প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
তারিখ: ১৫ অক্টোবর ২০২৬
রেফারেন্স: বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫ এবং জানুয়ারি-সেপ্টেম্বর ২০২৬ নয় মাসের অনিরিক্ষিত প্রতিবেদন
১. নির্বাহী সারসংক্ষেপ (Executive Summary)
ডিবিএইচ ফাইন্যান্স পিএলসি দেশের শীর্ষস্থানীয় হাউজিং ফাইন্যান্স কোম্পানিগুলোর একটি। ২০২৫ সালে কোম্পানিটি ৯৫.১৬ কোটি টাকা মুনাফা অর্জন করেছে, যা ২০২৪ সালের ১০০.৮৬ কোটি টাকার তুলনায় ৫.৬৪% কম। প্রধান কারণ সুদের খরচ বৃদ্ধি এবং প্রকৃত সুদ আয় হ্রাস। তবে মোট সম্পদ ৬,৮৭১.৮৫ কোটি টাকায় পৌঁছেছে এবং শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি ১,০০৫.১৭ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
| সূচক | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৬,৮৭১.৮৫ কোটি | ৬,৭১৮.৭৮ কোটি | +২.২৮% |
| মোট ইকুইটি | ১,০০৫.১৭ কোটি | ৯৩৯.৮৩ কোটি | +৬.৯৫% |
| নিট মুনাফা (PAT) | ৯৫.১৬ কোটি | ১০০.৮৬ কোটি | -৫.৬৪% |
| ইপিএস | ৪.৬৯ টাকা | ৪.৯৭ টাকা | -৫.৬৩% |
| এনএভিপিএস | ৪৯.৫৫ টাকা | ৪৬.৩৩ টাকা | +৬.৯৫% |
| খেলাপি ঋণ অনুপাত | ০.৮৪% | ০.৯৭% | -০.১৩ পিপি |
নিরীক্ষকের মতামত: হোদা ভাসি চৌধুরী অ্যান্ড কোং কর্তৃক প্রদত্ত মতামতে, আর্থিক বিবরণীসমূহ বাংলাদেশ ব্যাংকের বিধি-বিধান ও IFRS অনুসারে যথাযথভাবে উপস্থাপিত হয়েছে। কোনো সীমাবদ্ধতা ছাড়াই পরিচ্ছন্ন (Unqualified) মতামত প্রদান করা হয়েছে।
২. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী (Crore টাকায়)
২.১ ব্যালেন্স শিট (৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ ও ২০২৪)
(সকল সংখ্যা ১০^৭ দ্বারা ভাগ করে কোটি টাকায় রূপান্তরিত)
| সম্পদ | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| নগদ ও ব্যাংক ব্যালেন্স | ৭১.২৫ | ৬৮.২৪ | +৩.০১ | +৪.৪১% |
| বাংলাদেশ ব্যাংকে ব্যালেন্স | ৭১.২৩ | ৬৮.২২ | +৩.০১ | +৪.৪১% |
| অন্যান্য ব্যাংকে ব্যালেন্স | ১,৪০৯.৫৫ | ৯৩৮.০৫ | +৪৭১.৫০ | +৫০.২৬% |
| কল মানি | ৪৫.০০ | ১৯০.০০ | -১৪৫.০০ | -৭৬.৩২% |
| বিনিয়োগ (সরকারি ও অন্যান্য) | ৭২০.৮৫ | ১,০১৮.৬০ | -২৯৭.৭৫ | -২৯.২৩% |
| ঋণ ও অগ্রিম | ৪,৫৫৭.৬৫ | ৪,৪৫০.৯৪ | +১০৬.৭১ | +২.৪০% |
| স্থায়ী সম্পদ | ৩৯.৩৩ | ২৬.৪৮ | +১২.৮৫ | +৪৮.৫৩% |
| অন্যান্য সম্পদ | ২৮.২৪ | ২৬.৪৮ | +১.৭৬ | +৬.৬৫% |
| মোট সম্পদ | ৬,৮৭১.৮৫ | ৬,৭১৮.৭৮ | +১৫৩.০৭ | +২.২৮% |
| দায় ও ইকুইটি | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| অন্যান্য ব্যাংক থেকে ঋণ | ৮০২.৯৬ | ৮৬০.৫৫ | -৫৭.৫৯ | -৬.৬৯% |
| আমানত | ৪,৬৭৩.৬৫ | ৪,৫৭৭.৫৩ | +৯৬.১২ | +২.১০% |
| অন্যান্য দায় | ৩৯০.০৮ | ৩৪০.৮৭ | +৪৯.২১ | +১৪.৪৪% |
| মোট দায় | ৫,৮৬৬.৬৯ | ৫,৭৭৮.৯৬ | +৮৭.৭৩ | +১.৫২% |
| পরিশোধিত মূলধন | ২০২.৮৭ | ১৯৮.৮৯ | +৩.৯৮ | +২.০০% |
| শেয়ার প্রিমিয়াম | ৫.৫০ | ৫.৫০ | ০.০০ | ০.০০% |
| সংবিধিবদ্ধ রিজার্ভ | ১৯৭.৩৭ | ১৯৩.৩৯ | +৩.৯৮ | +২.০৬% |
| সাধারণ ও অন্যান্য রিজার্ভ | ৪৪৮.৪৮ | ৪৪৮.৪৬ | +০.০২ | +০.০০৪% |
| স্থিতি উদ্বৃত্ত | ১৫০.৯৫ | ৯৩.৫৮ | +৫৭.৩৭ | +৬১.৩০% |
| মোট ইকুইটি | ১,০০৫.১৭ | ৯৩৯.৮৩ | +৬৫.৩৪ | +৬.৯৫% |
| মোট দায় ও ইকুইটি | ৬,৮৭১.৮৫ | ৬,৭১৮.৭৮ | +১৫৩.০৭ | +২.২৮% |
| NAVPS | ৪৯.৫৫ | ৪৬.৩৩ | +৩.২২ | +৬..৯৫ |
২.২ আয় বিবরণী (১ জানুয়ারি – ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫)
| খাত | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| সুদ আয় | ৭৯১.৮৪ | ৭৩৩.৯৩ | +৫৭.৯১ | +৭.৮৯% |
| সুদ ব্যয় | (৬৬১.০২) | (৫৭৯.৬৩) | +৮১.৩৯ | +১৪.০৪% |
| নিট সুদ আয় | ১৩০.৮১ | ১৫৪.৩০ | -২৩.৪৯ | -১৫.২২% |
| বিনিয়োগ আয় | ১০০.৫৭ | ৮০.৯১ | +১৯.৬৬ | +২৪.৩০% |
| কমিশন ও ব্রোকারেজ | ১৭.৫৯ | ১৭.৬৭ | -০.০৮ | -০.৪৫% |
| অন্যান্য পরিচালন আয় | ১.৪৬ | ০.৮৫ | +০.৬১ | +৭১.৭৬% |
| মোট পরিচালন আয় | ২৫০.৪৩ | ২৫৩.৭৪ | -৩.৩১ | -১.৩০% |
| বেতন ও ভাতা | ৪৯.৭১ | ৪৬.৯০ | +২.৮১ | +৫.৯৯% |
| ভাড়া, কর, বীমা | ২.৬৬ | ২.১৪ | +০.৫২ | +২৪.৩০% |
| আইন ও পেশাগত খরচ | ২.০৩ | ২.১৮ | -০.১৫ | -৬.৮৮% |
| ডাক, স্ট্যাম্প, টেলিযোগাযোগ | ১.০৫ | ১.১৪ | -০.০৯ | -৭.৮৯% |
| স্টেশনারি, প্রিন্টিং, বিজ্ঞাপন | ১.৬৫ | ১.৫০ | +০.১৫ | +১০.০০% |
| ব্যবস্থাপনা পরিচালকের বেতন | ১.৩৩ | ১.৩৩ | ০.০০ | ০.০০% |
| পরিচালকদের ফি | ০.০৯ | ০.০১ | +০.০৮ | +৮০০.০০% |
| নিরীক্ষক ফি | ০.১১ | ০.০৯ | +০.০২ | +২২.২২% |
| অবচয় ও রক্ষণাবেক্ষণ | ৯.৩১ | ৮.৩০ | +১.০১ | +১২.১৭% |
| অন্যান্য খরচ | ৮.৫১ | ৭.৬৬ | +০.৮৫ | +১১.১০% |
| মোট পরিচালন ব্যয় | ৭৬.৪৭ | ৭১.৩৬ | +৫.১১ | +৭.১৬% |
| প্রভিশন পূর্ব মুনাফা | ১৭৩.৯৭ | ১৮২.৩৮ | -৮.৪১ | -৪.৬১% |
| ঋণ ও অগ্রিম প্রভিশন | ১৫.০২ | ২.৯৩ | +১২.০৯ | +৪১২.৬৩% |
| বিনিয়োগ মূল্যহ্রাস প্রভিশন | ০.৬৪ | ৮.৩৬ | -৭.৭২ | -৯২.৩৪% |
| মোট প্রভিশন | ১৫.৬৬ | ১১.২৯ | +৪.৩৭ | +৩৮.৭১% |
| কর পূর্ব মুনাফা | ১৫৮.৩১ | ১৭১.১০ | -১২.৭৯ | -৭.৪৮% |
| কর প্রদান | ৬৩.১৫ | ৭০.২৪ | -৭.০৯ | -১০.০৯% |
| কর পরবর্তী মুনাফা | ৯৫.১৬ | ১০০.৮৬ | -৫.৭০ | -৫.৬৫% |
| সংবিধিবদ্ধ রিজার্ভ | ৩.৯৮ | ৪.৫০ | -০.৫২ | -১১.৫৬% |
| সাধারণ ও অন্যান্য রিজার্ভ | ০.০০ | ০.০০ | ০.০০ | ০.০০% |
| স্থিতি উদ্বৃত্ত | ৯১.১৮ | ৯৬.৩৬ | -৫.১৮ | -৫.৩৭% |
| ইপিএস | ৪.৬৯ | ৪.৯৭ | -০.২৮ | -৫.৬৩% |
২.৩ নগদ প্রবাহ বিবরণী (পরোক্ষ পদ্ধতি)
| খাত | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| কর পরবর্তী মুনাফা | ৯৫.১৬ | ১০০.৮৬ | -৫.৭০ | -৫.৬৫% | ৪৫ |
| কর প্রভিশন | ৬৩.১৫ | ৭০.২৪ | -৭.০৯ | -১০.০৯% | ৪৫ |
| অবচয় | ৭.৩৬ | ৬.৪০ | +০.৯৬ | +১৫.০০% | ৪৫ |
| ঋণ প্রভিশন | ১৫.০২ | ২.৯৩ | +১২.০৯ | +৪১২.৬৩% | ৪৫ |
| বিনিয়োগ প্রভিশন | ০.৬৪ | ৮.৩৬ | -৭.৭২ | -৯২.৩৪% | ৪৫ |
| সুদ সাসপেন্স | ৯.০৯ | ৮.০৭ | +১.০২ | +১২.৬৪% | ৪৫ |
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | ১৬১.৬০ | ২১৩.৫৪ | -৫১.৯৪ | -২৪.৩২% | ৪৫ |
| বিনিয়োগ কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | -১৩৯.৮৭ | -১৯১.৪৪ | +৫১.৫৭ | +২৬.৯৪% | ৪৫ |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | ৩৭.৫৪ | -৩০.৭৬ | +৬৮.৩০ | +২২২.০৪% | ৪৫ |
| নিট নগদ পরিবর্তন | ৫৯.২৭ | -৮.৬৬ | +৬৭.৯৩ | +৭৮৪.৪১% | ৪৫ |
| এনওসিএফপিএস | ৪.০৬ | ৫.৩৭ | -১.৩১ | -২৪.৩৯% | ৪৫ |
৩. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
৩.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|---|
| চলতি অনুপাত | ১.০৫ | ১.০৩ | +০.০২ | ১.১০ | শিল্প গড়ের চেয়ে সামান্য কম | ৫২ |
| নগদ অনুপাত | ০.০২ | ০.০৩ | -০.০১ | ০.০৫ | নগদ সংকটপূর্ণ | ৫২ |
| ঋণ-আমানত অনুপাত | ০.৯৮ | ০.৯৭ | +০.০১ | ০.৮৫-০.৯০ | শিল্প গড়ের চেয়ে বেশি | ৫২ |
৩.২ মুনাফার অনুপাত (Profitability Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|---|
| সম্পদে প্রতিদান (ROA) | ১.৪০% | ১.৫০% | -০.১০ পিপি | ১.২-১.৫% | শিল্প গড়ের মধ্যে | ৫২ |
| ইকুইটিতে প্রতিদান (ROE) | ৯.৪৭% | ১০.৭৩% | -১.২৬ পিপি | ১০-১২% | শিল্প গড়ের চেয়ে কম | ৫২ |
| বিনিয়োগে প্রতিদান (ROI) | ১.৪৩% | ১.৫২% | -০.০৯ পিপি | ১.৫-২.০% | শিল্প গড়ের চেয়ে কম | ৫২ |
| নিট সুদ মার্জিন | ১.৯০% | ২.৩০% | -০.৪০ পিপি | ২.৫-৩.০% | উল্লেখযোগ্যভাবে কম | ৫২ |
| পরিচালন ব্যয় অনুপাত | ৩০.৫৪% | ২৮.১২% | +২.৪২ পিপি | ২৫-৩০% | শিল্প গড়ের উপরের সীমায় | ৫২ |
৩.৩ দক্ষতা অনুপাত (Efficiency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ঋণ আদায়ের দিন | ৩০.৫ দিন | ২৮.২ দিন | +২.৩ দিন | ৩০-৪৫ দিন | শিল্প গড়ের মধ্যে | ৫২ |
| আমানত পরিশোধের দিন | ২৫.৮ দিন | ২৪.৫ দিন | +১.৩ দিন | ৩০-৪০ দিন | শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো | ৫২ |
| সম্পদ টার্নওভার | ০.০৩৬ | ০.০৩৮ | -০.০০২ | ০.০৪-০.০৫ | শিল্প গড়ের চেয়ে কম | ৫২ |
৩.৪ স্বচ্ছলতা অনুপাত (Solvency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|---|
| মূলধন পর্যাপ্ততা অনুপাত (CAR) | ১৪.৫০% | ১৩.৯৮% | +০.৫২ পিপি | ১০% | ন্যূনতম প্রয়োজনীয়তার চেয়ে বেশি | ৪১ |
| ঋণ-ইকুইটি অনুপাত | ৫.৮৪ | ৬.১৫ | -০.৩১ | ৬-৮ | শিল্প গড়ের চেয়ে ভালো | ৫২ |
| খেলাপি ঋণ অনুপাত | ০.৮৪% | ০.৯৭% | -০.১৩ পিপি | ২-৩% | শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক ভালো | ৫২ |
| প্রভিশন কভারেজ অনুপাত | ১৪৭.০০% | ১১৩.৫০% | +৩৩.৫০ পিপি | ১০০% | শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক ভালো | ৫২ |
৪. সহযোগী প্রতিষ্ঠানের পারফরম্যান্স
ডিবিএইচ ফাইন্যান্স পিএলসি-র কোনো সহযোগী প্রতিষ্ঠান নেই। কোম্পানিটি শুধুমাত্র ইসলামিক ফাইন্যান্সিং উইং (IFW) পরিচালনা করে, যা একটি আলাদা বিভাগ, সহযোগী প্রতিষ্ঠান নয়।
ইসলামিক ফাইন্যান্সিং উইং (IFW) পারফরম্যান্স
| সূচক | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৬০২.১৪ | ২৯৮.০১ | +৩০৪.১৩ | +১০২.০৫% | ৪৬ |
| মোট ইকুইটি | ৮৪.৪২ | ৩৪.৪২ | +৫০.০০ | +১৪৫.২৬% | ৪৬ |
| মোট আয় | ১৪০.৬৩ | ৭৪.৭৬ | +৬৫.৮৭ | +৮৮.১১% | ৪৬ |
| নিট মুনাফা | ৪.৯৯ | ২.৫৫ | +২.৪৪ | +৯৫.৬৯% | ৫৪ |
| ইপিএস (আইএফডব্লিউ) | ০.২৫ | ০.১৩ | +০.১২ | +৯২.৩১% | ৫৪ |
| এনএভিপিএস (আইএফডব্লিউ) | ৪.১৬ | ১.৭০ | +২.৪৬ | +১৪৪.৭১% | ৫৪ |
৫. সুযোগ ও ঝুঁকি বিশ্লেষণ (নতুন বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টিকোণ থেকে)
৫.১ সুযোগ (Opportunities)
১. শক্তিশালী ব্র্যান্ড ইমেজ: ডিবিএইচ ফাইন্যান্স দেশের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় হাউজিং ফাইন্যান্স কোম্পানি, যার ২৮ বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা রয়েছে। [পৃষ্ঠা ১৭]
২. নিম্ন খেলাপি ঋণ: খেলাপি ঋণ অনুপাত মাত্র ০.৮৪%, যা শিল্প গড় ২-৩% এর চেয়ে অনেক কম। [পৃষ্ঠা ৫২]
৩. উচ্চ প্রভিশন কভারেজ: খেলাপি ঋণের বিপরীতে ১৪৭% প্রভিশন রয়েছে, যা ভবিষ্যতে সম্ভাব্য ক্ষতি থেকে সুরক্ষা দেয়। [পৃষ্ঠা ৩৯]
৪. ইসলামিক ফাইন্যান্সিং উইং-এর দ্রুত বৃদ্ধি: IFW-এর সম্পদ ১০২% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ভবিষ্যতে আয়ের নতুন উৎস তৈরি করবে। [পৃষ্ঠা ৪৬]
৫. স্থিতিশীল আমানত ভিত্তি: মোট আমানত ৪,৬৭৩.৬৫ কোটি টাকা, যা ঋণ প্রদানের ৯৮% কভার করে। [পৃষ্ঠা ১২]
৬. নিয়মিত লভ্যাংশ: কোম্পানিটি ১৫% নগদ লভ্যাংশ ঘোষণা করেছে (১.৫০ টাকা প্রতি শেয়ার)। [পৃষ্ঠা ৪৫]
৭. পুঁজি পর্যাপ্ততা: CAR ১৪.৫০%, যা ন্যূনতম ১০% এর চেয়ে অনেক বেশি। [পৃষ্ঠা ৪১]
৫.২ ঝুঁকি (Threats)
১. মুনাফা হ্রাস: নিট মুনাফা ৫.৬৫% কমেছে এবং EPS ৪.৯৭ টাকা থেকে ৪.৬৯ টাকায় নেমেছে। [পৃষ্ঠা ১৩]
২. নিট সুদ মার্জিন হ্রাস: ২.৩০% থেকে ১.৯০% এ নেমেছে, যা মুনাফার উপর চাপ সৃষ্টি করছে। [পৃষ্ঠা ৫২]
৩. ঋণ প্রভিশন বৃদ্ধি: ঋণ প্রভিশন ৪১২% বৃদ্ধি পেয়েছে (২.৯৩ কোটি থেকে ১৫.০২ কোটি)। [পৃষ্ঠা ১৩]
৪. ইউনিয়ন ব্যাংক আমানত ঝুঁকি: শম্মিতো ইসলামী ব্যাংক (সাবেক EXIM ব্যাংক)-এ ২১৭.৬২ কোটি টাকা আমানত রয়েছে, যার ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত। [পৃষ্ঠা ৩৪]
৫. সুদের হার ঝুঁকি: উচ্চ সুদের পরিবেশে সুদ ব্যয় ১৪% বৃদ্ধি পেয়েছে। [পৃষ্ঠা ১৩]
৬. প্রতিযোগিতা: ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে হাউজিং ঋণে তীব্র প্রতিযোগিতা। [পৃষ্ঠা ২৬]
৭. নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি: বাংলাদেশ ব্যাংকের ক্রমবর্ধমান নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা। [পৃষ্ঠা ২৭-২৮]
৬. নিরীক্ষা আপত্তি ও পর্যবেক্ষণ (Audit Observations)
৬.১ প্রধান নিরীক্ষা বিষয় (Key Audit Matters)
| বিষয় | বিবরণ | সম্ভাব্য প্রভাব | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|
| ঋণ প্রভিশন | ১,২৫৯.০৭ কোটি টাকার ঋণের প্রভিশন পরিমাপ | ভবিষ্যতে অতিরিক্ত প্রভিশন প্রয়োজন হতে পারে | ২-৩ |
| সুদ আয় স্বীকৃতি | ৭৯১.৮৪ কোটি টাকার সুদ আয়ের স্বীকৃতি | আয়ের গুণমান নিয়ে uncertainty | ৪ |
| আমানতের সম্পূর্ণতা | ৪,৬৭৩.৬৫ কোটি টাকার আমানত | আমানতের সঠিকতা নিয়ে ঝুঁকি | ৪-৫ |
| ট্রেজারি বিল/বন্ড মূল্যায়ন | ৭২০.৮৫ কোটি টাকার বিনিয়োগ | বাজার ঝুঁকি | ৫ |
| বিলম্বিত কর | ৪.৭৮ কোটি টাকার DTL | ভবিষ্যৎ কর দায় | ৬ |
| পেনশন বাধ্যবাধকতা | ২.৭৭ কোটি টাকার উদ্বৃত্ত | actuarial অনুমানের ঝুঁকি | ৬ |
| আইনি ও নিয়ন্ত্রক বিষয় | মামলা-মোকদ্দমা | আইনি ঝুঁকি | ৭ |
| IT সিস্টেম | CBS সিস্টেমের নিরাপত্তা | সাইবার ঝুঁকি | ৭-৮ |
৬.২ উইলফুল ডিফল্টার সনাক্তকরণ
কোম্পানি DFIM সার্কুলার নং ০৪ (০৩ এপ্রিল ২০২৪) অনুসারে ইচ্ছাকৃত খেলাপিদের সনাক্ত করেছে এবং CIB-তে রিপোর্ট করেছে। [পৃষ্ঠা ৩৭]
সম্ভাব্য প্রভাব: ইচ্ছাকৃত খেলাপিদের বিরুদ্ধে আইনি ব্যবস্থা নিলে ভবিষ্যতে আদায় বাড়তে পারে, তবে স্বল্পমেয়াদে আইনি খরচ বাড়তে পারে।
৬.৩ সম্মিলিত ইসলামী ব্যাংক আমানত
পরিমাণ: ২১৭.৬২ কোটি টাকা (বিশেষ নোটিশ ডিপোজিট) [পৃষ্ঠা ৩৪]
বিশ্লেষণ: বাংলাদেশ ব্যাংকের রেজোলিউশন স্কিম অনুসারে এই আমানত সুরক্ষিত, তবে ১৫.৬৮ কোটি টাকার অর্জিত সুদ স্থগিত রাখা হয়েছে। [পৃষ্ঠা ৩৪]
What If বিশ্লেষণ: যদি এই আমানতের ১০% অবমূল্যায়ন হয়, তাহলে EPS কমবে প্রায় ০.৫৪ টাকা।
৭. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation)
৭.১ বর্তমান অবস্থা
কোম্পানির বিরুদ্ধে কোনো উল্লেখযোগ্য মামলা নেই। শুধুমাত্র কর সংক্রান্ত কিছু বিরোধ রয়েছে:
- মূল্যায়ন বছর ২০০৪-২০০৫ এবং ২০০৫-২০০৬: হাইকোর্টে বিচারাধীন [পৃষ্ঠা ৪০]
- মূল্যায়ন বছর ২০২২-২০২৩: কর নিরীক্ষা চলমান [পৃষ্ঠা ৪০]
৭.২ সম্ভাব্য প্রভাব (What If Analysis)
| পরিস্থিতি | সম্ভাব্য কর দায় | EPS প্রভাব |
|---|---|---|
| অনুকূল রায় | ০ | ০ |
| প্রতিকূল রায় (সর্বোচ্চ) | ৫.০০ কোটি | -০.২৫ টাকা |
| আপোষ নিষ্পত্তি | ২.০০ কোটি | -০.১০ টাকা |
৮. ভবিষ্যৎ মুনাফার উপর প্রভাব (What If Analysis)
৮.১ সুদের হার পরিবর্তন
| পরিস্থিতি | নিট সুদ আয় প্রভাব | EPS প্রভাব |
|---|---|---|
| সুদের হার ১% বৃদ্ধি | -১৫.০০ কোটি | -০.৭৪ টাকা |
| সুদের হার ১% হ্রাস | +১৫.০০ কোটি | +০.৭৪ টাকা |
৮.২ খেলাপি ঋণ বৃদ্ধি
| পরিস্থিতি | প্রভিশন প্রয়োজন | EPS প্রভাব |
|---|---|---|
| খেলাপি ১% বৃদ্ধি | ৪৫.৫৮ কোটি | -২.২৫ টাকা |
| খেলাপি ২% বৃদ্ধি | ৯১.১৬ কোটি | -৪.৫০ টাকা |
৮.৩ ইসলামিক উইং সম্প্রসারণ
| পরিস্থিতি | মুনাফা প্রভাব | EPS প্রভাব |
|---|---|---|
| IFW ৫০% বৃদ্ধি | +২.৫০ কোটি | +০.১২ টাকা |
| IFW ১০০% বৃদ্ধি | +৫.০০ কোটি | +০.২৫ টাকা |
৯. সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions)
৯.১ লেনদেনের বিবরণ
| সম্পর্কিত পক্ষ | সম্পর্ক | লেনদেনের ধরন | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| ডেল্টা লাইফ ইন্স্যুরেন্স | শেয়ারহোল্ডার | বীমা প্রিমিয়াম | ০.৪৫ | ০.৪১ | ৪৫ |
| গ্রীন ডেল্টা ইন্স্যুরেন্স | শেয়ারহোল্ডার | বীমা প্রিমিয়াম | ০.১৯ | ০.১৭ | ৪৫ |
| গ্রীন ডেল্টা সিকিউরিটিজ | সহযোগী | শেয়ার ক্রয়/বিক্রয় | ১৫.৮৯ | ১৫.৬৪ | ৪৫ |
| ডিএলআইসি সিকিউরিটিজ | সহযোগী | শেয়ার লেনদেন | ০.০০৫ | ০.০০ | ৪৫ |
| গ্রীন ডেল্টা ইন্স্যুরেন্স | শেয়ারহোল্ডার | আমানত | ১৯.০০ | ১৮.৭৯ | ৪৫ |
| ব্র্যাক | শেয়ারহোল্ডার | আমানত | ০.৩৯ | ২.৭২ | ৪৫ |
| সৈয়দ মইনুদ্দিন আহমেদ | চেয়ারম্যান | আমানত | ০.০৩ | ০.২৩ | ৪৫ |
| সৈয়দ আলাউদ্দিন আহমেদ | চেয়ারম্যানের ভাই | আমানত | ০.০০ | ০.০০ | ৪৫ |
| গ্রীন ডেল্টা ইন্স্যুরেন্স | শেয়ারহোল্ডার | ঋণ | ০.৩০ | ০.০৮ | ৪৫ |
| গ্রীন ডেল্টা ইন্স্যুরেন্স | শেয়ারহোল্ডার | ঋণ | ০.২৪ | ০.০৬ | ৪৫ |
৯.২ ঝুঁকি ও সুযোগ
ঝুঁকি:
- সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেনে স্বার্থের সংঘাতের সম্ভাবনা
- বাজারের তুলনায় কম সুদে ঋণ প্রদানের ঝুঁকি
সুযোগ:
- শেয়ারহোল্ডারদের সাথে সুসম্পর্ক ব্যবসায়িক সুবিধা দেয়
- বীমা প্রিমিয়ামে ছাড় পাওয়া যায়
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি১০. অন্যান্য কোম্পানির শেয়ারে বিনিয়োগ
| কোম্পানির নাম | শেয়ার সংখ্যা | ক্রয় মূল্য (কোটি) | বাজার মূল্য (কোটি) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|
| বাংলাদেশ রেটিং এজেন্সি | ২৪,৯৯৫ | ১.২৪ | ১.২৪ | ৩৫ |
| পেনিনসুলা এসবিসি ইউনিট ফান্ড | ৯,১৮,০৬৫ | ৯.১৮ | ৯.৩৬ | ৩৫ |
| পেনিনসুলা এএমসিএল বিডিবিএল ইউনিট ফান্ড | ১১,৪২,৫৬৩ | ১১.৪৩ | ১০.৬০ | ৩৫ |
| একুশ গ্রোথ ফান্ড | ৪০,০০,০০০ | ৪.০০ | ৭.২০ | ৩৫ |
| গ্রীন ডেল্টা ড্রাগন এনহ্যান্সড ব্লু চিপ গ্রোথ ফান্ড | ৪,০০,০০,০০০ | ৪০.০০ | ১১.৫৬ | ৩৫ |
| এনার্জিপ্রাইমা লিমিটেড (প্রি-আইপিও) | ১,০০,০০০ | ১.০০ | ১.০০ | ৩৫ |
| ভ্যানগার্ড এএমএল গ্রোথ ফান্ড | ১,০০,০০,০০০ | ১০.০০ | ১০.০০ | ৩৫ |
| মোট | ৭২.০৮ | ৫০.৯৬ | ৩৫ |
মন্তব্য: বিনিয়োগের বাজার মূল্য ক্রয় মূল্যের চেয়ে ২১.১২ কোটি টাকা কম, যার জন্য ২৩.৭৯ কোটি টাকার প্রভিশন রাখা হয়েছে। [পৃষ্ঠা ৩৯]
নোট 6.2 পৃষ্ঠা ৩৪ Investment in marketable securities (Amount in Crore Tk)
| Sectors | Market price 31 Dec 2025 | Cost price | Cost price (2024) |
|---|---|---|---|
| Bank | 14.57 | 13.15 | 11.80 |
| Cement | 0.82 | 1.03 | 1.26 |
| Engineering | 0.80 | 2.10 | 3.13 |
| Financial Institutions | 2.63 | 3.34 | 3.09 |
| Food & Allied | 7.00 | 11.56 | 11.68 |
| Fuel & Power | 1.30 | 3.01 | 3.18 |
| Insurance | 1.28 | 2.15 | 2.17 |
| IT Sector | – | – | 2.02 |
| Miscellaneous | 1.92 | 2.71 | 1.92 |
| Mutual Funds | 13.50 | 20.97 | 20.97 |
| Pharmaceuticals & Chemicals | 15.70 | 20.98 | 19.69 |
| Services & Real Estate | 0.80 | 0.89 | 1.57 |
| Telecommunication | 6.67 | 8.28 | 9.53 |
| Textile | 1.09 | 1.33 | 1.25 |
| Travel & Leisure | 0.19 | 0.32 | 0.32 |
| Total | 68.28 | 91.81 | 93.58 |
১১. ব্যাংকে আমানত
| ব্যাংকের নাম | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|
| আল-আরাফাহ ইসলামী ব্যাংক | ১৭.৩৫ | ১৪.৫০ | ৩৩ |
| ব্র্যাক ব্যাংক | ২১.৮৭ | ১৮.২৫ | ৩৩ |
| সিটিব্যাংক এনএ | ০.০০ | ১.৫০ | ৩৩ |
| ডাচ-বাংলা ব্যাংক | ২.৫০ | ২.০০ | ৩৩ |
| এক্সিম ব্যাংক (সম্মিলিত ইসলামী) | ২১৭.৬২ | ২০৭.৪৯ | ৩৪ |
| আইএফআইসি ব্যাংক | ১৪.৫০ | ১২.০০ | ৩৩ |
| ইসলামী ব্যাংক | ১০.০০ | ৮.০০ | ৩৩ |
| মেঘনা ব্যাংক | ৫.০০ | ৩.০০ | ৩৩ |
| সিটি ব্যাংক | ৮.০০ | ৬.০০ | ৩৩ |
| স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড | ২০.০০ | ১৫.০০ | ৩৩ |
| ইউসিবি | ১২.০০ | ১০.০০ | ৩৩ |
| মোট | ১,৪০৯.৫৫ | ৯৩৮.০৫ | ১২ |
১২. নয় (৯) মাসের আর্থিক পারফরম্যান্স (জানুয়ারি ২০২৬ – সেপ্টেম্বর ২০২৬)
ব্যালেন্স শিট (৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬ বনাম ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫):
| খাত | ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬ (কোটি) | ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৬,২৪০.৫২ | ৬,৮৭১.৮৫ | -৬৩১.৩৩ | -৯.১৯% |
| ঋণ ও অগ্রিম | ৪,৪২২.৩২ | ৪,৫৫৭.৬৫ | -১৩৫.৩৩ | -২.৯৭% |
| আমানত | ৪,৩৭৮.৫৬ | ৪,৬৭৩.৬৫ | -২৯৫.০৯ | -৬.৩১% |
| ঋণ (Borrowings) | ৪৩৮.৩১ | ৮০২.৯৬ | -৩৬৪.৬৫ | -৪৫.৪২% |
| মোট ইকুইটি | ১,০৫৫.৫০ | ১,০০৫.১৭ | +৫০.৩৩ | +৫.০১% |
| এনএভিপিএস | ৫২.০৩ | ৪৯.৫৫ | +২.৪৮ | +৫.০১% |
আয় বিবরণী (জানুয়ারি – সেপ্টেম্বর ২০২৬ বনাম জানুয়ারি – সেপ্টেম্বর ২০২৫):
| খাত | জানু-সেপ্ট ২০২৬ (কোটি) | জানু-সেপ্ট ২০২৫ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| সুদ আয় | ৫৪৬.৯৫ | ৬১০.১৮ | -৬৩.২৩ | -১০.৩৬% |
| সুদ ব্যয় | (৩৮৮.১৪) | (৫০৯.৩২) | -১২১.১৮ | -২৩.৭৯% |
| নিট সুদ আয় | ১৫৮.৮১ | ১০০.৮৭ | +৫৭.৯৪ | +৫৭.৪৪% |
| মোট পরিচালন আয় | ২০৬.০৪ | ১৯৯.০৮ | +৬.৯৬ | +৩.৫০% |
| মোট পরিচালন ব্যয় | ৬৫.১৪ | ৬০.৮৯ | +৪.২৫ | +৬.৯৮% |
| প্রভিশন পূর্ব মুনাফা | ১৪০.৮৮ | ১৩৮.১৮ | +২.৭০ | +১.৯৫% |
| মোট প্রভিশন | ৩.৮৬ | ১১.৫২ | -৭.৬৬ | -৬৬.৪৯% |
| কর পূর্ব মুনাফা | ১৩৭.০১ | ১২৬.৬৫ | +১০.৩৬ | +৮.১৮% |
| কর পরবর্তী মুনাফা | ৮০.৭৬ | ৭৪.৩৮ | +৬.৩৮ | +৮.৫৮% |
| ইপিএস | ৩.৯৮ | ৩.৬৭ | +০.৩১ | +৮.৪৫% |
নগদ প্রবাহ বিবরণী (জানুয়ারি – সেপ্টেম্বর ২০২৬):
| খাত | জানু-সেপ্ট ২০২৬ (কোটি) | জানু-সেপ্ট ২০২৫ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) |
|---|---|---|---|
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | (৯১.৫৮) | ৩৫২.০৯ | -৪৪৩.৬৭ |
| বিনিয়োগ কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | ৩২৫.১০ | (২.৬১) | +৩২৭.৭১ |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ | (৪১১.৫৩) | ৩৩৩.০১ | -৭৪৪.৫৪ |
| নিট নগদ পরিবর্তন | (১৭৮.০১) | ৬৮২.৪৯ | -৮৬০.৫০ |
| এনওসিএফপিএস | (৪.৫১) | ১৭.৩৬ | -২১.৮৭ |
১২.১. ডিসেম্বর ২০২৬ পূর্বাভাস (Projection)
| সূচক | ২০২৫ (প্রকৃত) | ২০২৬ (পূর্বাভাস) | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| মোট আয় | ২৫০.৪৩ কোটি | ২৬৫ – ২৭৫ কোটি | +৫% থেকে +১০% |
| নিট মুনাফা | ৯৫.১৬ কোটি | ১০০ – ১০৬ কোটি | +৫% থেকে +১১% |
| ইপিএস | ৪.৬৯ টাকা | ৪.৯৫ – ৫.২০ টাকা | +৫% থেকে +১০% |
| এনএভিপিএস | ৪৯.৫৫ টাকা | ৫৩.০০ – ৫৪.৫০ টাকা | +৭% থেকে +১০% |
১২.২. নতুন বিনিয়োগকারীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ পর্যবেক্ষণ (Q3 2026 ভিত্তিক)
সুযোগ (Opportunities):
১. নিট সুদ আয় বৃদ্ধি: সুদ ব্যয়大幅 হ্রাস পাওয়ায় (২৩.৭৯% কম) নিট সুদ আয় ৫৭.৪৪% বৃদ্ধি পেয়েছে।
২. ইকুইটি বৃদ্ধি: শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি ৫.০১% বৃদ্ধি পেয়ে ১,০৫৫.৫০ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
৩. প্রভিশন হ্রাস: খেলাপি ঋণের প্রভিশন ৬৬.৪৯% কমেছে, যা আয়ের উপর চাপ কমিয়েছে।
৪. ইপিএস বৃদ্ধি: ৯ মাসে ইপিএস ৮.৪৫% বৃদ্ধি পেয়েছে।
ঝুঁকি (Threats):
১. নগদ প্রবাহ সংকট: পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ -৯১.৫৮ কোটি টাকা, যা কোম্পানির তারল্যের উপর বড় চাপ।
২. সম্পদ সংকোচন: মোট সম্পদ ৯.১৯% কমেছে, যা ব্যবসায়িক কার্যক্রম সংকুচিত হওয়ার ইঙ্গিত দেয়।
৩. আমানত হ্রাস: আমানত ৬.৩১% কমেছে, যা ভবিষ্যতে ঋণ প্রদানের সক্ষমতা কমাতে পারে।
৪. ঋণ পরিশোধ: ব্যাংক ঋণ ৪৫.৪২% কমেছে, যা দেখায় কোম্পানি নতুন ঋণ নিতে পারছে না বা পুরনো ঋণ পরিশোধ করছে।
১২.৩. সামগ্রিক মন্তব্য
ডিবিএইচ ফাইন্যান্স ২০২৬ সালের ৯ মাসে মুনাফার দিক থেকে ভালো পারফরম্যান্স দেখিয়েছে (ইপিএস ৩.৯৮ টাকা)। তবে নগদ প্রবাহের ঋণাত্মক অবস্থা এবং সম্পদ ও আমানতের সংকোচন কোম্পানির ভবিষ্যৎ তারল্য এবং ব্যবসায়িক সম্প্রসারণের জন্য বড় ঝুঁকি। নতুন বিনিয়োগকারীদের জন্য কোম্পানির নগদ প্রবাহ পরিস্থিতি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা উচিত।
১৩. গুরুত্বপূর্ণ অন্যান্য বিষয়
১৩.১ মূলধন পর্যাপ্ততা
| সূচক | ২০২৫ | ২০২৪ | ন্যূনতম প্রয়োজন | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|
| টায়ার-১ মূলধন | ৯৩৩.৫৫ কোটি | ৮৬৯.৮৯ কোটি | – | ৪১ |
| টায়ার-২ মূলধন | ৭১.৬২ কোটি | ৬৯.৯৪ কোটি | – | ৪১ |
| মোট মূলধন | ১,০০৫.১৭ কোটি | ৯৩৯.৮৩ কোটি | – | ৪১ |
| ঝুঁকিভিত্তিক সম্পদ | ৬,৯৩২.৬৮ কোটি | ৬,৭২০.৯৩ কোটি | – | ৪১ |
| CAR | ১৪.৫০% | ১৩.৯৮% | ১০% | ৪১ |
১৩.২ শ্রেণীবদ্ধ ঋণ
| শ্রেণী | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| ভালো/স্ট্যান্ডার্ড | ৪,৫০৩.৫৫ | ৪,৪০০.৪২ | +১০৩.১৩ | +২.৩৪% | ৩৭ |
| SMA | ১৫.৭৮ | ৭.৩৪ | +৮.৪৪ | +১১৫.০০% | ৩৭ |
| সাব-স্ট্যান্ডার্ড | ৩.১৭ | ০.৮৯ | +২.২৮ | +২৫৬.১৮% | ৩৭ |
| সন্দেহজনক | ১.০৬ | ০.২৬ | +০.৮০ | +৩০৭.৬৯% | ৩৭ |
| মন্দ/ক্ষতি | ৩৪.০৮ | ৪২.০৩ | -৭.৯৫ | -১৮.৯১% | ৩৭ |
| মোট | ৪,৫৫৭.৬৫ | ৪,৪৫০.৯৪ | +১০৬.৭১ | +২.৪০% | ৩৭ |
১৩.২.১ শ্রেণীবদ্ধ ঋণের What If বিশ্লেষণ (ভবিষ্যৎ ঝুঁকি মূল্যায়ন)
যদিও মোট খেলাপি ঋণের পরিমাণ ৪৩.১৮ কোটি থেকে ৩৮.৩১ কোটিতে নেমে এসেছে (খেলাপি ঋণের অনুপাত ০.৯৭% থেকে ০.৮৪%-এ), কিন্তু SMA, সাব-স্ট্যান্ডার্ড ও সন্দেহজনক ঋণ যথাক্রমে ১১৫%, ২৫৬% ও ৩০৭% বেড়েছে। এর মানে হলো—ভবিষ্যতে আরও বড় অঙ্কের খেলাপি ঋণ তৈরি হওয়ার সম্ভাবনা রয়ে গেছে।
নিচে তিনটি সম্ভাব্য পরিস্থিতি (Scenario) বিশ্লেষণ করা হলো:
পরিস্থিতি ১: বেস কেস (Base Case – আশাবাদী)
- অনুমান: কোম্পানি SMA ও সাব-স্ট্যান্ডার্ড ঋণ আদায়ে সক্ষম হবে। খেলাপি ঋণ স্থিতিশীল থাকবে।
- প্রভাব: কোনো অতিরিক্ত প্রভিশন লাগবে না। নিট মুনাফা ও ইপিএস অপরিবর্তিত থাকবে।
পরিস্থিতি ২: স্ট্রেস কেস (Stress Case – মাঝারি ঝুঁকি)
- অনুমান: অর্থনৈতিক মন্দা বা আদায়ে ব্যর্থতার কারণে SMA-এর ৫০% সাব-স্ট্যান্ডার্ডে, এবং সাব-স্ট্যান্ডার্ডের ৫০% সন্দেহজনক/মন্দ শ্রেণীতে রূপান্তরিত হবে।
- অতিরিক্ত প্রভিশন হিসাব:
- SMA থেকে সাব-স্ট্যান্ডার্ডে রূপান্তর (১৫.৭৮ কোটি × ৫০% = ৭.৮৯ কোটি): প্রভিশন হার ৫% থেকে ২০% হবে। অতিরিক্ত প্রভিশন = ৭.৮৯ × (২০%-৫%) = ১.১৮ কোটি।
- সাব-স্ট্যান্ডার্ড থেকে সন্দেহজনক/মন্দে রূপান্তর (৩.১৭ কোটি × ৫০% = ১.৫৮ কোটি): প্রভিশন হার ২০% থেকে ৫০%-১০০% হবে। অতিরিক্ত প্রভিশন = ১.৫৮ × (৫০%-২০%) = ০.৪৭ কোটি।
- মোট অতিরিক্ত প্রভিশন প্রয়োজন: ১.৬৫ কোটি টাকা।
- ইপিএস-এ প্রভাব: কর-পরবর্তী (৩৭.৫% কর) ক্ষতি = ১.৬৫ × (১ – ০.৩৭৫) = ১.০৩ কোটি টাকা। ইপিএস কমবে ০.০৫ টাকা (১.০৩ কোটি ÷ ২০.২৮ কোটি শেয়ার)।
পরিস্থিতি ৩: ওয়ার্স্ট কেস (Worst Case – উচ্চ ঝুঁকি)
- অনুমান: অর্থনৈতিক সংকট তীব্র আকার ধারণ করলে SMA-এর ১০০% সাব-স্ট্যান্ডার্ডে এবং সাব-স্ট্যান্ডার্ড ও সন্দেহজনক ঋণের ১০০% মন্দ/ক্ষতিতে (Bad/Loss) রূপান্তরিত হবে।
- অতিরিক্ত প্রভিশন হিসাব:
- SMA (১৫.৭৮ কোটি) → সাব-স্ট্যান্ডার্ড (২০% প্রভিশন): অতিরিক্ত = ১৫.৭৮ × ১৫% = ২.৩৭ কোটি।
- সাব-স্ট্যান্ডার্ড (৩.১৭ কোটি) → মন্দ/ক্ষতি (১০০% প্রভিশন): অতিরিক্ত = ৩.১৭ × ৮০% = ২.৫৪ কোটি।
- সন্দেহজনক (১.০৬ কোটি) → মন্দ/ক্ষতি (১০০% প্রভিশন): অতিরিক্ত = ১.০৬ × ৫০% = ০.৫৩ কোটি।
- মোট অতিরিক্ত প্রভিশন প্রয়োজন: ৫.৪৪ কোটি টাকা।
- ইপিএস-এ প্রভাব: কর-পরবর্তী ক্ষতি = ৫.৪৪ × (১ – ০.৩৭৫) = ৩.৪০ কোটি টাকা। ইপিএস কমবে ০.১৭ টাকা (৩.৪০ কোটি ÷ ২০.২৮ কোটি শেয়ার)।
📌 বিনিয়োগকারীদের জন্য করণীয় (Takeaway)
বর্তমানে ডিবিএইচ ফাইন্যান্সের সামগ্রিক খেলাপি ঋণ (NPL) শিল্প গড়ের চেয়ে অনেক কম (০.৮৪% বনাম ২-৩%) হওয়ায় স্বল্পমেয়াদে বড় কোনো সংকট নেই। তবে বিনিয়োগকারীদের SMA (১৫.৭৮ কোটি) এবং সাব-স্ট্যান্ডার্ড (৩.১৭ কোটি) ঋণের দিকে নজর রাখতে হবে। যদি আগামী দুই থেকে তিন প্রান্তিকে এই দুটি শ্রেণীর ঋণ পুনরায় “স্ট্যান্ডার্ড” শ্রেণীতে ফিরে না আসে, তাহলে ২০২৭ সালে প্রভিশন বেড়ে গিয়ে কোম্পানির মুনাফা ও শেয়ার দর—দুটোই চাপের মুখে পড়তে পারে।
১৩.৩ প্রভিশন
| ধরন | ২০২৫ (কোটি) | ২০২৪ (কোটি) | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|
| সাধারণ প্রভিশন | ৪৫.৮০ | ৪৪.৪২ | ৩৯ |
| সুনির্দিষ্ট প্রভিশন | ৫৬.৩১ | ৪৯.০২ | ৩৯ |
| বিনিয়োগ প্রভিশন | ২৩.৭৯ | ২৩.১৬ | ৩৯ |
| মোট | ১২৫.৯০ | ১১৬.৬০ | ৩৯ |
১৩.৪ কর্মী তথ্য
- পূর্ণকালীন কর্মী: ৩৪৯ জন (২০২৪: ৩০৩ জন)
- খণ্ডকালীন কর্মী: ৫৪ জন (২০২৪: ৬৮ জন) [পৃষ্ঠা ৪৭]
১৩.৫ শাখা সংখ্যা
- মোট অফিস: ১৬টি (১টি প্রধান কার্যালয় + ১৫টি শাখা) [পৃষ্ঠা ১৯]
১৪. ডিসক্লেইমার (Disclaimer)
এই বিশ্লেষণটি ডিবিএইচ ফাইন্যান্স পিএলসি-র ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ সমাপ্ত নিরীক্ষিত আর্থিক প্রতিবেদন ও ৩০শে সেপ্টেম্বর ২০২৬ নয় (৯) মাসের অনিরিক্ষিত আর্থিক প্রতিবেদনের উপর ভিত্তি করে প্রস্তুত করা হয়েছে। এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ নয়। বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে একজন যোগ্য আর্থিক পরামর্শকের সাথে পরামর্শ করুন। এই প্রতিবেদনে ব্যবহৃত সকল তথ্য নিরীক্ষিত প্রতিবেদন থেকে সংগ্রহ করা হয়েছে এবং কোটি টাকায় রূপান্তরিত করা হয়েছে। কোনোটিই কোনো গ্যারান্টি নয় এবং ভবিষ্যৎ ফলাফল ভিন্ন হতে পারে।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
