আইডিএলসি ফাইন্যান্স পিএলসি (DSE: IDLC) বাংলাদেশের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় ও বহুল পরিচিত অ-ব্যাংক আর্থিক প্রতিষ্ঠান (NBFI), যা ১৯৮৫ সালে “ইন্ডাস্ট্রিয়াল ডেভেলপমেন্ট লিজিং কোম্পানি অফ বাংলাদেশ লিমিটেড” নামে প্রতিষ্ঠিত হয়ে পরবর্তীতে ২০০৭ সালে বর্তমান নাম ধারণ করে। ঢাকা ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত এই প্রতিষ্ঠানটি বাংলাদেশ ব্যাংকের নিয়ন্ত্রণাধীন এবং লিজ ফাইন্যান্সিং, টার্ম ফাইন্যান্স, রিয়েল এস্টেট ফাইন্যান্স, অটো লোন, পার্সোনাল লোন, এসএমই ফাইন্যান্স এবং ডিজিটাল ফাইন্যান্সিং-এর মতো বৈচিত্র্যময় আর্থিক পণ্য ও সেবা প্রদান করে থাকে। কর্পোরেট, এসএমই ও রিটেইল—তিনটি প্রধান খাতে শক্তিশালী উপস্থিতি রয়েছে আইডিএলসি-র; পাশাপাশি বিকাশের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল ঋণ এবং শরীয়াহ-সম্মত ইসলামিক ফাইন্যান্স উইন্ডোর মাধ্যমে গ্রাহকসেবার পরিধি সম্প্রসারিত করেছে। এর তিনটি wholly-owned সহায়ক প্রতিষ্ঠান—আইডিএলসি সিকিউরিটিজ লিমিটেড (ব্রোকারেজ), আইডিএলসি ইনভেস্টমেন্টস লিমিটেড (মার্চেন্ট ব্যাংকিং) এবং আইডিএলসি অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট লিমিটেড (মিউচুয়াল ফান্ড ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা)—গ্রুপের আয়ের বৈচিত্র্য ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে। দীর্ঘমেয়াদে টেকসই অর্থায়ন, সবুজ ব্যাংকিং এবং শক্তিশালী মূলধন ভিত্তির মাধ্যমে আইডিএলসি বাংলাদেশের আর্থিক খাতে একটি বিশ্বস্ত ও নির্ভরযোগ্য প্রতিষ্ঠান হিসেবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করেছে।
৯ মাসের (জানুয়ারি–সেপ্টেম্বর ২০২৬) পারফরম্যান্স — এক নজরে তুলনামূলক বিশ্লেষণ ও ডিসেম্বর ২০২৬ প্রজেকশন
প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
যোগাযোগ: info@capitalinsightbd.com
তথ্যসূত্র: ৩য় প্রান্তিক (৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৫) ও ৩য় প্রান্তিক (৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬) অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণী এবং ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ নিরীক্ষিত বার্ষিক প্রতিবেদন।
একক: সকল সংখ্যা কোটি টাকায়; ব্যতিক্রম শুধু প্রতি-শেয়ার সূচক (টাকা)।
১. নয় মাসের পারফরম্যান্স — সারসংক্ষেপ (সমন্বিত/গ্রুপ ভিত্তিতে)
| # | সূচক | জানু–সেপ্টে ২০২৫ | জানু–সেপ্টে ২০২৬ | পরিবর্তন (কোটি) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| ১ | মোট সম্পদ | ১৬,৯৪৮.০১ | ১৮,৩২৮.৩৬ | +১,৩৮০.৩৫ | +৮.১৫% |
| ২ | মোট ইকুইটি (NCI সহ) | ২,১২০.০৩ | ২,৩২২.৪২ | +২০২.৩৯ | +৯.৫৫% |
| ৩ | বিনিয়োগ (সরকারি+অন্যান্য) | ৩,১৫১.৬৩ | ৪,৪৮৮.৩৮ | +১,৩৩৬.৭৫ | +৪২.৪২% |
| ৪ | ঋণ, অগ্রিম ও লিজ (ব্যালেন্স শীট) | ১২,২৪২.৭৩ | ১২,১৩৭.০৪ | −১০৫.৬৯ | −০.৮৬% |
| ৫ | আমানত ও অন্যান্য হিসাব | ১০,৭৩২.২৪ | ১১,৬১১.৬০ | +৮৭৯.৩৬ | +৮.১৯% |
| ৬ | ব্যাংক/আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে ঋণ | ২,৫০৮.৪১ | ২,৬৫৫.৩৯ | +১৪৬.৯৮ | +৫.৮৬% |
| ৭ | নিট সুদ আয় | ২৮৬.৯৪ | ২৬৩.২৯ | −২৩.৬৫ | −৮.২৪% |
| ৮ | বিনিয়োগ আয় | ২৬০.২৩ | ৩৫২.৬৬ | +৯২.৪৩ | +৩৫.৫২% |
| ৯ | নিট মুনাফা (কর-পরবর্তী) | ১৭৬.২৮ | ২০৬.৭২ | +৩০.৪৪ | +১৭.২৭% |
| ১০ | শেয়ারপ্রতি আয় — EPS (টাকা) | ৩.৮৫ | ৪.৫১ | +০.৬৬ | +১৭.১৪% |
| ১১ | শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদ — NAVPS (টাকা) | ৪৮.৫৭ | ৫০.৬৭ | +২.১০ | +৪.৩২% |
| ১২ | শেয়ারপ্রতি পরিচালন নগদ প্রবাহ — NOCFPS (টাকা) | ৩০.০৯ | ১০.০৩ | −২০.০৬ | −৬৬.৬৭% |
সূত্র: Q3 2025 প্রতিবেদন — পৃষ্ঠা ৪ (ব্যালেন্স শীট), পৃষ্ঠা ৬ (লাভ-ক্ষতি), পৃষ্ঠা ৭ (নগদ প্রবাহ), পৃষ্ঠা ৩৪ (NAVPS/NOCFPS); Q3 2026 প্রতিবেদন — পৃষ্ঠা ৪, ৬, ৭, ৩৩।
সংক্ষিপ্ত ভাষ্য
- ধনাত্মক: নিট মুনাফা ১৭.২৭% ও EPS ১৭.১৪% বেড়েছে — মূলত বিনিয়োগ আয় ৩৫.৫২% বৃদ্ধির কারণে। মোট সম্পদ ৮.১৫% বেড়ে ১৮,৩২৮ কোটি টাকা; আমানত ৮.১৯% বেড়ে ১১,৬১২ কোটি; ইকুইটি ৯.৫৫% বেড়ে ২,৩২২ কোটি।
- ঋণাত্মক: নিট সুদ আয় ৮.২৪% কমেছে (সুদ ব্যয় বৃদ্ধির চাপ); NOCFPS ৩০.০৯ থেকে ১০.০৩ টাকায় নেমেছে — মূলত আমানত প্রবাহ ও ঋণ আদায়ের গতি পরিবর্তনের কারণে; ঋণ বই সামান্য (−০.৮৬%) কমেছে।
- গুরুত্বপূর্ণ: বিনিয়োগ আয় ৯ মাসে বাড়লেও একক ত্রৈমাসিকে (Jul–Sep) কমেছে — Q3 ২০২৬: ৯৬.৮০ কোটি বনাম Q3 ২০২৫: ১১২.৭৮ কোটি (≈ −১৪.২%)। Q3 ২০২৬-এ মোট পরিচালন আয় (২,১৮৫.৩২ কোটি?? নয়—২১৮.৫৩ কোটি) Q3 ২০২৫-এর (২৩২.৪৪ কোটি) চেয়ে কম। এটি Q4 প্রজেকশনে বড় ঝুঁকি।
২. আয়-ব্যয় ও মুনাফার কাঠামো (৯ মাস, সমন্বিত)
| খাত | জানু–সেপ্টে ২০২৫ (কোটি) | জানু–সেপ্টে ২০২৬ (কোটি) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| সুদ ও ফাইন্যান্সিং আয় | ১,২২১.৪৯ | ১,২৬৭.৮৬ | +৩.৮০% |
| সুদ ব্যয় | (৯৩৪.৫৪) | (১,০০৪.৫৬) | +৭.৪৯% |
| নিট সুদ আয় | ২৮৬.৯৪ | ২৬৩.২৯ | −৮.২৪% |
| বিনিয়োগ আয় | ২৬০.২৩ | ৩৫২.৬৬ | +৩৫.৫২% |
| কমিশন ও ব্রোকারেজ | ২৮.৬০ | ৩৮.৬১ | +৩৪.৯৯% |
| অন্যান্য পরিচালন আয় | ৪৪.৬২ | ৪৩.২১ | −৩.১৬% |
| মোট পরিচালন আয় | ৬২০.৪০ | ৬৯৭.৭৮ | +১২.৪৭% |
| মোট পরিচালন ব্যয় | ২৪৮.৩৪ | ২৭১.৯৭ | +৯.৫১% |
| প্রভিশন-পূর্ব মুনাফা | ৩৭২.০৬ | ৪২৫.৮১ | +১৪.৪৫% |
| প্রভিশন (মোট) | ৭৩.৩২ | ৬৬.২২ | −৯.৬৯% |
| কর-পূর্ব মুনাফা | ২৯৮.৭৪ | ৩৫৯.৬০ | +২০.৩৭% |
| কর (কারেন্ট+ডেফার্ড) | ১২২.৪৬ | ১৫২.৮৮ | +২৪.৮৪% |
| নিট মুনাফা | ১৭৬.২৮ | ২০৬.৭২ | +১৭.২৭% |
সূত্র: Q3 2025 প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ৬; Q3 2026 প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ৬।
মূল অনুপাত (৯ মাস, বাৎসরিকায়িত)
| অনুপাত | সেপ্টে ২০২৫ | সেপ্টে ২০২৬ | মন্তব্য |
|---|---|---|---|
| নিট সুদ মার্জিন (NIM) | ২.৩৬% | ১.৯৯% | −৩৭ bps; সুদ ব্যয়ের চাপ |
| খরচ-আয় অনুপাত | ৪০.০৩% | ৩৮.৯৮% | সামান্য উন্নতি |
| বিনিয়োগ আয়/মোট পরিচালন আয় | ৪১.৯% | ৫০.৫% | বিনিয়োগ-নির্ভরতা বাড়ছে |
| কার্যকর কর হার | ৪১.০০% | ৪২.৫১% | কর বোঝা বাড়ছে |
| ঋণ/আমানত অনুপাত | ১১৪.০৭% | ১০৪.৫২% | তহবিল কাঠামো উন্নতি |
| প্রভিশন কভারেজ (মোট প্রভিশন/খেলাপি) | ৯৫.৯% | ৮৬.১% | কভারেজ কমছে — ঝুঁকি |
৩. ঋণ শ্রেণীবিভাগ — তুলনামূলক সারণি (গ্রুপ)
| শ্রেণী | সেপ্টে ২০২৫ (কোটি) | সেপ্টে ২০২৬ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|---|
| স্ট্যান্ডার্ড (স্টাফ লোন সহ) | ১১,৫২৩.৪০ | ১১,১৬৬.০২ | −৩৫৭.৩৮ | −৩.১০% |
| SMA (বিশেষ উল্লেখিত) | ১৮২.৮৩ | ৪৩৭.৫৩ | +২৫৪.৭০ | +১৩৯.৩০% |
| উপ-মান (Sub-standard) | ১২১.৫২ | ১৪৭.৪৬ | +২৫.৯৪ | +২১.৩৪% |
| সন্দেহজনক (Doubtful) | ৬৮.৮৪ | ৯৩.২৭ | +২৪.৪৩ | +৩৫.৪৯% |
| মন্দ/ক্ষতি (Bad/Loss) | ৩৮৩.৪৮ | ২৯২.৭৭ | −৯০.৭১ | −২৩.৬৬% |
| মোট খেলাপি (Classified) | ৫৭৩.৮৪ | ৫৩৩.৫০ | −৪০.৩৪ | −৭.০৩% |
| মোট ঋণ | ১২,২৮০.০৮ | ১২,১৩৭.০৪ | −১৪৩.০৩ | −১.১৬% |
| খেলাপি ঋণ অনুপাত | ৪.৬৭% | ৪.৪০% | −০.২৭ pp | — |
| SMA অনুপাত | ১.৪৯% | ৩.৬০% | +২.১১ pp | — |
| SMA + খেলাপি (মোট ঝুঁকিপূর্ণ) | ৬.১৬% | ৮.০০% | +১.৮৪ pp | — |
সূত্র: Q3 2025 প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ২০ (নোট ৭.১২); Q3 ২০২৬ প্রতিবেদন পৃষ্ঠা ২০ (নোট ৭.১২)।
ব্যাখ্যা
- খেলাপি ঋণ কমেছে (৫৭৩.৮৪ → ৫৩৩.৫০ কোটি) — মূলত Bad/Loss ৯০.৭১ কোটি কমার কারণে (রাইট-অফ/আদায়)। ফলে খেলাপি অনুপাত ৪.৬৭% → ৪.৪০%-এ নেমেছে।
- কিন্তু SMA ২.৫ গুণ বেড়েছে (১৮২.৮৩ → ৪৩৭.৫৩ কোটি)। এটি ভবিষ্যতে খেলাপিতে রূপান্তরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।
- প্রভিশন কভারেজ কমেছে ৯৫.৯% → ৮৬.১% — খেলাপি কমলেও প্রভিশন তুলনামূলকভাবে কম গতিতে কমেছে; তবে SMA বৃদ্ধির ফলে ভবিষ্যতে প্রভিশন চাহিদা বাড়তে পারে।
তথ্য-গুণমান নোট: Q3 ২০২৬ প্রতিবেদনের নোট ৭.১২-এ ৩১.১২.২০২৫ তুলনামূলক কলামের সংখ্যা ৩০.০৯.২০২৫-এর সংখ্যার সঙ্গে হুবহু মিলে যায় — যা ফাইলিং ত্রুটি বলে প্রতীয়মান। তাই ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫-এর শ্রেণীবিভাগের জন্য বার্ষিক প্রতিবেদনের নোট ৭.১৭ (মোট Classified ≈ ৫৭২.৬৬ কোটি) ও নোট ৭.১৯(a)-এর প্রভিশন-বেস ব্যবহার করা হয়েছে।
৪. SMA ঋণ — পরিবর্তন ও বিশ্লেষণ
| সূচক | সেপ্টে ২০২৫ | সেপ্টে ২০২৬ | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| SMA (কোটি) | ১৮২.৮৩ | ৪৩৭.৫৩ | +২৫৪.৭০ |
| SMA/মোট ঋণ | ১.৪৯% | ৩.৬০% | +২.১১ pp |
| SMA/ইকুইটি | ৮.৬২% | ১৮.৮৪% | +১০.২২ pp |
গুরুত্ব: SMA মোট ঋণের ৩.৬০%-এ পৌঁছেছে — বাংলাদেশ ব্যাংকের নিয়ম অনুযায়ী SMA-এর ওপর ০.২৫%–৫% সাধারণ প্রভিশন প্রয়োজন। বর্তমানে SMA প্রভিশন ≈ ২১.৮৮ কোটি টাকা (৫% ধরে)। SMA যদি খেলাপিতে রূপান্তরিত হয়, অতিরিক্ত প্রভিশন লাগবে।
৫. What-If বিশ্লেষণ — খেলাপি ও SMA-জনিত সম্ভাব্য EPS প্রভাব
ভিত্তি: ৯ মাস ২০২৬-এর কার্যকর কর হার = ৪২.৫১%; কর-পরবর্তী প্রভাব গুণক = ৫৭.৪৯%; শেয়ার সংখ্যা = ৪৫.৮৩ কোটি; বর্তমান ৯ মাসের EPS = ৪.৫১ টাকা; বার্ষিকায়িত EPS ≈ ৬.০১ টাকা।
| পরিস্থিতি | অতিরিক্ত প্রভিশন (কোটি) | কর-পরবর্তী মুনাফা হ্রাস (কোটি) | EPS-এ প্রভাব (টাকা) | সংশোধিত ৯মাস EPS (টাকা) |
|---|---|---|---|---|
| কেস-১: SMA → উপ-মান (২০% প্রভিশন; বিদ্যমান ৫% বাদ) | ৪৩৭.৫৩ × ১৫% = ৬৫.৬৩ | ৩৭.৭৪ | −০.৮২ | ৩.৬৯ |
| কেস-২: SMA → সন্দেহজনক (৫০% প্রভিশন) | ৪৩৭.৫৩ × ৪৫% = ১৯৬.৮৯ | ১১৩.২০ | −২.৪৭ | ২.০৪ |
| কেস-৩: SMA → মন্দ/ক্ষতি (১০০% প্রভিশন) | ৪৩৭.৫৩ × ৯৫% = ৪১৫.৬৫ | ২৩৮.৯৯ | −৫.২১ | (০.৭০) |
| কেস-৪: বিদ্যমান খেলাপির ওপর অতিরিক্ত ১০% প্রভিশন | ৫৩৩.৫০ × ১০% = ৫৩.৩৫ | ৩০.৬৮ | −০.৬৭ | ৩.৮৪ |
| কেস-৫: SMA-এর ২৫% খেলাপিতে রূপান্তর (মিশ্র) | ৪৩৭.৫৩ × ২৫% × ৯৫% = ১০৩.৯১ | ৫৯.৭৪ | −১.৩০ | ৩.২১ |
ব্যাখ্যা: কেস-৩ চরম পরিস্থিতি (পুরো SMA এককালীন Bad/Loss) — বাস্তবে ঘটার সম্ভাবনা কম, তবে দেখায় SMA-এর ঝুঁকি কত বড়। কেস-১ বা কেস-৫ বেশি বাস্তবসম্মত; এতে ৯ মাসের EPS ০.৮–১.৩ টাকা কমতে পারে।
৬. ডিসেম্বর ২০২৬ প্রজেকশন — পদ্ধতি ও ফলাফল
৬.১ পদ্ধতি (Methodology)
১. প্রথমে ২০২৫ সালের Q4-এর “সিজনাল প্যাটার্ন” বের করা:
- ৯ মাস ২০২৫ নিট মুনাফা = ১৭৬.২৮ কোটি; পূর্ণ বছর ২০২৫ = ২৪৩.৩৬ কোটি
- Q4 ২০২৫ = ৬৭.০৮ কোটি; অনুপাত (FY/৯মাস) = ১.৩৮০৫; Q4/৯মাস = ৩৮.০৫%
২. এরপর Q4 ২০২৫-এর গুণমান পরীক্ষা: Q4 ২০২৫ অস্বাভাবিক শক্তিশালী ছিল — কারণ (ক) বিনিয়োগ আয় ৯৪.১৮ কোটি (Q3-এর ৮৬.৯৯ কোটির চেয়ে বেশি), (খ) প্রভিশন মাত্র ১৫.৫৫ কোটি (Q3-এ ৩২.২১ কোটি)।
৩. Q4 ২০২৬-এর জন্য নিম্নমুখী সমন্বয়: বিনিয়োগ আয়ের প্রবৃদ্ধি ইতিমধ্যে Q3-এ −১৪.২% হয়েছে; SMA বেড়েছে — তাই প্রভিশন চাহিদা বাড়তে পারে; বেতন-ভাতা বৃদ্ধি অব্যাহত।
৪. Q4 ২০২৬ আনুমানিক: নিট সুদ আয় ৯৫–১০০ কোটি; বিনিয়োগ আয় ৮০–৯০ কোটি; কমিশন ১২–১৪ কোটি; অন্যান্য ১৪–১৬ কোটি; মোট পরিচালন আয় ২০১–২২০ কোটি; পরিচালন ব্যয় ৯২–১০০ কোটি; প্রভিশন ২০–৩০ কোটি; কর ৪২.৫%। ফলে Q4 নিট মুনাফা ৪৫–৬৫ কোটি (বেস ~৫৫–৫৮ কোটি)।
৫. যাচাই: সরল গুণক (৯মাস × ১.৩৮০৫) দিলে ২৮৫ কোটি — কিন্তু Q3-এর নিম্নমুখী বিনিয়োগ আয় ও বর্ধিত প্রভিশন ঝুঁকির কারণে বাস্তবসম্মতভাবে তা কমিয়ে ২৫৫–২৮০ কোটির ঘরে আনা হয়েছে।
৬.২ প্রজেকশন ফলাফল — ডিসেম্বর ২০২৬ (সমন্বিত)
| সূচক | নিম্ন (Low) | ভিত্তি (Base) | উচ্চ (High) |
|---|---|---|---|
| নিট মুনাফা (কোটি) | ২৫২ | ২৬৮ | ২৮০ |
| EPS (টাকা) | ৫.৫০ | ৫.৮৫ | ৬.১১ |
| NAVPS (টাকা) | ৫১.৬৫ | ৫১.৯৪ | ৫২.২০ |
গণনার ভিত্তি:
- FY2026 নিট মুনাফা = ৯মাস (২০৬.৭২) + Q4 (৪৫/৬২/৭৪)
- EPS = মুনাফা ÷ ৪৫.৮৩ কোটি শেয়ার
- NAVPS = (সেপ্টে ২০২৬ ইকুইটি ২,৩২২.৪২ + Q4 মুনাফা) ÷ ৪৫.৮৩ কোটি
৬.৩ প্রজেকশনের ঝুঁকি-সমন্বয়
| ঝুঁকি | সম্ভাব্য প্রভাব |
|---|---|
| Q3-এ বিনিয়োগ আয় −১৪.২% (QoQ ভিত্তিতে) | Q4-এ বিনিয়োগ আয় কমলে EPS ০.২–০.৪ কমতে পারে |
| SMA ৪৩৭.৫৩ কোটি (মোট ঋণের ৩.৬%) | SMA-এর ২৫% খেলাপি হলে EPS −১.৩০ |
| প্রভিশন কভারেজ ৮৬.১%-এ নেমেছে | BB নির্দেশনা অনুযায়ী কভারেজ বাড়ালে অতিরিক্ত প্রভিশন |
| সুদ ব্যয় ৭.৪৯% বৃদ্ধি | NIM আরও সংকুচিত হতে পারে |
| CEO পরিবর্তন (নতুন Current Charge) | কৌশলগত ধারাবাহিকতা পর্যবেক্ষণ প্রয়োজন |
৭. পূর্ণ বছর ২০২৫-এর সঙ্গে সম্পর্ক (Context)
| সূচক | FY2025 (Actual) | ৯ মাস ২০২৬ | ৯মাস/বছর অনুপাত |
|---|---|---|---|
| নিট মুনাফা | ২৪৩.৩৬ কোটি | ২০৬.৭২ কোটি | ৮৪.৯% |
| EPS | ৫.৫৮ টাকা | ৪.৫১ টাকা | ৮০.৮% |
| NAVPS | ৪৯.৯৬ টাকা | ৫০.৬৭ টাকা | ইতিমধ্যে অতিক্রম |
| মোট সম্পদ | ১৮,০৫৮.৫৪ কোটি | ১৮,৩২৮.৩৬ কোটি | ১০১.৫% |
| মোট ইকুইটি | ২,১৮০.৬০ কোটি | ২,৩২২.৪২ কোটি | ১০৬.৫% |
| ঋণ | ১২,২৭৭.৯০ কোটি | ১২,১৩৭.০৪ কোটি | ৯৮.৯% |
| আমানত | ১১,০৫৩.৬৭ কোটি | ১১,৬১১.৬০ কোটি | ১০৫.০% |
| বিনিয়োগ | ৪,০৩২.৭৯ কোটি | ৪,৪৮৮.৩৮ কোটি | ১১১.৩% |
সূত্র: বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫ — পৃষ্ঠা ৯ (ব্যালেন্স শীট), পৃষ্ঠা ১১ (লাভ-ক্ষতি), পৃষ্ঠা ১০ (NAVPS)।
মন্তব্য: ৯ মাসেই ২০২৫ সালের বার্ষিক মুনাফার ৮৪.৯% অর্জিত হয়েছে; সম্পদ, ইকুইটি, আমানত ও বিনিয়োগ ইতিমধ্যে ২০২৫ সালের বছর-শেষ স্তর ছাড়িয়ে গেছে। ঋণ বই সামান্য কম — যা রিস্ক-অ্যাভার্স নীতির ইঙ্গিত।
৮. মূল পর্যবেক্ষণ ও বিনিয়োগকারীর জন্য সতর্কতা
ধনাত্মক দিক
- নিট মুনাফা ১৭.২৭% ও EPS ১৭.১৪% বৃদ্ধি — বিনিয়োগ আয়ের শক্তিশালী অবদান।
- ব্যালেন্স শীট সম্প্রসারণ (সম্পদ +৮.১৫%, আমানত +৮.১৯%, ইকুইটি +৯.৫৫%)।
- ঋণ/আমানত অনুপাত ১১৪.০৭% → ১০৪.৫২% — তহবিল কাঠামোর উন্নতি।
- খরচ-আয় অনুপাত ৩৮.৯৮% — ব্যাংকিং খাতের গড়ের চেয়ে ভালো।
- খেলাপি ঋণ অনুপাত ৪.৪০% — NBFI খাতের গড়ের চেয়ে কম।
ঝুঁকি/নেতিবাচক দিক
- নিট সুদ আয় −৮.২৪% — মূল ব্যবসার মুনাফা কমছে; বিনিয়োগ আয়ের ওপর নির্ভরতা ৫০.৫%-এ।
- SMA +১৩৯.৩০% — ৪৩৭.৫৩ কোটি টাকা; এটি সবচেয়ে বড় ভবিষ্যৎ ঝুঁকি।
- NOCFPS ৩০.০৯ → ১০.০৩ — পরিচালন নগদ প্রবাহ markedly দুর্বল।
- প্রভিশন কভারেজ ৯৫.৯% → ৮৬.১% — খেলাপি কমলেও কভারেজ কমছে।
- বিনিয়োগ আয়ের QoQ পতন (Q3 −১৪.২%) — Q4 মুনাফায় নেতিবাচক প্রভাব।
- কার্যকর কর হার বেড়ে ৪২.৫১%।
- নেতৃত্ব পরিবর্তন — CEO (Current Charge) হিসেবে নতুন স্বাক্ষরকারী; কৌশলগত ধারাবাহিকতা পর্যবেক্ষণীয়।
৯. ডিসক্লেইমার
এই প্রতিবেদনটি শুধুমাত্র তথ্যগত ও বিশ্লেষণমূলক উদ্দেশ্যে প্রস্তুত; এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ, শেয়ার ক্রয়-বিক্রয়ের সুপারিশ বা আমন্ত্রণ নয়। ব্যবহৃত তথ্য আইডিএলসি ফাইন্যান্স পিএলসি-এর ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৫ ও ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এর অনিরীক্ষিত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন এবং ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫-এর নিরীক্ষিত বার্ষিক প্রতিবেদন থেকে সংগৃহীত। প্রজেকশনগুলো অনুমানভিত্তিক মডেল — প্রকৃত ফলাফল ভিন্ন হতে পারে। বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের আগে নিজস্ব যাচাই ও আর্থিক উপদেষ্টার পরামর্শ নিন। শেয়ার বাজারে বিনিয়োগে মূলধন হারানোর ঝুঁকি রয়েছে।
মোঃ কল্লোল হোসেন
সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
📧 info@capitalinsightbd.com
প্রতিবেদন সমাপ্ত — সকল সংখ্যা কোটি টাকায়, ব্যতিক্রম প্রতি-শেয়ার সূচক।
