প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
প্রকাশের তারিখ: ১৩ অক্টোবর ২০২৬
সূত্র: আর্থিক বিবরণী, সমাপ্ত অর্থবছর ৩০ জুন ২০২৫ ও ১ জুলাই ২০২৫ – ৩১ মার্চ ২০২৬ (তৃতীয় প্রান্তিক)
ভূমিকা
গোল্ডেন হারভেস্ট এগ্রো ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড (DSE কোড: GHAIL) বাংলাদেশের খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের একটি অন্যতম প্রতিষ্ঠান। প্রতিষ্ঠানটি ২০০৪ সালের ১০ আগস্ট প্রাইভেট লিমিটেড কোম্পানি হিসেবে নিবন্ধিত হয় এবং ২০১০ সালের ৩০ জুন পাবলিক লিমিটেড কোম্পানিতে রূপান্তরিত হয়। কোম্পানিটি ঢাকা স্টক এক্সচেঞ্জ ও চট্টগ্রাম স্টক এক্সচেঞ্জে ২০১৩ সালের ৪ মার্চ তালিকাভুক্ত হয়। কোম্পানির প্রধান কার্যালয় শান্তা ওয়েস্টার্ন টাওয়ার, লেভেল-৫, স্পেস কোড # ৫০২, ১৮৬, গুলশান-তেজগাঁও লিংক রোড, তেজগাঁও শিল্প এলাকা, ঢাকা-১২০৮-তে অবস্থিত। কারখানা বোকান, মনিপুর, বোবানীপুর, গাজীপুর সদর, গাজীপুরে অবস্থিত।
প্রতিষ্ঠানটি প্রধানত কৃষিভিত্তিক খাদ্য, খাদ্যপণ্য, সবজি প্রক্রিয়াকরণ, হিমায়িত খাদ্য উৎপাদন, প্রক্রিয়াকরণ, প্যাকেজিং, গুদামজাতকরণ, পরিবহন, রপ্তানি, আমদানি, বিতরণ ও বিক্রয়ের ব্যবসায় নিয়োজিত। কোম্পানির একটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান রয়েছে – গোল্ডেন হারভেস্ট ডেইরি লিমিটেড (৭৫% মালিকানা) এবং দুটি অ্যাসোসিয়েট রয়েছে – গোল্ডেন হারভেস্ট আইসক্রিম লিমিটেড (৪৫% মালিকানা) ও গোল্ডেন হারভেস্ট QSR লিমিটেড (৩০% মালিকানা)।
১. নির্বাহী সারসংক্ষেপ (Executive Summary)
গোল্ডেন হারভেস্ট এগ্রো ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড FY 2024-25 অর্থবছরে সম্মিলিত (Consolidated) ভিত্তিতে ৳৫.২৮ কোটি নিট লোকসান করেছে, যা পূর্ববর্তী বছরের ৳১৯.৮৯ কোটি লোকসানের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত। তবে কোম্পানিটি টানা লোকসানে থাকায় এবং উচ্চ ঋণগ্রস্ততার কারণে আর্থিক ঝুঁকি এখনও বিদ্যমান। কোম্পানির সম্মিলিত আয় ৳৮৫.৭৮ কোটি (পূর্ববর্তী বছর ৳৯১.০২ কোটি), যা ৫.৭৬% হ্রাস পেয়েছে। মোট সম্পদ ৳৫৪৬.২৪ কোটি এবং মোট দায় ৳২৮২.৭৭ কোটি। শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি ৳২৬৩.৪৮ কোটি, যা পূর্ববর্তী বছরের ৳২৬৭.৪১ কোটি থেকে ১.৪৭% কমেছে।
কোম্পানির প্রধান চ্যালেঞ্জগুলোর মধ্যে রয়েছে – উচ্চ সুদের ব্যয় (৳২২.৪৩ কোটি, যা মোট ব্যয়ের ৪৮%), ঋণের পরিমাণ শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটির ৭৩%, ডেইরি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের নিট সম্পদ ঋণাত্মক (৳১০.৩৮ কোটি), WPPF বকেয়া ৳৪.২৮ কোটি যা ২০১৮-১৯ থেকে পরিশোধিত হয়নি, এবং অডিট কোয়ালিফিকেশন।
২. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (Comparative Financial Statements)
সম্মিলিত (Consolidated) ভিত্তিতে – সকল সংখ্যা কোটি টাকায়
২.১ সম্মিলিত অবস্থান বিবরণী (Consolidated Balance Sheet)
৩০ জুন ২০২৫ ও ৩০ জুন ২০২৪
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ (কোটি ৳) | ৩০ জুন ২০২৪ (কোটি ৳) | পরিবর্তন (কোটি ৳) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| সম্পদ (Assets) | ||||
| অচলতি সম্পদ (Non-current Assets) | ||||
| সম্পত্তি, কারখানা ও যন্ত্রপাতি (PPE) | ১৮৫.৭৮ | ১৯১.০৯ | (৫.৩১) | (২.৭৮%) |
| রাইট-অব-ইউজ (ROU) সম্পদ | ০.৩৬ | ০.৫০ | (০.১৪) | (২৮.৫৭%) |
| অস্পর্শনীয় সম্পদ (Intangible) | ৫.৬৯ | ৬.৩২ | (০.৬৩) | (৯.৯৭%) |
| জৈবিক সম্পদ (Biological) | ১১.১৯ | ১০.৪৩ | ০.৭৬ | ৭.২৯% |
| বিলম্বিত কর সম্পদ | ১৯.১৪ | – | ১৯.১৪ | নতুন |
| মূলধনী কাজ চলমান (CWIP) | ৬৯.৬০ | ৬৯.৬০ | ০.০০ | ০.০০% |
| সহযোগী প্রতিষ্ঠানে বিনিয়োগ | ১৪.২৩ | ২৯.৯৬ | (১৫.৭৩) | (৫২.৫০%) |
| মোট অচলতি সম্পদ | ৩০৫.৯৮ | ৩০৭.৯০ | (১.৯২) | (০.৬২%) |
| চলতি সম্পদ (Current Assets) | ||||
| মজুদ (Inventories) | ৫৬.৬৩ | ৪৯.৭৫ | ৬.৮৮ | ১৩.৮৩% |
| অগ্রিম, আমানত ও প্রিপেমেন্ট | ৫৫.০৯ | ৩২.০১ | ২৩.০৮ | ৭২.১০% |
| বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রাপ্য | ৯৯.৮০ | ৯৪.৮৮ | ৪.৯২ | ৫.১৮% |
| নগদ ও নগদ সমতুল্য | ২৮.৭৪ | ২৭.১৪ | ১.৬০ | ৫.৯০% |
| মোট চলতি সম্পদ | ২৪০.২৬ | ২০৩.৭৮ | ৩৬.৪৮ | ১৭.৯০% |
| মোট সম্পদ | ৫৪৬.২৪ | ৫১১.৬৮ | ৩৪.৫৬ | ৬.৭৫% |
| ইকুইটি ও দায় (Equity & Liabilities) | ||||
| শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | ||||
| শেয়ার মূলধন | ২১৫.৮৪ | ২১৫.৮৪ | ০.০০ | ০.০০% |
| পুনর্মূল্যায়ন উদ্বৃত্ত | ২৪.৪২ | ২১.৫৩ | ২.৮৯ | ১৩.৪২% |
| সঞ্চিত আয় | ২৫.৮২ | ৩২.১৯ | (৬.৩৭) | (১৯.৭৯%) |
| মূল কোম্পানির মালিকদের প্রাপ্য ইকুইটি | ২৬৬.০৭ | ২৬৯.৫৬ | (৩.৪৯) | (১.২৯%) |
| অ-নিয়ন্ত্রণকারী স্বার্থ (NCI) | (২.৫৯) | (২.০৯) | (০.৫০) | (২৩.৯২%) |
| মোট শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | ২৬৩.৪৮ | ২৬৭.৪৭ | (৩.৯৯) | (১.৪৯%) |
| অচলতি দায় (Non-current Liabilities) | ||||
| দীর্ঘমেয়াদী ঋণ | ১৪৪.২৭ | ১১১.৪৭ | ৩২.৮০ | ২৯.৪২% |
| বিলম্বিত কর দায় | – | ৪.৬৮ | (৪.৬৮) | (১০০.০০%) |
| লিজ দায় | ০.৩৬ | ০.৫০ | (০.১৪) | (২৮.০০%) |
| মোট অচলতি দায় | ১৪৪.৬৩ | ১১৬.৬৫ | ২৭.৯৮ | ২৩.৯৯% |
| চলতি দায় (Current Liabilities) | ||||
| হিসাব ও অন্যান্য প্রদেয় | ১১.৪৪ | ৩.১২ | ৮.৩২ | ২৬৬.৬৭% |
| সঞ্চিতি ও বিধান | ১৭.২৭ | ১৪.৮৮ | ২.৩৯ | ১৬.০৬% |
| অদাবিকৃত লভ্যাংশ | ০.৪৭ | ০.৩৭ | ০.১০ | ২৭.০৩% |
| স্বল্পমেয়াদী ঋণ | ৮০.৭১ | ৭২.৬৫ | ৮.০৫ | ১১.০৮% |
| দীর্ঘমেয়াদী ঋণের চলতি অংশ | ২৮.১০ | ৩৬.৪৮ | (৮.৩৮) | (২২.৯৭%) |
| লিজ দায়ের চলতি অংশ | ০.১৪ | ০.১৩ | ০.০১ | ৭.৬৯% |
| মোট চলতি দায় | ১৩৮.১৩ | ১২৭.৬৬ | ১০.৪৭ | ৮.২০% |
| মোট দায় | ২৮২.৭৭ | ২৪৪.৩১ | ৩৮.৪৬ | ১৫.৭৪% |
| মোট ইকুইটি ও দায় | ৫৪৬.২৪ | ৫১১.৬৮ | ৩৪.৫৬ | ৬.৭৫% |
| শেয়ার সংখ্যা | ২১,৫৮,৩৭,৬২১ | ২১,৫৮,৩৭,৬২১ | – | – |
| NAV প্রতি শেয়ার (৳) | ১২.৩৩ | ১২.৪৯ | (০.১৬) | (১.২৮%) |
বিশেষ দ্রষ্টব্য:
- পূর্ববর্তী বিশ্লেষণে কোটি রূপান্তরে ভুল ছিল (১০^৮ দিয়ে ভাগ করা হয়েছিল)। এই সংশোধিত表 সঠিক (১০^৭ দিয়ে ভাগ)।
- ঋণাত্মক মান বন্ধনীতে দেখানো হয়েছে।
- % পরিবর্তন হিসাব করতে
(পরিবর্তন / পূর্ববর্তী বছরের মান) × ১০০ব্যবহার করা হয়েছে; ঋণাত্মক পূর্ববর্তী মানের ক্ষেত্রে পরম মান ব্যবহার করা হয়েছে।
২.২ সম্মিলিত আয় বিবরণী (Consolidated Income Statement)
| বিবরণ | FY 2024-25 (৳ কোটি) | FY 2023-24 (৳ কোটি) | পরিবর্তন (৳ কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| আয় (Revenue) | ৮৫.৭৮ | ৯১.০২ | (৫.২৪) | (৫.৭৬%) |
| বিক্রিত পণ্যের ব্যয় | (৪৯.৭২) | (৫৩.২৭) | ৩.৫৫ | ৬.৬৬% |
| মোট মুনাফা (Gross Profit) | ৩৬.০৬ | ৩৭.৭৫ | (১.৬৯) | (৪.৪৮%) |
| প্রশাসনিক ব্যয় | (৪.৬৭) | (৪.৯২) | ০.২৫ | ৫.০৮% |
| বিক্রয় ও বিতরণ ব্যয় | (১৩.৫৫) | (১৮.১০) | ৪.৫৫ | ২৫.১৪% |
| মোট পরিচালন ব্যয় | (১৮.২২) | (২৩.০২) | ৪.৮০ | ২০.৮৫% |
| জৈবিক সম্পদের ন্যায্য মূল্য লাভ | ০.৩৯ | ০.৮৩ | (০.৪৪) | (৫৩.০১%) |
| অ-পরিচালন আয় | ০.৮৯ | ১.৫১ | (০.৬২) | (৪১.০৬%) |
| পরিচালন থেকে মুনাফা | ১৯.১৩ | ১৭.০৮ | ২.০৫ | ১২.০০% |
| সুদ আয় | ০.১৪ | ০.১৩ | ০.০১ | ৭.৬৯% |
| অর্থায়ন ব্যয় | (২২.৪৩) | (১৭.৭০) | (৪.৭৩) | (২৬.৭২%) |
| WPPF-এ অবদানের পূর্বে মুনাফা | (৩.১৬) | (০.৫০) | (২.৬৬) | (৫৩২.০০%) |
| WPPF-এ অবদান | (০.১০) | (০.১৬) | ০.০৬ | ৩৭.৫০% |
| সহযোগী প্রতিষ্ঠান থেকে মুনাফার অংশ | (১৫.৭৪) | (২৩.৮৩) | ৮.০৯ | ৩৩.৯৫% |
| কর পূর্ব মুনাফা | (১৮.৯৯) | (২৪.৪৯) | ৫.৫০ | ২২.৪৬% |
| আয়কর ব্যয় | ১৩.২১ | ৩.৭৬ | ৯.৪৫ | ২৫১.৩৩% |
| কর পরবর্তী মুনাফা | (৫.৭৮) | (২০.৭৩) | ১৪.৯৫ | ৭২.১২% |
| অ-নিয়ন্ত্রণকারী স্বার্থ | ০.৫১ | ০.৮৪ | (০.৩৩) | (৩৯.২৯%) |
| সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের প্রাপ্য নিট মুনাফা | (৫.২৮) | (১৯.৮৯) | ১৪.৬১ | ৭৩.৪৫% |
| EPS (৳) | (০.২৪) | (০.৯২) | ০.৬৮ | ৭৩.৯১% |
২.৩ সম্মিলিত নগদ প্রবাহ বিবরণী (Consolidated Cash Flow Statement)
| বিবরণ | FY 2024-25 (৳ কোটি) | FY 2023-24 (৳ কোটি) | পরিবর্তন (৳ কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ | ||||
| গ্রাহক ও অন্যান্য থেকে নগদ প্রাপ্তি | ৮৮.১০ | ৭৫.৮২ | ১২.২৮ | ১৬.২০% |
| সরবরাহকারী ও কর্মচারীদের নগদ প্রদান | (৬৩.৬৯) | (৬৬.৮৪) | ৩.১৫ | ৪.৭১% |
| আয়কর প্রদান | (১.৩৬) | (১.৩৪) | (০.০২) | (১.৪৯%) |
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | ২৩.০৫ | ৭.৬৪ | ১৫.৪১ | ২০১.৭০% |
| বিনিয়োগ কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ | ||||
| সম্পত্তি, কারখানা ও যন্ত্রপাতি ক্রয় | (১.৮১) | (২.৩৪) | ০.৫৩ | ২২.৬৫% |
| অস্পর্শনীয় সম্পদ ক্রয় | (০.০১) | – | (০.০১) | – |
| জৈবিক সম্পদ ক্রয় | (০.৫৯) | (০.২৯) | (০.৩০) | (১০৩.৪৫%) |
| জৈবিক সম্পদ থেকে আয় | ০.২২ | – | ০.২২ | – |
| CWIP ক্রয় | – | (৩.০৭) | ৩.০৭ | ১০০.০০% |
| সম্পত্তি বিক্রয় থেকে আয় | ০.০২ | – | ০.০২ | – |
| সহযোগী প্রতিষ্ঠান থেকে মুনাফার অংশ | (১.৫২) | – | (১.৫২) | – |
| চুক্তি কৃষক ও অন্যদের অগ্রিম | (২১.৬৪) | ৪.৬১ | (২৬.২৫) | (৫৬৯.৪১%) |
| আন্তঃকোম্পানী | (৬.৭৫) | – | (৬.৭৫) | – |
| বিনিয়োগ কার্যক্রমে নিট নগদ ব্যবহৃত | (৩২.০৮) | (১.০৯) | (৩০.৯৯) | (২,৮৪৩.১২%) |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ | ||||
| অর্থায়ন লিজ পরিশোধ | (০.১৩) | (০.০৩) | (০.১০) | (৩৩৩.৩৩%) |
| ব্যাংক/আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে ঋণ | ৩২.৫২ | ১২.২০ | ২০.৩২ | ১৬৬.৫৬% |
| অদাবিকৃত লভ্যাংশ | ০.১০ | – | ০.১০ | – |
| নগদ লভ্যাংশ প্রদান | (১.৫০) | (১.৪৭) | (০.০৩) | (২.০৪%) |
| আর্থিক ব্যয় | (২২.৪৩) | (১৭.৭০) | (৪.৭৩) | (২৬.৭২%) |
| আন্তঃকোম্পানী লেনদেন | ২.০৬ | – | ২.০৬ | – |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | ১০.৬৩ | (৭.০০) | ১৭.৬৩ | ২৫১.৮৬% |
| নগদ ও নগদ সমতুল্যে নিট বৃদ্ধি/(হ্রাস) | ১.৬০ | (০.৪৫) | ২.০৫ | ৪৫৫.৫৬% |
| বছরের শুরুতে নগদ ও নগদ সমতুল্য | ২৭.১৪ | ২৭.৫৯ | (০.৪৫) | (১.৬৩%) |
| রিপোর্টিং তারিখে নগদ ও নগদ সমতুল্য | ২৮.৭৪ | ২৭.১৪ | ১.৬০ | ৫.৯০% |
| NOCFPS (৳) | ১.০৭ | ০.৩৫ | ০.৭২ | ২০৫.৭১% |
মন্তব্য: কোম্পানির চলতি ও দ্রুত অনুপাত শিল্প গড়ের মধ্যে রয়েছে, যা স্বল্পমেয়াদী দায় পরিশোধের সক্ষমতা নির্দেশ করে। তবে নগদ অনুপাত নিম্নমুখী, যা নগদ ব্যবস্থাপনায় সতর্কতা প্রয়োজন।
৩. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
৩.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| চলতি অনুপাত (Current Ratio) | ১.৭৪ | ১.৬০ | ০.১৪ | ৮.৭৫% | ১.৫-২.০ | শিল্প গড়ের মধ্যে, সন্তোষজনক |
| দ্রুত অনুপাত (Quick Ratio) | ১.৩৩ | ১.২১ | ০.১২ | ৯.৯২% | ১.০-১.৫ | শিল্প গড়ের মধ্যে, সন্তোষজনক |
| নগদ অনুপাত (Cash Ratio) | ০.২১ | ০.২১ | ০.০০ | ০.০০% | ০.২-০.৫ | শিল্প গড়ের নিম্ন সীমায়, পর্যবেক্ষণযোগ্য |
| নিট কার্যকরী মূলধন (৳ কোটি) | ১০২.১৩ | ৭৬.২০ | ২৫.৯৩ | ৩৪.০৩% | – | উন্নত |
মন্তব্য: কোম্পানির চলতি ও দ্রুত অনুপাত শিল্প গড়ের মধ্যে রয়েছে, যা স্বল্পমেয়াদী দায় পরিশোধের সক্ষমতা নির্দেশ করে। নিট কার্যকরী মূলধন পূর্বের ভুল হিসাবের চেয়ে ১০ গুণ বেশি (১০২.১৩ কোটি টাকা), যা আর্থিক স্থিতিশীলতার ইতিবাচক সংকেত।
৩.২ মুনাফানুপাত (Profitability Ratios)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| মোট মুনাফা অনুপাত (Gross Profit Margin) | ৪২.০৪% | ৪১.৪৭% | ০.৫৭% | ১.৩৭% | ৩৫-৪৫% | শিল্প গড়ের মধ্যে, ভালো |
| পরিচালন মুনাফা অনুপাত (Operating Profit Margin) | ২২.৩০% | ১৮.৭৭% | ৩.৫৩% | ১৮.৮১% | ১৫-২৫% | শিল্প গড়ের মধ্যে, উন্নত |
| নিট মুনাফা অনুপাত (Net Profit Margin) | (৬.১৬%) | (২১.৮৫%) | ১৫.৬৯% | ৭১.৮১% | ৫-১০% | ঋণাত্মক, শিল্প গড়ের নিচে |
| সম্পদের উপর রিটার্ন (ROA) | (০.৯৭%) | (৩.৮৯%) | ২.৯২% | ৭৫.০৬% | ৫-৮% | ঋণাত্মক, শিল্প গড়ের নিচে |
| ইকুইটির উপর রিটার্ন (ROE) | (২.০০%) | (৭.৪৪%) | ৫.৪৪% | ৭৩.১২% | ১০-১৫% | ঋণাত্মক, শিল্প গড়ের নিচে |
| EPS (৳) | (০.২৪) | (০.৯২) | ০.৬৮ | ৭৩.৯১% | – | ঋণাত্মক, উন্নতির দিক |
মন্তব্য: কোম্পানির মোট ও পরিচালন মুনাফা অনুপাত শিল্প গড়ের মধ্যে থাকলেও নিট মুনাফা, ROA ও ROE ঋণাত্মক। উচ্চ সুদের ব্যয় ও সহযোগী প্রতিষ্ঠানের লোকসান এর প্রধান কারণ।
৩.৩ দক্ষতা অনুপাত (Efficiency Ratios)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| মজুদ আবর্তন (দিন) | ৪১৫ | ৩৪১ | ৭৪ | ২১.৭০% | ৯০-১২০ | শিল্প গড়ের অনেক উপরে, অদক্ষ |
| প্রাপ্য আবর্তন (দিন) | ৪২৪ | ৩৮০ | ৪৪ | ১১.৫৮% | ৬০-৯০ | শিল্প গড়ের অনেক উপরে, অদক্ষ |
| প্রদেয় আবর্তন (দিন) | ৮৪ | ২১ | ৬৩ | ৩০০.০০% | ৬০-৯০ | শিল্প গড়ের মধ্যে, গ্রহণযোগ্য |
| সম্পদ আবর্তন (বার) | ০.১৬ | ০.১৮ | (০.০২) | (১১.১১%) | ০.৫-১.০ | শিল্প গড়ের নিচে, অদক্ষ |
| কার্যকরী মূলধন আবর্তন (বার) | ০.৮৪ | ১.১৯ | (০.৩৫) | (২৯.৪১%) | ২-৪ | শিল্প গড়ের নিচে, অদক্ষ |
মন্তব্য: মজুদ ও প্রাপ্য আবর্তন দিন শিল্প গড়ের তুলনায় অনেক বেশি, যা নগদ প্রবাহে চাপ সৃষ্টি করে। প্রদেয় আবর্তন দিন উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে, যা সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্কের অবনতির ইঙ্গিত দিতে পারে। কার্যকরী মূলধন আবর্তন সঠিক নিট কার্যকরী মূলধন (১০২.১৩ কোটি) ব্যবহার করে হিসাব করা হয়েছে।
৩.৪ ঋণসম্পর্কিত অনুপাত (Solvency Ratios)
| অনুপাত | FY 2024-25 | FY 2023-24 | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ঋণ-ইকুইটি অনুপাত (Debt-Equity) | ১.০৭ | ০.৯১ | ০.১৬ | ১৭.৫৮% | ০.৫-১.০ | শিল্প গড়ের উপরে, উচ্চ ঝুঁকি |
| ঋণ-সম্পদ অনুপাত (Debt-Asset) | ০.৫২ | ০.৪৮ | ০.০৪ | ৮.৩৩% | ০.৩-০.৫ | শিল্প গড়ের উপরে, উচ্চ ঝুঁকি |
| সুদ কভারেজ অনুপাত (Interest Coverage) | ০.১৫ | (০.৩৮) | ০.৫৩ | ১৩৯.৪৭% | ২-৩ | অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ |
| ইকুইটি অনুপাত (Equity Ratio) | ০.৪৮ | ০.৫২ | (০.০৪) | (৭.৬৯%) | ০.৫-০.৭ | শিল্প গড়ের নিচে, ঝুঁকিপূর্ণ |
| সম্পদ-ইকুইটি অনুপাত | ২.০৭ | ১.৯১ | ০.১৬ | ৮.৩৮% | ১.৫-২.০ | শিল্প গড়ের উপরে, উচ্চ ঝুঁকি |
মন্তব্য:
- ঋণ-ইকুইটি অনুপাত (মোট দায়/মোট ইকুইটি) ১.০৭, যা শিল্প গড়ের উপরে এবং আর্থিক ঝুঁকি নির্দেশ করে।
- মোট সুদ-বহনকারী ঋণ = দীর্ঘমেয়াদী ঋণ ১৪৪.২৭ কোটি + স্বল্পমেয়াদী ঋণ ৮০.৭১ কোটি + দীর্ঘমেয়াদী ঋণের চলতি অংশ ২৮.১০ কোটি = ২৫৩.০৮ কোটি টাকা। এটি শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটির (২৬৩.৪৮ কোটি) ৯৬%।
- সুদ কভারেজ অনুপাত = EBIT / সুদ ব্যয় = (কর পূর্ব মুনাফা + সুদ ব্যয়) / সুদ ব্যয় = (‑১৮.৯৯ + ২২.৪৩) / ২২.৪৩ = ০.১৫। FY 2023-24-এ এটি ছিল ‑০.৩৮। ঋণাত্মক বা অত্যন্ত নিম্ন সুদ কভারেজ কোম্পানির ঋণ পরিশোধ সক্ষমতার জন্য গুরুতর উদ্বেগের বিষয়।
৪. সহযোগী প্রতিষ্ঠানের পারফরম্যান্স (Subsidiary Performance)
৪.১ গোল্ডেন হারভেস্ট ডেইরি লিমিটেড (৭৫% মালিকানা)
| বিবরণ | FY 2024-25 (৳ কোটি) | FY 2023-24 (৳ কোটি) | পরিবর্তন (৳ কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৪.৫৩ | ৪.১৫ | ০.৩৮ | ৯.১৬% |
| মোট ইকুইটি | (১.০৪) | (০.৮৪) | (০.২০) | (২৩.৮১%) |
| মোট আয় | ০.৬৪ | ০.৬৪ | ০.০০ | ০.০০% |
| মোট মুনাফা | ০.২৩ | ০.২০ | ০.০৩ | ১৫.০০% |
| পরিচালন মুনাফা | ০.৫৫ | ০.৪১ | ০.১৪ | ৩৪.১৫% |
| নিট মুনাফা/(লোকসান) | (২.০৩) | (৩.৩৫) | ১.৩২ | ৩৯.৪০% |
| EPS (৳) | (৪.০৫) | (৬.৭০) | ২.৬৫ | ৩৯.৫৫% |
| NAV প্রতি শেয়ার (৳) | (২০.৭৬) | (১৬.৭০) | (৪.০৬) | (২৪.৩১%) |
| NOCFPS (৳) | (০.০২) | ০.৬০ | (০.৬২) | (১০৩.৩৩%) |
মন্তব্য: ডেইরি সহযোগী প্রতিষ্ঠানটির নিট সম্পদ ঋণাত্মক (৳১০.৩৮ কোটি) এবং মোট দায় মোট সম্পদের চেয়ে বেশি। অডিটর “গোয়িং কনসার্ন” সম্পর্কে গুরুতর সন্দেহ প্রকাশ করেছেন। প্রতিষ্ঠানটি টানা লোকসানে থাকায় মূল কোম্পানির উপর আর্থিক বোঝা সৃষ্টি করছে।
৪.২ গোল্ডেন হারভেস্ট আইসক্রিম লিমিটেড (৪৫% মালিকানা)
| বিবরণ | FY 2024-25 (৳ কোটি) | FY 2023-24 (৳ কোটি) | পরিবর্তন (৳ কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| বিনিয়োগের বহন মূল্য | ৯.৮০ | ২৫.১২ | (১৫.৩২) | (৬০.৯৮%) |
| নিট মুনাফার অংশ | (১৫.৩৩) | (২৩.৪২) | ৮.০৯ | ৩৪.৫৪% |
মন্তব্য: আইসক্রিম সহযোগী প্রতিষ্ঠানটিও লোকসানে রয়েছে, যার ফলে বিনিয়োগের মূল্য উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।
৪.৩ গোল্ডেন হারভেস্ট QSR লিমিটেড (৩০% মালিকানা)
| বিবরণ | FY 2024-25 (৳ কোটি) | FY 2023-24 (৳ কোটি) | পরিবর্তন (৳ কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| বিনিয়োগের বহন মূল্য | ৪.৪৩ | ৪.৮৪ | (০.৪১) | (৮.৪৭%) |
| নিট মুনাফার অংশ | (০.৪১) | (০.৪২) | ০.০১ | ২.৩৮% |
মন্তব্য: QSR প্রতিষ্ঠানটিও সামান্য লোকসানে রয়েছে, তবে তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল।
৫. সুযোগ ও ঝুঁকি বিশ্লেষণ (Opportunities & Threats)
৫.১ সুযোগ (Opportunities)
১. বাজার সম্প্রসারণ: বাংলাদেশের হিমায়িত খাদ্য ও প্রক্রিয়াজাত খাদ্য শিল্প একটি উদীয়মান খাত। স্থানীয় চাহিদা বৃদ্ধি এবং রপ্তানি সম্ভাবনা রয়েছে।
২. কোল্ড চেইন অবকাঠামো: কোম্পানি ১৫,০০০ রেফ্রিজারেটর, ২৪টি কোল্ড স্টোরেজ (-৩০ ডিগ্রি সেলসিয়াস) এবং ৫০টি তাপমাত্রা-নিয়ন্ত্রিত পরিবহন স্থাপনের পরিকল্পনা করেছে, যা সরবরাহ শৃঙ্খল উন্নত করবে।
৩. কৃষক সংগ্রহ কেন্দ্র: মধ্যস্বত্বভোগী দূর করে কৃষক ও প্রসেসরের মধ্যে সরাসরি সংগ্রহ কেন্দ্র স্থাপনের পরিকল্পনা, যা খরচ কমাবে।
৪. ব্র্যান্ড শক্তি: গোল্ডেন হারভেস্ট হিমায়িত খাদ্য বাজারে একটি সুপ্রতিষ্ঠিত ব্র্যান্ড।
৫. সহযোগী প্রতিষ্ঠান থেকে প্রত্যাশিত পুনরুদ্ধার: ডেইরি ও আইসক্রিম সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলো পুনর্গঠনের মাধ্যমে মুনাফায় ফিরতে পারে।
৫.২ ঝুঁকি (Threats)
১. উচ্চ ঋণগ্রস্ততা: মোট ঋণ ৳১৯.৩৯ কোটি, যা শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটির ৭৩%। সুদের হার বৃদ্ধি পেলে ঋণ পরিশোধে সমস্যা হবে।
২. উচ্চ সুদের ব্যয়: অর্থায়ন ব্যয় ৳২২.৪৩ কোটি, যা মোট ব্যয়ের ৪৮%। এটি মুনাফাকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করছে।
৩. সহযোগী প্রতিষ্ঠানের লোকসান: ডেইরি ও আইসক্রিম সহযোগী প্রতিষ্ঠান টানা লোকসানে, যা মূল কোম্পানির আর্থিক ফলাফলে নেতিবাচক প্রভাব ফেলছে।
৪. অডিট কোয়ালিফিকেশন: WPPF বকেয়া, অদাবিকৃত লভ্যাংশ CMSF-এ স্থানান্তর না করা, স্থায়ী সম্পদ রেজিস্টার অসম্পূর্ণ – এসব বিষয়ে অডিট আপত্তি রয়েছে।
৫. গোয়িং কনসার্ন ঝুঁকি: ডেইরি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে অডিটর “গোয়িং কনসার্ন” সম্পর্কে সন্দেহ প্রকাশ করেছেন।
৬. মজুদ ও প্রাপ্য ব্যবস্থাপনা: মজুদ আবর্তন ৪১৫ দিন এবং প্রাপ্য আবর্তন ৪২৪ দিন, যা শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক বেশি।
৭. অদক্ষ সম্পদ ব্যবহার: সম্পদ আবর্তন মাত্র ০.১৬ বার, যা শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক কম।
৮. নগদ প্রবাহ চাপ: উচ্চ সুদের ব্যয় ও ধীর প্রাপ্য আদায়ের কারণে নগদ প্রবাহে চাপ।
৬. অডিট আপত্তি ও পর্যবেক্ষণ (Audit Objections & Observations)
৬.১ কোয়ালিফাইড অডিট মতামত
WPPF বকেয়া: ৩০ জুন ২০২৫ তারিখে শ্রমিকদের মুনাফা অংশগ্রহণ তহবিল (WPPF) বাবদ ৳৪.২৮ কোটি বকেয়া রয়েছে। বাংলাদেশ শ্রম আইন, ২০০৬-এর ধারা ২৩৪ অনুযায়ী, কোম্পানিকে প্রতি অর্থবছরে নিট মুনাফার ৫% নয় মাসের মধ্যে ৮০:১০:১০ অনুপাতে বিতরণ করতে হবে। কিন্তু কোম্পানি FY ২০১৮-১৯ থেকে কোনো অর্থ পরিশোধ করেনি। ব্যবস্থাপনা জানিয়েছে পরবর্তী অর্থবছরে নিষ্পত্তির পদক্ষেপ নেওয়া হবে।
সম্ভাব্য প্রভাব: WPPF বকেয়া পরিশোধ করতে হলে ৳৪.২৮ কোটি নগদ বহিঃপ্রবাহ হবে, যা নগদ প্রবাহে চাপ সৃষ্টি করবে। যদি মুনাফা হয়, তাহলে ভবিষ্যতে WPPF ব্যয় বাড়বে।
৬.২ অডিট পর্যবেক্ষণ (Emphasis of Matter)
সূত্র: PDF পৃষ্ঠা ৩
১. অদাবিকৃত লভ্যাংশ: ৩০ জুন ২০২৫ তারিখে অদাবিকৃত লভ্যাংশ ৳৪৭.২৬ লক্ষ, যার মধ্যে ৳৪১.৬১ লক্ষ FY ২০১৭-১৮ থেকে ২০২১-২২ সালের। BSEC (CMSF) বিধিমালা, ২০২১ অনুযায়ী তিন বছরের বেশি অদাবিকৃত লভ্যাংশ CMSF-এ স্থানান্তর করতে হবে, কিন্তু কোম্পানি তা করেনি।
সম্ভাব্য প্রভাব: CMSF-এ স্থানান্তর না করলে নিয়ন্ত্রক জরিমানা ও reputational ক্ষতি হতে পারে।
২. স্থায়ী সম্পদ রেজিস্টার: স্থায়ী সম্পদের বহন মূল্য ৳১৮৫.৭৮ কোটি (পুনর্মূল্যায়িত সম্পদ ৳২৪.৮৩ কোটি সহ)। কোম্পানির স্থায়ী সম্পদ রেজিস্টার সম্পূর্ণভাবে হালনাগাদ করা হয়নি। ইলেকট্রনিক অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম চালু করার পরিকল্পনা রয়েছে।
সম্ভাব্য প্রভাব: সঠিক সম্পদ ব্যবস্থাপনা না হলে ভবিষ্যতে সম্পদ ক্ষতি ও অবচয় গণনায় ত্রুটি হতে পারে।
৩. উচ্চ ঋণ ও সুদের ব্যয়: মোট দীর্ঘমেয়াদী ও স্বল্পমেয়াদী ঋণ ৳১৯.৩৯ কোটি, যা শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটির ৭৩%। অর্থায়ন ব্যয় ৳১৬.৬৮ কোটি (কোম্পানি), যা মোট ব্যয়ের ৪৮%।
সম্ভাব্য প্রভাব: সুদের হার বৃদ্ধি বা ঋণ পরিশোধে ব্যর্থতা কোম্পানির আর্থিক স্থিতিশীলতার জন্য গুরুতর হুমকি।
৬.৩ ডেইরি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের অডিট আপত্তি
১. গোয়িং কনসার্ন: ডেইরি প্রতিষ্ঠানটি নিট লোকসান ৳২.০৩ কোটি এবং সঞ্চিত লোকসান ৳১৫.৩৮ কোটি। মোট দায় মোট সম্পদকে ৳১০.৩৮ কোটি ছাড়িয়ে গেছে। অডিটর গোয়িং কনসার্ন নিয়ে গুরুতর সন্দেহ প্রকাশ করেছেন।
২. স্থায়ী সম্পদ রেজিস্টার: সম্পূর্ণ স্থায়ী সম্পদ রেজিস্টার নেই, যার কারণে PPE-এর বহন মূল্য যাচাই করা সম্ভব হয়নি।
৩. CWIP: ২০২০-২১ থেকে ৳৩.৮২ কোটি CWIP সুদ-বহনকারী ঋণ দ্বারা অর্থায়িত, যা এখনও সম্পন্ন হয়নি।
৪. বিলম্বিত কর সম্পদ: ৳৪.৭৩ কোটি বিলম্বিত কর সম্পদ স্বীকৃত, যা লোকসান-making প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে অনিশ্চিত।
৫. RJSC রিটার্ন: শেয়ার মূলধনের বার্ষিক সারসংক্ষেপ (Schedule X) RJSC-তে জমা দেওয়া হয়নি।
৭. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation)
সূত্র: PDF পৃষ্ঠা ৫৫
কোম্পানি নিশ্চিত করেছে যে গোষ্ঠীর বিরুদ্ধে কোনো মামলা নেই যা আর্থিক অবস্থানের উপর গুরুতর প্রভাব ফেলবে। ৩০ জুন ২০২৫ তারিখে কোনো contingebt liability নেই। তবে WPPF বকেয়া সংক্রান্ত শ্রম আইন লঙ্ঘনের বিষয়টি ভবিষ্যতে মামলার কারণ হতে পারে।
সম্ভাব্য প্রভাব: WPPF বকেয়া পরিশোধ না করলে শ্রম আদালতে মামলা হতে পারে, যা আর্থিক ও reputational ক্ষতি করতে পারে।
৮. সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions)
| প্রতিষ্ঠানের নাম | সম্পর্ক | লেনদেনের ধরন | প্রারম্ভিক ব্যালেন্স (৳ কোটি) | সংযোজন/(সমন্বয়) (৳ কোটি) | সমাপনী ব্যালেন্স (৳ কোটি) |
|---|---|---|---|---|---|
| গোল্ডেন হারভেস্ট আইসক্রিম লি. | সহযোগী | চলতি হিসাব | ১১.৩৩ | ৮.২১ | ১৯.৫৪ |
| গোল্ডেন হারভেস্ট ডেইরি লি. | সহযোগী | চলতি হিসাব | ১৯.৫৮ | (৫.৭২) | ১৩.৮৬ |
| গোল্ডেন হারভেস্ট ফুডস লি. | সাধারণ পরিচালক | চলতি হিসাব | ১১.৪৩ | ২.৮৯ | ১৪.৩২ |
| গোল্ডেন হারভেস্ট ডেভেলপার্স লি. | সাধারণ পরিচালক | চলতি হিসাব | ১.৪৩ | ০.১৪ | ১.৫৭ |
| গোল্ডেন হারভেস্ট QSR লি. | সহযোগী | চলতি হিসাব | ১২.২৬ | ১.২৩ | ১৩.৪৯ |
| গোল্ডেন হারভেস্ট ইনফোটেক লি. | সাধারণ পরিচালক | চলতি হিসাব | – | (৩.৩৬) | (৩.৩৬) |
| মোট | ৫৬.০৩ | ৩.৩৯ | ৫৯.৪২ |
ব্যবস্থাপনা পারিশ্রমিক: পরিচালকদের ব্যবস্থাপনা পারিশ্রমিক ৳০.৬৫ কোটি (পূর্ববর্তী বছর ৳০.৬০ কোটি)।
ঝুঁকি: সংশ্লিষ্ট পক্ষ লেনদেনের পরিমাণ উল্লেখযোগ্য (৳৫৯.৪২ কোটি)। এই লেনদেনগুলো স্বাভাবিক বাণিজ্যিক শর্তে হচ্ছে কিনা তা নিশ্চিত করা প্রয়োজন। ইনফোটেক লিমিটেডের সাথে ঋণাত্মক ব্যালেন্স (৳৩.৩৬ কোটি) অস্বাভাবিক।
সুযোগ: সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে সমন্বয়ের মাধ্যমে খরচ কমানো ও দক্ষতা বাড়ানো সম্ভব।
৯. অন্যান্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ (Investment in Other Company Shares)
| প্রতিষ্ঠানের নাম | মালিকানা | বিনিয়োগের বহন মূল্য (৳ কোটি) | FY 2024-25-এ মুনাফার অংশ (৳ কোটি) |
|---|---|---|---|
| গোল্ডেন হারভেস্ট আইসক্রিম লি. | ৪৫% | ৯.৮০ | (১৫.৩৩) |
| গোল্ডেন হারভেস্ট QSR লি. | ৩০% | ৪.৪৩ | (০.৪১) |
| মোট | ১৪.২৩ | (১৫.৭৪) |
মন্তব্য: উভয় সহযোগী প্রতিষ্ঠানই লোকসানে, যার ফলে বিনিয়োগের মূল্য হ্রাস পেয়েছে। আইসক্রিম প্রতিষ্ঠানের বিনিয়োগের মূল্য ৬০.৯৮% হ্রাস পেয়েছে।
১০. ব্যাংকে আমানত (Deposit in Banks)
সম্মিলিত নগদ ও নগদ সমতুল্য (৩০ জুন ২০২৫):
| বিবরণ | পরিমাণ (৳ কোটি) |
|---|---|
| হাতে নগদ | ০.৪৯ |
| ব্যাংকে নগদ | ০.১৩ |
| ব্যাংকে স্থায়ী আমানত (FDR) | ২.২৬ |
| মোট | ২.৮৭ |
ব্যাংকভিত্তিক আমানতের বিবরণ (প্রধান):
- স্ট্যান্ডার্ড ব্যাংক PLC-তে ৪৫টি হিসাবে মোট ৳২২.৫৬ কোটি (FDR)
- IPDC ফাইন্যান্স PLC-তে ৳০.৪৩ কোটি
- ডেইরি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের ব্যাংক ব্যালেন্স ৳০.০৩ কোটি
মন্তব্য: কোম্পানি Right Issue-এর অব্যবহৃত ৳১৯.৮৩ কোটি FDR-এ বিনিয়োগ করেছে, যা স্বল্পমেয়াদী ঋণের বিপরীতে বন্ধক রাখা হয়েছে।
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি১১. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
১১.১ সেগমেন্ট তথ্য
| সেগমেন্ট | আয় (৳ কোটি) | ব্যয় (৳ কোটি) | সেগমেন্ট ফলাফল (৳ কোটি) | সম্পদ (৳ কোটি) | দায় (৳ কোটি) |
|---|---|---|---|---|---|
| হিমায়িত খাদ্য | ৮৫.১৪ | ৬৭.৪৬ | ১৭.৬৮ | ৫০.৭৯ | ২৪.১৮ |
| ডেইরি | ০.৬৪ | ০.৪৮ | ০.১৬ | ৪.৫৩ | ৫.৫৭ |
| মোট | ৮৫.৭৮ | ৬৭.৯৪ | ১৭.৮৪ | ৫৫.৩২ | ২৯.৭৫ |
১১.২ কর্মী তথ্য
- গ্রুপে মোট কর্মী: ১,১৪৪ জন
- কোম্পানিতে: ১,১৩৯ জন
- সকল কর্মী ৳৭,৫০০ বা তার বেশি মাসিক বেতন প্রাপ্ত
১১.৩ উৎপাদন ক্ষমতা ব্যবহার
- হিমায়িত উৎপাদন ক্ষমতা: ৭২,৩১,৪৪০ কেজি/বছর
- ব্যবহার: ৩৮,৮২,৮৯২ কেজি (৫৩.৬৯%)
- ডেইরি উৎপাদন ক্ষমতা: ৬,৬৮,০০০ কেজি/বছর
- ব্যবহার: ০%
১১.৪ লভ্যাংশ ঘোষণা
বোর্ড ২৭ অক্টোবর ২০২৫ তারিখে ১৭৯তম সভায় সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের (স্পন্সর/পরিচালক ব্যতীত) জন্য ১% নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করেছে, মোট ৳১.৫০ কোটি। AGM ২৯ ডিসেম্বর ২০২৫ তারিখে নির্ধারিত।
১১.৫ বিলম্বিত কর
- কোম্পানির বিলম্বিত কর সম্পদ: ৳১৪.৪২ কোটি
- ডেইরি সহযোগীর বিলম্বিত কর সম্পদ: ৳৪.৭৩ কোটি
- গ্রুপের মোট বিলম্বিত কর সম্পদ: ৳১৯.১৪ কোটি
১১.৬ বিনিময় হার ঝুঁকি
কোম্পানি প্রধানত স্থানীয় মুদ্রায় লেনদেন করে, তাই মুদ্রা ঝুঁকি সীমিত। সুদের হার ঝুঁকি স্থির হারে ঋণ নেওয়ায় সীমিত।
১২. ভবিষ্যৎ প্রভাব বিশ্লেষণ (What-If Analysis)
১২.১ WPPF বকেয়া পরিশোধের প্রভাব
- বকেয়া WPPF: ৳৪.২৮ কোটি
- যদি পরিশোধ করা হয়: নগদ বহিঃপ্রবাহ ৳৪.২৮ কোটি, EPS-এ প্রভাব: ৳০.২০ প্রতি শেয়ার হ্রাস
- যদি না করা হয়: আইনি ঝুঁকি ও জরিমানা
১২.২ সুদের হার বৃদ্ধির প্রভাব
- বর্তমান সুদের ব্যয়: ৳২২.৪৩ কোটি
- যদি সুদের হার ১% বৃদ্ধি পায়: অতিরিক্ত ব্যয় ৳১.৯৪ কোটি, EPS-এ প্রভাব: ৳০.০৯ হ্রাস
১২.৩ সহযোগী প্রতিষ্ঠানের লোকসান হ্রাসের প্রভাব
- আইসক্রিম থেকে লোকসানের অংশ: ৳১৫.৩৩ কোটি
- যদি লোকসান ৫০% হ্রাস পায়: ৳৭.৬৭ কোটি সাশ্রয়, EPS-এ প্রভাব: ৳০.৩৬ বৃদ্ধি
১২.৪ ডেইরি সহযোগী প্রতিষ্ঠানের পুনর্গঠনের প্রভাব
- ডেইরির নিট লোকসান: ৳২.০৩ কোটি
- যদি লোকসান শূন্যে নামে: ৳২.০৩ কোটি সাশ্রয়, EPS-এ প্রভাব: ৳০.০৯ বৃদ্ধি
১২.৫ প্রাপ্য আদায় উন্নতির প্রভাব
- প্রাপ্য আবর্তন ৪২৪ দিন থেকে ৯০ দিনে নামলে: ৳২৩.৮১ কোটি নগদ মুক্ত হবে
- সুদ সাশ্রয় (১২% হারে): ৳২.৮৬ কোটি বার্ষিক, EPS-এ প্রভাব: ৳০.১৩ বৃদ্ধি
১৩. নয় (৯) মাসের অনিরীক্ষিত সম্মিলিত ফলাফল (জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬) – এক নজরে
সূত্র: Q3 অনিরীক্ষিত সম্মিলিত আর্থিক বিবরণী, PDF পৃষ্ঠা ৩ (আয় বিবরণী), পৃষ্ঠা ৫ (নগদ প্রবাহ), পৃষ্ঠা ১২ (NAV/EPS)।
একক: সকল সংখ্যা কোটি টাকায়।
১৩.১. ৯ মাসের আয় বিবরণী তুলনা (জুলাই ২০২৫–মার্চ ২০২৬ বনাম জুলাই ২০২৪–মার্চ ২০২৫)
| বিবরণ | ৯ম FY26 (কোটি ৳) | ৯ম FY25 (কোটি ৳) | পরিবর্তন (কোটি ৳) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| আয় (Revenue) | ৭৩.৪১ | ৬৩.২৪ | +১০.১৭ | +১৬.১০% |
| বিক্রিত পণ্যের ব্যয় | (৩৬.১৭) | (৩৩.২২) | +২.৯৫ | +৮.৮৮% |
| মোট মুনাফা | ৩৭.২৫ | ৩০.০১ | +৭.২৩ | +২৪.০৯% |
| প্রশাসনিক ব্যয় | (৩.১৩) | (৫.১৫) | -২.০২ | -৩৯.২২% |
| বিক্রয় ও বিতরণ ব্যয় | (১৪.৬৩) | (১২.৭৩) | +১.৯০ | +১৪.৯৩% |
| পরিচালন মুনাফা | ২০.৪১ | ১৩.৭৯ | +৬.৬২ | +৪৭.৯৮% |
| অর্থায়ন ব্যয় | (১৫.৩০) | (১৬.০৪) | -০.৭৪ | -৪.৬৩% |
| সহযোগী প্রতিষ্ঠান থেকে লোকসানের অংশ | (১৬.০৮) | (১৩.৪৬) | +২.৬২ | +১৯.৪৭% |
| কর পূর্ব মুনাফা/(লোকসান) | (১১.২০) | (১৫.৭৬) | +৪.৫৬ | +২৮.৯৪% |
| আয়কর (সুবিধা) | ৪.০৬ | ৮.৮৭ | -৪.৮১ | -৫৪.২৩% |
| নিট মুনাফা/(লোকসান) (কর পরবর্তী) | (৭.১৪) | (৬.৮৮) | (০.২৫) | (৩.৬৯%) |
| অ-নিয়ন্ত্রণকারী স্বার্থ | ০.৮৬ | ০.০৫ | +০.৮১ | +১,৫২০% |
| সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের প্রাপ্য নিট লোকসান | (৬.২৭) | (৬.৮৩) | +০.৫৫ | +৮.১২% |
| EPS (টাকা) | (০.২৯) | (০.৩২) | +০.০৩ | +৯.৩৮% |
সংক্ষেপে: ৯ মাসে আয় ১৬.১০% বেড়েছে এবং মোট মুনাফা ২৪.০৯% বেড়েছে। তবে সহযোগী প্রতিষ্ঠানের বড় লোকসান ও উচ্চ অর্থায়ন ব্যয়ের কারণে নিট লোকসান অব্যাহত আছে। সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের প্রাপ্য লোকসান ৬.২৭ কোটি টাকা, যা আগের বছরের ৬.৮৩ কোটি থেকে ৮.১২% কম।
১৩.২. ব্যালান্স শীট ও অন্যান্য সূচক (৩১ মার্চ ২০২৬ বনাম ৩০ জুন ২০২৫)
| বিবরণ | ৩১ মার্চ ২০২৬ (কোটি ৳) | ৩০ জুন ২০২৫ (কোটি ৳) | পরিবর্তন (কোটি ৳) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ (Total Assets) | ৫৫৮.৯২ | ৫৪৬.২৪ | +১২.৬৮ | +২.৩২% |
| মোট দায় (Total Liabilities) | ৩০২.৪৯ | ২৮২.৭৭ | +১৯.৭২ | +৬.৯৭% |
| মোট ইকুইটি / নিট সম্পদ মূল্য (Net Assets Value) | ২৫৯.৮৮ | ২৬৩.৯৮ | -৪.১০ | -১.৫৫% |
| NAVPS (টাকা) | ১২.০৪ | ১২.২৩ | -০.১৯ | -১.৫৫% |
| NOCFPS (টাকা) | ০.৩৬ | ০.১৮ | +০.১৮ | +১০০.০০% |
| নগদ ও নগদ সমতুল্য | ২৬.৭৩ | ২৩.০৯ | +৩.৬৩ | +১৫.৭৩% |
নোট: ৩১ মার্চ ২০২৫-এর ব্যালান্স শীট এই Q3 প্রতিবেদনে তুলনামূলকভাবে দেওয়া নেই; তাই মোট সম্পদ, দায়, ইকুইটি ও NAVPS-এর তুলনা ৩০ জুন ২০২৫ (সর্বশেষ নিরীক্ষিত বছর-শেষ) এর সাথে দেখানো হয়েছে।
১৩.৩. ৯ মাসের নগদ প্রবাহ (Cash Flow) – মূল সূচক
| বিবরণ | ৯ম FY26 (কোটি ৳) | ৯ম FY25 (কোটি ৳) | পরিবর্তন (কোটি ৳) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | ৭.৬৯ | ৩.৯৭ | +৩.৭২ | +৯৩.৭০% |
| বিনিয়োগ কার্যক্রমে নিট নগদ | (২০.৪৬) | ০.৬৫ | -২১.১১ | -৩,২৪৭% |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | ১০.৭৫ | (৮.৬৭) | +১৯.৪২ | +২২৪.০০% |
| নগদ ও নগদ সমতুল্যে নিট পরিবর্তন | (২.০২) | (৪.০৫) | +২.০৩ | +৫০.১২% |
| NOCFPS (টাকা) | ০.৩৬ | ০.১৮ | +০.১৮ | +১০০.০০% |
মন্তব্য: পরিচালন নগদ প্রবাহ উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে (NOCFPS ০.৩৬ টাকা)। তবে বিনিয়োগ কার্যক্রমে বড় নগদ বহিঃপ্রবাহ (বিশেষ করে চুক্তি কৃষক ও অন্যদের অগ্রিম ১৯.৫৯ কোটি) এবং অর্থায়ন থেকে ঋণ বৃদ্ধি (১৮.১৪ কোটি) লক্ষ্য করা যায়।
১৩.৪. জুন ২০২৬ সালের প্রক্ষেপণ (Projection)
ভিত্তি: Q3 (জানু–মার্চ ২০২৬) প্রকৃত ফলাফল: আয় ২৩.১৯ কোটি, নিট লোকসান (কর পরবর্তী) ২.৬৯ কোটি, সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের প্রাপ্য লোকসান ২.৪১ কোটি, EPS (০.১১) টাকা।
প্রক্ষেপণ কৌশল ১: Q4 = Q3 ধরে
| সূচক | প্রক্ষেপিত FY26 (কোটি ৳) |
|---|---|
| আয় | ৯৬.৬০ |
| নিট লোকসান (কর পরবর্তী) | ৯.৮৩ |
| সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের প্রাপ্য লোকসান | ৮.৬৮ |
| EPS (টাকা) | (০.৪০) |
প্রক্ষেপণ কৌশল ২: ৯ মাসের ফলাফল বার্ষিকীকরণ (Annualized)
| সূচক | প্রক্ষেপিত FY26 (কোটি ৳) |
|---|---|
| আয় | ৯৭.৮৮ |
| নিট লোকসান (কর পরবর্তী) | ৯.৫২ |
| সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের প্রাপ্য লোকসান | ৮.৩৭ |
| EPS (টাকা) | (০.৩৯) |
সারসংক্ষেপ: জুন ২০২৬-এ আয় ৯৬.৬০–৯৭.৮৮ কোটি টাকা এবং EPS (০.৩৯) থেকে (০.৪০) টাকা হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, যদি বর্তমান প্রবণতা অব্যাহত থাকে। এটি কোনো নিশ্চিত পূর্বাভাস নয়; প্রকৃত ফলাফল ভিন্ন হতে পারে।
১৩.৫. মূল পর্যবেক্ষণ
- ইতিবাচক: আয় ও মোট মুনাফা বৃদ্ধি, পরিচালন নগদ প্রবাহ উন্নতি, সাধারণ শেয়ারহোল্ডারদের লোকসান হ্রাস।
- নেতিবাচক: সহযোগী প্রতিষ্ঠান (বিশেষত আইসক্রিম) থেকে বড় লোকসান, উচ্চ অর্থায়ন ব্যয়, নিট লোকসান এখনও বহাল, ইকুইটি ও NAVPS সামান্য হ্রাস।
- ঝুঁকি: ডেইরি ও আইসক্রিম সহযোগী প্রতিষ্ঠানের আর্থিক অবস্থার অবনতি, ঋণগ্রস্ততা বৃদ্ধি, এবং চলমান লোকসান।
দাবিত্যাগ: এই বিশ্লেষণ GHAIL-এর Q3 অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণীর উপর ভিত্তি করে তৈরি। প্রক্ষেপণ অনুমানভিত্তিক; বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের আগে নিরীক্ষিত প্রতিবেদন ও সাম্প্রতিক তথ্য যাচাই করুন।
১৪. উপসংহার
গোল্ডেন হারভেস্ট এগ্রো ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেড FY 2024-25-এ উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছে। যদিও নিট লোকসান পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় ৭৩.৪৫% হ্রাস পেয়েছে, কোম্পানি এখনও লোকসানে রয়েছে। প্রধান সমস্যাগুলো হলো – উচ্চ ঋণগ্রস্ততা, উচ্চ সুদের ব্যয়, সহযোগী প্রতিষ্ঠানের লোকসান, অডিট কোয়ালিফিকেশন এবং গোয়িং কনসার্ন ঝুঁকি।
নতুন শেয়ারহোল্ডারদের জন্য:
১. কোম্পানির ঋণ পুনর্গঠন ও সুদের ব্যয় কমানোর পরিকল্পনা স্পষ্টভাবে জানুন।
২. সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর পুনর্গঠন পরিকল্পনা ও সময়সীমা যাচাই করুন।
৩. WPPF বকেয়া ও অদাবিকৃত লভ্যাংশ সংক্রান্ত নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি মূল্যায়ন করুন।
৪. মজুদ ও প্রাপ্য ব্যবস্থাপনা উন্নয়নের পরিকল্পনা জানুন।
৫. ত্রৈমাসিক আর্থিক ফলাফল পর্যবেক্ষণ করুন, বিশেষ করে নিট মুনাফা ও নগদ প্রবাহ।
১৫. দাবিত্যাগ (Disclaimer)
এই বিশ্লেষণটি গোল্ডেন হারভেস্ট এগ্রো ইন্ডাস্ট্রিজ লিমিটেডের প্রকাশিত বার্ষিক প্রতিবেদন (Annual Report 2025, PDF পৃষ্ঠা ১৯২-২৭৯) এবং অডিট রিপোর্টের উপর ভিত্তি করে তৈরি। এখানে উপস্থাপিত সকল তথ্য ঐতিহাসিক ও আর্থিক বিবরণী এবং GHAIL-এর Q3 অনিরীক্ষিত আর্থিক বিবরণীর উপর ভিত্তি করে তৈরি। প্রক্ষেপণ অনুমানভিত্তিক; বিনিয়োগের সিদ্ধান্তের আগে নিরীক্ষিত প্রতিবেদন ও সাম্প্রতিক তথ্য যাচাই করুন। এই প্রতিবেদনটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ নয়। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে স্বতন্ত্র আর্থিক পরামর্শক এবং সাম্প্রতিক বাজার তথ্য বিবেচনা করা উচিত। লেখক বা প্রকাশক কোনো আর্থিক ক্ষতির জন্য দায়ী থাকবেন না।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
