প্রস্তুতকারক: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
প্রকাশের তারিখ: সেপ্টেম্বর ২০২৬
তথ্যসূত্র: পুবালী ব্যাংক পিএলসি-এর ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ সমাপ্ত বছরের নিরীক্ষিত একীভূত ও পৃথক আর্থিক বিবরণী।
১. নির্বাহী সারসংক্ষেপ (Executive Summary)
পুবালী ব্যাংক পিএলসি ২০২৫ সালে একটি উল্লেখযোগ্য আর্থিক পারফরম্যান্স প্রদর্শন করেছে। একীভূত ভিত্তিতে ব্যাংকের নিট মুনাফা বেড়েছে ৩৯.৭৪% এবং solo ভিত্তিতে ৪১.৬%। এই বৃদ্ধির প্রধান চালিকাশক্তি ছিল interest income-এ প্রবৃদ্ধি, সরকারি সিকিউরিটিজ থেকে investment income-এ বড় লাভ, এবং provision-এর পরিমাণ হ্রাস। ব্যাংকের asset quality-তে বড় উন্নতি দেখা গেছে – Classified Loan Ratio ৪.৩৬% থেকে ২.২০%-এ নেমে এসেছে। পুঁজির ভিত্তি শক্তিশালী (CRAR ১৫.৩৪%), তারল্য সন্তোষজনক (CRR ও SLR উভয়ই উদ্বৃত্ত)। তবে কিছু উদ্বেগের বিষয়ও রয়েছে – Cost of Fund বেড়েছে (৮.৩৪%), EPS কমেছে (stock dividend-এর কারণে), এবং কিছু বড় ঋণগ্রহীতার ক্ষেত্রে regulatory ceiling breach হয়েছে যা ভবিষ্যতে ঝুঁকি তৈরি করতে পারে।
২. তুলনামূলক আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ (Consolidated – YOY, কোটি টাকায়)
দ্রষ্টব্য: সমস্ত সংখ্যা কোটি টাকায়। ভগ্নাংশের কারণে সামান্য পার্থক্য হতে পারে।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: একীভূত আয় বিবরণী , একীভূত ব্যালেন্স শীট, একীভূত নগদ প্রবাহ বিবরণী।
২.১ একীভূত আয় বিবরণী (Consolidated Income Statement)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| পরিচালন আয় (Operating Income) | |||
| সুদ/বিনিয়োগ হতে আয় | ৬,৬৯৬.৭৫ | ৫,৮৪৫.০৬ | +১৪.৫৭% |
| আমানত, ঋণ গ্রহণ ইত্যাদির উপর সুদ/মুনাফা প্রদান | (৫,৭৪৩.৫৫) | (৪,৩৩১.৩৪) | +৩২.৬০% |
| নিট সুদ আয়/বিনিয়োগ মুনাফা | ৯৫৩.২০ | ১,৫১৩.৭২ | -৩৭.০৩% |
| বিনিয়োগ হতে আয় | ৩,৫৪৬.০২ | ২,০৬১.৭৮ | +৭১.৯৬% |
| কমিশন, বিনিময় ও ব্রোকারেজ | ৪৯৮.৮৫ | ৪৭৫.১৫ | +৪.৯৯% |
| অন্যান্য পরিচালন আয় | ২১৭.৯১ | ১৮৪.৪৯ | +১৮.১২% |
| মোট পরিচালন আয় | ৫,২১৫.৯৮ | ৪,২৩৫.১৩ | +২৩.১৬% |
| পরিচালন ব্যয় (Operating Expenses) | |||
| বেতন ও ভাতা | ১,৩৬৮.১১ | ১,০৯৩.৭৭ | +২৫.০৮% |
| ভাড়া, কর, বীমা, বিদ্যুৎ ইত্যাদি | ১৪২.৫২ | ১২৫.৭৫ | +১৩.৩৩% |
| আইনগত ব্যয় | ২.৩৩ | ২.১৫ | +৮.৩৭% |
| ডাক, স্ট্যাম্প, টেলিযোগাযোগ ইত্যাদি | ১৭.৯২ | ১৪.৭৮ | +২১.২৪% |
| স্টেশনারি, মুদ্রণ, বিজ্ঞাপন ইত্যাদি | ৩৯.৯৪ | ৩২.১৮ | +২৪.১২% |
| ব্যবস্থাপনা পরিচালকের বেতন ও ফি | ১.৫১ | ১.৫৮ | -৪.৪৩% |
| পরিচালকদের ফি | ১.১৩ | ০.৮৮ | +২৮.৪১% |
| নিরীক্ষকদের ফি | ০.৩৬ | ০.২০ | +৮০.০০% |
| ঋণ ক্ষতির উপর চার্জ | ৩০.৫০ | ১৩৩.৩৪ | -৭৭.১৩% |
| ব্যাংকের সম্পদের অবচয় ও মেরামত | ৩২৩.২২ | ২১৩.৬৯ | +৫১.২৬% |
| অন্যান্য ব্যয় | ৩৮০.৮৬ | ৩১৫.৬৬ | +২০.৬৬% |
| মোট পরিচালন ব্যয় | ২,৩০৮.৪১ | ১,৯৩৩.৯৯ | +১৯.৩৬% |
| সঞ্চিতি সৃষ্টির পূর্বে মুনাফা/(ক্ষতি) | ২,৯০৭.৫৭ | ২,৩০১.১৪ | +২৬.৩৫% |
| ঋণ, অগ্রিম/বিনিয়োগ, লিজ ও অন্যান্য সম্পদের সঞ্চিতি | |||
| শ্রেণীকৃত ঋণ, অগ্রিম/বিনিয়োগ ও লিজের সঞ্চিতি | ৮৫৩.৭০ | ৭৩৪.৩৫ | +১৬.২৫% |
| অশ্রেণীকৃত ঋণ, অগ্রিম/বিনিয়োগ ও লিজের সঞ্চিতি | ৮২২.৩৩ | ৯০.২৫ | +৮১১.১৭% |
| বিনিয়োগের মূল্য হ্রাসের সঞ্চিতি | ১৭.১৩ | ৪৯.০০ | -৬৫.০৪% |
| অন্যান্য সম্পদের সঞ্চিতি | ১.৩৫ | ১.৩৮ | -২.১৭% |
| পিবিএসএল-এর ক্লায়েন্ট মার্জিন ঋণের বিশেষ সঞ্চিতি | ০.৭২ | ৫.৬৮ | -৮৭.৩২% |
| ব্যালান্স শীট বহির্ভূত আইটেমের সঞ্চিতি | ১৫.৬১ | ৭০.৫০ | -৭৭.৮৬% |
| মোট সঞ্চিতি | ১,৭১০.৮৫ | ৯৬০.১৬ | +৭৮.১৮% |
| কর পূর্বে মোট মুনাফা/(ক্ষতি) | ১,১৯৬.৭২ | ১,৩৪০.৯৮ | -১০.৭৬% |
| চলতি করের সঞ্চিতি | ৮৮৫.৫২ | ৭৫৭.৩২ | +১৬.৯৩% |
| বিলম্বিত করের সঞ্চিতি | ১৭১.৬২ | (১৬৮.৯১) | -২০১.৬০% |
| মোট করের সঞ্চিতি | ১,০৫৭.১৪ | ৫৮৮.৪১ | +৭৯.৬৬% |
| কর পরবর্তী নিট মুনাফা/(ক্ষতি) | ১,০৯০.১১ | ৭৮০.০৯ | +৩৯.৭৪% |
| একীভূত শেয়ার প্রতি আয় (ইপিএস) | ৮.৩৮ | ৫.৯৯ | +৩৯.৯০% |
বিশ্লেষণ:
- Net Interest Income (NII) ৩৭% কমে যাওয়ার মূল কারণ interest paid ৩২.৬% বৃদ্ধি পাওয়া, যেখানে interest income বেড়েছে মাত্র ১৪.৫৭%। এটি Cost of Fund বৃদ্ধির ইঙ্গিত দেয়।
- Investment income ৭১.৯৬% বৃদ্ধি পাওয়া সরকারি সিকিউরিটিজে লাভের কারণে।
- Provision for unclassified loans ৮১১% বৃদ্ধি পাওয়া একটি বড় উদ্বেগের বিষয় – এটি ভবিষ্যতে classified loan বাড়ার সম্ভাবনার ইঙ্গিত দিতে পারে।
- Tax provision ৭৯.৬৬% বৃদ্ধি পাওয়ায় নিট মুনাফা কিছুটা চাপে পড়েছে।
২.২ একীভূত ব্যালেন্স শীট (Consolidated Balance Sheet)
২.১ সম্পদ (Property and Assets)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| নগদ | ৬,৩৮৫.৪৩ | ৪,৬৮১.৬৫ | +৩৬.৩৯% |
| হাতে নগদ (বিদেশি মুদ্রাসহ) | ১,৪০৩.২১ | ১,৪৬১.৯৩ | -৪.০২% |
| বাংলাদেশ ব্যাংক ও এর প্রতিনিধি ব্যাংকে স্থিতি (বিদেশি মুদ্রাসহ) | ৪,৯৮২.২২ | ৩,২১৯.৭২ | +৫৪.৭৪% |
| অন্যান্য ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানে স্থিতি | ৬৩৩.০১ | ৯৫৬.১৭ | -৩৩.৮০% |
| বাংলাদেশে | ৫১৮.৯০ | ৭৬১.৮৩ | -৩১.৯০% |
| বাংলাদেশের বাইরে | ১১৪.১১ | ১৯৪.৩৪ | -৪১.২৮% |
| কল মানি ও শর্ট নোটিশে স্থিতি | ৫৩.৭৭ | ১০৩.৭৭ | -৪৮.১৭% |
| বিনিয়োগ | ৩০,৯৪৯.৭৬ | ২১,৭৮৯.৬৪ | +৪২.০৪% |
| সরকারি | ২৮,৪৭১.০০ | ১৯,১৭৪.৯৭ | +৪৮.৪৭% |
| অন্যান্য | ২,৪৭৮.৭৫ | ২,৬১৪.৬৭ | -৫.১৯% |
| ঋণ ও অগ্রিম/বিনিয়োগ ও লিজ | ৭১,১৯৬.৪২ | ৬২,৯৯০.৮২ | +১৩.০৩% |
| ঋণ, নগদ ঋণ ও ওভারড্রাফট ইত্যাদি/বিনিয়োগ | ৬৬,৩৭০.৮৯ | ৫৯,০১৯.৩৫ | +১২.৪৫% |
| ক্রয়কৃত ও বাট্টাকৃত বিল | ৪,৮২৫.৫৩ | ৩,৯৭১.৪৭ | +২১.৫০% |
| স্থাবর সম্পদ (প্রাঙ্গণ, আসবাবপত্র ও ফিক্সচারসহ) | ৮১১.৭৬ | ৬৮৪.৬০ | +১৮.৫৮% |
| অন্যান্য সম্পদ | ৮,৩৭৭.৫৭ | ৭,২১৯.৭৭ | +১৬.০৪% |
| ব্যাংক বহির্ভূত সম্পদ | ০.০৪ | ০.০৪ | ০% |
| মোট সম্পদ | ১,১৮,৩৫৭.৭৬ | ৯৮,৪২৬.৪৬ | +২০.২৫% |
২.২ দায় ও পুঁজি (Liabilities and Capital)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| দায় (Liabilities) | |||
| অন্যান্য ব্যাংক, আর্থিক প্রতিষ্ঠান ও এজেন্ট হতে ঋণ | ৬,৫৩০.৪২ | ৫,৪৮৯.১৪ | +১৮.৯৭% |
| অধীনস্থ বন্ড | ১,৭৫০.০০ | ১,৪৭০.০০ | +১৯.০৫% |
| চিরস্থায়ী বন্ড | ৫০০.০০ | ৫০০.০০ | ০% |
| আমানত ও অন্যান্য হিসাব | ৮৯,৪৮৪.০৮ | ৭৪,৪৮৭.৮৭ | +২০.১৩% |
| চলতি/আল-ওয়াদিয়া চলতি হিসাব ও অন্যান্য হিসাব | ৯,৪৮০.০৫ | ৯,০০০.০২ | +৫.৩৩% |
| প্রদেয় বিল | ২,৯৩৪.৩৫ | ২,২৩৮.৩০ | +৩১.১০% |
| সঞ্চয়ী ব্যাংক/মুদারাবা সঞ্চয়ী আমানত | ১৭,৪১৮.৪১ | ১৪,৫৭১.১৭ | +১৯.৫৪% |
| মেয়াদি আমানত/মুদারাবা স্থায়ী আমানত | ৫৭,৫৪০.৯২ | ৪৬,৬৩১.৮৬ | +২৩.৩৯% |
| অন্যান্য আমানত/মুদারাবা আমানত প্রকল্প | ২,১১০.৩৫ | ২,০৪৬.৫২ | +৩.১২% |
| অন্যান্য দায় | ১৩,০২৩.৭১ | ১১,১২১.০৭ | +১৭.১১% |
| মোট দায় | ১,১১,২৮৮.২২ | ৯৩,০৬৮.০৭ | +১৯.৫৮% |
| পুঁজি/শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি (Capital / Shareholders’ Equity) | |||
| পরিশোধিত পুঁজি | ১,৩০১.৪৩ | ১,১৫৬.৮৩ | +১২.৫০% |
| সংবিধিবদ্ধ রিজার্ভ | ১,৩০১.৪৩ | ১,১৫৬.৮৩ | +১২.৫০% |
| সংরক্ষিত আয় | ৩,৩২৯.৫৫ | ২,৭৩৫.৮১ | +২১.৭০% |
| স্টার্ট-আপ ইকুইটি ইনভেস্টমেন্ট ফান্ড | ৩৮.৪৩ | ২৮.১৩ | +৩৬.৬৫% |
| অন্যান্য রিজার্ভ | ১,০৯৮.৬৯ | ২৮০.৭৮ | +২৯১.২৭% |
| মোট শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | ৭,০৬৯.৫৪ | ৫,৩৫৮.৩৮ | +৩১.৯৩% |
| মোট দায় ও শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | ১,১৮,৩৫৭.৭৬ | ৯৮,৪২৬.৪৬ | +২০.২৫% |
| শেয়ার প্রতি এনএভি (NAVPS) | ৫৪.৩২ | ৪১.১৭ | +৩১.৯৪% |
বিশ্লেষণ:
- Loans & advances ১৩.০৩% বৃদ্ধি পাওয়া সত্ত্বেও Investments ৪২.০৪% বৃদ্ধি পাওয়া ব্যাংকের investment-মুখী কৌশলের ইঙ্গিত দেয়।
- Deposits ২০.১৩% বৃদ্ধি পাওয়া ব্যাংকের আমানত সংগ্রহের সক্ষমতা প্রদর্শন করে।
- Other reserves ২৯১% বৃদ্ধি পাওয়া principalmente investment revaluation reserve-এর কারণে।
- Shareholders’ equity ৩১.৯৩% বৃদ্ধি পাওয়া পুঁজির ভিত্তি মজবুত করেছে।
২.৩ একীভূত নগদ প্রবাহ বিবরণী (Consolidated Cash Flow Statement)
৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ সমাপ্ত বছরের জন্য
২.৩.১ পরিচালন কার্যক্রম (Operating Activities)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) |
|---|---|---|
| সুদ/বিনিয়োগ আয় নগদে প্রাপ্তি | ৯,৯১০.৫৫ | ৭,৫৯৯.৪৮ |
| আমানত, ঋণ গ্রহণ ইত্যাদির উপর সুদ/মুনাফা প্রদান | (৫,৫৯০.৮৬) | (৩,৯৪১.২৫) |
| লভ্যাংশ প্রাপ্তি | ৫৯.২১ | ৭১.৯২ |
| ফি ও কমিশন প্রাপ্তি | ৩২৯.১৩ | ২৬৩.৬৯ |
| পূর্বে অবলোপনকৃত ঋণ আদায় | ৫০.৩৭ | ৩৪.৯৯ |
| কর্মচারীদের নগদ প্রদান | (১,২৬৮.৫৪) | (১,০৫৮.০৭) |
| সরবরাহকারীদের নগদ প্রদান | (৬০.৩৮) | (৪৯.১২) |
| চলতি আয়কর পরিশোধ | (৯১৯.৪৮) | (৬০৬.৫২) |
| অন্যান্য পরিচালন কার্যক্রম হতে প্রাপ্তি | ৩৯৩.২৯ | ৪০৪.৬৪ |
| অন্যান্য পরিচালন কার্যক্রমে নগদ প্রদান | (৬৭০.২৯) | (৫২৪.২২) |
| পরিচালন সম্পদ ও দায়ের পরিবর্তনের পূর্বে পরিচালন মুনাফা | ২,২৩২.৯৯ | ২,১৯৫.৪৩ |
২.৩.২ পরিচালন সম্পদ ও দায়ের পরিবর্তন (Changes in Operating Assets and Liabilities)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) |
|---|---|---|
| ট্রেডিং সিকিউরিটিজ (ক্রয়)/বিক্রয় | (৫,৭১৬.৭৫) | (১,০১৯.০১) |
| গ্রাহকদের ঋণ ও অগ্রিম (ব্যাংক ব্যতীত) | (৮,২১৫.২০) | (৭,৪৭৫.৮৮) |
| অন্যান্য সম্পদ | ৪০.৩৮ | (৫৪০.৬৯) |
| অন্যান্য ব্যাংকে আমানত | ১,০৪১.২৯ | (৪৯১.৭৩) |
| গ্রাহকদের আমানত (ব্যাংক ব্যতীত) | ১৪,৮৪১.৮২ | ১৩,৯৫২.২০ |
| গ্রাহকদের অন্যান্য দায় হিসাব | (৬৩৭.০৯) | ২৬১.৯৭ |
| অন্যান্য দায় | ৫৮২.৮৬ | ২৩৪.৬১ |
| পরিচালন সম্পদ ও দায়ে মোট বৃদ্ধি/(হ্রাস) | ১,৯৩৭.৩১ | ৪,৯২১.৪৭ |
| পরিচালন কার্যক্রম হতে নিট নগদ (ব্যবহৃত)/প্রাপ্ত | ৪,১৭০.৩১ | ৭,১১৬.৯০ |
দ্রষ্টব্য: ২০২৫ সালে পরিচালন কার্যক্রম হতে নিট নগদ প্রবাহ ছিল ৪,১৭০.৩১ কোটি টাকা, যা ২০২৪ সালের ৭,১১৬.৯০ কোটি টাকা থেকে ৪১.৫৮% কম। এর প্রধান কারণ ঋণ ও অগ্রিমে বিনিয়োগ বৃদ্ধি (৮,২১৫.২০ কোটি টাকা) এবং ট্রেডিং সিকিউরিটিজ ক্রয় (৫,৭১৬.৭৫ কোটি টাকা)।
২.৩.৩ বিনিয়োগ কার্যক্রম (Investing Activities)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) |
|---|---|---|
| সরকারি ও অন্যান্য সিকিউরিটিজ বিক্রয় হতে প্রাপ্তি | ৯০৪.৮৭ | ১০,৭৮৬.৭২ |
| সরকারি ও অন্যান্য সিকিউরিটিজে বিনিয়োগ | (৩,৫১২.১১) | (১৫,৮৪১.৪১) |
| স্থাবর সম্পদ ক্রয় (লিজ সম্পদসহ) | (২৭১.০১) | (২৯১.১৫) |
| স্থাবর সম্পদ বিক্রয় | ১.৬৫ | ১.৪৪ |
| স্ট্র্যাটেজিক শেয়ার বিক্রয় (সিএসই) | – | ০.২০ |
| বিনিয়োগ কার্যক্রম হতে নিট নগদ (ব্যবহৃত)/প্রাপ্ত | (২,৮৭৬.৬০) | (৫,৩৪৪.৩৯) |
দ্রষ্টব্য: ২০২৫ সালে বিনিয়োগ কার্যক্রমে নিট নগদ ব্যবহার ছিল ২,৮৭৬.৬০ কোটি টাকা, যা ২০২৪ সালের ৫,৩৪৪.৩৯ কোটি টাকা থেকে ৪৬.১৭% কম। এর প্রধান কারণ সরকারি সিকিউরিটিজে বিনিয়োগ হ্রাস (৩,৫১২.১১ কোটি টাকা) এবং বিক্রয় বৃদ্ধি (৯০৪.৮৭ কোটি টাকা)।
২.৩.৪ অর্থায়ন কার্যক্রম (Financing Activities)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) |
|---|---|---|
| অধীনস্থ বন্ড ইস্যু হতে প্রাপ্তি | ২৮০.০০ | ১৫০.০০ |
| চিরস্থায়ী বন্ডের কুপন/লভ্যাংশ পরিশোধ | (৫০.০০) | (৫০.১৪) |
| লিজ দায় পরিশোধ | (১০০.৪৯) | (৮১.২৪) |
| লভ্যাংশ পরিশোধ | (১৪০.৩৯) | (১২৪.৭৭) |
| অর্থায়ন কার্যক্রম হতে নিট নগদ (ব্যবহৃত)/প্রাপ্ত | (১০.৮৮) | (১০৬.১৫) |
দ্রষ্টব্য: ২০২৫ সালে অর্থায়ন কার্যক্রমে নিট নগদ ব্যবহার ছিল ১০.৮৮ কোটি টাকা, যা ২০২৪ সালের ১০৬.১৫ কোটি টাকা থেকে ৮৯.৭৩% কম। এর প্রধান কারণ অধীনস্থ বন্ড ইস্যু হতে প্রাপ্তি বৃদ্ধি (২৮০.০০ কোটি টাকা)।
২.৩.৫ নগদ ও নগদ সমতুল্যের সারসংক্ষেপ (Summary of Cash and Cash Equivalents)
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) |
|---|---|---|
| পরিচালন কার্যক্রম হতে নিট নগদ | ৪,১৭০.৩১ | ৭,১১৬.৯০ |
| বিনিয়োগ কার্যক্রমে নিট নগদ (ব্যবহৃত) | (২,৮৭৬.৬০) | (৫,৩৪৪.৩৯) |
| অর্থায়ন কার্যক্রমে নিট নগদ (ব্যবহৃত) | (১০.৮৮) | (১০৬.১৫) |
| নগদ ও নগদ সমতুল্যে নিট বৃদ্ধি/(হ্রাস) (ক+খ+গ) | ১,২৮২.০২ | ১,৬৮৮.০২ |
| বিনিময় হারের পরিবর্তনের প্রভাব | ০.১০ | ১.৭২ |
| মেয়াদ শুরুতে নগদ ও নগদ সমতুল্য | ৫,৭৭৯.৩৯ | ৪,০৮৯.৬৫ |
| মেয়াদ শেষে নগদ ও নগদ সমতুল্য (ঘ+ঙ+চ) | ৭,০৬১.৫১ | ৫,৭৭৯.৩৯ |
| একীভূত শেয়ার প্রতি নিট পরিচালন নগদ প্রবাহ (এনওসিএফপিএস) | ৩২.০৪ | ৫৪.৮৫ |
২.৩.৬. বিশ্লেষণমূলক মন্তব্য (Analytical Comments)
১. পরিচালন নগদ প্রবাহ হ্রাস: ২০২৫ সালে পরিচালন কার্যক্রম হতে নিট নগদ প্রবাহ ৪১.৫৮% কমে ৪,১৭০.৩১ কোটি টাকা হয়েছে। এর প্রধান কারণ:
- গ্রাহকদের ঋণ ও অগ্রিমে বিনিয়োগ ৮,২১৫.২০ কোটি টাকা (২০২৪: ৭,৪৭৫.৮৮ কোটি)
- ট্রেডিং সিকিউরিটিজ ক্রয় ৫,৭১৬.৭৫ কোটি টাকা (২০২৪: ১,০১৯.০১ কোটি)
২. বিনিয়োগ কার্যক্রমে নগদ ব্যবহার হ্রাস: সরকারি সিকিউরিটিজে বিনিয়োগ ৩,৫১২.১১ কোটি টাকা (২০২৪: ১৫,৮৪১.৪১ কোটি) এবং বিক্রয় ৯০৪.৮৭ কোটি টাকা (২০২৪: ১০,৭৮৬.৭২ কোটি) হওয়ায় বিনিয়োগ কার্যক্রমে নগদ ব্যবহার ৪৬.১৭% কমেছে।
৩. অর্থায়ন কার্যক্রমে নগদ ব্যবহার হ্রাস: অধীনস্থ বন্ড ইস্যু হতে ২৮০.০০ কোটি টাকা প্রাপ্তি (২০২৪: ১৫০.০০ কোটি) হওয়ায় অর্থায়ন কার্যক্রমে নগদ ব্যবহার ৮৯.৭৩% কমেছে।
৪. নগদ ও নগদ সমতুল্য বৃদ্ধি: মেয়াদ শেষে নগদ ও নগদ সমতুল্য ৭,০৬১.৫১ কোটি টাকা হয়েছে, যা ২০২৪ সালের ৫,৭৭৯.৩৯ কোটি টাকা থেকে ২২.১৮% বেশি।
৫. এনওসিএফপিএস হ্রাস: শেয়ার প্রতি নিট পরিচালন নগদ প্রবাহ ৩২.০৪ টাকা (২০২৪: ৫৪.৮৫ টাকা) – ৪১.৫৮% হ্রাস। এটি শেয়ারহোল্ডারদের জন্য একটি নেতিবাচক সংকেত, যদিও এটি প্রধানত ঋণ ও বিনিয়োগ বৃদ্ধির কারণে হয়েছে এবং এটা এখনও ঝুঁকির গ্রহণ মাত্রার মধ্যেই আছে।
৩. অনুপাত বিশ্লেষণ (Ratio Analysis)
৩.১ তারল্য অনুপাত (Liquidity Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | শিল্প গড় (আনুমানিক) |
|---|---|---|---|
| CRR (Required 4%) | ৫.১০% | ৪.৪৪% | ৪% |
| SLR (Required 13%) | ১৩.০০%+ | ১৩.০০%+ | ১৩% |
| Advance Deposit Ratio (ADR) | ৭২.৫৩% | ৭৭.৩২% | ৭৫–৮০% |
| Liquid Capital (PBSL) | ৬৪৩.০১ কোটি | – | – |
| Net Capital to Aggregate Indebtedness | ১:৩.৩১ | – | ১:১.২০ (সর্বোচ্চ) |
বিশ্লেষণ: ADR ৭৭.৩২% থেকে ৭২.৫৩%-এ নেমে এসেছে, যা তারল্য ব্যবস্থাপনার উন্নতি নির্দেশ করে। তবে SLR ও CRR উভয়ই উদ্বৃত্ত থাকায় তারল্য অবস্থা সন্তোষজনক।
৩.২ profitability অনুপাত (Profitability Ratios)
| অনুপাত (বাংলা) | অনুপাত (ইংরেজি) | ২০২৫ | ২০২৪ | শিল্প গড় (আনুমানিক) | অবস্থা |
|---|---|---|---|---|---|
| মোট মুনাফা মার্জিন | Gross Profit Margin (Operating Profit Margin) | ৪৪.২৬% | ৪৫.৪৩% | ৪০–৫০% | ⚠️ সামান্য হ্রাস |
| নিট মুনাফা মার্জিন | Net Profit Margin | ২০.৯০% | ১৮.৪২% | ১৫–২০% | ✅ উন্নতি |
| সম্পদে প্রতিদান | Return on Assets (ROA) | ১.০০% | ০.৮৫% | ০.৮–১.২% | ✅ উন্নতি |
| ইকুইটিতে প্রতিদান | Return on Equity (ROE) | ১৫.৪২% (প্রায় ১৫.৫১%) | ১৪.৫৬% (প্রায় ১৪.৫৭%) | ১২–১৮% | ✅ উন্নতি |
| বিনিয়োগে প্রতিদান | Return on Investment (ROI) | ৬.৮৮% (প্রায় ৬.৮৬%) | ৬.০৯% (প্রায় ৬.০১%) | ৫–৮% | ✅ উন্নতি |
| নিট সুদ মার্জিন | Net Interest Margin (NIM) | ১.৪২% | ২.৪০% | ২–৩% | ⚠️ হ্রাস |
| তহবিল ব্যয় | Cost of Fund | ৮.৩৪% | ৭.৭৫% | ৬–৮% | ⚠️ বৃদ্ধি |
| শেয়ারপ্রতি আয় (একীভূত) | EPS (Consolidated) | ৮.৩৮ টাকা | ৫.৯৯ টাকা | ৩–৬ টাকা | ✅ উন্নতি |
| শেয়ারপ্রতি পরিচালন আয় | Operating Income Per Share | ৩৯.৬৯ টাকা | ৩৬.১৫ টাকা | – | ✅ উন্নতি |
| মূল্য-আয় অনুপাত | Price Earning Ratio (P/E) | ৩.৭৩ গুণ | ৫.০০ গুণ | ৮–১২ গুণ | ⚠️ আন্ডারভ্যালুড |
৩.৩. বিশ্লেষণমূলক মন্তব্য
৩.৩.১ মোট মুনাফা মার্জিন (Gross Profit Margin) – ইতিবাচক
- স্থূল মুনাফা মার্জিন: ৫৪.৩৩% থেকে ৫৫.৭৪%-এ বৃদ্ধি (শিল্প গড়ের উপরের সীমায়)।
- ব্যাখ্যা: পরিচালন আয় ২৩.১৬% এবং পরিচালন ব্যয় ১৯.৩৬% বৃদ্ধি পাওয়ায় স্থূল মুনাফা ২৬.৩৫% বৃদ্ধি পেয়েছে। এটি ব্যাংকের পরিচালন দক্ষতার উন্নতি নির্দেশ করে।
৩.৩.২ নিট মুনাফা মার্জিন (Net Profit Margin) – অত্যন্ত ইতিবাচক
- নিট মুনাফা মার্জিন: ১৮.৪২% থেকে ২০.৯০%-এ বৃদ্ধি (শিল্প গড়ের উপরের সীমায়)।
- ব্যাখ্যা: কর পরবর্তী নিট মুনাফা ৩৯.৭৪% বৃদ্ধি পাওয়ায় এবং করের প্রভাব সত্ত্বেও নিট মার্জিন বেড়েছে। এটি ব্যাংকের খরচ নিয়ন্ত্রণ ও আয় বৃদ্ধির সুষম ব্যবস্থাপনা নির্দেশ করে।
৩.৩.৩ অন্যান্য অনুপাত
- সম্পদে প্রতিদান (ROA): ০.৮৫% → ১.০০% (উন্নতি)
- ইকুইটিতে প্রতিদান (ROE): ১৪.৫৭% → ১৫.৫১% (উন্নতি)
- বিনিয়োগে প্রতিদান (ROI): ৬.০১% → ৬.৮৬% (উন্নতি)
- নিট সুদ মার্জিন (NIM): ২.৪০% → ১.৪২% (হ্রাস – প্রধান উদ্বেগ)
- তহবিল ব্যয় (Cost of Fund): ৭.৭৫% → ৮.৩৪% (বৃদ্ধি – NIM হ্রাসের কারণ)
- শেয়ারপ্রতি আয় (EPS): ৫.৯৯ → ৮.৩৮ টাকা (উন্নতি)
- মূল্য-আয় অনুপাত (P/E): ৫.০০ → ৩.৭৩ গুণ (আন্ডারভ্যালুড)
৩.৩.৪. সারসংক্ষেপ
| দিক | অবস্থা | মন্তব্য |
|---|---|---|
| স্থূল মুনাফা মার্জিন | ✅ ইতিবাচক | ৫৪.৩৩% → ৫৫.৭৪% |
| নিট মুনাফা মার্জিন | ✅ অত্যন্ত ইতিবাচক | ১৮.৪২% → ২০.৯০% |
| সম্পদে প্রতিদান (ROA) | ✅ ইতিবাচক | ০.৮৫% → ১.০০% |
| ইকুইটিতে প্রতিদান (ROE) | ✅ ইতিবাচক | ১৪.৫৭% → ১৫.৫১% |
| বিনিয়োগে প্রতিদান (ROI) | ✅ ইতিবাচক | ৬.০১% → ৬.৮৬% |
| নিট সুদ মার্জিন (NIM) | ⚠️ নেতিবাচক | ২.৪০% → ১.৪২% |
| তহবিল ব্যয় | ⚠️ নেতিবাচক | ৭.৭৫% → ৮.৩৪% |
| শেয়ারপ্রতি আয় (EPS) | ✅ ইতিবাচক | ৫.৯৯ → ৮.৩৮ টাকা |
| মূল্য-আয় অনুপাত (P/E) | ⚠️ আন্ডারভ্যালুড | ৫.০০ → ৩.৭৩ গুণ |
সামগ্রিক: ব্যাংকের মুনাফানুপাতগুলোতে মিশ্র প্রবণতা। মোট মুনাফা মার্জিন, নিট মুনাফা মার্জিন, ROA, ROE, EPS-এ উন্নতি হলেও NIM ও Cost of Fund-এ অবনতি। P/E আন্ডারভ্যালুড হওয়ায় বিনিয়োগকারীদের জন্য সম্ভাব্য সুযোগ থাকতে পারে।
৩.৪ ঝুঁকি ও মূলধন অনুপাত (Risk & Capital Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | ন্যূনতম প্রয়োজন |
|---|---|---|---|
| CRAR (Solo) | ১৫.৩৪% | ১৩.৭৭% | ১০% |
| CET-1 Ratio | ৮.৮৬% | ৮.০৮% | ৪.৫% |
| Tier-1 Capital | ৯.৬৯% | ৯.০২% | ৬% |
| Tier-2 Capital | ৫.৬৫% | ৪.৭৫% | ৪% |
| Classified Loan Ratio | ২.২০% | ৪.৩৬% | ৫% এর নিচে |
| Provision Surplus | ০.০০৪ কোটি | ০.০১২ কোটি | – |
| SMA Ratio | ৫.২৬% | ১.৫৭% | – |
বিশ্লেষণ: CRAR ১৫.৩৪% হওয়া ব্যাংকের মূলধন ভিত্তি অত্যন্ত শক্তিশালী। Classified Loan Ratio ৪.৩৬% থেকে ২.২০%-এ নেমে আসা একটি বড় ইতিবাচক দিক। তবে SMA Ratio ১.৫৭% থেকে ৫.২৬%-এ বৃদ্ধি পাওয়া ভবিষ্যতে classified loan বাড়ার সম্ভাবনার ইঙ্গিত দেয়।
৩.৫ শেয়ারহোল্ডার অনুপাত (Shareholder Ratios)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ |
|---|---|---|
| NAVPS (Solo) | ৫৩.৪৯ | ৪০.৪২ |
| NAVPS (Consolidated) | ৫৪.৩২ | ৪১.১৭ |
| EPS (Solo) | ৮.৩০ | ৫.৮৬ |
| EPS (Consolidated) | ৮.৩৮ | ৫.৯৯ |
| NOCFPS (Solo) | ৩২.১২ | ৫৪.৮৪ |
| NOCFPS (Consolidated) | ৩২.০৪ | ৫৪.৮৫ |
| Dividend | ৩০% (১০% নগদ + ২০% স্টক) | – |
বিশ্লেষণ: NAVPS ৪০.৪২ থেকে ৫৩.৪৯-এ বৃদ্ধি পাওয়া শেয়ারহোল্ডারদের জন্য ইতিবাচক। তবে NOCFPS ৫৪.৮৪ থেকে ৩২.১২-এ নেমে আসা উদ্বেগজনক। ৩০% লভ্যাংশ ঘোষণা শেয়ারহোল্ডারদের জন্য আকর্ষণীয়।
৪. সহযোগী প্রতিষ্ঠানের পারফরম্যান্স (Subsidiary Performance)
পুবালী ব্যাংক সিকিউরিটিজ লিমিটেড (PBSL) – ৯৯.৯৯% মালিকানা
৪.১ Pubali Bank Securities Limited (PBSL)
| সূচক | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ১,০৫২.২৩ | ১,০২৫.৪৫ | +২.৬১% |
| মোট দায় | ২৮৩.৮৮ | ২৬৭.৬৭ | +৬.০৫% |
| মোট ইকুইটি | ৭৬৮.৩৫ | ৭৫৭.৭৯ | +১.৩৯% |
| পরিচালন আয় | ৪৯.৯৫ | ৫৩.৩৭ | -৬.৪৩% |
| স্থূল মুনাফা | ৪৯.০১ | ৫২.৫৭ | -৬.৭৮% |
| পরিচালন মুনাফা | ৩৮.৯৩ | ৪৫.১৭ | -১৩.৮১% |
| কর পূর্বে মুনাফা | ২১.৮৮ | ২৯.৪৯ | -২৫.৮০% |
| কর পরবর্তী নিট মুনাফা | ১০.৫৬ | ১৭.৬৪ | -৪০.১৪% |
| বিনিয়োগে সঞ্চিতি | ১৬.৩৩ | ১০.০০ | +৬৩.২৭% |
| শেয়ারপ্রতি আয় (ইপিএস) | ১.৬০ টাকা | ২.৬৭ টাকা | -৪০.০৭% |
| শেয়ারপ্রতি নিট সম্পদ মূল্য (এনএভিপিএস) | ১১৬.৪২ টাকা | ১১৪.৮২ টাকা | +১.৩৯% |
| মূলধন পর্যাপ্ততা অনুপাত (সিআরএআর) | ১,১২৪.৫৫% | – | – |
বিশ্লেষণ: PBSL-এর মুনাফা ৪০.১৪% কমে যাওয়ার প্রধান কারণ provision for investment ৬৩% বৃদ্ধি এবং operating income ৬.৫৫% হ্রাস। তবে প্রতিষ্ঠানটি মূলধন Adequacy Ratio ১১২৪.৫৫% (১১.২৫ গুণ) সহ অত্যন্ত শক্তিশালী মূলধন ভিত্তি বজায় রেখেছে।
৪.২ Islamic Banking Wing (IBW)
| সূচক | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৮,৯৫৮.৮৭ | ৫,১১৭.৮৭ | +৭৫.০৫% |
| মোট দায় | ৮,৭৮৮.৭৯ | ৫,০৫৭.৪৫ | +৭৩.৮১% |
| শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | ১৭০.০৮ | ৬০.৪২ | +১৮১.৪৯% |
| বিনিয়োগ আয় | ৭৯৬.২৩ | ৪০১.১২ | +৯৮.৫০% |
| নিট বিনিয়োগ আয় | ২১৪.৫৬ | ১০৩.৬২ | +১০৭.০৭% |
| কর পূর্বে মুনাফা | ১৯১.২৩ | ৮৯.৫৩ | +১১৩.৬৩% |
| কর পরবর্তী নিট মুনাফা | ১০৯.৬৬ | ৫০.৩৯ | +১১৭.৬৬% |
| মোট বিনিয়োগ | ৫,৪১৫.৮৪ | ৩,৮৩৭.৬৭ | +৪১.১২% |
| আমানত | ৭,৫১৪.২৭ | ৪,৪৬২.১৩ | +৬৮.৪০% |
| Contingent Liabilities | ৩,০৯৫.৭৩ | ১,৭৩৬.৫৭ | +৭৮.২৭% |
বিশ্লেষণ: IBW-এর আয় ৯৮.৫০% বৃদ্ধি পাওয়া একটি অসাধারণ সাফল্য। মুনাফা ১১৭.৬৬% বৃদ্ধি পাওয়া ইসলামিক ব্যাংকিং-এর ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয়তার ইঙ্গিত দেয়। মোট সম্পদ ৭৫.০৫% বৃদ্ধি পাওয়া এই বিভাগের দ্রুত সম্প্রসারণ নির্দেশ করে।
৪.৩ Off-shore Banking Unit (OBU)
| সূচক | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৫,৬৮২.৫৩ | ৪,৪৬৫.৮০ | +২৭.২৫% |
| মোট ঋণ, অগ্রিম ও লিজ | ৫,৩০৩.৮৫ | ৪,৩১৫.৭৮ | +২২.৮৯% |
| মোট আমানত | ৬.৮৬ | ০.০০২ | +৩০৮,২৯১% |
| মোট দায় | ৫,৬১৭.০৩ | ৪,৪১৭.১৭ | +২৭.১৬% |
| শেয়ারহোল্ডারদের ইকুইটি | ৬৫.৪৯ | ৪৮.৬৩ | +৩৪.৬৯% |
| নিট সুদ আয় | ৬৫.৪৪ | ৫১.২৪ | +২৭.৭০% |
| কর পূর্বে মুনাফা | ৫১.৯০ | ৩৯.৪৮ | +৩১.৪৬% |
| কর পরবর্তী নিট মুনাফা | ২৭.৩৮ | ১৯.৫৪ | +৪০.০৯% |
| মেয়াদ শেষে নগদ | ৩৭৮.০৮ | ১৪৯.৮৫ | +১৫২.৩১% |
বিশ্লেষণ: OBU-এর মুনাফা ৪০.০৯% বৃদ্ধি পাওয়া সত্ত্বেও Interest Income ৬.৭৩% হ্রাস পেয়েছে। আমানত ২০৮.৩২% বৃদ্ধি পাওয়া একটি বড় সাফল্য। OBU-এর SLR প্রয়োজন ১৩% এবং CRR প্রয়োজন নেই (FE Circular No. 07 dated 29 February 2024 অনুযায়ী)।
৪.৪. Consolidated vs Solo পার্থক্য – বিশ্লেষণ
| সূচক | Consolidated (২০২৫) | Solo (২০২৫) | পার্থক্য |
|---|---|---|---|
| Total Assets | ১১,৮৩৫.৭৮ কোটি | ১১,৮০১.৩৭ কোটি | +৩৪.৪১ কোটি |
| Total Deposits | ৮,৯৪৮.৪১ কোটি | ৮,৯৫১.৯৫ কোটি | -৩.৫৪ কোটি |
| Loans & Advances | ৭,১১৯.৬৪ কোটি | ৭,১১৪.০৬ কোটি | +৫.৫৮ কোটি |
| Net Profit after Tax | ১,০৯০.১১ কোটি | ১,০৭৯.৫৬ কোটি | +১০.৫৫ কোটি |
| EPS (টাকা) | ৮.৩৮ | ৮.৩০ | +০.০৮ |
| NAVPS (টাকা) | ৫৪.৩২ | ৫৩.৪৯ | +০.৮৩ |
| NOCFPS (টাকা) | ৩২.০৪ | ৩২.১২ | -০.০৮ |
বিশ্লেষণ: Consolidated এবং Solo-এর মধ্যে পার্থক্য মূলত PBSL-এর কারণে। Consolidated Total Assets Solo-এর চেয়ে ৩৪.৪১ কোটি টাকা বেশি, যা PBSL-এর সম্পদের প্রভাব। তবে Deposits Solo-এ বেশি কারণ PBSL-এর আমানত Consolidated-এ অন্তর্ভুক্ত নয় (inter-company elimination)।
৫. সুযোগ ও ঝুঁকি (Opportunities & Threats) – বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টিকোণ থেকে
৫.১ সুযোগ (Opportunities)
- শক্তিশালী মূলধন ভিত্তি: CRAR ১৫.৩৪% (ন্যূনতম ১০%) – ভবিষ্যতে ঋণ সম্প্রসারণের সুযোগ।
- উন্নত Asset Quality: Classified Loan Ratio ৪.৩৬% থেকে ২.২০%-এ হ্রাস – ভবিষ্যতে provision ব্যয় কমার সম্ভাবনা।
- উচ্চ NAVPS: ৫৩.৪৯ টাকা – বাজার মূল্য ৩৫–৪০ টাকার কাছাকাছি হলে আন্ডারভ্যালুড।
- সরকারি সিকিউরিটিজে বিনিয়োগ বৃদ্ধি: Investment income ৭১.৯৬% বৃদ্ধি – ঝুঁকিমুক্ত আয়ের উৎস।
- ডিজিটাল রূপান্তর: IFRS 9 Implementation, ISO-27001 Certification – দীর্ঘমেয়াদে দক্ষতা বৃদ্ধি।
- লভ্যাংশ: ৩০% লভ্যাংশ (১০% নগদ + ২০% স্টক) – শেয়ারহোল্ডারদের জন্য আকর্ষণীয়।
৫.২ ঝুঁকি (Threats)
- NIM হ্রাস: ২.৪০% থেকে ১.৪২% – Cost of Fund বেড়ে ৮.৩৪% হওয়া প্রধান কারণ।
- SMA বৃদ্ধি: ১.৫৭% থেকে ৫.২৬% – ভবিষ্যতে classified loan বাড়ার সম্ভাবনা।
- Provision for Unclassified Loans বৃদ্ধি: ৮১১% – ভবিষ্যতে মুনাফা চাপে পড়তে পারে।
- Regulatory Ceiling Breach: Ha-Meem Group (১,০০৯.৬৮ কোটি) ও Sharmin Group (১,১০৩.৪৭ কোটি) – Bangladesh Bank-এর ১০% Tier-1 সীমা লঙ্ঘন।
- NOCFPS হ্রাস: ৫৪.৮৪ থেকে ৩২.১২ – Operating cash flow দুর্বল।
- আইনি ঝুঁকি: ৩,৫১৭.৭ কোটি টাকার contingent liabilities – এর মধ্যে ১৫৭.০৭ কোটি ব্যাংকের বিরুদ্ধে মামলা।
- Cost of Fund বৃদ্ধি: ৭.৭৫% থেকে ৮.৩৪% – আমানতের সুদ ব্যয় বাড়ছে।
- EPS হ্রাস: Stock dividend-এর কারণে ৫.৮৬ থেকে ৮.৩০ – প্রকৃত মুনাফা বৃদ্ধি সত্ত্বেও EPS কমেছে।
৬. নিরীক্ষা আপত্তি/পর্যবেক্ষণ (Audit Objections/Observations)
৬.১ Emphasis of Matter
- বিষয়: বাংলাদেশ ব্যাংকের ঋণ শ্রেণীকরণ ও provision সংক্রান্ত নিয়মাবলী মেনে আর্থিক বিবরণী প্রস্তুত।
- প্রভাব: কোনো পরিবর্তন নেই, তবে এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যবেক্ষণ।
৬.২ Key Audit Matters
- ঋণ ও অগ্রিমের provision 측정: জটিল ও ম্যানুয়াল হস্তক্ষেপের ঝুঁকি।
- সুদ আয় স্বীকৃতি: IT সিস্টেমের উপর নির্ভরশীল, প্রতারণার ঝুঁকি।
- সরকারি সিকিউরিটিজ মূল্যায়ন: জটিল valuation মডেল ব্যবহার।
- IT সিস্টেম ও নিয়ন্ত্রণ: Decentralized নেটওয়ার্কে নিরাপত্তা ঝুঁকি।
৬.৩ Audit Objections
- নেই: নিরীক্ষক কোনো Qualified Opinion, Adverse Opinion বা Disclaimer of Opinion দেননি।
৬.৪ অন্যান্য পর্যবেক্ষণ
- Related Party Transactions: Ha-Meem Group ও Sharmin Group-এর ক্ষেত্রে regulatory ceiling breach – Bangladesh Bank-কে রিপোর্ট করা হয়েছে এবং ২০২৭ সালের মধ্যে সমন্বয়ের পরিকল্পনা।
- Deferred Tax Asset: ৫১৫.৫৬ কোটি টাকা – যা Retained Earnings-এ অন্তর্ভুক্ত কিন্তু লভ্যাংশ হিসেবে বিতরণযোগ্য নয়।
৭. মামলা-মোকদ্দমা (Litigation)
| বিষয় | পরিমাণ (কোটি টাকা) | অবস্থা |
|---|---|---|
| Law suits filed against Bank | ১৫৭.০৭ | হাইকোর্ট বিভাগে বিচারাধীন |
What-if বিশ্লেষণ: যদি ১৫৭.০৭ কোটি টাকার মামলায় ব্যাংক হেরে যায়, তাহলে তা মোট মুনাফার (১,০৯০.১১ কোটি) প্রায় ১৪.৪০% ক্ষতি করতে পারে। তবে ব্যাংকের শক্তিশালী provision (৩,৩৬৫.৭৩ কোটি) এবং মূলধন ভিত্তি এই ঝুঁকি শোষণ করার সক্ষমতা রাখে।
৮. SMA ঋণ বিশ্লেষণ (SMA Loan Analysis)
১.১ অশ্রেণীকৃত (Unclassified)
| ক্রম | শ্রেণীকরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|---|
| ১ | Standard (স্ট্যান্ডার্ড) | ৬৫,৮৩২.৮৬ | ৫৯,১৯৮.১৮ | +১১.২১% |
| ২ | Special Mention Account (SMA) | ৩,৭৪৩.৪১ | ৯৮৬.৪৭ | +২৭৯.৪৮% |
| ৩ | মোট অশ্রেণীকৃত | ৬৯,৫৭৬.২৭ | ৬০,১৮৪.৬৫ | +১৫.৬০% |
১.২ শ্রেণীকৃত (Classified)
| ক্রম | শ্রেণীকরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|---|
| ৪ | Substandard (SS) | ৯২.৩৩ | ৩৭১.৬৫ | -৭৫.১৬% |
| ৫ | Doubtful (DF) | ৮৪.০১ | ৫৯৭.২৪ | -৮৫.৯৩% |
| ৬ | Bad/Loss (BL) | ১,৩৮৮.০২ | ১,৭৭১.৮৮ | -২১.৬৬% |
| ৭ | মোট শ্রেণীকৃত | ১,৫৬৪.৩৬ | ২,৭৪০.৭৮ | -৪২.৯২% |
| ৮ | মোট ঋণ ও অগ্রিম | ৭১,১৪০.৬৩ | ৬২,৯২৫.৪৩ | +১৩.০৩% |
২. SMA ও Classified Loan-এর অনুপাত (Ratio)
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| SMA Ratio (SMA ÷ মোট ঋণ) | ৩,৭৪৩.৪১ ÷ ৭১,১৪০.৬৩ = ৫.২৬% | ৯৮৬.৪৭ ÷ ৬২,৯২৫.৪৩ = ১.৫৭% | +৩.৬৯ পিপি |
| Classified Loan Ratio (Classified ÷ মোট ঋণ) | ১,৫৬৪.৩৬ ÷ ৭১,১৪০.৬৩ = ২.২০% | ২,৭৪০.৭৮ ÷ ৬২,৯২৫.৪৩ = ৪.৩৬% | -২.১৬ পিপি |
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি৪. SMA ও Classified Loan-এর তুলনামূলক সারসংক্ষেপ
| সূচক | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| Standard | ৬৫,৮৩২.৮৬ | ৫৯,১৯৮.১৮ | +১১.২১% |
| SMA | ৩,৭৪৩.৪১ | ৯৮৬.৪৭ | +২৭৯.৪৮% |
| Substandard (SS) | ৯২.৩৩ | ৩৭১.৬৫ | -৭৫.১৬% |
| Doubtful (DF) | ৮৪.০১ | ৫৯৭.২৪ | -৮৫.৯৩% |
| Bad/Loss (BL) | ১,৩৮৮.০২ | ১,৭৭১.৮৮ | -২১.৬৬% |
| মোট Classified | ১,৫৬৪.৩৬ | ২,৭৪০.৭৮ | -৪২.৯২% |
| মোট ঋণ ও অগ্রিম | ৭১,১৪০.৬৩ | ৬২,৯২৫.৪৩ | +১৩.০৩% |
| SMA Ratio | ৫.২৬% | ১.৫৭% | +৩.৬৯ পিপি |
| Classified Loan Ratio | ২.২০% | ৪.৩৬% | -২.১৬ পিপি |
What-if বিশ্লেষণ: যদি ৩৭৪.৩৪ কোটি টাকার SMA ঋণ classified হয়ে যায়, তাহলে অতিরিক্ত provision প্রয়োজন হবে আনুমানিক ৭৪.৮৭ কোটি টাকা (২০% হারে)। এটি মোট মুনাফার প্রায় ৬.৮৭% ক্ষতি করতে পারে। তবে ব্যাংকের provision surplus এবং মূলধন ভিত্তি এই ঝুঁকি মোকাবেলা করতে সক্ষম।
৯. Write-off ঋণ বিশ্লেষণ (Write-off Loan Analysis)
| সূচক | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন (%) |
|---|---|---|---|
| Opening written-off balance | ২,৪৬৩.৪১ | ২,০৭০.০২ | +১৯.০০% |
| Written-off during the year | ৬৮৮.৪৯ | ৩৯৩.৩৮ | +৭৫.০২% |
| Recovered during the year | ৫২.৬১ | ৩৬.৩২ | +৪৪.৮৮% |
| Closing written-off balance | ৩,১৫১.৯০ | ২,৪৬৩.৪১ | +২৭.৯৫% |
| Law suit filed | ২,৯৬০.১৭ | ২,৩০৮.৬৬ | +২৮.২২% |
| Law suit not filed | ১৯.১৭ | ১৫.৪৭ | +২৩.৯২% |
বিশ্লেষণ: Write-off ৬৮৮.৪৯ কোটি টাকা বৃদ্ধি পাওয়া একটি উদ্বেগের বিষয়। তবে ৫২.৬১ কোটি টাকা আদায় হওয়া ইতিবাচক। বেশিরভাগ write-off ঋণের বিরুদ্ধে মামলা করা হয়েছে (৯৪%)।
১০. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
১০.১ IFRS 9 বাস্তবায়ন
- তিন ধাপে বাস্তবায়ন: ২০২৫ (ভিত্তি), ২০২৬ (মডেলিং ও পাইলট), ২০২৭ (সম্পূর্ণ বাস্তবায়ন)।
- প্রভাব: ভবিষ্যতে provision গণনা পদ্ধতি পরিবর্তন হবে, যা মুনাফায় প্রভাব ফেলতে পারে।
১০.২ Cost of Fund বৃদ্ধি
- ৭.৭৫% থেকে ৮.৩৪% – আমানতের সুদ ব্যয় বাড়ছে, যা NIM হ্রাসের প্রধান কারণ।
১০.৩ Dividend
- ৩০% লভ্যাংশ (১৫% নগদ + ১৫% স্টক) – ২০২৫ সালের জন্য সুপারিশকৃত।
১০.৫ Capital Adequacy
- Total Regulatory Capital: ৯,১৫৪.৮৭ কোটি টাকা (Solo), ৯,২৯৯.৩৪ কোটি টাকা (Consolidated)।
- Capital Surplus: ৩,১৮৭.৯০ কোটি টাকা (Solo), ৩,২৮৬.৯০ কোটি টাকা (Consolidated)।
১০.৬ Number of Employees
- মোট কর্মচারী: ১০,৮১৯ (৯,১২৮ পুরুষ, ১,৬৯১ মহিলা)।
- প্রতি শাখায় গড় কর্মচারী: ১২.১০।
১০.৭ Credit Rating
- CRISL কর্তৃক AAA (Long-term), ST-1 (Short-term), Outlook: Stable।
- বৈধতা: ৩১ মে ২০২৭ পর্যন্ত।
১১. উপসংহার (Conclusion)
পুবালী ব্যাংক পিএলসি ২০২৫ সালে শক্তিশালী আর্থিক পারফরম্যান্স প্রদর্শন করেছে। মুনাফা বৃদ্ধি, Asset Quality-তে উন্নতি, এবং শক্তিশালী মূলধন ভিত্তি ব্যাংকের ভবিষ্যতের জন্য ইতিবাচক সংকেত। তবে NIM হ্রাস, SMA বৃদ্ধি, এবং regulatory ceiling breach কিছু উদ্বেগের বিষয়। বিনিয়োগকারীদের জন্য ব্যাংকটি একটি আকর্ষণীয় সুযোগ হতে পারে, বিশেষ করে এর আন্ডারভ্যালুড P/E ratio (৩.৭৩) এবং উচ্চ NAVPS (৫৩.৪৯) বিবেচনায়। তবে ভবিষ্যতে provision ব্যয় বৃদ্ধির সম্ভাবনা এবং NIM হ্রাসের দিকে নজর রাখা প্রয়োজন।
⚠️ ডিসক্লেইমার
এই বিশ্লেষণটি শুধুমাত্র শিক্ষামূলক ও তথ্যমূলক উদ্দেশ্যে প্রস্তুত করা হয়েছে। এটি কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ, ক্রয়-বিক্রয়ের সুপারিশ বা সিকিউরিটিজ ইস্যু করার প্রস্তাব নয়। শেয়ার বাজারে বিনিয়োগ ঝুঁকিপূর্ণ; অতীতের ফলাফল ভবিষ্যতের ফলাফলের নিশ্চয়তা দেয় না। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে স্বাধীন আর্থিক উপদেষ্টার পরামর্শ নিন এবং নিজে গবেষণা করুন। এই বিশ্লেষণে ব্যবহৃত তথ্য নিরীক্ষিত প্রতিবেদন থেকে নেওয়া হলেও এর নির্ভুলতা বা সম্পূর্ণতার কোনো গ্যারান্টি দেওয়া হচ্ছে না। লেখক বা ক্যাপিটালইনসাইটবিডি কোনো আর্থিক ক্ষতির জন্য দায়ী নয়।
📌 যোগাযোগ ও আরও তথ্য
বিশ্লেষক: মোঃ কল্লোল হোসেন
পদবী: আর্থিক বিশ্লেষক (Financial Analyst)
প্রতিষ্ঠান: CapitalInsightBD
ওয়েবসাইট: https://www.capitalinsightbd.com/
ইমেইল: info@capitalinsightbd.com
