আইডিএলসি ফাইন্যান্স পিএলসি (DSE: IDLC) বাংলাদেশের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় ও বহুল পরিচিত অ-ব্যাংক আর্থিক প্রতিষ্ঠান (NBFI), যা ১৯৮৫ সালে “ইন্ডাস্ট্রিয়াল ডেভেলপমেন্ট লিজিং কোম্পানি অফ বাংলাদেশ লিমিটেড” নামে প্রতিষ্ঠিত হয়ে পরবর্তীতে ২০০৭ সালে বর্তমান নাম ধারণ করে। ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত এই প্রতিষ্ঠানটি বাংলাদেশ ব্যাংকের নিয়ন্ত্রণাধীন এবং লিজ ফাইন্যান্সিং, টার্ম ফাইন্যান্স, রিয়েল এস্টেট ফাইন্যান্স, অটো লোন, পার্সোনাল লোন, এসএমই ফাইন্যান্স এবং ডিজিটাল ফাইন্যান্সিং-এর মতো বৈচিত্র্যময় আর্থিক পণ্য ও সেবা প্রদান করে থাকে। কর্পোরেট, এসএমই ও রিটেইল—তিনটি প্রধান খাতে শক্তিশালী উপস্থিতি রয়েছে আইডিএলসি-র; পাশাপাশি বিকাশের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল ঋণ এবং শরীয়াহ-সম্মত ইসলামিক ফাইন্যান্স উইন্ডোর মাধ্যমে গ্রাহকসেবার পরিধি সম্প্রসারিত করেছে। এর তিনটি wholly-owned সহায়ক প্রতিষ্ঠান—আইডিএলসি সিকিউরিটিজ লিমিটেড (ব্রোকারেজ), আইডিএলসি ইনভেস্টমেন্টস লিমিটেড (মার্চেন্ট ব্যাংকিং) এবং আইডিএলসি অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট লিমিটেড (মিউচুয়াল ফান্ড ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা)—গ্রুপের আয়ের বৈচিত্র্য ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে। দীর্ঘমেয়াদে টেকসই অর্থায়ন, সবুজ ব্যাংকিং এবং শক্তিশালী মূলধন ভিত্তির মাধ্যমে আইডিএলসি বাংলাদেশের আর্থিক খাতে একটি বিশ্বস্ত ও নির্ভরযোগ্য প্রতিষ্ঠান হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে।

৯ মাসের (জানুয়ারি–সেপ্টেম্বর ২০২৬) পারফরম্যান্স — এক নজরে তুলনামূলক বিশ্লেষণ ও ডিসেম্বর ২০২৬ প্রজেকশন

প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
যোগাযোগ: info@capitalinsightbd.com
তথ্যসূত্র: ৩য় প্রান্তিক (৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৫) ও ৩য় প্রান্তিক (৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬) অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী এবং ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ নিরীক্ষিত বার্ষিক প্রতিবেদন।
একক: সকল সংখ্যা কোটি টাকায়; ব্যতিক্রম শুধু প্রতি-শেয়ার সূচক (টাকা)।



১. নয় মাসের পারফরম্যান্স — সারসংক্ষেপ (সমন্বিত/গ্রুপ ভিত্তিতে)

#সূচকজানু–সেপ্টে ২০২৫জানু–সেপ্টে ২০২৬পরিবর্তন (কোটি)পরিবর্তন (%)
১মোট সম্পদ১৬,৯৪৮.০১১৮,৩২৮.৩৬+১,৩৮০.৩৫+৮.১৫%
২মোট ইকুইটি (NCI সহ)২,১২০.০৩২,৩২২.৪২+২০২.৩৯+৯.৫৫%
৩বিনিয়োগ (সরকারি+অন্যান্য)৩,১৫১.৬৩৪,৪৮৮.৩৮+১,৩৩৬.৭৫+৪২.৪২%
৪ঋণ, অগ্রিম ও লিজ (ব্যালেন্স শীট)১২,২৪২.৭৩১২,১৩৭.০৪−১০৫.৬৯−০.৮৬%
৫আমানত ও অন্যান্য হিসাব১০,৭৩২.২৪১১,৬১১.৬০+৮৭৯.৩৬+৮.১৯%
৬ব্যাংক/আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে ঋণ২,৫০৮.৪১২,৬৫৫.৩৯+১৪৬.৯৮+৫.৮৬%
৭নিট সুদ আয়২৮৬.৯৪২৬৩.২৯−২৩.৬৫−৮.২৪%
৮বিনিয়োগ আয়২৬০.২৩৩৫২.৬৬+৯২.৪৩+৩৫.৫২%
৯নিট মুনাফা (কর-পরবর্তী)১৭৬.২৮২০৬.৭২+৩০.৪৪+১৭.২৭%
১০শেয়ারপ্রতি আয় — EPS (টাকা)৩.৮৫৪.৫১+০.৬৬+১৭.১৪%
১১শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদ — NAVPS (টাকা)৪৮.৫৭৫০.৬৭+২.১০+৪.৩২%
১২শেয়ারপ্রতি পরিচালন নগদ প্রবাহ — NOCFPS (টাকা)৩০.০৯১০.০৩−২০.০৬−৬৬.৬৭%

সূত্র: Q3 2025 প্রতিবেদন — পৃষ্ঠা ৪ (ব্যালেন্স শীট), পৃষ্ঠা ৬ (লাভ-ক্ষতি), পৃষ্ঠা ৭ (নগদ প্রবাহ), পৃষ্ঠা ৩৪ (NAVPS/NOCFPS); Q3 2026 প্রতিবেদন — পৃষ্ঠা ৪, ৬, ৭, ৩৩।

সংক্ষিপ্ত ভাষ্য

  • ধনাত্মক: নিট মুনাফা ১৭.২৭% ও EPS ১৭.১৪% বেড়েছে — মূলত বিনিয়োগ আয় ৩৫.৫২% বৃদ্ধির কারণে। মোট সম্পদ ৮.১৫% বেড়ে ১৮,৩২৮ কোটি টাকা; আমানত ৮.১৯% বেড়ে ১১,৬১২ কোটি; ইকুইটি ৯.৫৫% বেড়ে ২,৩২২ কোটি।
  • ঋণাত্মক: নিট সুদ আয় ৮.২৪% কমেছে (সুদ ব্যয় বৃদ্ধির চাপ); NOCFPS ৩০.০৯ থেকে ১০.০৩ টাকায় নেমেছে — মূলত আমানত প্রবাহ ও ঋণ আদায়ের গতি পরিবর্তনের কারণে; ঋণ বই সামান্য (−০.৮৬%) কমেছে।
  • গুরুত্বপূর্ণ: বিনিয়োগ আয় ৯ মাসে বাড়লেও একক ত্রৈমাসিকে (Jul–Sep) কমেছে — Q3 ২০২৬: ৯৬.৮০ কোটি বনাম Q3 ২০২৫: ১১২.৭৮ কোটি (≈ −১৪.২%)। Q3 ২০২৬-এ মোট পরিচালন আয় (২,১৮৫.৩২ কোটি?? নয়—২১৮.৫৩ কোটি) Q3 ২০২৫-এর (২৩২.৪৪ কোটি) চেয়ে কম। এটি Q4 প্রজেকশনে বড় ঝুঁকি।

২. আয়-ব্যয় ও মুনাফার কাঠামো (৯ মাস, সমন্বিত)

খাতজানু–সেপ্টে ২০২৫ (কোটি)জানু–সেপ্টে ২০২৬ (কোটি)পরিবর্তন (%)
সুদ ও ফাইন্যান্সিং আয়১,২২১.৪৯১,২৬৭.৮৬+৩.৮০%
সুদ ব্যয়(৯৩৪.৫৪)(১,০০৪.৫৬)+৭.৪৯%
নিট সুদ আয়২৮৬.৯৪২৬৩.২৯−৮.২৪%
বিনিয়োগ আয়২৬০.২৩৩৫২.৬৬+৩৫.৫২%
কমিশন ও ব্রোকারেজ২৮.৬০৩৮.৬১+৩৪.৯৯%
অন্যান্য পরিচালন আয়৪৪.৬২৪৩.২১−৩.১৬%
মোট পরিচালন আয়৬২০.৪০৬৯৭.৭৮+১২.৪৭%
মোট পরিচালন ব্যয়২৪৮.৩৪২৭১.৯৭+৯.৫১%
প্রভিশন-পূর্ব মুনাফা৩৭২.০৬৪২৫.৮১+১৪.৪৫%
প্রভিশন (মোট)৭৩.৩২৬৬.২২−৯.৬৯%
কর-পূর্ব মুনাফা২৯৮.৭৪৩৫৯.৬০+২০.৩৭%
কর (কারেন্ট+ডেফার্ড)১২২.৪৬১৫২.৮৮+২৪.৮৪%
নিট মুনাফা১৭৬.২৮২০৬.৭২+১৭.২৭%

সূত্র: Q3 2025 প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ৬; Q3 2026 প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ৬।

মূল অনুপাত (৯ মাস, বাৎসরিকায়িত)

অনুপাতসেপ্টে ২০২৫সেপ্টে ২০২৬মন্তব্য
নিট সুদ মার্জিন (NIM)২.৩৬%১.৯৯%−৩৭ bps; সুদ ব্যয়ের চাপ
খরচ-আয় অনুপাত৪০.০৩%৩৮.৯৮%সামান্য উন্নতি
বিনিয়োগ আয়/মোট পরিচালন আয়৪১.৯%৫০.৫%বিনিয়োগ-নির্ভরতা বাড়ছে
কার্যকর কর হার৪১.০০%৪২.৫১%কর বোঝা বাড়ছে
ঋণ/আমানত অনুপাত১১৪.০৭%১০৪.৫২%তহবিল কাঠামো উন্নতি
প্রভিশন কভারেজ (মোট প্রভিশন/খেলাপি)৯৫.৯%৮৬.১%কভারেজ কমছে — ঝুঁকি

৩. ঋণ শ্রেণীবিভাগ — তুলনামূলক সারণি (গ্রুপ)

শ্রেণীসেপ্টে ২০২৫ (কোটি)সেপ্টে ২০২৬ (কোটি)পরিবর্তন (কোটি)পরিবর্তন (%)
স্ট্যান্ডার্ড (স্টাফ লোন সহ)১১,৫২৩.৪০১১,১৬৬.০২−৩৫৭.৩৮−৩.১০%
SMA (বিশেষ উল্লেখিত)১৮২.৮৩৪৩৭.৫৩+২৫৪.৭০+১৩৯.৩০%
উপ-মান (Sub-standard)১২১.৫২১৪৭.৪৬+২৫.৯৪+২১.৩৪%
সন্দেহজনক (Doubtful)৬৮.৮৪৯৩.২৭+২৪.৪৩+৩৫.৪৯%
মন্দ/ক্ষতি (Bad/Loss)৩৮৩.৪৮২৯২.৭৭−৯০.৭১−২৩.৬৬%
মোট খেলাপি (Classified)৫৭৩.৮৪৫৩৩.৫০−৪০.৩৪−৭.০৩%
মোট ঋণ১২,২৮০.০৮১২,১৩৭.০৪−১৪৩.০৩−১.১৬%
খেলাপি ঋণ অনুপাত৪.৬৭%৪.৪০%−০.২৭ pp—
SMA অনুপাত১.৪৯%৩.৬০%+২.১১ pp—
SMA + খেলাপি (মোট ঝুঁকিপূর্ণ)৬.১৬%৮.০০%+১.৮৪ pp—

সূত্র: Q3 2025 প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ২০ (নোট ৭.১২); Q3 ২০২৬ প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ২০ (নোট ৭.১২)।

ব্যাখ্যা

  • খেলাপি ঋণ কমেছে (৫৭৩.৮৪ → ৫৩৩.৫০ কোটি) — মূলত Bad/Loss ৯০.৭১ কোটি কমার কারণে (রাইট-অফ/আদায়)। ফলে খেলাপি অনুপাত ৪.৬৭% → ৪.৪০%-এ নেমেছে।
  • কিন্তু SMA ২.৫ গুণ বেড়েছে (১৮২.৮৩ → ৪৩৭.৫৩ কোটি)। এটি ভবিষ্যতে খেলাপিতে রূপান্তরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।
  • প্রভিশন কভারেজ কমেছে ৯৫.৯% → ৮৬.১% — খেলাপি কমলেও প্রভিশন তুলনামূলকভাবে কম গতিতে কমেছে; তবে SMA বৃদ্ধির ফলে ভবিষ্যতে প্রভিশন চাহিদা বাড়তে পারে।

তথ্য-গুণমান নোট: Q3 ২০২৬ প্রতিবেদনের নোট ৭.১২-এ ৩১.১২.২০২৫ তুলনামূলক কলামের সংখ্যা ৩০.০৯.২০২৫-এর সংখ্যার সঙ্গে হুবহু মিলে যায় — যা ফাইলিং ত্রুটি বলে প্রতীয়মান। তাই ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫-এর শ্রেণীবিভাগের জন্য বার্ষিক প্রতিবেদনের নোট ৭.১৭ (মোট Classified ≈ ৫৭২.৬৬ কোটি) ও নোট ৭.১৯(a)-এর প্রভিশন-বেস ব্যবহার করা হয়েছে।


৪. SMA ঋণ — পরিবর্তন ও বিশ্লেষণ

সূচকসেপ্টে ২০২৫সেপ্টে ২০২৬পরিবর্তন
SMA (কোটি)১৮২.৮৩৪৩৭.৫৩+২৫৪.৭০
SMA/মোট ঋণ১.৪৯%৩.৬০%+২.১১ pp
SMA/ইকুইটি৮.৬২%১৮.৮৪%+১০.২২ pp

গুরুত্ব: SMA মোট ঋণের ৩.৬০%-এ পৌঁছেছে — বাংলাদেশ ব্যাংকের নিয়ম অনুযায়ী SMA-এর ওপর ০.২৫%–৫% সাধারণ প্রভিশন প্রয়োজন। বর্তমানে SMA প্রভিশন ≈ ২১.৮৮ কোটি টাকা (৫% ধরে)। SMA যদি খেলাপিতে রূপান্তরিত হয়, অতিরিক্ত প্রভিশন লাগবে।


৫. What-If বিশ্লেষণ — খেলাপি ও SMA-জনিত সম্ভাব্য EPS প্রভাব

ভিত্তি: ৯ মাস ২০২৬-এর কার্যকর কর হার = ৪২.৫১%; কর-পরবর্তী প্রভাব গুণক = ৫৭.৪৯%; শেয়ার সংখ্যা = ৪৫.৮৩ কোটি; বর্তমান ৯ মাসের EPS = ৪.৫১ টাকা; বার্ষিকায়িত EPS ≈ ৬.০১ টাকা।

পরিস্থিতিঅতিরিক্ত প্রভিশন (কোটি)কর-পরবর্তী মুনাফা হ্রাস (কোটি)EPS-এ প্রভাব (টাকা)সংশোধিত ৯মাস EPS (টাকা)
কেস-১: SMA → উপ-মান (২০% প্রভিশন; বিদ্যমান ৫% বাদ)৪৩৭.৫৩ × ১৫% = ৬৫.৬৩৩৭.৭৪−০.৮২৩.৬৯
কেস-২: SMA → সন্দেহজনক (৫০% প্রভিশন)৪৩৭.৫৩ × ৪৫% = ১৯৬.৮৯১১৩.২০−২.৪৭২.০৪
কেস-৩: SMA → মন্দ/ক্ষতি (১০০% প্রভিশন)৪৩৭.৫৩ × ৯৫% = ৪১৫.৬৫২৩৮.৯৯−৫.২১(০.৭০)
কেস-৪: বিদ্যমান খেলাপির ওপর অতিরিক্ত ১০% প্রভিশন৫৩৩.৫০ × ১০% = ৫৩.৩৫৩০.৬৮−০.৬৭৩.৮৪
কেস-৫: SMA-এর ২৫% খেলাপিতে রূপান্তর (মিশ্র)৪৩৭.৫৩ × ২৫% × ৯৫% = ১০৩.৯১৫৯.৭৪−১.৩০৩.২১

ব্যাখ্যা: কেস-৩ চরম পরিস্থিতি (পুরো SMA এককালীন Bad/Loss) — বাস্তবে ঘটার সম্ভাবনা কম, তবে দেখায় SMA-এর ঝুঁকি কত বড়। কেস-১ বা কেস-৫ বেশি বাস্তবসম্মত; এতে ৯ মাসের EPS ০.৮–১.৩ টাকা কমতে পারে।


৬. ডিসেম্বর ২০২৬ প্রজেকশন — পদ্ধতি ও ফলাফল

৬.১ পদ্ধতি (Methodology)

১. প্রথমে ২০২৫ সালের Q4-এর “সিজনাল প্যাটার্ন” বের করা:

  • ৯ মাস ২০২৫ নিট মুনাফা = ১৭৬.২৮ কোটি; পূর্ণ বছর ২০২৫ = ২৪৩.৩৬ কোটি
  • Q4 ২০২৫ = ৬৭.০৮ কোটি; অনুপাত (FY/৯মাস) = ১.৩৮০৫; Q4/৯মাস = ৩৮.০৫%
    ২. এরপর Q4 ২০২৫-এর গুণমান পরীক্ষা: Q4 ২০২৫ অস্বাভাবিক শক্তিশালী ছিল — কারণ (ক) বিনিয়োগ আয় ৯৪.১৮ কোটি (Q3-এর ৮৬.৯৯ কোটির চেয়ে বেশি), (খ) প্রভিশন মাত্র ১৫.৫৫ কোটি (Q3-এ ৩২.২১ কোটি)।
    ৩. Q4 ২০২৬-এর জন্য নিম্নমুখী সমন্বয়: বিনিয়োগ আয়ের প্রবৃদ্ধি ইতিমধ্যে Q3-এ −১৪.২% হয়েছে; SMA বেড়েছে — তাই প্রভিশন চাহিদা বাড়তে পারে; বেতন-ভাতা বৃদ্ধি অব্যাহত।
    ৪. Q4 ২০২৬ আনুমানিক: নিট সুদ আয় ৯৫–১০০ কোটি; বিনিয়োগ আয় ৮০–৯০ কোটি; কমিশন ১২–১৪ কোটি; অন্যান্য ১৪–১৬ কোটি; মোট পরিচালন আয় ২০১–২২০ কোটি; পরিচালন ব্যয় ৯২–১০০ কোটি; প্রভিশন ২০–৩০ কোটি; কর ৪২.৫%। ফলে Q4 নিট মুনাফা ৪৫–৬৫ কোটি (বেস ~৫৫–৫৮ কোটি)।
    ৫. যাচাই: সরল গুণক (৯মাস × ১.৩৮০৫) দিলে ২৮৫ কোটি — কিন্তু Q3-এর নিম্নমুখী বিনিয়োগ আয় ও বর্ধিত প্রভিশন ঝুঁকির কারণে বাস্তবসম্মতভাবে তা কমিয়ে ২৫৫–২৮০ কোটির ঘরে আনা হয়েছে।

৬.২ প্রজেকশন ফলাফল — ডিসেম্বর ২০২৬ (সমন্বিত)

সূচকনিম্ন (Low)ভিত্তি (Base)উচ্চ (High)
নিট মুনাফা (কোটি)২৫২২৬৮২৮০
EPS (টাকা)৫.৫০৫.৮৫৬.১১
NAVPS (টাকা)৫১.৬৫৫১.৯৪৫২.২০

গণনার ভিত্তি:

  • FY2026 নিট মুনাফা = ৯মাস (২০৬.৭২) + Q4 (৪৫/৬২/৭৪)
  • EPS = মুনাফা ÷ ৪৫.৮৩ কোটি শেয়ার
  • NAVPS = (সেপ্টে ২০২৬ ইকুইটি ২,৩২২.৪২ + Q4 মুনাফা) ÷ ৪৫.৮৩ কোটি

৬.৩ প্রজেকশনের ঝুঁকি-সমন্বয়

ঝুঁকিসম্ভাব্য প্রভাব
Q3-এ বিনিয়োগ আয় −১৪.২% (QoQ ভিত্তিতে)Q4-এ বিনিয়োগ আয় কমলে EPS ০.২–০.৪ কমতে পারে
SMA ৪৩৭.৫৩ কোটি (মোট ঋণের ৩.৬%)SMA-এর ২৫% খেলাপি হলে EPS −১.৩০
প্রভিশন কভারেজ ৮৬.১%-এ নেমেছেBB নির্দেশনা অনুযায়ী কভারেজ বাড়ালে অতিরিক্ত প্রভিশন
সুদ ব্যয় ৭.৪৯% বৃদ্ধিNIM আরও সংকুচিত হতে পারে
CEO পরিবর্তন (নতুন Current Charge)কৌশলগত ধারাবাহিকতা পর্যবেক্ষণ প্রয়োজন

৭. পূর্ণ বছর ২০২৫-এর সঙ্গে সম্পর্ক (Context)

সূচকFY2025 (Actual)৯ মাস ২০২৬৯মাস/বছর অনুপাত
নিট মুনাফা২৪৩.৩৬ কোটি২০৬.৭২ কোটি৮৪.৯%
EPS৫.৫৮ টাকা৪.৫১ টাকা৮০.৮%
NAVPS৪৯.৯৬ টাকা৫০.৬৭ টাকাইতিমধ্যে অতিক্রম
মোট সম্পদ১৮,০৫৮.৫৪ কোটি১৮,৩২৮.৩৬ কোটি১০১.৫%
মোট ইকুইটি২,১৮০.৬০ কোটি২,৩২২.৪২ কোটি১০৬.৫%
ঋণ১২,২৭৭.৯০ কোটি১২,১৩৭.০৪ কোটি৯৮.৯%
আমানত১১,০৫৩.৬৭ কোটি১১,৬১১.৬০ কোটি১০৫.০%
বিনিয়োগ৪,০৩২.৭৯ কোটি৪,৪৮৮.৩৮ কোটি১১১.৩%

সূত্র: বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫ — পৃষ্ঠা ৯ (ব্যালেন্স শীট), পৃষ্ঠা ১১ (লাভ-ক্ষতি), পৃষ্ঠা ১০ (NAVPS)।

মন্তব্য: ৯ মাসেই ২০২৫ সালের বার্ষিক মুনাফার ৮৪.৯% অর্জিত হয়েছে; সম্পদ, ইকুইটি, আমানত ও বিনিয়োগ ইতিমধ্যে ২০২৫ সালের বছর-শেষ স্তর ছাড়িয়ে গেছে। ঋণ বই সামান্য কম — যা রিস্ক-অ্যাভার্স নীতির ইঙ্গিত।


৮. মূল পর্যবেক্ষণ ও বিনিয়োগকারীর জন্য সতর্কতা

ধনাত্মক দিক

  1. নিট মুনাফা ১৭.২৭% ও EPS ১৭.১৪% বৃদ্ধি — বিনিয়োগ আয়ের শক্তিশালী অবদান।
  2. ব্যালেন্স শীট সম্প্রসারণ (সম্পদ +৮.১৫%, আমানত +৮.১৯%, ইকুইটি +৯.৫৫%)।
  3. ঋণ/আমানত অনুপাত ১১৪.০৭% → ১০৪.৫২% — তহবিল কাঠামোর উন্নতি।
  4. খরচ-আয় অনুপাত ৩৮.৯৮% — ব্যাংকিং খাতের গড়ের চেয়ে ভালো।
  5. খেলাপি ঋণ অনুপাত ৪.৪০% — NBFI খাতের গড়ের চেয়ে কম।

ঝুঁকি/নেতিবাচক দিক

  1. নিট সুদ আয় −৮.২৪% — মূল ব্যবসার মুনাফা কমছে; বিনিয়োগ আয়ের ওপর নির্ভরতা ৫০.৫%-এ।
  2. SMA +১৩৯.৩০% — ৪৩৭.৫৩ কোটি টাকা; এটি সবচেয়ে বড় ভবিষ্যৎ ঝুঁকি।
  3. NOCFPS ৩০.০৯ → ১০.০৩ — পরিচালন নগদ প্রবাহ markedly দুর্বল।
  4. প্রভিশন কভারেজ ৯৫.৯% → ৮৬.১% — খেলাপি কমলেও কভারেজ কমছে।
  5. বিনিয়োগ আয়ের QoQ পতন (Q3 −১৪.২%) — Q4 মুনাফায় নেতিবাচক প্রভাব।
  6. কার্যকর কর হার বেড়ে ৪২.৫১%।
  7. নেতৃত্ব পরিবর্তন — CEO (Current Charge) হিসেবে নতুন স্বাক্ষরকারী; কৌশলগত ধারাবাহিকতা পর্যবেক্ষণীয়।

৯. ডিসক্লেইমার

এই প্রতিবেদনটি শুধুমাত্র তথ্যগত ও বিশ্লেষণমূলক উদ্দেশ্যে প্রস্তুত; এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ, শেয়ার ক্রয়-বিক্রয়ের সুপারিশ বা আমন্ত্রণ নয়। ব্যবহৃত তথ্য আইডিএলসি ফাইন্যান্স পিএলসি-এর ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৫ ও ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এর অনিরীক্ষিত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন এবং ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫-এর নিরীক্ষিত বার্ষিক প্রতিবেদন থেকে সংগৃহীত। প্রজেকশনগুলো অনুমানভিত্তিক মডেল — প্রকৃত ফলাফল ভিন্ন হতে পারে। বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের আগে নিজস্ব যাচাই ও আর্থিক উপদেষ্টার পরামর্শ নিন। শেয়ার বাজারে বিনিয়োগে মূলধন হারানোর ঝুঁকি রয়েছে।


মোঃ কল্লোল হোসেন
সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
📧 info@capitalinsightbd.com

প্রতিবেদন সমাপ্ত — সকল সংখ্যা কোটি টাকায়, ব্যতিক্রম প্রতি-শেয়ার সূচক।