ | স্টক লভ্যাংশ | মোট |
|---|---|---|---|
| ২০২৫-২৬ (প্রস্তাবিত) | ৪৫% (৪.৫ টাকা/শেয়ার) = ৪৩.৮৭ কোটি টাকা | ১০% (১:১০) = ৯,৭৪৯,০০০ শেয়ার | – |
| ২০২৪-২৫ (প্রদত্ত) | ৩৫% (৩.৫ টাকা/শেয়ার) = ৩৪.১২ কোটি টাকা | – | – |
[পৃষ্ঠা ৫২, ৩২]
১২.৩ উৎপাদন ও বিক্রয়
| সূচক | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| উৎপাদন (কেজি) | ১,৯৪,৬৪,০৪৮ | ১,৮৫,৬৬,৯৫৮ | ৪.৮৩% |
| বিক্রয় (কেজি) | ২,০৬,৫২,৬৩১ | ২,০২,৫৬,১৬৮ | ১.৯৬% |
| Capacity Utilization | ৮৪.৯৮% | ৮৪.৫২% | ০.৪৬% |
| Spindle Operated | ৭৯,৮০৪ | ৮২,৭৪৬ | -৩.৫৬% |
[পৃষ্ঠা ৪১, ৪৯]
১২.৪ ঋণের বিবরণ
| ঋণের ধরন | ২০২৫-২৬ (কোটি) | ২০২৪-২৫ (কোটি) | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| Long Term Bank Loan | ৩৯.৯৮ | ৫৫.৯১ | -২৮.৪৯% |
| Short Term Bank Loan | ৫০৮.২৫ | ৪৮০.১৩ | ৫.৮৬% |
| Current Portion of LT Loan | ৩০.৩০ | ৩৫.৮১ | -১৫.৩৯% |
| Lease Liability | ১.২৪ | ১.৫৫ | -২০% |
| মোট ঋণ | ৫৭৯.৭৭ | ৫৭৩.৪০ | ১.১১% |
[পৃষ্ঠা ৬, ৩৩-৩৪]
১২.৬ কর সংক্রান্ত তথ্য
| বিষয় | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ |
|---|---|---|
| Taxable Income | ৮২.৫৪ কোটি | ৫০.৯৫ কোটি |
| করহার | ১২% | ১৫% |
| Current Tax | ১১.৩০ কোটি | ৮.৫৯ কোটি |
| Deferred Tax | (৬.৩৯) কোটি | ৩.৪৮ কোটি |
| Minimum Tax | ৪.৮৮ কোটি | ৮.৭৮ কোটি |
| AIT (Section 123) | ৯.২৭ কোটি | – |
মন্তব্য: কোম্পানি ১০০% রপ্তানিমুখী হওয়ায় ১২% হারে কর প্রদান করছে, যা সাধারণ ২২.৫%-এর চেয়ে অনেক কম। তবে Minimum Tax provisions-এর কারণে প্রকৃত কর ব্যয় কিছুটা বাড়তে পারে।
১৩. সারসংক্ষেপ
১৩.১ সারসংক্ষেপ
মতিন স্পিনিং মিলস পিএলসি ২০২৫-২৬ অর্থবছরে ৩.৩৫% রাজস্ব বৃদ্ধি এবং ৩৫.৩৩% নিট মুনাফা বৃদ্ধি অর্জন করেছে। কোম্পানির গ্রস মার্জিন, অপারেটিং মার্জিন ও নিট মার্জিন جميعاً উন্নতি হয়েছে। ইপিএস ৪.৭০ থেকে ৬.৩৬ টাকায় উন্নীত হয়েছে। কোম্পানি ৪৫% নগদ ও ১০% স্টক লভ্যাংশ ঘোষণা করেছে, যা বিনিয়োগকারীদের জন্য ইতিবাচক।
তবে কোম্পানির অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো ৫৪.৫৩% হ্রাস পেয়েছে এবং NOCFPS ১১.৬৭ থেকে ৫.৩১ টাকায় নেমে এসেছে। সংশ্লিষ্ট পক্ষের উপর উচ্চ নির্ভরতা (বিক্রয়ের ৭৫.৪৬%), বর্ধিত স্বল্পমেয়াদী ঋণ এবং দুর্বল নগদ অনুপাত উদ্বেগের বিষয়।
১৩.২ নতুন বিনিয়োগকারীদের জন্য
| সুপারিশ | ব্যাখ্যা |
|---|---|
| দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ | কোম্পানির মৌলিক ভিত্তি শক্তিশালী, তবে স্বল্পমেয়াদী ওঠানামা হতে পারে |
| সংশ্লিষ্ট পক্ষের ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ | ডিবিএল গ্রুপের আর্থিক অবস্থা নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করুন |
| ক্যাশ ফ্লো উন্নতির দিকে নজর | অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো পুনরুদ্ধার হলে বিনিয়োগের আস্থা বাড়বে |
| ঋণ ব্যবস্থাপনা | উচ্চ ঋণের বোঝা মুনাফায় চাপ সৃষ্টি করতে পারে |
| লভ্যাংশের ধারাবাহিকতা | কোম্পানি নিয়মিত লভ্যাংশ দিচ্ছে, যা আয়ের উৎস |
| শিল্প ঝুঁকি বিবেচনা | বস্ত্র খাতের ওঠানামা ও কাঁচামালের মূল্য পরিবর্তন বিবেচনা করুন |
১৪. দাবিত্যাগ (Disclaimer)
এই প্রতিবেদনটি কেবল তথ্যমূলক উদ্দেশ্যে প্রস্তুত করা হয়েছে এবং এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ বা সুপারিশ নয়। প্রতিবেদনে ব্যবহৃত সকল তথ্য মতিন স্পিনিং মিলস পিএলসি-এর ৩০ জুন ২০২৬ তারিখে সমাপ্ত অর্থবছরের নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী থেকে সংগৃহীত। বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে নিজস্ব ঝুঁকি মূল্যায়ন করুন এবং প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে পেশাদার পরামর্শ গ্রহণ করুন। লেখক বা প্রকাশক কোনো বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের জন্য দায়ী থাকবেন না। সমস্ত সংখ্যা কোটি টাকায় রূপান্তরিত হয়েছে (১ কোটি = ১০,০০০,০০০ টাকা)।
মোঃ কল্লোল হোসেন
সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
ওয়েবসাইট: www.capitalinsightbd.com
প্রতিবেদন প্রস্তুতির তারিখ: নভেম্বর ১, ২০২৬
তথ্য সূত্র: মতিন স্পিনিং মিলস পিএলসি-এর নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী, ৩০ জুন ২০২৬
