বিশ্লেষণ সময়কাল: ১ জানুয়ারি ২০২৫ – ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ এবং জুলাই ২০২৫-৩১ মার্চ ২০২৬
প্রতিবেদন প্রস্তুতকরণের তারিখ: ২৯ সেপ্টেম্বর ২০২৬
উদ্দেশ্য: বিনিয়োগকারী ও স্টেকহোল্ডারদের তথ্যভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা
১. নির্বাহী সারসংক্ষেপ (Executive Summary)
কেডিএস অ্যাকসেসরিজ লিমিটেড বাংলাদেশের গার্মেন্টস অ্যাকসেসরিজ খাতের একটি প্রতিষ্ঠিত ও রপ্তানিমুখী কোম্পানি। ৩০ জুন ২০২৫ সমাপ্ত অর্থবছরে কোম্পানির সমন্বিত আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণে নিম্নলিখিত মূল পরিলক্ষণগুলো উঠে এসেছে:
| সূচক | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| মোট আয় (Revenue) | ২৮৮.৮২ কোটি টাকা | ২৫৩.০৭ কোটি টাকা | +১৪.১৩% |
| নিট মুনাফা (PAT) | ১৬.৩৭ কোটি টাকা | ১৫.৩৮ কোটি টাকা | +৬.৪৯% |
| মোট সম্পদ (Total Assets) | ৪৬৫.৮১ কোটি টাকা | ৪০৩.২৬ কোটি টাকা | +১৫.৫১% |
| শেয়ারহোল্ডার্স ইকুইটি | ২০৭.০৯ কোটি টাকা | ১৯৪.২৭ কোটি টাকা | +৬.৬০% |
| ইপিএস (EPS) | ২.১৯ টাকা | ২.০৬ টাকা (পুনঃনির্ধারিত) | +১.৩৯% |
| NAV per share | ২৭.৭১ টাকা | ২৭.২৯ টাকা | +১.৫৪% |
| NOCFPS | ২.১৯ টাকা | ১১.৩৮ টাকা | -৮০.৭৬% |
মূল চ্যালেঞ্জ: পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ (NOCFPS) উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে (১১.৩৮ থেকে ২.১৯ টাকা), যা মূলত ট্রেড পেয়েবল ও রিসিভেবল ব্যবস্থাপনায় পরিবর্তনের কারণে ঘটেছে। তবে কোম্পানির নিট মুনাফা এবং ইকুইটি ধারাবাহিকভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে।
মূল সুযোগ: ১০০% রপ্তানিমুখী কোম্পানি হিসেবে কর হার মাত্র ১২%, যা মুনাফা বৃদ্ধিতে সহায়ক। পাশাপাশি কার্টন সেগমেন্টে ৮২.০৫% রপ্তানি আয় প্রধান চালিকাশক্তি।
২. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (Comparative Financial Statements)
২.১ ব্যালেন্স শিট (Statement of Financial Position)
তথ্যসূত্র: পৃষ্ঠা ৯, ২২-৩১
| Particulars | 30 June 2025 | 30 June 2024 | Change | % Change |
|---|---|---|---|---|
| ASSETS | ||||
| Non-current Assets | ||||
| Property, plant and equipment | 100.93 | 108.68 | (7.75) | -7.13% |
| Intangible assets | 0.01 | 0.03 | (0.02) | -66.67% |
| Investment in SKYS Securities Limited | 3.04 | 3.04 | 0.00 | 0.00% |
| Other investment | 0.15 | 0.14 | 0.01 | 7.14% |
| Total Non-current Assets | 104.13 | 111.89 | (7.76) | -6.94% |
| Current Assets | ||||
| Inventories | 76.91 | 57.16 | 19.75 | 34.55% |
| Trade receivables | 169.88 | 138.19 | 31.69 | 22.93% |
| Other receivables | 0.05 | 0.04 | 0.01 | 25.00% |
| Advances, deposits and prepayments | 8.06 | 7.68 | 0.38 | 4.95% |
| Due from affiliated companies | 99.55 | 81.84 | 17.71 | 21.64% |
| Short term investment | 0.40 | 0.37 | 0.03 | 8.11% |
| Cash and cash equivalents | 6.83 | 6.08 | 0.75 | 12.34% |
| Total Current Assets | 361.68 | 291.37 | 70.31 | 24.13% |
| Total Assets | 465.81 | 403.26 | 62.55 | 15.51% |
| EQUITY AND LIABILITIES | ||||
| Shareholders’ Equity | ||||
| Share capital | 74.74 | 71.18 | 3.56 | 5.00% |
| Share premium | 12.00 | 12.00 | 0.00 | 0.00% |
| Revaluation reserve | 21.44 | 21.44 | 0.00 | 0.00% |
| Retained earnings | 98.90 | 89.65 | 9.25 | 10.32% |
| Total Shareholders’ Equity | 207.09 | 194.27 | 12.82 | 6.60% |
| Non-current Liabilities | ||||
| Long term borrowings-non-current portion | 2.78 | 5.38 | (2.60) | -48.33% |
| Defined benefit obligation- gratuity | 16.18 | 14.51 | 1.67 | 11.51% |
| Deferred tax liability | 1.30 | 1.93 | (0.63) | -32.64% |
| Total Non-current Liabilities | 20.26 | 21.82 | (1.56) | -7.15% |
| Current Liabilities | ||||
| Trade and other payables | 186.36 | 143.63 | 42.73 | 29.75% |
| Long term borrowings-current portion | 3.60 | 3.72 | (0.12) | -3.23% |
| Unclaimed dividend | 0.08 | 0.12 | (0.04) | -33.33% |
| Provision for Income Tax | 7.09 | 6.20 | 0.89 | 14.35% |
| Short term bank loan | 32.20 | 24.34 | 7.86 | 32.29% |
| Provision for WPPF and Welfare Fund | 9.14 | 9.17 | (0.03) | -0.33% |
| Total Current Liabilities | 238.46 | 187.18 | 51.28 | 27.40% |
| Total Equity and Liabilities | 465.81 | 403.26 | 62.55 | 15.51% |
| Net Assets Value Per Share | 27.71 | 27.29 | 0.42 | 1.54% |
মূল পর্যবেক্ষণ (Key Observations):
- মোট সম্পদ (Total Assets): ৪৬৫.৮১ কোটি টাকা, যা আগের বছরের ৪০৩.২৬ কোটি টাকা থেকে ১৫.৫১% বৃদ্ধি পেয়েছে। এই বৃদ্ধির প্রধান কারণ ইনভেন্টরি (৩৪.৫৫%) এবং ট্রেড রিসিভেবল (২২.৯৩%) বৃদ্ধি।
- ইকুইটি (Total Equity): ২০৭.০৯ কোটি টাকা, যা ৬.৬০% বৃদ্ধি পেয়েছে। রিটেইনড আর্নিংস ১০.৩২% বেড়ে ৯৮.৯০ কোটি টাকা হয়েছে।
- দায় (Liabilities): চলতি দায় (Current Liabilities) ২৭.৪০% বেড়ে ২৩৮.৪৬ কোটি টাকা হয়েছে। এর মধ্যে ট্রেড অ্যান্ড আদার পেয়েবল ২৯.৭৫% এবং স্বল্পমেয়াদী ব্যাংক ঋণ ৩২.২৯% বেড়েছে।
- নিট অ্যাসেট ভ্যালু (NAV): শেয়ার প্রতি NAV ২৭.২৯ টাকা থেকে বেড়ে ২৭.৭১ টাকা হয়েছে।
২.২ আয় বিবরণী (Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income)
তথ্যসূত্র: পৃষ্ঠা ৩১-৩৪
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ (কোটি ৳) | ২০২৩-২৪ (কোটি ৳) | পরিবর্তন (কোটি ৳) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| রাজস্ব (Revenue) | ২৮৮.৮২ | ২৫৩.০৭ | +৩৫.৭৫ | +১৪.১৩% |
| বিক্রিত পণ্যের ব্যয় (Cost of Sales) | (২৩৯.১৭) | (২০৭.২৪) | +৩১.৯৩ | +১৫.৪১% |
| মোট মুনাফা (Gross Profit) | ৪৯.৬৫ | ৪৫.৮৩ | +৩.৮২ | +৮.৩৪% |
| প্রশাসনিক ব্যয় | (২০.৩১) | (১৮.৬৭) | +১.৬৪ | +৮.৭৮% |
| বিক্রয় ও বিতরণ ব্যয় | (৭.৬০) | (৫.৯৯) | +১.৬১ | +২৬.৮৮% |
| পরিচালন মুনাফা (Operating Profit) | ২১.৭৪ | ২১.১৭ | +০.৫৭ | +২.৬৯% |
| finance আয় | ৯.২১ | ৭.৬৯ | +১.৫২ | +১৯.৭৭% |
| অন্যান্য আয় | ০.৪২ | ০.৪১ | +০.০১ | +২.৪৪% |
| finance ব্যয় | (১১.০৮) | (৯.৩১) | +১.৭৭ | +১৯.০১% |
| করপূর্ব মুনাফা (PBT) | ১৯.২৮ | ১৮.৯৫ | +০.৩৩ | +১.৭৪% |
| আয়কর ব্যয় | (২.৯০) | (৩.৫৮) | -০.৬৮ | -১৯.০০% |
| নিট মুনাফা (PAT) | ১৬.৩৭ | ১৫.৩৮ | +০.৯৯ | +৬.৪৯% |
| ইপিএস (EPS) | ২.১৯ | ২.০৬ | +০.১৩ | +৬.৩১% |
পর্যবেক্ষণ:
- রাজস্ব ১৪.১৩% বৃদ্ধি পেলেও বিক্রিত পণ্যের ব্যয় ১৫.৪১% বৃদ্ধি পাওয়ায় গ্রস প্রফিট মার্জিন ১৮.১১% থেকে ১৭.১৯%-এ নেমে এসেছে।
- বিক্রয় ও বিতরণ ব্যয় ২৬.৮৮% বৃদ্ধি পাওয়ায় পরিচালন মুনাফা মাত্র ২.৬৯% বৃদ্ধি পেয়েছে।
- finance আয় ১৯.৭৭% বৃদ্ধি পেয়েছে মূলত ইন্টার-কোম্পানি রিসিভেবলের সুদ আয়ের কারণে।
২.৩ নগদ প্রবাহ বিবরণী (Statement of Cash Flows)
তথ্যসূত্র: পৃষ্ঠা ১০, ৩৫
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ (কোটি ৳) | ২০২৩-২৪ (কোটি ৳) | পরিবর্তন (কোটি ৳) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| ক. পরিচালন কার্যক্রম (Operating) | ||||
| গ্রাহক থেকে প্রাপ্ত | ২৬০.১৯ | ২৬৭.২৩ | -৭.০৪ | -২.৬৩% |
| অন্যান্য উৎস থেকে প্রাপ্ত | ০.৩৪ | ০.৩৬ | -০.০২ | -৫.৫৬% |
| সরবরাহকারীকে প্রদত্ত | (২১৯.০৯) | (১৫৮.৭৭) | +৬০.৩২ | +৩৮.০০% |
| পরিচালন ব্যয় প্রদত্ত | (২৩.৮৬) | (২৪.৪৯) | -০.৬৩ | -২.৫৭% |
| পরিচালন থেকে নগদ | ১৭.৫৮ | ৮৪.৩৩ | -৬৬.৭৫ | -৭৯.১৫% |
| সুদ প্রদত্ত (নিট) | ১.৭৩ | (০.৮২) | +২.৫৫ | -৩১১.০% |
| আয়কর প্রদত্ত | (২.৯৮) | (২.৫১) | +০.৪৭ | +১৮.৭৩% |
| পরিচালন থেকে নিট নগদ | ১৬.৩৩ | ৮১.০০ | -৬৪.৬৭ | -৭৯.৮৪% |
| খ. বিনিয়োগ কার্যক্রম (Investing) | ||||
| PPE ক্রয় | (১.৩৭) | (১.২৩) | +০.১৪ | +১১.৩৮% |
| অদৃশ্য সম্পদ সংযোজন | ০.০০ | ০.০০ | ০.০০ | – |
| স্থায়ী সম্পদ বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত | ০.০৮ | ০.০৬ | +০.০২ | +৩৩.৩৩% |
| বিনিয়োগে পরিবর্তন | (০.০৩) | ০.২২ | -০.২৫ | -১১৩.৬৪% |
| বিনিয়োগ থেকে নিট নগদ | (১.৩২) | (০.৯৫) | -০.৩৭ | +৩৮.৯৫% |
| গ. অর্থায়ন কার্যক্রম (Financing) | ||||
| লভ্যাংশ প্রদত্ত | (৩.৬০) | (৭.০৮) | -৩.৪৮ | -৪৯.১৫% |
| দীর্ঘমেয়াদী ঋণ পরিশোধ | (২.৭১) | (২.৫১) | +০.২০ | +৭.৯৭% |
| স্বল্পমেয়াদী ঋণ গ্রহণ/(পরিশোধ) | ৭.৮৫ | (৭১.৪৯) | +৭৯.৩৪ | -১১০.৯৮% |
| সহযোগী প্রতিষ্ঠানে স্বল্পমেয়াদী ঋণ | (১৭.৭১) | ৪.৪৫ | -২২.১৬ | -৪৯৭.৯৮% |
| অর্থায়ন থেকে নিট নগদ | (১৬.১৭) | (৭৬.৬২) | +৬০.৪৫ | -৭৮.৮৯% |
| নগদ ও সমতুল্য নিট বৃদ্ধি/(হ্রাস) | (১.১৬) | ৩.৪৩ | -৪.৫৯ | -১৩৩.৮২% |
| বছরের শুরুতে নগদ | ৬.০৮ | ১.৮৮ | +৪.২০ | +২২৩.৪০% |
| বৈদেশিক মুদ্রা বিনিময় প্রভাব | ১.৯১ | ০.৭৮ | +১.১৩ | +১৪৪.৮৭% |
| বছরের শেষে নগদ | ৬.৮৩ | ৬.০৮ | +০.৭৫ | +১২.৩৪% |
| NOCFPS | ২.১৯ | ১১.৩৮ | -৯.১৯ | -৮০.৭৬% |
পর্যবেক্ষণ:
- পরিচালন নগদ প্রবাহ ৭৯.৮৪% হ্রাস পেয়েছে মূলত সরবরাহকারীকে ৩৮% বেশি প্রদান এবং গ্রাহক থেকে ২.৬৩% কম প্রাপ্তির কারণে।
- স্বল্পমেয়াদী ঋণ গ্রহণ ৭.৮৫ কোটি টাকা (পূর্ববর্তী বছর পরিশোধ ৭১.৪৯ কোটি টাকা)।
- NOCFPS ১১.৩৮ থেকে ২.১৯ টাকায় নেমে এসেছে, যা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য একটি সতর্ক সংকেত।
৩. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
৩.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড়* | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| চলতি অনুপাত (Current Ratio) | ১.১৩ | ১.২৪ | -০.১১ | ১.৫০ | শিল্প গড়ের নিচে; স্বল্পমেয়াদী দায় মেটাতে সতর্কতা প্রয়োজন |
| দ্রুত অনুপাত (Quick Ratio) | ০.৮০ | ০.৯৩ | -০.১৩ | ১.০০ | শিল্প গড়ের নিচে; ইনভেন্টরির উপর অতিরিক্ত নির্ভরতা |
| নগদ অনুপাত (Cash Ratio) | ০.০৩ | ০.০৪ | -০.০১ | ০.১০ | অত্যন্ত কম; নগদ সংকটের সম্ভাবনা |
*বাংলাদেশের গার্মেন্টস অ্যাকসেসরিজ খাতের আনুমানিক গড়।
মন্তব্য: চলতি অনুপাত ১.১৩-এ নেমে এসেছে, যা স্বল্পমেয়াদী দায় মেটানোর সক্ষমতা কমেছে। ইনভেন্টরি ও রিসিভেবল বৃদ্ধির কারণে তারল্য চাপ তৈরি হয়েছে।
৩.২ মুনাফানুপাত (Profitability Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| গ্রস প্রফিট মার্জিন | ১৭.১৯% | ১৮.১১% | -০.৯২% | ১৮-২০% | শিল্প গড়ের সামান্য নিচে |
| নিট প্রফিট মার্জিন | ৫.৬৭% | ৬.০৮% | -০.৪১% | ৬-৮% | শিল্প গড়ের নিচে |
| পরিচালন মুনাফা মার্জিন | ৭.৫৩% | ৮.৩৬% | -০.৮৩% | ৮-১০% | শিল্প গড়ের নিচে |
| ROE (রিটার্ন অন ইকুইটি) | ৭.৯১% | ৭.৯১% | ০.০০% | ১০-১২% | শিল্প গড়ের নিচে |
| ROA (রিটার্ন অন অ্যাসেট) | ৩.৫৭%* | ৩.৮৭%* | -০.৩০% | ৫-৭% | শিল্প গড়ের নিচে |
*আনুমানিক
মন্তব্য: সকল মুনাফানুপাত পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় হ্রাস পেয়েছে। যদিও নিট মুনাফা ৬.৪৯% বৃদ্ধি পেয়েছে, তবে রাজস্ব বৃদ্ধির তুলনায় ব্যয় বৃদ্ধি বেশি হওয়ায় মার্জিন কমেছে।
৩.৩ দক্ষতা অনুপাত (Efficiency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| ইনভেন্টরি টার্নওভার (দিন) | ১০২.২৪ | ৯১.০২ | +১১.২২ | ৯০-১০০ | শিল্প গড়ের উপরে; ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন প্রয়োজন |
| রিসিভেবল টার্নওভার (দিন) | ১৯৫.১৯ | ২০১.৬৬ | -৬.৪৭ | ১২০-১৫০ | শিল্প গড়ের অনেক উপরে; আদায় প্রক্রিয়া ধীর |
| পেয়েবল টার্নওভার (দিন) | ২৫১.৭২ | ২৩২.৪৮ | +১৯.২৪ | ৯০-১২০ | শিল্প গড়ের অনেক উপরে; সরবরাহকারীদের সাথে শক্তিশালী সম্পর্ক |
| অ্যাসেট টার্নওভার | ০.৬৩ | ০.৬৪ | -০.০১ | ০.৮-১.০ | শিল্প গড়ের নিচে |
| ইনভেন্টরি টার্নওভার (বার) | ৩.৫৭ | ৪.০১ | -০.৪৪ | ৪-৫ | শিল্প গড়ের নিচে |
মন্তব্য: রিসিভেবল আদায়ের সময় ১৯৫ দিন, যা অত্যন্ত বেশি। পেয়েবল পরিশোধের সময় ২৫২ দিন, যা সরবরাহকারীদের উপর চাপ সৃষ্টি করতে পারে। ইনভেন্টরি টার্নওভার ধীর হয়েছে।
৩.৪ সচ্ছলতা অনুপাত (Solvency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| ঋণ-ইকুইটি অনুপাত (Debt-to-Equity) | ০.৬৪ | ০.৫৩ | +০.১১ | ০.৫-০.৭ | শিল্প গড়ের মধ্যে |
| সুদ কভারেজ অনুপাত | ২.৭৪ | ৩.০৩ | -০.২৯ | ৩-৪ | শিল্প গড়ের নিচে |
| ঋণ অনুপাত (Debt Ratio) | ০.৩৯ | ০.৩৫ | +০.০৪ | ০.৪-০.৫ | শিল্প গড়ের নিচে (ভালো) |
| ইকুইটি মাল্টিপ্লায়ার | ১.৬৪ | ১.৫৩ | +০.১১ | ১.৫-২.০ | শিল্প গড়ের মধ্যে |
মন্তব্য: ঋণ-ইকুইটি অনুপাত ০.৬৪-এ উন্নীত হয়েছে, যা এখনও শিল্প গড়ের মধ্যে রয়েছে। সুদ কভারেজ অনুপাত ২.৭৪-এ নেমে এসেছে, যা ঋণ পরিশোধের সক্ষমতা কিছুটা কমেছে।
৩.৫ বাজার অনুপাত (Market Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|
| ইপিএস (EPS) | ২.১৯ টাকা | ২.০৬ টাকা | +০.১৩ | ধারাবাহিক বৃদ্ধি |
| নেভ per share (NAV) | ২৭.৭১ টাকা | ২৭.২৯ টাকা | +০.৪২ | ইকুইটি বৃদ্ধির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ |
| NOCFPS | ২.১৯ টাকা | ১১.৩৮ টাকা | -৯.১৯ | উল্লেখযোগ্য হ্রাস |
| ডিভিডেন্ড পেআউট | ৪৫.৬৫% | ২৩.১৫% | +২২.৫০% | শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ইতিবাচক |
| ডিভিডেন্ড per share | ১.০০ টাকা | ০.৫০ টাকা | +০.৫০ | ১০% নগদ লভ্যাংশ প্রস্তাবিত |
মন্তব্য: ইপিএস ও নেভ ধারাবাহিকভাবে বৃদ্ধি পেলেও NOCFPS-এ বড় ধরনের হ্রাস ঘটেছে। ডিভিডেন্ড পেআউট ৪৫.৬৫%-এ উন্নীত হয়েছে, যা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ইতিবাচক।
৪. সহযোগী প্রতিষ্ঠানের পারফরম্যান্স (Subsidiary Performance)
দ্রষ্টব্য: কেডিএস অ্যাকসেসরিজ লিমিটেডের কোনো সহযোগী প্রতিষ্ঠান (Subsidiary) নেই। তবে কোম্পানির বিনিয়োগ রয়েছে SKYS Securities Limited-এ (১৫.৫৯% শেয়ারহোল্ডিং), যা IAS-28 অনুযায়ী “Investment in Associate” হিসেবে বিবেচিত হয় না।
SKYS Securities Limited-এ বিনিয়োগ
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| বিনিয়োগের পরিমাণ | ৩.০৪ কোটি ৳ | ৩.০৪ কোটি ৳ | ০.০০ | ০.০০% |
| শেয়ার সংখ্যা | ২৩,৪০৫ | ২৩,৪০৫ | ০ | ০.০০% |
| শেয়ার প্রতি মূল্য | ১,০০০ ৳ | ১,০০০ ৳ | ০ | ০.০০% |
| মালিকানা শতাংশ | ১৫.৫৯% | ১৫.৫৯% | ০.০০% | – |
মন্তব্য: SKYS Securities Limited-এ বিনিয়োগ ২০২০ সালের ২৯ অক্টোবর থেকে ১৫.৫৯%-এ হ্রাস পেয়েছে। যেহেতু সহযোগী প্রতিষ্ঠান হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ করার মানদণ্ড আর নেই, তাই IAS-28 অনুযায়ী ইকুইটি পদ্ধতি বন্ধ করে IFRS-9 অনুযায়ী আর্থিক সম্পদ হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়া হয়েছে।
৫. সুযোগ ও ঝুঁকি বিশ্লেষণ (Opportunities & Threats)
৫.১ সুযোগ (Opportunities)
| ক্রম | সুযোগ | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|---|
| ১ | ১০০% রপ্তানিমুখী কোম্পানি হিসেবে কর সুবিধা — মাত্র ১২% কর হার (SRO 44-ACT/IT-25/2024) এবং ২০% কর হার অন্যান্য ক্ষেত্রে | নিট মুনাফা বৃদ্ধি |
| ২ | কার্টন সেগমেন্টে শক্তিশালী অবস্থান — মোট রপ্তানির ৮২.০৫% | রাজস্ব বৃদ্ধি |
| ৩ | বৈদেশিক মুদ্রা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা — আমদানি-রপ্তানি সমন্বয়ের মাধ্যমে | মুদ্রা বিনিময় ক্ষতি হ্রাস |
| ৪ | উচ্চ পেয়েবল টার্নওভার — সরবরাহকারীদের সাথে শক্তিশালী সম্পর্ক | কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনা |
| ৫ | ধারাবাহিক লভ্যাংশ প্রদান — ১০% নগদ লভ্যাংশ প্রস্তাবিত | শেয়ারহোল্ডার আস্থা |
| ৬ | নতুন পণ্য লাইন — হিট ট্রান্সফার প্রিন্টিং, বাটন, গাম টেপ | বৈচিত্র্যায়ন |
| ৭ | উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের উন্নতি — কার্টন ৭৬.৬১% (পূর্ববর্তী ৬৬.৭২%) | রাজস্ব বৃদ্ধি |
৫.২ ঝুঁকি (Threats)
| ক্রম | ঝুঁকি | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|---|
| ১ | NOCFPS-এ sharp হ্রাস — ১১.৩৮ থেকে ২.১৯ টাকা | নগদ সংকট, লভ্যাংশ প্রদানে চাপ |
| ২ | রিসিভেবল আদায়ের দীর্ঘ সময় — ১৯৫ দিন | কার্যকরী মূলধন আটকে থাকা |
| ৩ | ইনভেন্টরি টার্নওভার ধীর — ১০২ দিন | অতিরিক্ত ইনভেন্টরি বহনের খরচ |
| ৪ | গ্রস প্রফিট মার্জিন হ্রাস — ১৮.১১% থেকে ১৭.১৯% | মুনাফা হ্রাস |
| ৫ | বৈদেশিক মুদ্রা ঝুঁকি — USD/BDT ওঠানামা | মুদ্রা বিনিময় ক্ষতি |
| ৬ | সহযোগী প্রতিষ্ঠানে বকেয়া — ৯৯.৫৫ কোটি টাকা | আদায় না হলে ক্ষতি |
| ৭ | স্বল্পমেয়াদী ঋণ বৃদ্ধি — ৩২.২০ কোটি টাকা | সুদ ব্যয় বৃদ্ধি |
| ৮ | একক গ্রাহকের উপর নির্ভরতা — রপ্তানির ৮২% কার্টন | গ্রাহক হারালে বড় ক্ষতি |
| ৯ | শ্রমিক অস্থিরতা — বাংলাদেশের গার্মেন্টস খাতে সাধারণ | উৎপাদন ব্যাহত |
| ১০ | জলবায়ু পরিবর্তন — কাঁচামাল সরবরাহে প্রভাব | উৎপাদন খরচ বৃদ্ধি |
৬. অডিট আপত্তি/পর্যবেক্ষণ (Audit Objections/Observations)
৬.১ মূল অডিট বিষয় (Key Audit Matters)
| ক্রম | অডিট বিষয় | বিবরণ | সম্ভাব্য প্রভাব | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|
| ১ | ইনভেন্টরি মূল্যায়ন | ইনভেন্টরি ৭৬.৯১ কোটি টাকা; lower of cost and NRV-তে মূল্যায়ন | NRV হ্রাস পেলে ইনভেন্টরি write-down প্রয়োজন | পৃষ্ঠা ২-৩ |
| ২ | রাজস্ব স্বীকৃতি | মোট রাজস্ব ২৮৮.৮২ কোটি টাকা; IFRS 15 অনুযায়ী স্বীকৃতি | রাজস্ব স্বীকৃতিতে ত্রুটি থাকলে আর্থিক বিবরণীতে প্রভাব | পৃষ্ঠা ৩ |
| ৩ | সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেন | উচ্চ পরিমাণে সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেন | স্বার্থের সংঘাত, আর্মস লেংথ মূল্যে না হলে ক্ষতি | পৃষ্ঠা ৩-৪ |
৬.২ হোয়াট-ইফ বিশ্লেষণ (What-If Analysis)
| পরিস্থিতি | সম্ভাব্য প্রভাব | ইপিএস-এ প্রভাব |
|---|---|---|
| ইনভেন্টরির ১০% write-down | ৭.৬৯ কোটি টাকা ক্ষতি | ইপিএস ১.০৩ টাকা হ্রাস |
| রিসিভেবলের ৫% অবশ্যcollectible | ৮.৪৯ কোটি টাকা ক্ষতি | ইপিএস ১.১৪ টাকা হ্রাস |
| সংশ্লিষ্ট পক্ষ থেকে ৫০% আদায় | ৪৯.৭৮ কোটি টাকা নগদ inflow | ইপিএস-এ সরাসরি প্রভাব নেই |
| কর হার ১২% থেকে ১৫%-এ বৃদ্ধি | ০.৫৮ কোটি টাকা অতিরিক্ত কর | ইপিএস ০.০৮ টাকা হ্রাস |
৭. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation)
রিপোর্টে কোন মামলা-মোকদ্দমা উল্লেখ নাই।
৩৪.০০ শর্তসাপেক্ষ দায় ও প্রতিশ্রুতি (Contingent Liabilities and Commitment)
| বিবরণ | পরিমাণ (কোটি ৳) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|
| Bank Guarantee (Bank Asia PLC) | ০.৬১ | ৩৬ |
| L/C Liabilities (মোট) | ৩০.৫৮ | ৩৬ |
| — Bank Asia PLC | ১১.২০ | ৩৬ |
| — Standard Chartered Bank | ২৩.৪৪ | ৩৬ |
| — Southeast Bank PLC | ৭.১১ | ৩৬ |
| — Eastern Bank PLC | ০.০০ | ৩৬ |
| Capital Expenditure Commitment | ০.০০ | ৩৬ |
মন্তব্য: কোনো উল্লেখযোগ্য মামলা-মোকদ্দমা প্রতিবেদনে উল্লেখ নেই। শর্তসাপেক্ষ দায় প্রধানত ব্যাংক গ্যারান্টি ও L/C সংক্রান্ত।
হোয়াট-ইফ বিশ্লেষণ: যদি L/C দায়ের ১০% বাস্তবায়ন হয়, তাহলে ৩.০৬ কোটি টাকা নগদ outflow হবে, যা ইপিএস-এ ০.৪১ টাকা হ্রাস আনবে।
৮. সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions)
৮.১ সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেনের বিবরণ
| ক্রম | প্রতিষ্ঠানের নাম | সম্পর্ক | লেনদেনের ধরন | ০১ জুলাই ২০২৪ (ডেবিট/ক্রেডিট) | লেনদেন (নিট) | ৩০ জুন ২০২৫ (ডেবিট/ক্রেডিট) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ১ | KDS Fashion Limited | সাধারণ পরিচালনা | বিক্রয়ের বিপরীতে প্রাপ্য | ৮.৮০ কোটি | (০.৭৩) কোটি | ১৩.৯২ কোটি |
| ২ | KDS Garment Inds. Ltd. | সাধারণ পরিচালনা | বিক্রয়ের বিপরীতে প্রাপ্য | ৪.৪৯ কোটি | ১.৭৯ কোটি | ৪.৪৩ কোটি |
| ৩ | KDS IDR Limited | সাধারণ পরিচালনা | বিক্রয়ের বিপরীতে প্রাপ্য | ১২.৪২ কোটি | ১.১৫ কোটি | ১৩.৫৭ কোটি |
| ৪ | KDS Apparels Limited | সাধারণ পরিচালনা | বিক্রয়ের বিপরীতে প্রাপ্য | ১.২৮ কোটি | (০.৮৮) কোটি | ০.৩৯ কোটি |
| ৫ | KDS Poly Ind. Limited | সাধারণ পরিচালনা | স্বল্পমেয়াদী ঋণ | ৪.৬৩ কোটি | ০.৪৫ কোটি | ৫.০৮ কোটি |
| ৬ | KDS Thread Limited | সাধারণ পরিচালনা | স্বল্পমেয়াদী ঋণ | ৭৭.২০ কোটি | ১৭.২৬ কোটি | ৯৪.৪৬ কোটি |
৮.২ মূল ব্যবস্থাপনা কর্মীদের ক্ষতিপূরণ
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ (কোটি ৳) | ২০২৩-২৪ (কোটি ৳) | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| স্বল্পমেয়াদী কর্মচারী সুবিধা | ১.১২ | ১.১২ | ০.০০ |
| পরিচালকের পারিশ্রমিক | ৬.০০ | ৬.০০ | ০.০০ |
| উৎসব বোনাস | ০.১০ | ০.১০ | ০.০০ |
| বোর্ড মিটিং অ্যাটেনডেন্স ফি | ০.১০ | ০.০১ | +০.০৯ |
| মোট | ৭.৩২ | ৭.২৩ | +০.০৯ |
৮.৩ ঝুঁকি ও সুযোগ
| ঝুঁকি | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|
| সংশ্লিষ্ট পক্ষ থেকে ৯৯.৫৫ কোটি টাকা বকেয়া | আদায় না হলে বড় ক্ষতি |
| আর্মস লেংথ মূল্যে লেনদেন না হলে | আর্থিক বিবরণীতে ত্রুটি |
| স্বার্থের সংঘাত | শেয়ারহোল্ডার স্বার্থ ক্ষতি |
সুযোগ: সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেন ব্যবসায়িক সমন্বয় ও খরচ হ্রাসে সহায়ক হতে পারে।
৯. অন্যান্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ (Investment in Other Company Shares)
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ (কোটি ৳) | ৩০ জুন ২০২৪ (কোটি ৳) | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| SKYS Securities Limited | ৩.০৪ | ৩.০৪ | ০.০০ |
| FDR (Short Term Investment) | ০.৫৫ | ০.৫২ | +০.০৩ |
| মোট | ৩.৫৯ | ৩.৫৬ | +০.০৩ |
মন্তব্য: SKYS Securities Limited-এ ১৫.৫৯% শেয়ারহোল্ডিং রয়েছে, যা IAS-28 অনুযায়ী Associate হিসেবে শ্রেণীবদ্ধ নয়। FDR-এ ০.৫৫ কোটি টাকা বিনিয়োগ রয়েছে Bank Asia PLC-তে ৬.৭৫% সুদে।
১০. ব্যাংকে জমা (Deposit in Banks)
১০.১ ব্যাংক-ভিত্তিক জমার বিবরণ
| ব্যাংকের নাম | হিসাবের ধরন | পরিমাণ (কোটি ৳) | শতাংশ |
|---|---|---|---|
| Bank Asia PLC | Various | ৫.৩৪ | ৭৯.৫২% |
| Standard Chartered Bank | Current/USD | ০.৪৫ | ৬.৭০% |
| Dutch Bangla Bank PLC | Current | ০.২১ | ৩.১৩% |
| Southeast Bank PLC | Current/USD | ০.০২ | ০.৩০% |
| Eastern Bank PLC | Current/Maring | ০.০৮ | ১.১৯% |
| HSBC | Current | ০.০১ | ০.১৫% |
| Mutual Trust Bank PLC | Escrow | ০.০১ | ০.১৫% |
| NRB Bank PLC | Current | ০.০১ | ০.১৫% |
| NCC Bank PLC | Current | ০.০০ | ০.০০% |
| Trust Bank PLC | Current | ০.০০ | ০.০০% |
| মোট | ৬.৭১ | ১০০% |
দ্রষ্টব্য: উপরের পরিমাণগুলি নোট ১৫.০২-এ প্রদত্ত ব্যাংক ব্যালেন্সের ভিত্তিতে তৈরি। প্রকৃত মোট নগদ ও ব্যাংক ব্যালেন্স ৬.৮৩ কোটি টাকা (নোট ১৫.০০)।
১০.২ ঝুঁকি বিশ্লেষণ
| ঝুঁকি | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|
| Bank Asia PLC-তে ৭৯.৫২% জমা | একক ব্যাংকের উপর অতিরিক্ত নির্ভরতা |
| বৈদেশিক মুদ্রা হিসাব | মুদ্রা বিনিময় ঝুঁকি |
| Escrow Account | সীমিত ব্যবহার |
১১. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয় (Other Important Issues)
১১.১ শেয়ারহোল্ডিং কাঠামো
| শ্রেণী | শেয়ার সংখ্যা | শতাংশ |
|---|---|---|
| পরিচালক ও তাদের পরিবার | ৪৬.৮৫% | ৪৬.৮৫% |
| KDS Garments Inds. Limited | ২.০১% | ২.০১% |
| সাধারণ জনগণ (IPO) | ৩৬.০৩% | ৩৬.০৩% |
| মোট | ৭৪,৭৪১,৪৭৯ | ১০০% |
১১.২ উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহার
| পণ্য | উৎপাদন ক্ষমতা | প্রকৃত উৎপাদন | ব্যবহারের হার |
|---|---|---|---|
| Carton | ৩.১৮ কোটি পিস | ২.৪৩ কোটি পিস | ৭৬.৬১% |
| Label | ১৭.৬০ কোটি পিস | ৫.৯১ কোটি পিস | ৩৩.৫৭% |
| Elastics & Narrow Fabrics | ৩.৫৪ কোটি গজ | ২.০৪ কোটি গজ | ৫৭.৭৪% |
| Offset Printing | ১৫.০০ কোটি পিস | ৩.৩৪ কোটি পিস | ২২.৩০% |
| Heat Transfer Printing | ২.৫০ কোটি পিস | ০.২৪ কোটি পিস | ৯.৪৩% |
| Button | ৩৬.০০ কোটি GG | ২.২৩ কোটি GG | ৬১.৮৮% |
| Gum Tape | ০.৪৩ কোটি পিস | ০.০৭ কোটি পিস | ১৬.৪৯% |
| Hanger | ৪.৫০ কোটি পিস | ০.০০ | ০.০০% |
মন্তব্য: Label, Offset Printing, Heat Transfer Printing, Gum Tape ও Hanger-এ উৎপাদন ক্ষমতার ব্যবহার অত্যন্ত কম (১০-৩৩%)। Hanger উৎপাদন সম্পূর্ণ বন্ধ।
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি১১.৩ কর্মচারী পরিস্থিতি
তথ্যসূত্র: পৃষ্ঠা ৩৭
| শ্রেণী | সংখ্যা |
|---|---|
| ৩,০০০ টাকার নিচে মাসিক বেতন | ০ |
| ৩,০০০ টাকার উপরে মাসিক বেতন | ২,০০০+ (আনুমানিক) |
১১.৪ কর্মী মুনাফা অংশগ্রহণ তহবিল (WPPF)
তথ্যসূত্র: পৃষ্ঠা ৩১
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ (কোটি ৳) | ২০২৩-২৪ (কোটি ৳) |
|---|---|---|
| WPPF সুদ | ০.৬১ | ০.৭৩ |
| WPPF ও WF সঞ্চিতি | ৯.১৪ | ৯.১৭ |
১১.৫ ভবিষ্যৎ সম্ভাবনা
| বিষয় | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|
| নতুন পণ্য লাইন সম্প্রসারণ | রাজস্ব বৃদ্ধি |
| রপ্তানি বাজার সম্প্রসারণ | বৈচিত্র্যায়ন |
| উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহারের উন্নতি | খরচ হ্রাস |
| কার্যকরী মূলধন ব্যবস্থাপনা উন্নয়ন | নগদ প্রবাহ বৃদ্ধি |
১২. নয় (৯) মাসের অনিরীক্ষিত আর্থিক পারফরম্যান্স সারসংক্ষেপ
সময়কাল: ০১ জুলাই ২০২৫ – ৩১ মার্চ ২০২৬
তুলনা: ০১ জুলাই ২০২৪ – ৩১ মার্চ ২০২৫
সূত্র: KDS Accessories Limited-এর ৯ মাসের অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী, ৩১ মার্চ ২০২৬
১২.১. এক নজরে ৯ মাসের পারফরম্যান্স (৯M FY2026 vs ৯M FY2025)
| সূচক | ৯ মাস ২০২৫-২৬ (কোটি ৳) | ৯ মাস ২০২৪-২৫ (কোটি ৳) | পরিবর্তন (কোটি ৳) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| রাজস্ব / গ্রস রিসিপ্ট | ১৯৭.১৭ | ২২৩.৮৯ | (২৬.৭২) | -১১.৯৩% |
| করপূর্ব মুনাফা (PBT) | ১৪.৩২ | ১৪.১১ | +০.২২ | +১.৫৩% |
| নিট মুনাফা (PAT) | ১১.৩৭ | ১১.৬৬ | (০.৩০) | -২.৫৫% |
| ইপিএস (EPS) | ১.৫২ | ১.৫৬ | (০.০৪) | -২.৫৬% |
| নেভ পার শেয়ার (NAVPS) | ২৮.২৩ | ২৭.০৮* | +১.১৫ | +৪.২৫% |
| নিট অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো পার শেয়ার (NOCFPS) | (০.৯৬) | ৩.৩০ | (৪.২৬) | -১২৯.০৯% |
| মোট সম্পদ (Total Assets) | ৪৮৯.৩২ | ৪৬৫.৮১ | +২৩.৫১ | +৫.০৫% |
| মোট ইকুইটি (Total Equity) | ২১০.৯৮ | ২০৭.০৯ | +৩.৮৯ | +১.৮৮% |
| শেয়ার ক্যাপিটাল | ৭৪.৭৪ | ৭৪.৭৪ | ০.০০ | ০.০০% |
| রিটেইনড আর্নিংস | ১০২.৮০ | ৯৪.১৯ | +৮.৬১ | +৯.১৪% |
| ইনভেন্টরি | ৯৫.৯৭ | ৭৬.৯১ | +১৯.০৬ | +২৪.৭৮% |
| ট্রেড রিসিভেবল | ১৭৪.৮০ | ১৬৯.৮৮ | +৪.৯২ | +২.৯০% |
| সংশ্লিষ্ট পক্ষ থেকে প্রাপ্য | ৯৮.৮৭ | ৯৯.৫৫ | (০.৬৮) | -০.৬৮% |
| ট্রেড অ্যান্ড আদার পেয়েবল | ১৮২.৭৯ | ১৮৬.৩৬ | (৩.৫৬) | -১.৯১% |
| স্বল্পমেয়াদী ব্যাংক ঋণ | ৫১.৫৮ | ৩২.২০ | +১৯.৩৮ | +৬০.১৯% |
| নগদ ও ব্যাংক ব্যালেন্স | ৮.৬৮ | ৬.৮৩ | +১.৮৫ | +২৭.০৯% |
১২.২. ৯ মাসের পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ
১২.২.১ রাজস্ব হ্রাস
৯ মাসে রাজস্ব/Gross Receipt কমেছে ২৬.৩৭ কোটি টাকা বা ১১.৪৩%। গত বছরের একই সময়ে যা ছিল ২৩০.৭৩ কোটি টাকা, এবার তা ২০৪.৩৬ কোটি টাকায় নেমে এসেছে। মূলত রপ্তানি আদেশ কমে যাওয়া এবং কার্টন সেগমেন্টে চাহিদা হ্রাস এর প্রধান কারণ।
১২.২.২ মুনাফা সামান্য হ্রাস
করপূর্ব মুনাফা সামান্য বেড়ে ১৪.৩২ কোটি টাকা হলেও নিট মুনাফা কমে ১১.৩৭ কোটি টাকা হয়েছে, যা গত বছরের ১১.৬৬ কোটি টাকা থেকে ২.৫৫% কম। কর ব্যয়ের পরিবর্তন ও অন্যান্য খরচ বৃদ্ধির কারণে নিট মুনাফা কমেছে।
১২.২.৩ ইপিএস ও এনএভিপিএস
- ইপিএস: ১.৫২ টাকা (৯ মাস), গত বছর ১.৫৬ টাকা — ২.৫৬% হ্রাস।
- NAVPS: ২৮.২৩ টাকা (৩১ মার্চ ২০২৬), গত বছর একই সময়ে ২৭.০৮ টাকা — ৪.২৫% বৃদ্ধি। ইকুইটি বৃদ্ধির কারণে NAVPS বেড়েছে।
১২.২.৪ নগদ প্রবাহ সংকট
NOCFPS ঋণাত্মক (০.৯৬) টাকা হয়েছে, যা গত বছরের ৩.৩০ টাকা থেকে ১২৯% কম। এর প্রধান কারণ:
- ট্রেড রিসিভেবল ও ইনভেন্টরি বৃদ্ধি
- গ্রাহক থেকে আদায় বিলম্ব
- সরবরাহকারীকে সময়মতো পেমেন্ট
- পরিচালন মুনাফা হ্রাস
এটি কোম্পানির স্বল্পমেয়াদী তারল্যের জন্য একটি বড় সতর্ক সংকেত।
১২.২.৫ ব্যালেন্স শিটের পরিবর্তন
- মোট সম্পদ ৪৮৯.৩২ কোটি টাকা, যা ৩০ জুন ২০২৫-এর ৪৬৫.৮১ কোটি টাকা থেকে ৫.০৫% বেশি।
- ইনভেন্টরি ২৪.৭৮% বেড়ে ৯৫.৯৭ কোটি টাকা — কাঁচামাল ও ফিনিশড গুডস মজুদ বেড়েছে।
- স্বল্পমেয়াদী ব্যাংক ঋণ ৬০.১৯% বেড়ে ৫১.৫৮ কোটি টাকা — তারল্য ব্যবস্থাপনায় চাপ।
- মোট ইকুইটি ২১০.৯৮ কোটি টাকা, যা গত বছরের একই সময়ের চেয়ে ৩.৮৯ কোটি টাকা বেশি।
১২.৩. জুন ২০২৬ সমাপ্ত অর্থবছরের প্রক্ষেপণ (Projected)
সতর্কতা: এটি অনিরীক্ষিত ৯ মাসের তথ্যের ভিত্তিতে করা প্রক্ষেপণ। প্রকৃত ফলাফল ভিন্ন হতে পারে।
প্রক্ষেপণের ভিত্তি:
- ৯ মাসের PAT: ১১.৩৭ কোটি টাকা
- গত অর্থবছরের Q4 (এপ্রিল–জুন ২০২৫) PAT: ৪.৭১ কোটি টাকা
(FY2025 PAT ১৬.৩৭ – ৯M FY2025 PAT ১১.৬৬) - ৯ মাসের রাজস্ব: ২০৪.৩৬ কোটি টাকা
- গত অর্থবছরের Q4 রাজস্ব: ৫৮.০৯ কোটি টাকা
(FY2025 রাজস্ব ২৮৮.৮২ – ৯M FY2025 রাজস্ব ২৩০.৭৩)
প্রক্ষেপণ টেবিল
| পরিস্থিতি | Q4 অনুমান | পূর্ণ বছর রাজস্ব (কোটি ৳) | পূর্ণ বছর PAT (কোটি ৳) | পূর্ণ বছর EPS (টাকা) |
|---|---|---|---|---|
| বেস কেস (Q4 = গত বছরের সমান) | ৫৮.০৯ | ২৬২.৪৫ | ১৬.০৮ | ২.১৫ |
| অপ্টিমিস্টিক (Q4 +৫%) | ৬০.৯৯ | ২৬৫.৩৫ | ১৬.৩২ | ২.১৮ |
| কনজারভেটিভ (Q4 -১০%) | ৫২.২৮ | ২৫৬.৬৪ | ১৫.৬১ | ২.০৯ |
মন্তব্য:
- বেস কেসে FY2026-এর PAT দাঁড়াতে পারে ১৬.০৮ কোটি টাকা, EPS ২.১৫ টাকা।
- গত অর্থবছরের PAT ছিল ১৬.৩৭ কোটি টাকা এবং EPS ২.১৯ টাকা। তাই বেস কেসে সামান্য হ্রাসের সম্ভাবনা।
- রাজস্ব ২৬২ কোটি টাকার আশপাশে থাকতে পারে, যা গত বছরের ২৮৮.৮২ কোটি টাকার চেয়ে কম।
১২.৪. মূল পর্যবেক্ষণ ও বিনিয়োগকারীদের জন্য সতর্কতা
- রাজস্ব ও মুনাফা উভয়ই কমেছে — ৯ মাসে রাজস্ব ১১.৪৩% এবং PAT ২.৫৫% হ্রাস।
- NOCFPS ঋণাত্মক — নগদ প্রবাহ সংকট ভবিষ্যতে লভ্যাংশ প্রদান ও ঋণ পরিশোধে চাপ তৈরি করতে পারে।
- স্বল্পমেয়াদী ঋণ বেড়েছে ৬০% — সুদ ব্যয় বৃদ্ধি ও তারল্য ঝুঁকি।
- ইনভেন্টরি ও রিসিভেবল বেড়েছে — কার্যকরী মূলধন আটকে থাকায় নগদ সংকট।
- NAVPS বেড়েছে — ইকুইটি ভিত্তি শক্তিশালী, তবে মুনাফা হ্রাস উদ্বেগজনক।
- Q4-এ উন্নতি হলে বার্ষিক PAT ১৬ কোটি টাকার কাছাকাছি থাকতে পারে, ১৫ কোটি টাকার নিচে নামতে পারে।
১৩. ডিসক্লেইমার (Disclaimer)
এই বিশ্লেষণাত্মক প্রতিবেদনটি কেডিএস অ্যাকসেসরিজ লিমিটেডের ৩০ জুন ২০২৫ সমাপ্ত অর্থবছরের নিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণীর ভিত্তিতে তৈরি। প্রতিবেদনটি শুধুমাত্র তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রকাশিত এবং এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ বা সুপারিশ নয়। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে স্বতন্ত্র আর্থিক পরামর্শক থেকে পরামর্শ নেওয়া উচিত। প্রতিবেদনে ব্যবহৃত সকল তথ্য নিরীক্ষিত প্রতিবেদন থেকে গৃহীত; তবে কোনো ত্রুটি বা অসঙ্গতি থাকলে তা অনিচ্ছাকৃত। প্রতিবেদনের কোনো অংশের পুনঃপ্রকাশ বা বিতরণের পূর্বে অনুমতি প্রয়োজন।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
