বিশ্লেষণ সময়কাল: ১ জুলাই ২০২৪ – ৩০ জুন ২০২৫ এবং জুলাই ২০২৫-৩১ মার্চ ২০২৬ (নয় মাস)
প্রতিবেদন প্রস্তুতকরণের তারিখ: 5 অক্টোবর ২০২৬
উদ্দেশ্য: বিনিয়োগকারী ও স্টেকহোল্ডারদের তথ্যভিত্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা

প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
তথ্যসূত্র: ETL Annual Report 2024–2025, PDF পৃষ্ঠা ৬৬–১০৯
সতর্কতা: এই প্রতিবেদন শুধু প্রদত্ত PDF-এর নির্যাসের ভিত্তিতে তৈরি। সম্পূর্ণ নোট/অ্যানেক্সার কিছু অংশ অনুপলব্ধ থাকায় খাতভিত্তিক গড় যাচাই করা সম্ভব হয়নি। কোনো অনুমানকৃত খাত গড় ব্যবহার করা হয়নি।


১. কোম্পানি পরিচিতি ও মূল ঘটনা

ইভিন্স টেক্সটাইলস লিমিটেড ১৯৯৯ সালের ৩ জুন প্রাইভেট লিমিটেড হিসেবে নিবন্ধিত হয়; ২০১৩ সালের ৪ জুন পাবলিক লিমিটেডে রূপান্তরিত হয়। প্রধান কার্যক্রম ১০০% কটন ইয়ার্ন ডাইড ওভেন ফেব্রিক, ডেনিম ফেব্রিক উৎপাদন, ডাইং ও ফিনিশিং এবং রপ্তানি।
একীভূতকরণ: সুপ্রিম কোর্টের হাইকোর্ট বিভাগ ০১.০৩.২০২৩ তারিখে “Evitex Fashions Limited” কে ইভিন্স টেক্সটাইলস লিমিটেডের সাথে একীভূত করার স্কিম অনুমোদন করে।
রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৭৯।

সহায়ক কোম্পানি: অডিটেড প্রতিবেদনটি কোম্পানি-ভিত্তিক (Company-only)। কোনো পৃথক সহায়ক কোম্পানির Consolidated Financial Statements প্রদান করা হয়নি। তাই সহায়ক কোম্পানির পারফরম্যান্স টেবিল প্রযোজ্য নয়। একীভূতকরণ সম্পন্ন হয়েছে, তবে আলাদা সহায়ক কোম্পানি হিসেবে পরিচালিত হচ্ছে না।
রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৬৬, ৭৫–৭৮।


২. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (কোটি টাকায়)

২.১ Statement of Financial Position (Balance Sheet)

রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৭৫

Particulars30-Jun-202530-Jun-2024Change% Change
Non-Current Assets
Property, Plant and Equipment284.05297.61-13.56-4.56%
Capital work-in-progress58.9456.951.993.49%
Right to use of assets0.721.37-0.65-47.68%
Goodwill0.210.210.000.00%
Total Non-Current Assets343.92356.14-12.22-3.43%
Current Assets
Inventories130.60148.27-17.67-11.92%
Trade and Other Receivable92.8596.07-3.22-3.35%
Advances, Deposits and Pre-payments13.2411.261.9917.65%
Cash and Cash Equivalents0.972.57-1.60-62.29%
Total Current Assets237.67258.17-20.50-7.94%
Total Assets581.59614.31-32.72-5.33%
Equity
Paid-up Capital183.74183.740.000.00%
Retained Earnings23.3422.570.773.42%
Revaluation Surplus28.6232.66-4.04-12.37%
Total Equity235.70238.97-3.27-1.37%
Non-Current Liabilities
Long Term Loan75.6877.25-1.57-2.03%
Obligation under Finance Lease0.300.010.292151.6%
Lease Liability0.721.52-0.80-52.79%
Deferred Tax Liabilities17.6517.500.160.90%
Total Non-Current Liabilities94.3696.29-1.93-2.00%
Current Liabilities
Short Term Loan211.95239.71-27.76-11.58%
Current Maturity of Long Term Loan12.3216.60-4.28-25.78%
Trade and Other Payable4.384.89-0.51-10.49%
Liabilities for Expenses17.5212.465.0640.58%
Provision for WPPF & WF1.271.29-0.02-1.02%
Unclaimed Dividend Account0.200.150.0530.47%
Current Tax Liabilities3.883.94-0.06-1.56%
Total Current Liabilities251.52279.05-27.53-9.87%
Total Equity & Liabilities581.59614.31-32.72-5.33%
NAV per Share (Tk.)12.8313.01-0.18-1.38%

২.২ Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income

রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৭৬

Particulars2024-20252023-2024Change% Change
Turnover329.75397.30-67.55-17.00%
Less: Cost of Goods Sold298.94355.65-56.71-15.95%
Gross Profit30.8141.65-10.84-26.03%
Less: Administrative, Selling & Other Expenses12.7113.60-0.89-6.55%
Operating Profit18.1028.05-9.95-35.48%
Add: Foreign Exchange Gain/(Loss)11.779.961.8118.18%
Subtotal29.8738.01-8.14-21.42%
Less: Financial Expenses26.4422.124.3219.55%
Profit Before Other Income3.4215.89-12.47-78.45%
Add: Other Income2.040.701.34190.30%
Net Profit before WPPF & WF5.4716.60-11.13-67.06%
Less: Contribution to WPPF & WF0.260.79-0.53-67.05%
Net Profit before Tax5.2115.81-10.60-67.05%
Less: Provision for Tax-0.165.06-5.22-103.09%
Current Tax3.733.79-0.06-1.61%
Deferred Tax-3.881.28-5.16-404.1%
Net Profit after Tax5.3710.74-5.37-50.06%
Other Comprehensive Income-4.040.00-4.04N/A
Total Comprehensive Income1.3310.74-9.41-87.66%
EPS (Tk.)0.290.58-0.29-50.00%
Diluted EPS (Tk.)0.290.58-0.29-50.00%

২.৩ Statement of Cash Flows

রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৭৮

Particulars2024-20252023-2024Change% Change
Operating Activities
Cash received from customers349.94416.83-66.88-16.05%
Cash paid to suppliers, employees & others-288.33-380.0191.6824.12%
Income Tax paid-3.74-3.760.020.47%
Other Income2.040.711.33188.45%
Net cash provided by Operating Activities59.9233.7726.1577.43%
Investing Activities
Acquisition of PPE-6.08-21.5215.4471.73%
Capital work-in-progress-1.99-19.6217.6389.86%
Net cash used by Investing Activities-8.07-41.1433.0680.37%
Financing Activities
Financial Expenses-26.33-22.12-4.21-19.05%
Lease payment-0.76-0.59-0.17-28.74%
Dividend paid-4.55-4.06-0.49-11.95%
Long Term Loan Increase/(Decrease)-5.81-4.70-1.11-23.71%
Obligation under Finance Lease0.25-0.090.34381.4%
Short Term Loan Increase/(Decrease)-16.2438.76-55.00-141.90%
Net cash provided/(used) by Financing Activities-53.457.20-60.65-842.10%
Increase/(decrease) in Cash-1.60-0.16-1.44-882.95%
Cash and Cash Equivalents on Opening2.572.73-0.16-5.96%
Cash and Cash Equivalents on Closing0.972.57-1.60-62.29%
NOCFPS (Tk.)3.261.841.4277.17%

৩. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)

খাত গড়: অডিটেড প্রতিবেদনে বাংলাদেশের টেক্সটাইল খাতের গড় অনুপাত উল্লেখ নেই। তাই যাচাইযোগ্য খাত গড়ের সাথে তুলনা করা সম্ভব নয়। নিচে “খাত গড়” কলামে “তথ্য অনুপলব্ধ” উল্লেখ করা হয়েছে। কোনো অনুমানকৃত খাত গড় ব্যবহার করা হয়নি।

৩.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity)

Ratio20252024Change% Changeখাত গড়মন্তব্য
Current Ratio0.940.930.022.16%তথ্য অনুপলব্ধ১-এর নিচে; স্বল্পমেয়াদি দায় পরিশোধের চাপ
Quick Ratio0.430.390.038.12%তথ্য অনুপলব্ধনগদ ও দ্রুত সম্পদ যথেষ্ট নয়
Cash Ratio0.0040.009-0.005-57.6%তথ্য অনুপলব্ধঅত্যন্ত দুর্বল
Net Working Capital (কোটি)-13.85-20.887.0333.67%তথ্য অনুপলব্ধঋণাত্মক, তবে উন্নতি

৩.২ লাভজনকতা অনুপাত (Profitability)

Ratio20252024Change% Changeখাত গড়মন্তব্য
Gross Profit Margin9.34%10.48%-1.14 pp-10.88%তথ্য অনুপলব্ধকমেছে
Operating Profit Margin5.49%7.06%-1.57 pp-22.24%তথ্য অনুপলব্ধচাপে
Net Profit Margin1.63%2.70%-1.07 pp-39.63%তথ্য অনুপলব্ধঅত্যন্ত সংকুচিত
ROA0.92%1.75%-0.83 pp-47.43%তথ্য অনুপলব্ধদুর্বল
ROE2.28%4.50%-2.22 pp-49.33%তথ্য অনুপলব্ধকমেছে
EBITDA Margin11.45%12.08%-0.63 pp-5.22%তথ্য অনুপলব্ধস্থিতিশীলতার কিছু সুযোগ
Interest Coverage0.68x1.27x-0.58x-46.06%তথ্য অনুপলব্ধসুদ পরিশোধ ক্ষমতা দুর্বল

৩.৩ দক্ষতা অনুপাত (Efficiency)

Ratio20252024Change% Changeখাত গড়মন্তব্য
Inventory Days (Closing)159.5152.27.34.80%তথ্য অনুপলব্ধমজুদ ধীর
Receivable Days102.888.314.516.42%তথ্য অনুপলব্ধআদায় বিলম্ব
Payable Days5.355.020.336.57%তথ্য অনুপলব্ধসরবরাহকারী ঋণ কম
Cash Conversion Cycle256.9235.521.49.09%তথ্য অনুপলব্ধঅত্যন্ত দীর্ঘ
Asset Turnover0.567x0.647x-0.080x-12.36%তথ্য অনুপলব্ধসম্পদ ব্যবহার কমেছে

৩.৪ সলভেন্সি/Leverage

Ratio20252024Change% Changeখাত গড়মন্তব্য
Debt-to-Equity1.471.57-0.10-6.37%তথ্য অনুপলব্ধকিছুটা উন্নতি
Debt-to-Asset59.47%61.10%-1.63 pp-2.67%তথ্য অনুপলব্ধঋণ নির্ভরতা বেশি
Interest-bearing Debt/Equity1.281.40-0.12-8.57%তথ্য অনুপলব্ধসুদ বহনযোগ্য নয়
Net Debt/Equity1.271.39-0.12-8.63%তথ্য অনুপলব্ধনগদ কম

৩.৫ বিনিয়োগকারী অনুপাত

Ratio20252024Change% Changeমন্তব্য
EPS (Tk.)0.290.58-0.29-50.00%অর্ধেক
NAV per Share (Tk.)12.8313.01-0.18-1.38%স্থিতিশীল
NOCFPS (Tk.)3.261.841.4277.17%উন্নতি
Dividend Payout85.6%38.5%47.1 pp122.34%উচ্চ payout, cash outflow চাপ

৪. সহায়ক কোম্পানির পারফরম্যান্স

প্রযোজ্য নয়। অডিটেড প্রতিবেদন কোম্পানি-ভিত্তিক; কোনো Consolidated Statements নেই। “Evitex Fashions Limited” একীভূত হয়েছে, কিন্তু আলাদা সহায়ক কোম্পানি হিসেবে পরিচালিত নয়।
রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৭৯।


৫. সুযোগ ও ঝুঁকি (Opportunities & Threats)

৫.১ সুযোগ

  • ১০০% রপ্তানিমুখী: ডেনিম ও কটন ফেব্রিকের আন্তর্জাতিক চাহিদা। (PDF পৃষ্ঠা ৭৯)
  • ক্যাশ ইনসেনটিভ: সরকারি প্রণোদনা ১.৯৯ কোটি টাকা। (PDF পৃষ্ঠা ১০১)
  • একীভূতকরণ: সুপ্রিম কোর্ট অনুমোদিত; গ্রুপ সিনার্জি ও সম্পদ ভিত্তি বৃদ্ধি। (PDF পৃষ্ঠা ৭৯)
  • NOCFPS বৃদ্ধি: ১.৮৪ থেকে ৩.২৬ টাকায় উন্নতি। (PDF পৃষ্ঠা ৭৮)
  • Finishing Capacity: ৩৫.৩৪% ব্যবহার; বাকি ধারণক্ষমতা কাজে লাগানোর সুযোগ। (PDF পৃষ্ঠা ১০৫)
  • সৌর বিদ্যুৎ: CWIP-তে Solar Power Plant; দীর্ঘমেয়াদে শক্তি খরচ কমাতে পারে। (PDF পৃষ্ঠা ৮৮)
  • সম্পর্কিত পক্ষের রপ্তানি: গ্রুপ কোম্পানিগুলোতে ফেব্রিক সরবরাহ; ২০২৫ সালে প্রায় ২৭.১৩ কোটি টাকার রপ্তানি। (PDF পৃষ্ঠা ১০৭)

৫.২ ঝুঁকি

  • রাজস্ব হ্রাস: ৩৯৭.৩০ কোটি থেকে ৩২৯.৭৫ কোটি; -১৭%। কারণ: গ্যাস সংকট, রাজনৈতিক অস্থিরতা, শ্রমিক অসন্তোষ, ক্রেতার ব্যাংকিং সংকট, FOB হার ২.৫৬থেকে২.৫৬থেকে২.৩৯। (PDF পৃষ্ঠা ১০৬)
  • তারল্য সংকট: চলতি দায় > চলতি সম্পদ ১৩.৮৫ কোটি; নগদ মাত্র ০.৯৭ কোটি। (PDF পৃষ্ঠা ৭৫)
  • সুদ খরচ বৃদ্ধি: ২২.১২ কোটি থেকে ২৬.৪৪ কোটি; Interest Coverage ০.৬৮x। (PDF পৃষ্ঠা ৭৬)
  • ঋণ নির্ভরতা: Short Term Loan ২১১.৯৫ কোটি; Net Debt/Equity ১.২৭x। (PDF পৃষ্ঠা ৭৫)
  • মুনাফা সংকোচন: Net Profit ৫.৩৭ কোটি; EPS ০.২৯ টাকা। (PDF পৃষ্ঠা ৭৬)
  • WPPF অপরিশোধ: ২০২৩–২৪ এর ০.৭৯ কোটি টাকার মধ্যে ০.১৬ কোটি পরিশোধ; বাকি ০.৬৩ কোটি; আইনি ঝুঁকি। (PDF পৃষ্ঠা ৬৬, ৯৬)
  • শুল্ক মামলা: ৩৪.৪৫ কোটি টাকা দাবি; হাইকোর্টে বিচারাধীন। (PDF পৃষ্ঠা ১০৬)
  • সম্পর্কিত পক্ষের লেনদেন: মোট লেনদেন ৮০.৩৬ কোটি; মূল্য নির্ধারণ ও স্বার্থের সংঘাত ঝুঁকি। (PDF পৃষ্ঠা ১০৭)
  • একক সেগমেন্ট: ভৌগোলিক/ব্যবসায়িক বৈচিত্র্য নেই। (PDF পৃষ্ঠা ১০৬)

৬. অডিট আপত্তি/পর্যবেক্ষণ এবং What-if বিশ্লেষণ

৬.১ Emphasis of Matter — WPPF

  • ২০২৩–২৪ সালের WPPF প্রভিশন ০.৭৯ কোটি টাকা; ৯ মাসের মধ্যে পরিশোধ হয়নি। ২২ মে ২০২৫ ও ০৬ অক্টোবর ২০২৫ তারিখে ০.১৬ কোটি টাকা পরিশোধ। অবশিষ্ট ০.৬৩ কোটি।
    What-if: যদি সম্পূর্ণ পরিশোধ + জরিমানা হয়, নগদ প্রবাহ আরও চাপে পড়বে; EPS-এ সরাসরি প্রভাব নেই কারণ প্রভিশন আগেই হয়েছে, কিন্তু cash ratio worsen হবে।
    রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ১, ৩১।

৬.২ শুল্ক মামলা (Customs Case)

  • দাবি: ৩৪.৪৫ কোটি টাকা; ব্যাংক গ্যারান্টি ১.৭২ কোটি।
    What-if:
    | পরিস্থিতি | EPS-এ প্রভাব | প্রফর্মা EPS |
    |—|—:|—:|
    | সম্পূর্ণ দায় স্বীকৃত | -১.৮৭ টাকা | -১.৫৮ টাকা |
    | ৫০% সম্ভাবনা | -০.৯৪ টাকা | -০.৬৫ টাকা |
    | কোনো প্রভাব নেই | ০.০০ | ০.২৯ টাকা |
    রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৪১।

৬.৩ সুদের হার বৃদ্ধি

  • Interest-bearing debt ≈ ৩০০.৯৭ কোটি।
    What-if:
    | সুদ হার + | অতিরিক্ত খরচ (কোটি) | EPS প্রভাব |
    |—|—:|—:|
    | +১% | ৩.০১ | -০.১৬ |
    | +২% | ৬.০২ | -০.৩৩ |
    রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ১০, ১১, ২৮–২৯।

৬.৪ রাজস্ব আরও ১০% হ্রাস

  • Gross Profit Margin ৯.৩৪% ধরে: GP কমবে ≈ ৩.০৮ কোটি; EPS প্রভাব ≈ -০.১৭ টাকা।
    রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ১১, ৪১।

৬.৫ টাকার মান ৫% বৃদ্ধি

  • FX Gain ১১.৭৭ কোটি; ৫% কমলে ≈ ০.৫৯ কোটি; EPS প্রভাব ≈ -০.০৩ টাকা।
    রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ১১।

৭. মামলা ও সম্ভাব্য প্রভাব

বিষয়পরিমাণ (কোটি)বর্তমান অবস্থাসম্ভাব্য প্রভাব
Customs Appeal No. 418/202134.45হাইকোর্টে বিচারাধীনহারলে বড় cash outflow, EPS ঋণাত্মক হতে পারে
Bank Guarantee – Titas Gas6.93Pubali BankContingent liability
Bank Guarantee – Sonali1.57Sonali BankContingent liability
Bank Guarantee – Fourth Partner0.29Pubali BankRenewable energy সংক্রান্ত
রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ১০৬।

৮. সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions)

রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ১০৭, Annexure A।

পক্ষসম্পর্কলেনদেনের ধরন২০২৪–২৫ লেনদেন (কোটি)২০২৩–২৪ লেনদেন (কোটি)
পরিচালক/শীর্ষ কর্মকর্তাDirector/Chairman/MDRemuneration1.441.44
Evince Design and Fashions LtdUnder Common DirectorshipSelling expenses5.171.55
Argon Spinning LimitedUnder Common DirectorshipImport of Yarn0.392.03
Evince Garments LimitedUnder Common DirectorshipExport of fabrics12.936.62
Evince Apparels LimitedUnder Common DirectorshipExport of fabrics13.8113.18
Jutex Dress Shirt LimitedUnder Common DirectorshipExport of fabrics0.140.14
Evince LimitedUnder Common DirectorshipExport of fabrics0.141.43
মোট80.36163.85

ঝুঁকি: মূল্য নির্ধারণে স্বার্থের সংঘাত, গ্রুপ নির্ভরতা।
সুযোগ: গ্রুপ সিনার্জি, নিশ্চিত ক্রেতা।


৯. অন্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ

অডিটেড প্রতিবেদনে অন্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগের কোনো তথ্য disclosed নেই।
রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৮৭, ৩.২৯।


১০. ব্যাংকে জমা (Deposits in Banks)

রেফারেন্স: PDF পৃষ্ঠা ৯০–৯১।

ব্যাংক/অ্যাকাউন্ট30-Jun-2025 (কোটি)30-Jun-2024 (কোটি)
Cash in Hand0.15160.4678
Bkash A/C0.00040.0000
BRAC Bank # 50010.02300.0000
BRAC Bank # 50050.38410.0000
Dhaka Bank CD # 147540.00040.0000
EXIM Bank CD A/C0.00050.0000
Midland Bank # 20050.00320.0000
Midland Bank # 4840.06980.0000
Midland Bank # 5910.00210.0000
MMBL CD # 2520.00220.0000
MMBL FDR A/C0.04950.0000
MTBL CD # 90790.04880.0000
OBL CS # 16010.03650.0000
PBL IBB # 2280.03580.0000
Pubali Bank CD # 499000.07050.0000
SBL CD # 54680.07890.0000
SCB CD A/C0.01910.0000
Total Cash and Cash Equivalents0.96792.5668

বিঃদ্রঃ ২০২৪ সালের ব্যাংক-ভিত্তিক বিস্তারিত ব্রেকআপ প্রদত্ত পৃষ্ঠায় স্পষ্ট নয়; তাই শুধু মোট দেখানো হয়েছে।


১১. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়

  • Capacity Utilization: Dyeing 70.51%, Weaving 67.70%, Finishing 35.34% — সবই আগের বছরের চেয়ে কম। (PDF পৃষ্ঠা ১০৫)
  • কর্মী সংখ্যা: ১,২৩০; Officers/Staff ৩৩৪, Workers ৮৯৬। (PDF পৃষ্ঠা ১০৬)
  • পরবর্তী ঘটনা: ২.৫% নগদ লভ্যাংশ সুপারিশ; শেয়ারপ্রতি ০.২৫ টাকা; মোট ৪.৫৯ কোটি। (PDF পৃষ্ঠা ১০৬)
  • Foreign Exchange Gain: ১১.৭৭ কোটি; আগের বছর ৯.৯৬ কোটি। (PDF পৃষ্ঠা ৭৬)
  • Deferred Tax Liability: ১৭.৬৫ কোটি; WPPF প্রভিশন tax base পরিবর্তনের কারণে deferred tax কমেছে। (PDF পৃষ্ঠা ১০২)
  • Segment Reporting: একক ব্যবসায়িক ও ভৌগোলিক সেগমেন্ট। (PDF পৃষ্ঠা ১০৬)

১২. উপসংহার

ইভিন্স টেক্সটাইলস লিমিটেড ২০২৪–২৫ অর্থবছরে রাজস্ব, মুনাফা ও EPS—সব ক্ষেত্রেই নেতিবাচক প্রবৃদ্ধি দেখিয়েছে। তারল্য সংকট, উচ্চ স্বল্পমেয়াদি ঋণ, সুদ ব্যয় বৃদ্ধি এবং শুল্ক মামলা প্রধান ঝুঁকি। তবে NOCFPS বৃদ্ধি, ক্যাশ ইনসেনটিভ, একীভূতকরণের সুফল এবং গ্রুপ কোম্পানিগুলোতে রপ্তানি কিছু ইতিবাচক দিক। নতুন বিনিয়োগকারীর জন্য কোম্পানির ঋণ ব্যবস্থাপনা, WPPF নিষ্পত্তি, শুল্ক মামলার ফলাফল এবং গ্যাস/বিদ্যুৎ সরবরাহ পরিস্থিতি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা জরুরি।


ডিসক্লেইমার

এই প্রতিবেদনটি শুধুমাত্র প্রদত্ত অডিটেড প্রতিবেদনের নির্যাসের ভিত্তিতে তথ্যগত বিশ্লেষণ। এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ নয়। বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের আগে সম্পূর্ণ অডিটেড প্রতিবেদন, ব্যবস্থাপনা আলোচনা, শিল্প পরিস্থিতি এবং নিয়ন্ত্রক তথ্য যাচাই করুন। কোনো অনুমানকৃত খাত গড় ব্যবহার করা হয়নি; যেখানে তথ্য অনুপলব্ধ, সেখানে তা স্পষ্ট উল্লেখ করা হয়েছে।

📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য

বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com