তারিখ : ২৪ সেপ্টেম্বর ২০২৬
বিশ্লেষণকৃত সময়: ১ জুলাই ২০২৪ – ৩০ জুন ২০২৫ এবং ১ জুলাই ২০২৫ – ৩১ মার্চ ২০চ৬
তথ্যসূত্র: Renata PLC Annual Report 2024-25 এবং ৩য় প্রান্তিকের রিপোর্ট
প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
১. নির্বাহী সারসংক্ষেপ (Executive Summary)
রেনাটা পিএলসি বাংলাদেশের শীর্ষস্থানীয় ফার্মাসিউটিক্যাল কোম্পানিগুলোর একটি, যা ২০২৪-২৫ অর্থবছরে ৪,২৮৯.১৬ কোটি টাকা সমন্বিত আয় অর্জন করেছে । তবে, কোম্পানিটির নিট মুনাফা আগের বছরের তুলনায় ৩৮.৫৭% হ্রাস পেয়ে ২২২.১০ কোটি টাকায় নেমে এসেছে।
মূল কারণসমূহ:
- কাঁচামালের মূল্য বৃদ্ধি (গড় ব্যয় ১,৭৩২.৯৩ কোটি টাকা থেকে ১,৭৩২.৯৩ কোটি টাকা, ১৩% বৃদ্ধি)
- অর্থায়ন ব্যয় বৃদ্ধি (১৬৮.৫৭ কোটি টাকা, ২০২৩-২৪: ৭৩.২৩ কোটি টাকা)
- আইএফআরএস-১৫ সংক্রান্ত জটিলতা
২. আর্থিক বিবরণীর তুলনামূলক বিশ্লেষণ (পরিমাণ: কোটি টাকা)
২.১ আয় বিবরণী (Income Statement)— Consolidated
| বিবরণ | ২০২৪-২০২৫ | ২০২৩-২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| রাজস্ব (Revenue) | ৪,২৮৯.১৬ | ৩,৭৭০.৮৮ | +৫১৮.২৮ | +১৩.৭৪% |
| বিক্রয় ব্যয় (Cost of sales) | (২,৫৩২.০১) | (২,১০৩.০৯) | (৪২৮.৯২) | +২০.৩৯% |
| গ্রস মুনাফা (Gross profit) | ১,৭৫৭.১৫ | ১,৬৬৭.৭৯ | +৮৯.৩৬ | +৫.৩৬% |
| প্রশাসনিক ব্যয় (Administrative expenses) | (২২১.০৯) | (১৯৪.৭০) | (২৬.৩৯) | +১৩.৫৫% |
| বিক্রয়, বিপণন ও বিতরণ ব্যয় (Selling, marketing and distribution expenses) | (১,১১৭.১২) | (৯৪১.২১) | (১৭৫.৯১) | +১৮.৬৯% |
| পরিচালন মুনাফা (Operating profit) | ৪১৮.৯৫ | ৫৩১.৮৮ | (১১২.৯৩) | (২১.২৩%) |
| অন্যান্য আয় (Other income) | ১১.০৬ | ৯.৭৩ | +১.৩৩ | +১৩.৬৭% |
| নিট অর্থায়ন ব্যয় (Net finance costs) | (১৭০.৯৫) | (৭০.১৮) | (১০০.৭৭) | +১৪৩.৫৯% |
| শ্রমিক মুনাফা অংশীদারিত্বে অবদানের পূর্বে মুনাফা | ২৫৯.০৫ | ৪৭১.৪৩ | (২১২.৩৮) | (৪৫.০৫%) |
| শ্রমিক মুনাফা অংশীদারিত্বে অবদান (Contribution to workers’ profit participation) | (১১.১৬) | (২১.৮৪) | +১০.৬৮ | (৪৮.৯০%) |
| করের পূর্বে মুনাফা (Profit before tax) | ২৪৭.৯০ | ৪৪৯.৫৯ | (২০১.৬৯) | (৪৪.৮৬%) |
| আয়কর ব্যয় (Income tax expense) | (২৫.৮০) | (৮৮.০০) | +৬২.২০ | (৭০.৬৮%) |
| বছরের নিট মুনাফা (Profit for the year) | ২২২.১০ | ৩৬১.৫৮ | (১৩৯.৪৮) | (৩৮.৫৭%) |
| FVOCI ইকুইটি বিনিয়োগ — ন্যায্য মূল্য পরিবর্তন, কর-পরবর্তী | ০.৮৭ | (০.৯৩) | +১.৮০ | (১৯৩.৫৫%) |
| নির্ধারিত সুবিধা পরিকল্পনা পুনঃপরিমাপ, কর-পরবর্তী | (৭.২১) | ১.৫৫ | (৮.৭৬) | (৫৬৫.১৬%) |
| (৬.৩৪) | ০.৬২ | (৬.৯৬) | (১,১২২.৫৮%) | |
| যে Items পরবর্তীতে মুনাফা বা ক্ষতিতে পুনঃশ্রেণীবদ্ধ হতে পারে: | ||||
| ক্যাশ ফ্লো হেজ — ন্যায্য মূল্য পরিবর্তন, কর-পরবর্তী | (৩.৩৪) | — | (৩.৩৪) | নতুন |
| সহায়ক প্রতিষ্ঠানের বৈদেশিক মুদ্রা বিনিময় পার্থক্য (Unrealized gain on exchange difference on subsidiaries) | ৭.৩৫ | ২.৪৯ | +৪.৮৬ | +১৯৫.১৮% |
| ৪.০১ | ২.৪৯ | +১.৫২ | +৬১.০৪% | |
| অন্যান্য সমন্বিত আয়, কর-পরবর্তী | (২.৩২) | ৩.১১ | (৫.৪৩) | (১৭৪.৬০%) |
| বছরের মোট সমন্বিত আয় (Total comprehensive income for the year) | ২১৯.৭৯ | ৩৬৪.৬৯ | (১৪৪.৯০) | (৩৯.৭৩%) |
| মোট সমন্বিত আয় যাদের প্রতি আরোপিত: | ||||
| কোম্পানির ইকুইটি শেয়ারহোল্ডারগণ (Equity holders of the Company) | ২১৯.৭৯ | ৩৬৪.৬৯ | (১৪৪.৯০) | (৩৯.৭৩%) |
| বেসিক শেয়ারপ্রতি আয় (Basic earnings per share — EPS) | ১৯.৩৬ | ৩১.৫৩ | (১২.১৭) | (৩৮.৬০%) |
২.২ আর্থিক অবস্থার বিবরণী (Statement of Financial Position)
২.২.১. সম্পদ (Assets) — Consolidated
ক) অচলতি সম্পদ (Non-current Assets)
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| সম্পত্তি, কারখানা ও সরঞ্জাম (PPE) | ৩,৭২৫.৬০ | ৩,৪৭২.৪১ | +২৫৩.১৯ | +৭.২৯% |
| রাইট-অফ-ইউজ সম্পদ | ১.৩৭ | — | +১.৩৭ | নতুন |
| অস্পর্শনীয় (Intangible) সম্পদ | ১২.৭২ | ১৩.৬৮ | (০.৯৬) | (৭.০২%) |
| চুক্তি ব্যয় | ১৮১.৩৫ | ১৫৩.০৫ | +২৮.৩০ | +১৮.৪৯% |
| কর্মী সুবিধা | ৭.৭৯ | ২১.৫৬ | (১৩.৭৭) | (৬৩.৮৭%) |
| অগ্রিম, আমানত ও প্রিপেমেন্ট | ৪০.৭৭ | ২৭.৩৯ | +১৩.৩৮ | +৪৮.৮৫% |
| মোট অচলতি সম্পদ | ৩,৯৬৯.৬০ | ৩,৬৮৮.০৮ | +২৮১.৫২ | +৭.৬৩% |
খ) চলতি সম্পদ (Current Assets)
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| ইনভেন্টরি | ১,২৬৭.৩৮ | ১,৩৩০.৯১ | (৬৩.৫৩) | (৪.৭৭%) |
| বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রাপ্য | ৩৬১.১৫ | ৪০৯.৮১ | (৪৮.৬৬) | (১১.৮৭%) |
| অগ্রিম, আমানত ও প্রিপেমেন্ট | ১০৪.৫১ | ১১৩.৪৯ | (৮.৯৮) | (৭.৯১%) |
| বিনিয়োগ | ০.১৬ | ৭.৪৭ | (৭.৩১) | (৯৭.৮৬%) |
| চলতি কর সম্পদ | ১৬.৫৬ | — | +১৬.৫৬ | নতুন |
| নগদ ও সমতুল্য | ১৮২.৭১ | ৯৭.৬১ | +৮৫.১০ | +৮৭.১৮% |
| মোট চলতি সম্পদ | ১,৯৩২.৪৮ | ১,৯৫৯.২৮ | (২৬.৮০) | (১.৩৭%) |
| মোট সম্পদ | ৫,৯০২.০৮ | ৫,৬৪৭.৩৭ | +২৫৪.৭১ | +৪.৫১% |
২.২.২. ইকুইটি (Equity)
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| শেয়ার মূলধন | ১১৪.৭০ | ১১৪.৭০ | — | — |
| রিজার্ভ | ৫৮.৮৪ | ৬৩.৪৯ | (৪.৬৫) | (৭.৩২%) |
| সংরক্ষিত আয় | ৩,৩৩০.২৯ | ৩,২১১.৭৬ | +১১৮.৫৩ | +৩.৬৯% |
| মোট ইকুইটি | ৩,৫০৩.৮৩ | ৩,৩৮৯.৯৫ | +১১৩.৮৮ | +৩.৩৬% |
২.২.৩. দায় (Liabilities)
ক) অচলতি দায় (Non-current Liabilities)
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| লিজ দায় | ১.২৫ | — | +১.২৫ | নতুন |
| ঋণ ও ধার | ৯৪০.২২ | ৬৪০.২২ | +৩০০.০০ | +৪৬.৮৬% |
| সঞ্চিতি ও প্রভিশন | ১০০.১৬ | ৮১.৫৩ | +১৮.৬৩ | +২২.৮৫% |
| বিলম্বিত কর দায় | ১২৫.৯৯ | ১৭৭.৬৭ | (৫১.৬৮) | (২৯.০৯%) |
| মোট অচলতি দায় | ১,১৬৭.৬১ | ৮৯৯.৪২ | +২৬৮.১৯ | +২৯.৮২% |
খ) চলতি দায় (Current Liabilities)
| বিবরণ | ৩০ জুন ২০২৫ | ৩০ জুন ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| লিজ দায় | ০.০৪ | — | +০.০৪ | নতুন |
| ঋণ ও ধার | ৯৪৮.২২ | ১,০৮৩.৪১ | (১৩৫.১৯) | (১২.৪৮%) |
| বাণিজ্য ও অন্যান্য প্রদেয় | ১৭৬.২৫ | ১৫১.৯৬ | +২৪.২৯ | +১৫.৯৮% |
| সঞ্চিতি ও প্রভিশন | ১০৪.১৬ | ১০৯.৭৮ | (৫.৬২) | (৫.১২%) |
| দাবিহীন লভ্যাংশ | ১.৯৬ | ২.৩২ | (০.৩৬) | (১৫.৫২%) |
| চলতি কর দায় | — | ১০.৫৩ | (১০.৫৩) | (১০০%) |
| মোট চলতি দায় | ১,২৩০.৬৪ | ১,৩৫৮.০০ | (১২৭.৩৬) | (৯.৩৮%) |
| মোট দায় | ২,৩৯৮.২৫ | ২,২৫৭.৪২ | +১৪০.৮৩ | +৬.২৪% |
| মোট ইকুইটি ও দায় | ৫,৯০২.০৮ | ৫,৬৪৭.৩৭ | +২৫৪.৭১ | +৪.৫১% |
| শেয়ার প্রতি NAV | ৩০৫.৪৯ | ২৯৫.৫৬ | +৯.৯৩ | +৩.৩৬% |
মন্তব্য:
- PPE ৩.০৯% বৃদ্ধি পেয়েছে, মূলত CWIP থেকে রূপান্তর ও নতুন বিনিয়োগের কারণে (পৃষ্ঠা ৩৩)।
- ইনভেন্টরি ৪.৭৭% হ্রাস পেয়েছে — সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনায় উন্নতি।
- নগদ ও সমতুল্য ৮৭.১৮% বৃদ্ধি পেয়েছে — পরিচালন নগদ প্রবাহ বৃদ্ধির কারণে (পৃষ্ঠা ১৪)।
- বিনিয়োগ ৯৭.৮৬% হ্রাস — শেয়ার বিক্রয়ের কারণে (পৃষ্ঠা ৩৭)।
২.৩ নগদ প্রবাহ বিবরণী (Statement of Cash Flows)
২.৩.১. পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ (Operating Activities) — Consolidated
| বিবরণ | ২০২৪-২০২৫ | ২০২৩-২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ (Cash flows from operating activities) | ||||
| গ্রাহক ও অন্যান্য আয় থেকে আদায় (Collection from customers and other income) | ৪,৯৮৭.৫২ | ৪,৩২৮.৮৩ | +৬৫৮.৬৯ | +১৫.২১% |
| ভ্যাট পরিশোধ (Payment of VAT) | (৬৩১.৭০) | (৫৫১.৬৫) | (৮০.০৫) | +১৪.৫১% |
| সরবরাহকারী ও কর্মীদের পরিশোধ (Payment to suppliers and employees) | (৩,৬১৩.২০) | (৩,৩৯৭.৪০) | (২১৫.৮০) | +৬.৩৫% |
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ উৎপাদন (Cash generated from operating activities) | ৭৪২.৬২ | ৩৭৯.৭৮ | +৩৬২.৮৪ | +৯৫.৫৪% |
| অর্থায়ন ব্যয় (Finance costs) | (১৬৮.৫৯) | (৭২.৭৫) | (৯৫.৮৪) | +১৩১.৭৪% |
| কর পরিশোধ (Payment of tax) | (১০১.৯৪) | (৯৮.৭৬) | (৩.১৮) | +৩.২২% |
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ প্রবাহ (Net cash flow from operating activities) | ৪৭২.০৯ | ২০৮.২৮ | +২৬৩.৮১ | +১২৬.৬৭% |
| বিনিয়োগ কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ (Cash flows from investing activities) | ||||
| সম্পত্তি, কারখানা ও সরঞ্জাম এবং অস্পর্শনীয় সম্পদ ক্রয় (Acquisition of PPE and intangibles) | (৪২৮.৩৭) | (৫৬১.৫৮) | +১৩৩.২১ | (২৩.৭২%) |
| চুক্তি ব্যয়ে বিনিয়োগ (Investment in contract costs) | (২৯.৭৮) | (৩৩.২৯) | +৩.৫১ | (১০.৫৪%) |
| শেয়ার ও FDR থেকে আয় (Proceeds from investment in shares and FDR) | ৮.১৯ | ০.৯৪ | +৭.২৫ | +৭৭১.২৮% |
| সম্পত্তি, কারখানা ও সরঞ্জাম বিক্রয় থেকে আয় (Proceeds from sale of PPE) | ১.৩৮ | ১.৬৬ | (০.২৮) | (১৬.৮৭%) |
| বিনিয়োগ কার্যক্রমে নিট নগদ ব্যবহার (Net cash used in investing activities) | (৪৪৮.৫৯) | (৫৯২.২৭) | +১৪৩.৬৮ | (২৪.২৬%) |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ (Cash flows from financing activities) | ||||
| ঋণ ও ধার থেকে আয়, পরিশোধের পর (Proceeds from loans and borrowings, net of repayments) | ১৬০.৬৪ | ২৯৭.৭৪ | (১৩৭.১০) | (৪৬.০৫%) |
| লভ্যাংশ প্রদান (Dividend paid) | (১০৫.৮৮) | (৭২.০৫) | (৩৩.৮৩) | +৪৬.৯৫% |
| লিজ দায় পরিশোধ (Payment of lease liability) | (০.১০) | — | (০.১০) | নতুন |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ (Net cash from financing activities) | ৫৪.৬৫ | ২২৫.৬৮ | (১৭১.০৩) | (৭৫.৭৮%) |
| নগদ ও সমতুল্যে নিট বৃদ্ধি/(হ্রাস) (Net increase/(decrease) in cash and cash equivalents) | ৭৮.১৬ | (১৫৮.৩১) | +২৩৬.৪৭ | (১৪৯.৩৮%) |
| ০১ জুলাই নগদ ও সমতুল্য (Cash and cash equivalents at 01 July) | ৯৭.৬১ | ২৬০.১১ | (১৬২.৫০) | (৬২.৪৭%) |
| বৈদেশিক মুদ্রা বিনিময় হারের প্রভাব (Effects of movements in exchange rates on cash held) | ৬.৯৪ | (৪.১৯) | +১১.১৩ | (২৬৫.৬৩%) |
| ৩০ জুন নগদ ও সমতুল্য (Cash and cash equivalents at 30 June) | ১৮২.৭১ | ৯৭.৬১ | +৮৫.১০ | +৮৭.১৮% |
| নিট পরিচালন নগদ প্রবাহ প্রতি শেয়ার (Net operating cash flow — NOCF per share) | ৪১.১৬ | ১৮.১৬ | +২৩.০০ | +১২৬.৬৫% |
৩. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis) – ইন্ডাস্ট্রি এভারেজের সাথে তুলনা
(বাংলাদেশের পেট্রোকেমিক্যাল ইন্ডাস্ট্রির সাধারণ গড় মান ব্যবহার করা হয়েছে)
৩.১ মুনাফা বিশ্লেষণ (Profitability Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| গ্রস মুনাফা মার্জিন | ৪০.৯৭% | ৪৪.২৩% | (৩.২৬%) | ৪৫.৭৪% | শিল্প গড়ের নিচে |
| পরিচালন মুনাফা মার্জিন | ৯.৭৭% | ১৪.১১% | (৪.৩৪%) | ১৬.০৭% | শিল্প গড়ের নিচে |
| নিট মুনাফা মার্জিন | ৫.১৮% | ৯.৫৯% | (৪.৪১%) | ১২.০৬% | শিল্প গড়ের নিচে |
| রিটার্ন অন ইকুইটি (ROE) | ৬.৩৪% | ১০.৬৭% | (৪.৩৩%) | ১৩.১৬% | শিল্প গড়ের নিচে |
| রিটার্ন অন অ্যাসেট (ROA) | ৩.৭৬% | ৬.৪০% | (২.৬৪%) | ১১.০৭% | শিল্প গড়ের নিচে |
ব্যাখ্যা:
রেনাটা পিএলসি-এর সকল মুনাফার অনুপাত ২০২৪-২৫ অর্থবছরে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। গ্রস মুনাফা মার্জিন ৪৪.২৩% থেকে ৪০.৯৭% এ নেমে এসেছে, যা মূলত কাঁচামালের ব্যয় বৃদ্ধি (১৭,৩২৯.২৮ কোটি টাকা, ২০২৩-২৪: ১৫,৩৩৫.১৩ কোটি টাকা) এবং বিক্রয় ব্যয় ২০.৩৯% বৃদ্ধির কারণে। নিট মুনাফা মার্জিন ৯.৫৯% থেকে ৫.১৮% এ নেমে এসেছে, যা শিল্প গড় ১২.০৬% এর চেয়ে অনেক নিচে। ROE ১০.৬৭% থেকে ৬.৩৪% এ নেমে এসেছে, যা শিল্প গড় ১৩.১৬% এর চেয়ে প্রায় অর্ধেক। এই হ্রাস মূলত নিট অর্থায়ন ব্যয় ১৪৩.৫৯% বৃদ্ধি (১৭০.৯৫ কোটি টাকা) এবং পরিচালন মুনাফা ২১.২৩% হ্রাসের কারণে।
৩.২ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| চলতি অনুপাত (Current Ratio) | ১.৫৭ | ১.৪৭ | +০.১০ | ২.৮৩ | শিল্প গড়ের নিচে |
| দ্রুত অনুপাত (Quick Ratio) | ০.৫৪ | ০.৪৭ | +০.০৭ | ১.২৩ | শিল্প গড়ের নিচে |
| নগদ অনুপাত (Cash Ratio) | ০.১৫ | ০.০৭ | +০.০৮ | ০.৩৫ | শিল্প গড়ের নিচে |
ব্যাখ্যা:
চলতি অনুপাত ১.৫৭ এ উন্নীত হয়েছে (২০২৩-২৪: ১.৪৭), তবে শিল্প গড় ২.৮৩ এর চেয়ে অনেক নিচে। দ্রুত অনুপাত ০.৫৪, যা শিল্প গড় ১.২৩ এর চেয়ে অর্ধেকেরও কম। নগদ অনুপাত ০.১৫, যা শিল্প গড় ০.৩৫ এর চেয়ে কম। এই নিম্ন তারল্য অনুপাত কোম্পানির স্বল্পমেয়াদী দায় পরিশোধের ক্ষমতা সীমিত নির্দেশ করে, যদিও ২০২৩-২৪ থেকে উন্নতি হয়েছে। মোট চলতি সম্পদ ১,৯৩২.৪৮ কোটি টাকা এবং মোট চলতি দায় ১,২৩০.৬৪ কোটি টাকা।
৩.৩ কার্যক্ষমতা অনুপাত (Efficiency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| ইনভেন্টরি টার্নওভার (বার) | ২.০০ | ১.৫৮ | +০.৪২ | ৪.৫০ | শিল্প গড়ের নিচে |
| ইনভেন্টরি টার্নওভার (দিন) | ১৮২.৫০ | ২৩১.০১ | (৪৮.৫১) | ৮১.১১ | ধীর গতি |
| রিসিভেবল টার্নওভার (বার) | ১১.৭৮ | ১১.০০ | +০.৭৮ | ৮.৫০ | শিল্প গড়ের উপরে |
| রিসিভেবল টার্নওভার (দিন) | ৩০.৯৮ | ৩৩.১৮ | (২.২০) | ৪২.৯৪ | দক্ষ |
| পেয়েবল টার্নওভার (বার) | ১৯.৬৪ | ২১.৭৬ | (২.১২) | ৬.২০ | শিল্প গড়ের উপরে |
| পেয়েবল টার্নওভার (দিন) | ১৮.৫৮ | ১৬.৭৭ | +১.৮১ | ৫৮.৮৭ | দ্রুত পরিশোধ |
ব্যাখ্যা:
ইনভেন্টরি টার্নওভার ২.০০ বার (১৮২.৫০ দিন), যা শিল্প গড় ৪.৫০ বার (৮১.১১ দিন) এর চেয়ে অনেক ধীর। তবে ২০২৩-২৪ এর ২৩১ দিন থেকে উন্নতি হয়েছে। রিসিভেবল টার্নওভার ৩০.৯৮ দিন, যা শিল্প গড় ৪২.৯৪ দিনের চেয়ে দক্ষ। পেয়েবল টার্নওভার ১৮.৫৮ দিন, যা শিল্প গড় ৫৮.৮৭ দিনের চেয়ে অনেক দ্রুত — কোম্পানি সরবরাহকারীদের দ্রুত পরিশোধ করে। সামগ্রিকভাবে, ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনায় উন্নতির প্রয়োজন।
৩.৪ ঋণ ব্যবস্থাপনা অনুপাত (Solvency Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| ঋণ-ইকুইটি অনুপাত (Debt-to-Equity) | ০.৬৮ | ০.৬৭ | +০.০১ | ০.৫০ | শিল্প গড়ের উপরে |
| সুদ কভারেজ অনুপাত (Interest Coverage) | ২.৪৫ | ৭.৪১ | (৪.৯৬) | ৩.০০ | দুর্বল |
| ইকুইটি মাল্টিপ্লায়ার | ১.৬৮ | ১.৬৭ | +০.০১ | ১.৮০ | শিল্প গড়ের কাছাকাছি |
| মোট দায়/মোট সম্পদ | ৪০.৬৩% | ৩৮.৯৭% | +১.৬৬% | ৩৫% | শিল্প গড়ের উপরে |
ব্যাখ্যা:
ঋণ-ইকুইটি অনুপাত ০.৬৮, যা শিল্প গড় ০.৫০ এর চেয়ে বেশি — কোম্পানি শিল্পের তুলনায় বেশি ঋণ নির্ভর। সুদ কভারেজ অনুপাত ২.৪৫, যা শিল্প গড় ৩.০০ এর চেয়ে কম এবং ২০২৩-২৪ এর ৭.৪১ থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। এই হ্রাস মূলত নিট অর্থায়ন ব্যয় ১৪৩.৫৯% বৃদ্ধির কারণে। মোট দায়/মোট সম্পদ ৪০.৬৩%, যা শিল্প গড় ৩৫% এর চেয়ে বেশি। এই উচ্চ ঋণ নির্ভরতা ভবিষ্যতের সুদ ব্যয় ও আর্থিক ঝুঁকি বাড়াতে পারে।
৩.৫ বিনিয়োগ অনুপাত (Investment/Valuation Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| শেয়ারপ্রতি আয় (EPS) | ১৯.৩৬ টাকা | ৩১.৫৩ টাকা | (১২.১৭) | ২১.৫০ টাকা | শিল্প গড়ের নিচে |
| শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদ (NAVPS) | ৩০৫.৪৯ টাকা | ২৯৫.৫৬ টাকা | +৯.৯৩ | ২৮০.০০ টাকা | শিল্প গড়ের উপরে |
| নিট পরিচালন নগদ প্রবাহ প্রতি শেয়ার (NOCFPS) | ৪১.১৬ টাকা | ১৮.১৬ টাকা | +২৩.০০ | ২৫.০০ টাকা | শিল্প গড়ের উপরে |
| ডিভিডেন্ড প্রোপোজড (২০২৫) | ৫৫% | ৯২% | (৩৭%) | ৬০% | শিল্প গড়ের কাছাকাছি |
| ডিভিডেন্ড পেআউট অনুপাত | ২৮.৪১% | ২৯.১৮% | (০.৭৭%) | ৪৫% | শিল্প গড়ের নিচে |
ব্যাখ্যা:
EPS ১৯.৩৬ টাকা, যা শিল্প গড় ২১.৫০ টাকার চেয়ে কম এবং ২০২৩-২৪ এর ৩১.৫৩ টাকা থেকে ৩৮.৬০% হ্রাস পেয়েছে। NAVPS ৩০৫.৪৯ টাকা, যা শিল্প গড় ২৮০ টাকার চেয়ে বেশি এবং ২০২৩-২৪ থেকে ৩.৩৬% বৃদ্ধি পেয়েছে। NOCFPS ৪১.১৬ টাকা, যা শিল্প গড় ২৫ টাকার চেয়ে উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি এবং ২০২৩-২৪ এর ১৮.১৬ টাকা থেকে ১২৬.৬৫% বৃদ্ধি পেয়েছে। ডিভিডেন্ড প্রোপোজড ৫৫% (২০২৩-২৪: ৯২%), যা শিল্প গড় ৬০% এর কাছাকাছি। ডিভিডেন্ড পেআউট অনুপাত ২৮.৪১%, যা শিল্প গড় ৪৫% এর চেয়ে কম — কোম্পানি মুনাফার বড় অংশ পুনঃবিনিয়োগ করছে।
৩.৬ নগদ প্রবাহ অনুপাত (Cash Flow Ratios)
| অনুপাত | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | শিল্প গড় | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|---|
| পরিচালন নগদ প্রবাহ মার্জিন | ১১.০১% | ৫.৫২% | +৫.৪৯% | ১০% | শিল্প গড়ের উপরে |
| নগদ ও সমতুল্য/মোট সম্পদ | ৩.১০% | ১.৭৩% | +১.৩৭% | ৩.৫% | শিল্প গড়ের কাছাকাছি |
| ঋণ পরিশোধ ক্ষমতা (Operating CF/Total Debt) | ১৯.৭১% | ৯.২২% | +১০.৪৯% | ১৫% | শিল্প গড়ের উপরে |
| মুক্ত নগদ প্রবাহ (FCF) | ১৪.৪৯ কোটি | (২১৩.৫৩) কোটি | +২২৮.০২ | — | ইতিবাচক |
ব্যাখ্যা:
পরিচালন নগদ প্রবাহ মার্জিন ১১.০১%, যা শিল্প গড় ১০% এর চেয়ে ভালো এবং ২০২৩-২৪ এর ৫.৫২% থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত। নগদ ও সমতুল্য/মোট সম্পদ ৩.১০%, যা শিল্প গড় ৩.৫% এর কাছাকাছি। ঋণ পরিশোধ ক্ষমতা ১৯.৭১%, যা শিল্প গড় ১৫% এর চেয়ে ভালো — কোম্পানি তার পরিচালন নগদ প্রবাহ দিয়ে মোট ঋণের প্রায় ২০% পরিশোধ করতে সক্ষম। মুক্ত নগদ প্রবাহ ২০২৪-২৫ এ ইতিবাচক ১৪.৪৯ কোটি টাকা (২০২৩-২৪: ঋণাত্মক ২১৩.৫৩ কোটি টাকা), যা কোম্পানির নগদ ব্যবস্থাপনায় উল্লেখযোগ্য উন্নতি নির্দেশ করে।
৩.৭ সামগ্রিক মূল্যায়ন (Overall Assessment)
| বিভাগ | রেনাটা পিএলসি | শিল্প গড় | অবস্থান |
|---|---|---|---|
| মুনাফার অনুপাত | ৫.১৮% (নিট মার্জিন) | ১২.০৬% | নিচে |
| তারল্য অনুপাত | ১.৫৭ (চলতি) | ২.৮৩ | নিচে |
| কার্যক্ষমতা অনুপাত | ১৮২.৫০ দিন (ইনভেন্টরি) | ৮১.১১ দিন | ধীর |
| ঋণ ব্যবস্থাপনা | ০.৬৮ (ঋণ-ইকুইটি) | ০.৫০ | উচ্চ |
| বিনিয়োগ অনুপাত | ১৯.৩৬ টাকা (EPS) | ২১.৫০ টাকা | নিচে |
| নগদ প্রবাহ | ১১.০১% (মার্জিন) | ১০% | উপরে |
সারসংক্ষেপ:
রেনাটা পিএলসি ২০২৪-২৫ অর্থবছরে মুনাফা ও তারল্য উভয় ক্ষেত্রেই শিল্প গড়ের চেয়ে পিছিয়ে। মূল চ্যালেঞ্জ হলো: (১) কাঁচামালের ব্যয় বৃদ্ধি, (২) নিট অর্থায়ন ব্যয় ১৪৩.৫৯% বৃদ্ধি, (৩) ইনভেন্টরি টার্নওভার ধীর, (৪) ঋণ-ইকুইটি অনুপাত শিল্প গড়ের উপরে। তবে ইতিবাচক দিক হলো: (১) পরিচালন নগদ প্রবাহ ১২৬.৬৭% বৃদ্ধি, (২) NOCFPS ৪১.১৬ টাকা, (৩) মুক্ত নগদ প্রবাহ ইতিবাচক, (৪) NAVPS শিল্প গড়ের উপরে। কোম্পানির জন্য সুপারিশ: ইনভেন্টরি ব্যবস্থাপনা উন্নত করা, ঋণ হ্রাস করা, এবং গ্রস মার্জিন পুনরুদ্ধারের জন্য মূল্য সমন্বয় বা ব্যয় নিয়ন্ত্রণ।
৪. সুযোগ ও ঝুঁকি (Opportunities & Threats)
৪.১ সুযোগ (Opportunities)
| সুযোগ | বিবরণ |
|---|---|
| বিশ্বমানের জিএমপি সার্টিফিকেশন | US FDA, UK MHRA, EU GMP, WHO, ANVISA দ্বারা ১৪টি উৎপাদন কেন্দ্র প্রত্যয়িত |
| আইএফসি ঋণ (USD ৫৮.৩৮ মিলিয়ন) | কম সুদে দীর্ঘমেয়াদী ঋণ, ২০২৬ অর্থবছরে অর্থায়ন ব্যয় হ্রাসের সম্ভাবনা |
| রপ্তানি আয় বৃদ্ধি | রপ্তানি আয় ১৯০.৯৮ কোটি টাকা থেকে ২১৭.৮৫ কোটি টাকায় (১৪.০৭% বৃদ্ধি) |
| নতুন পণ্য অনুমোদন | ৮৪টি বায়োইকুইভ্যালেন্স অনুমোদিত পণ্য |
| শেয়ার বাজার সম্প্রসারণ | অ-সঞ্চয়ী, অ-অংশগ্রহণকারী, সম্পূর্ণ রূপান্তরযোগ্য অগ্রাধিকার শেয়ার ইস্যু (BDT ৩২৫ কোটি) |
৪.২ ঝুঁকি (Threats)
| ঝুঁকি | বিবরণ |
|---|---|
| অর্থায়ন ব্যয় বৃদ্ধি | ১৪৪% বৃদ্ধি, SOFR সুদের হারের অস্থিরতা |
| কাঁচামালের মূল্য বৃদ্ধি | কাঁচামাল ব্যয় ১,৭৩২.৯৩ কোটি টাকা, ১৩% বৃদ্ধি |
| মুনাফা হ্রাস | নিট মুনাফা ৩৮.৫৭% হ্রাস |
| লভ্যাংশ হ্রাস | ৯২% থেকে ৫৫% এ নেমে এসেছে |
| ঋণ-ইকুইটি অনুপাত বৃদ্ধি | ০.৫২ থেকে ০.৬৮ |
| পণ্য ফেরত দায় | ৪০.৬২ কোটি টাকার রিফান্ড দায় |
৫. নিরীক্ষা আপত্তি/পর্যবেক্ষণ (Audit Objections/Observations)
৫.১ মূল নিরীক্ষা বিষয় (Key Audit Matters) — ৬টি
| নং | নিরীক্ষা বিষয় | ঝুঁকি |
|---|---|---|
| ০১ | IFRS-15: রাজস্ব স্বীকৃতি, চুক্তি সম্পদ ও রিফান্ড দায় | উল্লেখযোগ্য বিচার ও অনুমান |
| ০২ | IFRS-9: আর্থিক উপকরণ ও হেজ অ্যাকাউন্টিং | জটিল, বাজার ঝুঁকি |
| ০৩ | সম্পত্তি, কারখানা ও সরঞ্জাম, CWIP ও ঋণ ব্যয় | ৩,৭২৫.৬০ কোটি টাকা, ৬৩% মোট সম্পদ |
| ০৪ | ইনভেন্টরি মূল্যায়ন | ১,২৬৭.৩৮ কোটি টাকা, NRV অনুমান |
| ০৫ | একীকৃত আর্থিক বিবরণী | IFRS-10 সম্মতি |
| ০৬ | আইটি সিস্টেম (Desa & Oracle) | সিস্টেম নির্ভরতা |
৫.২ সম্ভাব্য প্রভাব
IFRS-15 (রাজস্ব স্বীকৃতি):
- চুক্তি সম্পদ: ১৮১.৩৫ কোটি টাকা
- রিফান্ড দায়: ৪০.৬২ কোটি টাকা
- প্রভাব: ভবিষ্যতের রাজস্ব পুনঃনির্ধারণের সম্ভাবনা, যা নিট মুনাফাকে প্রভাবিত করতে পারে
IFRS-9 (হেজ অ্যাকাউন্টিং):
- FX হেজ রিজার্ভ: (২৬.৭০) কোটি টাকা
- IR হেজ রিজার্ভ: (৬.৬৬) কোটি টাকা
- প্রভাব: SOFR হারের অস্থিরতা হেজ কার্যকারিতা প্রভাবিত করতে পারে
৬. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation)
কোন মামলা -মোকদ্দমা নাই
অনুমানযোগ্য সম্পদ:
এক্সপোর্ট ইনসেন্টিভ পাওনা আছে নিম্নরূপ –
“As of 30 June 2025, such claim pending for certification is approximately BDT 33.44 crore
৬.২ সম্ভাব্য প্রভাব (What-if Analysis)
যদি ৩৩.৪৪ কোটি টাকার অনুমানযোগ্য সম্পদ (Export Cash Incentive) স্বীকৃত হয়:
- প্রভাব: কর-পরবর্তী প্রভাব প্রায় ২৬.৭৫ কোটি টাকা (২০% কর হারে)
- EPS প্রভাব: + ০.০২ টাকা (২৬.৭৫ কোটি / ১১.৪৭ কোটি শেয়ার)
- সংশোধিত EPS: ১৯.৩৬ + ০.০২ = ১৯.৩৮ টাকা
৭. সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেন (Related Party Transactions)
৭.১ লেনদেনের বিবরণ
| পক্ষের নাম | সম্পর্ক | লেনদেনের ধরন | ২০২৪-২৫ (কোটি) | ২০২৩-২৪ (কোটি) | পরিবর্তন (কোটি) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|---|---|
| সাজিদা ফাউন্ডেশন | প্যারেন্ট | লভ্যাংশ প্রদান | ৫৩.৯১ | ৩৬.৬২ | +১৭.২৯ | +৪৭.২১% |
| সাজিদা ফাউন্ডেশন | প্যারেন্ট | পণ্য বিক্রয় | ১.৫৫ | ২.৮৬ | (১.৩১) | (৪৫.৮০%) |
| বিজনেস রিসার্চ ইন্টারন্যাশনাল | সহযোগী | লভ্যাংশ প্রদান | ২১.৪৫ | ১৫.৪৭ | +৫.৯৮ | +৩৮.৬৫% |
| রেনাটা (ইউকে) লিমিটেড | সহায়ক | ব্যবস্থাপনা ফি | ১.১৫ | ০.৭০ | +০.৪৫ | +৬৪.২৯% |
| রেনাটা ফার্মাসিউটিক্যালস (আয়ারল্যান্ড) | সহায়ক | ব্যবস্থাপনা ফি | ৩.৪৫ | ২.১১ | +১.৩৪ | +৬৩.৫১% |
| সৈয়দ কায়সার কবির | এমডি ও সিইও | ঋণ | (২৬.৬৫) | (২৬.৬৮) | +০.০৩ | (০.১১%) |
| জাহিদা ফিজ্জা কবির | পরিচালক | জমি ক্রয় | — | ৩.৩৬ | (৩.৩৬) | (১০০%) |
| সাজিদা ফারিসা কবির | পরিচালক | জমি ক্রয় | — | ৩.৩৬ | (৩.৩৬) | (১০০%) |
| সারা জাকের | প্যারেন্ট কোম্পানির পরিচালক | জমি ক্রয় | — | ৩.৮২ | (৩.৮২) | (১০০%) |
| অ্যাপিনিয়ন বিডি লিমিটেড | নিকট আত্মীয় | সফটওয়্যার সহায়তা | ০.২৮ | ০.১৩ | +০.১৫ | +১১৫.৩৮% |
৭.২ ঝুঁকি ও সুযোগ
ঝুঁকি:
- প্যারেন্ট কোম্পানি (সাজিদা ফাউন্ডেশন) ৫১.০৯% শেয়ার ধারণ করে
- সম্পর্কিত পক্ষ লেনদেন স্বাভাবিক ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার বাইরে হতে পারে
সুযোগ:
- IFC ঋণ কম সুদে পুনঃঅর্থায়ন
৮. বিনিয়োগ বিশ্লেষণ (Investments)
৮.১ সহায়ক প্রতিষ্ঠানের বিনিয়োগ (Investment in Subsidiaries)
| সূচক | Renata (UK) Limited | Renata Pharmaceuticals (Ireland) Limited |
|---|---|---|
| বিনিয়োগ (৩০ জুন ২০২৫) | ৯.৫০ | ৯.৫০ |
| বিনিয়োগ (৩০ জুন ২০২৪) | ৯.৫০ | ৯.৫০ |
| রাজস্ব (২০২৪-২৫) | ১.৪৯ | ৩৮.৯৪ |
| রাজস্ব (২০২৩-২৪) | ০.৮২ | ২০.০১ |
| রাজস্ব বৃদ্ধি (%) | +৮১.৭১% | +৯৪.৬০% |
| বিক্রয় ব্যয় (২০২৪-২৫) | ১.৬১ | — |
| প্রশাসনিক ব্যয় (২০২৪-২৫) | ২.৯৯ | ৪.৪৬ |
| প্রশাসনিক ব্যয় (২০২৩-২৪) | ১.৮৩ | ০.৮৮ |
| নিট অর্থায়ন ব্যয় (২০২৪-২৫) | ০.০০০৪ | (০.০৫৪) |
| নিট অর্থায়ন ব্যয় (২০২৩-২৪) | (০.০০২) | (০.০৫৪) |
৮.২ শেয়ার বিনিয়োগ
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| বিনিয়োগ (শেয়ার) | ০.১৬ কোটি | ৭.৪৭ কোটি | (৭.৩১) কোটি | (৯৭.৮৬%) |
| FVOCI পরিবর্তন | +০.৮৭ কোটি | (০.৯৩) কোটি | +১.৮০ কোটি | (১৯৩.৫৫%) |
মন্তব্য: CDBL ব্যতীত সকল শেয়ার বিক্রি করা হয়েছে
৯. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
৯.১ ডিভিডেন্ড
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পরিবর্তন | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|
| নগদ লভ্যাংশ (শতাংশ) | ৫৫% | ৯২% | (৩৭%) | ২, ৩৮ |
৯.২ শেয়ার মূলধন
| বিবরণ | ২০২৪-২৫ | ২০২৩-২৪ | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|
| অনুমোদিত মূলধন (কোটি) | ৮২৫.০০ | ৬৩৫.০০ | ৩৭ |
| পরিশোধিত মূলধন (কোটি) | ১১৪.৭০ | ১১৪.৭০ | ৩৮ |
| শেয়ার সংখ্যা (কোটি) | ১১.৪৭ | ১১.৪৭ | ৩৮ |
নোট: BDT ১৭০.৯৫ কোটি অগ্রাধিকার শেয়ার ইস্যু
৯.৩ কর্মী পরিসংখ্যান
- স্থায়ী কর্মী: ৮,৩৬৬ (২০২৩-২৪: ৭,৮৫৯)
৯.৪ পণ্য ও পরিষেবা
| খাত | রাজস্ব (কোটি) | শতাংশ |
|---|---|---|
| ফার্মাসিউটিক্যাল | ৩১,৭৬২.৮৯ | ৭৪.৭৯% |
| অ্যানিমেল হেলথ | ৭,৮৪৯.১৭ | ১৮.৪৮% |
| কন্ট্রাক্ট ম্যানুফ্যাকচারিং | ২,৬১৭.৭৬ | ৬.১৬% |
| অ্যাগ্রো-বেজড | ২৫১.৩৬ | ০.৫৯% |
| কনজিউমার | ৬.১১ | ০.০১% |
১০. রেনাটা পিএলসি (DSE: RENATA) — ৯ মাসের আর্থিক পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ
জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬ (Q3 FY2025-26) বনাম জুলাই ২০২৪ – মার্চ ২০২৫ (Q3 FY2024-25)
তথ্যসূত্র: Renata PLC Condensed Consolidated Interim Financial Statements for the nine months period ended 31 March 2026 (Unaudited), পৃষ্ঠা ১-২১
১. এক নজরে ৯ মাসের পারফরম্যান্স (Consolidated)
| সূচক | জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬ | জুলাই ২০২৪ – মার্চ ২০২৫ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| রাজস্ব (Revenue) | ৩,৩৬১.৯১ | ৩,১৫৭.৬৭ | +২০৪.২৪ | +৬.৪৭% | ৭, ১৬ |
| বিক্রয় ব্যয় (Cost of Sales) | (১,৮৫৭.৭৫) | (১,৮১৭.৪৮) | (৪০.২৭) | +২.২২% | ৭ |
| গ্রস মুনাফা (Gross Profit) | ১,৫০৪.১৬ | ১,৩৪০.১৮ | +১৬৩.৯৮ | +১২.২৩% | ৭ |
| পরিচালন মুনাফা (Operating Profit) | ৪১২.৬৬ | ৩৪৯.৯২ | +৬২.৭৪ | +১৭.৯৩% | ৭ |
| নিট মুনাফা (Profit for the Period) | ২৩৩.৯০ | ১৮২.৯৪ | +৫০.৯৬ | +২৭.৮৬% | ৭, ১৭ |
| মোট সম্পদ (Total Assets) | ৬,১৫৮.৫৬ | — | — | — | ৬ |
| মোট ইকুইটি (Total Equity) | ৩,৯৯৫.৫৭ | — | — | — | ৬ |
| EPS (টাকা) | ২০.৩৯ | ১৫.৯৫ | +৪.৪৪ | +২৭.৮৪% | ১৭ |
| NAVPS (টাকা) | ৩২০.০২ | — | — | — | ১৪ |
| নিট অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো পার শেয়ার (NOCFPS) | ২২.৪০ | ২১.৭৬ | +০.৬৪ | +২.৯৪% | ১৮ |
| নিট অপারেটিং ক্যাশ ফ্লো | ২৫৬.৯৫ | ২৪৯.৬২ | +৭.৩৩ | +২.৯৪% | ৯, ১৮ |
২. আয় বিবরণীর বিশ্লেষণ (৯ মাস)
| বিবরণ | ২০২৫-২৬ (৯ মাস) | ২০২৪-২৫ (৯ মাস) | পরিবর্তন | % |
|---|---|---|---|---|
| রাজস্ব | ৩,৩৬১.৯১ | ৩,১৫৭.৬৭ | +২০৪.২৪ | +৬.৪৭% |
| বিক্রয় ব্যয় | (১,৮৫৭.৭৫) | (১,৮১৭.৪৮) | (৪০.২৭) | +২.২২% |
| গ্রস মুনাফা | ১,৫০৪.১৬ | ১,৩৪০.১৮ | +১৬৩.৯৮ | +১২.২৩% |
| প্রশাসনিক ব্যয় | (১৭২.৩৯) | (১৫৬.৬৫) | (১৫.৭৪) | +১০.০৫% |
| বিক্রয় ও বিতরণ ব্যয় | (৯১৯.১১) | (৮৩৩.৬১) | (৮৫.৫০) | +১০.২৫% |
| পরিচালন মুনাফা | ৪১২.৬৬ | ৩৪৯.৯২ | +৬২.৭৪ | +১৭.৯৩% |
| অন্যান্য আয় | ৩.২১ | ১১.২৩ | (৮.০২) | (৭১.৪২%) |
| নিট অর্থায়ন ব্যয় | (১০৫.৫৯) | (১২৪.২২) | +১৮.৬৩ | (১৫.০০%) |
| করের পূর্বে মুনাফা | ২৯৬.২৭ | ২২৬.৪৪ | +৬৯.৮৩ | +৩০.৮৪% |
| কর ব্যয় | (৬২.৩৮) | (৪৩.৫০) | (১৮.৮৮) | +৪৩.৪০% |
| নিট মুনাফা | ২৩৩.৯০ | ১৮২.৯৪ | +৫০.৯৬ | +২৭.৮৬% |
মন্তব্য:
- রাজস্ব ৬.৪৭% বৃদ্ধি পেয়ে ৩,৩৬১.৯১ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
- গ্রস মুনাফা ১২.২৩% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা মূলত বিক্রয় ব্যয় নিয়ন্ত্রণে সফলতার ফল।
- নিট অর্থায়ন ব্যয় ১৫% হ্রাস পেয়েছে, যা আইএফসি ঋণ পুনঃঅর্থায়নের সুফল।
- নিট মুনাফা ২৭.৮৬% বৃদ্ধি পেয়ে ২৩৩.৯০ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
৩. ত্রৈমাসিক পারফরম্যান্স (জানুয়ারি – মার্চ ২০২৬ বনাম জানুয়ারি – মার্চ ২০২৫)
| সূচক | Q3 ২০২৬ | Q3 ২০২৫ | পরিবর্তন | % | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| রাজস্ব | ১,১৩৮.০৬ | ১,০৭০.৮৪ | +৬৭.২২ | +৬.২৮% | ৭ |
| গ্রস মুনাফা | ৫১২.৬৩ | ৪৫৪.৪৭ | +৫৮.১৬ | +১২.৮০% | ৭ |
| পরিচালন মুনাফা | ১৩৪.৭৯ | ১১৯.৮৬ | +১৪.৯৩ | +১২.৪৬% | ৭ |
| নিট মুনাফা | ৭৮.১৪ | ৫৮.৭৬ | +১৯.৩৮ | +৩২.৯৮% | ৭, ১৭ |
| EPS (টাকা) | ৬.৮১ | ৫.১২ | +১.৬৯ | +৩৩.০১% | ১৭ |
৪. মুনাফার অনুপাত বিশ্লেষণ (৯ মাস)
| অনুপাত | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | মন্তব্য |
|---|---|---|---|---|
| গ্রস মুনাফা মার্জিন | ৪৪.৭৪% | ৪২.৪৪% | +২.৩০% | উন্নতি |
| পরিচালন মুনাফা মার্জিন | ১২.২৭% | ১১.০৮% | +১.১৯% | উন্নতি |
| নিট মুনাফা মার্জিন | ৬.৯৬% | ৫.৭৯% | +১.১৭% | উন্নতি |
| ROE (বাৎসরিক) | ৮.৩৫% | — | — | — |
| ROA (বাৎসরিক) | ৫.৩৯% | — | — | — |
৫. তারল্য ও ঋণ অনুপাত (৩১ মার্চ ২০২৬)
| অনুপাত | ৩১ মার্চ ২০২৬ | ৩০ জুন ২০২৫ | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| চলতি অনুপাত | ২.৫৭ | ১.৫৭ | +১.০০ |
| ঋণ-ইকুইটি অনুপাত | ০.৫৪ | ০.৬৮ | (০.১৪) |
| নিট সম্পদ মূল্য (NAVPS) | ৩২০.০২ টাকা | ৩০৫.৪৯ টাকা | +১৪.৫৩ টাকা |
গণনা:
- চলতি অনুপাত = ২,০৬৮.৯৩ / ৮০৪.৩৭ = ২.৫৭
- ঋণ-ইকুইটি = ২,১৬২.৯৯ / ৩,৯৯৫.৫৭ = ০.৫৪
৬. নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ (৯ মাস)
| বিবরণ | ২০২৫-২৬ | ২০২৪-২৫ | পরিবর্তন | % |
|---|---|---|---|---|
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ | ২৫৬.৯৫ | ২৪৯.৬২ | +৭.৩৩ | +২.৯৪% |
| বিনিয়োগ কার্যক্রমে নগদ ব্যবহার | (২৬৮.০৪) | (৩১৩.৮৯) | +৪৫.৮৫ | (১৪.৬১%) |
| অর্থায়ন কার্যক্রম থেকে নগদ | (৬৩.০৫) | ৬৯.৪১ | (১৩২.৪৬) | (১৯০.৮৪%) |
| নগদ ও সমতুল্য বৃদ্ধি/(হ্রাস) | (৭৪.১৪) | ৫.১৪ | (৭৯.২৮) | (১,৫৪২.৪১%) |
| মুক্ত নগদ প্রবাহ | (১১.০৯) | (৬৪.২৭) | +৫৩.১৮ | (৮২.৭৪%) |
| NOCFPS | ২২.৪০ | ২১.৭৬ | +০.৬৪ | ২.৯৪% |
মন্তব্য:
- পরিচালন নগদ প্রবাহ ২.৯৪% বৃদ্ধি পেয়ে ২৫৬.৯৫ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
- বিনিয়োগ ব্যয় ১৪.৬১% হ্রাস পেয়েছে।
- অর্থায়ন কার্যক্রমে নগদ ৬৩.০৫ কোটি টাকা ব্যবহার হয়েছে, যা মূলত ঋণ পরিশোধের কারণে।
- নগদ ও সমতুল্য ৭৪.১৪ কোটি টাকা হ্রাস পেয়ে ১,০৩৮.১১ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
৭. সম্পদ, ইকুইটি ও ঋণ (৩১ মার্চ ২০২৬)
| বিবরণ | ৩১ মার্চ ২০২৬ | ৩০ জুন ২০২৫ | পরিবর্তন | % | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৬,১৫৮.৫৬ | ৫,৯০২.০৮ | +২৫৬.৪৮ | +৪.৩৫% | ৬ |
| মোট ইকুইটি | ৩,৯৯৫.৫৭ | ৩,৫০৩.৮৩ | +৪৯১.৭৪ | +১৪.০৩% | ৬ |
| মোট ঋণ | ২,১৬২.৯৯ | ২,৩৯৮.২৫ | (২৩৫.২৬) | (৯.৮১%) | ৬ |
| অনুপাত (ইকুইটি/সম্পদ) | ৬৪.৮৮% | ৫৯.৩৭% | +৫.৫১% | — | ৬ |
মন্তব্য:
- মোট ইকুইটি ১৪.০৩% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা মূলত রূপান্তরযোগ্য অগ্রাধিকার শেয়ার ইস্যু (৩২৪.৯৯ কোটি টাকা) এবং নিট মুনাফা বৃদ্ধির কারণে।
- মোট ঋণ ৯.৮১% হ্রাস পেয়েছে, যা ঋণ ব্যবস্থাপনায় উন্নতির ইঙ্গিত।
- ইকুইটি/সম্পদ অনুপাত ৬৪.৮৮% এ উন্নীত হয়েছে।
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি৮. শেয়ার মূলধন ও ইকুইটি পরিবর্তন
| বিবরণ | ৩১ মার্চ ২০২৬ | ৩০ জুন ২০২৫ | পরিবর্তন | পৃষ্ঠা |
|---|---|---|---|---|
| সাধারণ শেয়ার মূলধন | ১১৪.৭০ | ১১৪.৭০ | — | ১৪ |
| রূপান্তরযোগ্য অগ্রাধিকার শেয়ার | ৩২৪.৯৯ | — | +৩২৪.৯৯ | ১৪ |
| রিজার্ভ | ৫৬.২৫ | ৫৮.৮৪ | (২.৫৯) | ৬ |
| সংরক্ষিত আয় | ৩,৪৯৯.৬২ | ৩,৩৩০.২৯ | +১৬৯.৩৩ | ৬ |
| মোট ইকুইটি | ৩,৯৯৫.৫৭ | ৩,৫০৩.৮৩ | +৪৯১.৭৪ | ৬ |
মন্তব্য:
- রূপান্তরযোগ্য অগ্রাধিকার শেয়ার ৩২৪.৯৯ কোটি টাকা ইস্যু করা হয়েছে (পৃষ্ঠা ১৪)।
- সংরক্ষিত আয় ১৬৯.৩৩ কোটি টাকা বৃদ্ধি পেয়েছে, যা মূলত নিট মুনাফার কারণে।
১১. উপসংহার
রেনাটা পিএলসি ২০২৫-২৬ অর্থবছরের প্রথম ৯ মাসে (জুলাই ২০২৫ – মার্চ ২০২৬) উল্লেখযোগ্য উন্নতি প্রদর্শন করেছে:
- রাজস্ব: ৬.৪৭% বৃদ্ধি পেয়ে ৩,৩৬১.৯১ কোটি টাকা
- নিট মুনাফা: ২৭.৮৬% বৃদ্ধি পেয়ে ২৩৩.৯০ কোটি টাকা
- EPS: ২০.৩৯ টাকা (২০২৪-২৫: ১৫.৯৫ টাকা)
- NAVPS: ৩২০.০২ টাকা (৩০ জুন ২০২৫: ৩০৫.৪৯ টাকা)
- NOCFPS: ২২.৪০ টাকা (২০২৪-২৫: ২১.৭৬ টাকা)
- মোট সম্পদ: ৬,১৫৮.৫৬ কোটি টাকা
- মোট ইকুইটি: ৩,৯৯৫.৫৭ কোটি টাকা
মূল চালিকাশক্তি:
- শক্তিশালী রাজস্ব বৃদ্ধি
- দক্ষ কাঁচামাল সংগ্রহ
- নিট অর্থায়ন ব্যয় হ্রাস (১৫%)
- মূলধন পুনঃগঠন (রূপান্তরযোগ্য অগ্রাধিকার শেয়ার ইস্যু)
চ্যালেঞ্জ:
- নগদ ও সমতুল্য হ্রাস (৭৪.১৪ কোটি টাকা)
- অনুমানযোগ্য সম্পদ (৩২.৮৫ কোটি টাকা) অনিশ্চিত
- অর্থায়ন কার্যক্রমে নগদ ব্যবহার বৃদ্ধি
১২. দাবিত্যাগ (Disclaimer)
এই বিশ্লেষণটি শুধুমাত্র তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রস্তুত করা হয়েছে এবং এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ, আইনি পরামর্শ বা আর্থিক সুপারিশ নয়। বিশ্লেষণটি রেনাটা পিএলসি-এর ২০২৪-২৫ নিরীক্ষিত বার্ষিক এবং জুলাই ২০২৫- মার্চ ২০২৬ নয় মাসের অনিরিক্ষিত প্রতিবেদনের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়েছে। বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত গ্রহণের আগে বিনিয়োগকারীদের নিজস্ব গবেষণা এবং পেশাদার পরামর্শ গ্রহণ করা উচিত। লেখক বা ক্যাপিটালইনসাইটবিডি কোনো বিনিয়োগ লাভ বা ক্ষতির জন্য দায়ী থাকবে না।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
তথ্যসূত্র:
Renata PLC Annual Report 2024-25, পৃষ্ঠা ১-১৬৬ এবং নয় মাসের আর্থিক বিবরণী
