প্রস্তুতি ও প্রকাশনা: মোঃ কল্লোল হোসেন, সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
তারিখ: ২ নভেম্বর, ২০২৬ (revised)
এক নজরে সিটি ব্যাংক ২০২৫
সিটি ব্যাংক পিএলসি ২০২৫ সালে একটি চমকপ্রদ আর্থিক পারফরম্যান্স উপস্থাপন করেছে, যা বাংলাদেশের ব্যাংকিং সেক্টরের সামগ্রিক সংকটময় পরিস্থিতির মধ্যেও একটি উল্লেখযোগ্য ব্যতিক্রম। ব্যাংকটি ১,৩২৪ কোটি টাকা সমন্বিত নিট মুনাফা অর্জন করেছে, যা ২০২৪ সালের ১,০১৪ কোটি টাকা থেকে ৩০.৫% বৃদ্ধি পেয়েছে । এই মুনাফা সিটি ব্যাংকের ইতিহাসে সর্বোচ্চ ।
এই বিশ্লেষণে আমরা সিটি ব্যাংকের ২০২৫ সালের নিরীক্ষিত বার্ষিক প্রতিবেদন গভীরভাবে পর্যালোচনা করে বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি পূর্ণাঙ্গ চিত্র উপস্থাপনের চেষ্টা করেছি।
দৃষ্টি আকর্ষণ: এই রিপোর্টে সমস্ত আর্থিক পরিসংখ্যান কোটি টাকায় রূপান্তরিত করা হয়েছে এবং প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রে বার্ষিক ভিত্তিতে তুলনা করা হয়েছে।
১. সমন্বিত আর্থিক বিবরণীর বিশ্লেষণ
১.১. আয় বিবরণী (কোটি টাকায়)
| বিবরণ | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| সুদ আয় | ৫,৪৮৩.৬০ | ৪,৫২৪.৪২ | +৯৫৯.১৮ | +২১.২০% |
| সুদ ব্যয় | ৫,১৯২.৭৩ | ৩,০৩০.২৯ | +২,১৬২.৪৪ | +৭১.৩৬% |
| নিট সুদ আয় | ২৯০.৮৭ | ১,৪৯৪.১৩ | -১,২০৩.২৬ | -৮০.৫৩% |
| বিনিয়োগ আয় | ৩,৫৯৯.৭৭ | ১,৬৯১.৪১ | +১,৯০৮.৩৬ | +১১২.৮৩% |
| কমিশন, এক্সচেঞ্জ ও ব্রোকারেজ | ৯৬০.৩০ | ৮৬৯.৩১ | +৯০.৯৯ | +১০.৪৭% |
| অন্যান্য পরিচালন আয় | ৩৭.২০ | ২৮.১১ | +৯.০৯ | +৩২.৩৪% |
| মোট পরিচালন আয় (A) | ৪,৮৮৮.১৫ | ৪,০৮২.৯৬ | +৮০৫.১৯ | +১৯.৭২% |
| বেতন ও ভাতা | ১,২৩৭.১৭ | ৯১৯.৯৯ | +৩১৭.১৮ | +৩৪.৪৮% |
| ভাড়া, কর, বীমা, বিদ্যুৎ | ১২০.০৭ | ৯৬.৪২ | +২৩.৬৫ | +২৪.৫৩% |
| আইনগত ব্যয় | ৮.০২ | ১০.৩৯ | -২.৩৭ | -২২.৮১% |
| ডাক, স্ট্যাম্প, টেলিযোগাযোগ | ১৫.২৭ | ১৩.৮৭ | +১.৪০ | +১০.০৯% |
| স্টেশনারি, মুদ্রণ, বিজ্ঞাপন | ৮৪.৩৩ | ৬৬.৮০ | +১৭.৫৩ | +২৬.২৪% |
| প্রধান নির্বাহীর বেতন ও ফি | ৪.৬৩ | ২.৯৩ | +১.৭০ | +৫৮.০২% |
| পরিচালকদের ফি | ০.৯১ | ০.৯৫ | -০.০৪ | -৪.২১% |
| নিরীক্ষকদের ফি | ০.৫১ | ০.৩৯ | +০.১২ | +৩০.৭৭% |
| অবচয় ও মেরামত | ৩৩৭.১২ | ২৯৯.০৩ | +৩৮.০৯ | +১২.৭৪% |
| অন্যান্য ব্যয় | ৩৫২.৮৮ | ৩২০.৭৯ | +৩২.০৯ | +১০.০০% |
| মোট পরিচালন ব্যয় (B) | ২,১৬০.৯২ | ১,৭৩১.৫৬ | +৪২৯.৩৬ | +২৪.৮০% |
| প্রভিশন-পূর্ব মুনাফা (C=A-B) | ২,৭২৭.২৩ | ২,৩৫১.৪০ | +৩৭৫.৮৩ | +১৫.৯৮% |
| ঋণ ও অগ্রিমের প্রভিশন | ৭৬৬.৫৮ | ৪৬৮.৪৮ | +২৯৮.১০ | +৬৩.৬৩% |
| ব্যালেন্স শিট বহির্ভূত প্রভিশন | (২৩.১১) | ১৪৭.৮১ | -১৭০.৯২ | -১১৫.৬৩% |
| বিনিয়োগ মূল্য হ্রাস প্রভিশন | — | ১২.২৫ | -১২.২৫ | -১০০.০০% |
| অন্যান্য প্রভিশন | ৭১.৯৬ | — | +৭১.৯৬ | — |
| মোট প্রভিশন (D) | ৮১৫.৪৩ | ৬২৮.৫৪ | +১৮৬.৮৯ | +২৯.৭৩% |
| কর-পূর্ব মুনাফা (E=C-D) | ১,৯১১.৮০ | ১,৭২২.৮৬ | +১৮৮.৯৪ | +১০.৯৭% |
| চলতি কর | ৪৭৯.৮৪ | ৬৪৬.১৫ | -১৬৬.৩১ | -২৫.৭৪% |
| বিলম্বিত কর | ১০৭.৭৩ | ৬২.৩৭ | +৪৫.৩৬ | +৭২.৭৩% |
| মোট কর (F) | ৫৮৭.৫৮ | ৭০৮.৫১ | -১২০.৯৩ | -১৭.০৭% |
| নিট মুনাফা (G=E-F) | ১,৩২৪.২৩ | ১,০১৪.৩৪ | +৩০৯.৮৯ | +৩০.৫৫% |
| সংবিধিবদ্ধ রিজার্ভ | ১৭২.৫৯ | ১২২.৪৬ | +৫০.১৩ | +৪০.৯৪% |
| স্টার্ট-আপ ফান্ড | ১৩.০৬ | ১০.৮৫ | +২.২১ | +২০.৩৭% |
| পারপেচুয়াল বন্ড কুপন | ৪০.০০ | ৪০.০০ | ০.০০ | ০.০০% |
| স্থিতিশীল উদ্বৃত্ত | ১,০৯৮.৫৮ | ৮৪১.০৩ | +২৫৭.৫৫ | +৩০.৬২% |
| ইপিএস (টাকা) | ৮.৭১ | ৬.৬৭ | +২.০৪ | +৩০.৫৮% |
মূল্যায়ন: নিট সুদ আয় ৮০.৫৩% কমেছে কারণ সুদ ব্যয় ৭১.৩৬% বেড়েছে। তবে বিনিয়োগ আয় ১১২.৮৩% বেড়ে ৩,৫৯৯.৭৭ কোটি টাকায় পৌঁছেছে, যা মোট পরিচালন আয়কে ১৯.৭২% বাড়িয়েছে। প্রভিশন ২৯.৭৩% বেড়েছে। নিট মুনাফা ৩০.৫৫% বেড়ে ১,৩২৪.২৩ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
সূত্র: বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫, পৃষ্ঠা ৩২১ (Consolidated Profit and Loss Account)
১.২. সম্পদ ও দায় (ব্যালেন্স শিট – কোটি টাকায়)
| ম্পদ | ২০২৫ | ২০২৪ | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| নগদ ও ব্যাংক ব্যালেন্স | ৬,১৩১.২৬ | ৩,৩০৩.০২ | +৮৫.৬২% |
| বিনিয়োগ | ২০,৭৯১.৭৭ | ১৪,০৪৫.৩৯ | +৪৮.০৩% |
| ঋণ ও অগ্রিম | ৫০,৬১৬.১১ | ৪৪,৫৭৬.০৪ | +১৩.৫৫% |
| স্থায়ী সম্পদ | ১,৩৬৫.৯৯ | ১,১৭৫.২৮ | +১৬.২৩% |
| অন্যান্য সম্পদ | ৩,৮৩০.০৩ | ৩,১৯২.৭৩ | +১৯.৯৬% |
| মোট সম্পদ | ৮৪,৭২০.২২ | ৭১,১২৮.৭৬ | +১৯.১১% |
| দায় | ২০২৫ | ২০২৪ | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| আমানত | ৬৩,১৭০.০৪ | ৫১,৪৩৬.৩১ | +২২.৮১% |
| ঋণ ও বন্ড | ৩,৭৭০.১৩ | ২,৬৯৬.১৪ | +৩৯.৮৬% |
| অন্যান্য দায় | ৭,৭০২.৫৮ | ৭,৮৯০.৩২ | -২.৩৮% |
| মোট দায় | ৭৮,৫২৫.৫৮ | ৬৬,৪৬৫.৬৬ | +১৮.১৪% |
| শেয়ারহোল্ডার ইকুইটি | ৬,১৮৭.১৩ | ৪,৬৬৩.০৮ | +৩২.৬৮% |
| মোট দায় ও ইকুইটি | ৮৪,৭২০.২২ | ৭১,১২৮.৭৬ | +১৯.১১% |
মূল্যায়ন: মোট সম্পদ ১৯.১% বৃদ্ধি পেয়ে ৮,৪৭২ কোটি টাকায় পৌঁছেছে, যা আমানতের ২২.৮% প্রবৃদ্ধি দ্বারা সমর্থিত। শেয়ারহোল্ডার ইকুইটি ৩২.৭% বেড়ে ৬১৮.৭১ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে, যা মূলধন ভিত্তি মজবুত করেছে।
সূত্র: বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫, পৃষ্ঠা ৩১৯ (Consolidated Balance Sheet)
১.৩. নগদ প্রবাহ বিবরণী (কোটি টাকায়)
| বিবরণ | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| সুদ/মুনাফা প্রাপ্তি (নগদ) | ৫,৪৯৭.৮২ | ৪,৩১৮.৭০ | +১,১৭৯.১২ | +২৭.৩০% |
| সুদ/মুনাফা প্রদান (নগদ) | (৫,০৯২.৩৩) | (২,৪৮২.১৩) | -২,৬১০.২০ | +১০৫.১৬% |
| লভ্যাংশ প্রাপ্তি | ২৯.৯৭ | ৩২.৫০ | -২.৫৩ | -৭.৭৮% |
| ফি ও কমিশন প্রাপ্তি | ৭৮৪.৬৬ | ৭০৮.৭৪ | +৭৫.৯২ | +১০.৭১% |
| পূর্বে অবলোপনকৃত ঋণ পুনরুদ্ধার | ৮৯.৮০ | ৭৬.০৯ | +১৩.৭১ | +১৮.০২% |
| কর্মীদের নগদ প্রদান | (১,২৭০.৮০) | (৮৭৪.৬৯) | -৩৯৬.১১ | +৪৫.২৯% |
| সরবরাহকারীদের নগদ প্রদান | (৩৬.৪৮) | (৩২.০৪) | -৪.৪৪ | +১৩.৮৬% |
| আয়কর প্রদান | (৮৭০.২৫) | (৫২০.৯৭) | -৩৪৯.২৮ | +৬৭.০৪% |
| অন্যান্য পরিচালন প্রাপ্তি | ৩,৪৮২.৩৭ | ১,৩৭৭.৮৫ | +২,১০৪.৫২ | +১৫২.৭৪% |
| অন্যান্য পরিচালন প্রদান | (৭১৫.৯৮) | (৬৫৬.৪৩) | -৫৯.৫৫ | +৯.০৭% |
| পরিচালন সম্পদ ও দায় পরিবর্তনের পূর্বে নগদ (i) | ১,৮৯৮.৭৬ | ১,৯৪৭.৬১ | -৪৮.৮৫ | -২.৫১% |
| ঋণ ও অগ্রিম (গ্রাহকদের) | (৬,০৩৭.০০) | (৪,৮৩১.৪৫) | -১,২০৫.৫৫ | +২৪.৯৫% |
| অন্যান্য সম্পদ | (২৪৪.৬৭) | (৪৬১.৭৪) | +২১৭.০৭ | -৪৭.০১% |
| অন্যান্য ব্যাংক/ঋণ থেকে আমানত | (৬০২.৩৭) | ৮৫১.৮৩ | -১,৪৫৪.২০ | -১৭০.৭২% |
| গ্রাহক আমানত | ১৩,১৩৪.০৩ | ১১,২০২.৯৬ | +১,৯৩১.০৭ | +১৭.২৪% |
| অন্যান্য দায় | (৯৯৯.৩৭) | ২৪১.৪২ | -১,২৪০.৭৯ | -৫১৩.৯৩% |
| পরিচালন সম্পদ ও দায় থেকে নগদ (ii) | ৫,২৫০.৬২ | ৭,০০৩.০১ | -১,৭৫২.৩৯ | -২৫.০২% |
| পরিচালন কার্যক্রম থেকে নিট নগদ (i+ii) | ৭,১৪৯.৩৮ | ৮,৯৫০.৬২ | -১,৮০১.২৪ | -২০.১২% |
| শেয়ার ক্রয়/বিক্রয় (নিট) | (১০৮.৬৭) | (১৮৭.৬১) | +৭৮.৯৪ | -৪২.০৮% |
| সিকিউরিটিজ ক্রয়/বিক্রয় (নিট) | (১,৩৬৭.০৬) | (৫৬০.৯৫) | -৮০৬.১১ | +১৪৩.৭১% |
| স্থায়ী সম্পদ ক্রয়/বিক্রয় (নিট) | (২৬৫.৬৯) | (১১৯.৭৯) | -১৪৫.৯০ | +১২১.৮০% |
| বিনিয়োগ কার্যক্রমে নিট নগদ | (১,৭৪১.৪২) | (৮৬৮.৩৬) | -৮৭৩.০৬ | +১০০.৫৪% |
| সাবঅর্ডিনেটেড বন্ড | — | — | — | — |
| লভ্যাংশ প্রদান | (২৯০.৮৯) | (৩৯৬.৯৩) | +১০৬.০৪ | -২৬.৭২% |
| অর্থায়ন কার্যক্রমে নিট নগদ | (২৯০.৮৯) | (৩৯৬.৯৩) | +১০৬.০৪ | -২৬.৭২% |
| নগদ ও সমতুল্য নিট বৃদ্ধি (A+B+C) | ৫,১১৭.০৭ | ৭,৬৮৫.৩৪ | -২,৫৬৮.২৭ | -৩৩.৪২% |
| বিনিময় হারের প্রভাব | ১৭৪.৬৯ | ১৬৩.৯৮ | +১০.৭১ | +৬.৫৩% |
| বছরের শুরুতে নগদ | ১৩,৮১৫.৬৬ | ৫,৯৬৬.৩৪ | +৭,৮৪৯.৩২ | +১৩১.৫৬% |
| বছরের শেষে নগদ (D+E+F) | ১৯,১০৭.৪২ | ১৩,৮১৫.৬৬ | +৫,২৯১.৭৬ | +৩৮.৩০% |
| NCFPS | ৪৭.০০ | ৫৮.৮৪ | -১১.৮৪ | -২০.১২% |
সূত্র: বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫, পৃষ্ঠা ৩২৪ (Consolidated Cash Flow Statement)
মূল্যায়ন: পরিচালন কার্যক্রম থেকে নগদ প্রবাহ ২০.১% কমে ৭১৪.৯৪ কোটি টাকায় নেমেছে, যা প্রধানত ঋণ বিতরণ বৃদ্ধির কারণে হয়েছে। তবে, নগদ ও সমতুল্য ৫১১.৭১ কোটি টাকা বৃদ্ধি পেয়ে ১,৯১০.৭৪ কোটি টাকায় দাঁড়িয়েছে।
১.৪. মূল আর্থিক অনুপাত বিশ্লেষণ
| অনুপাত | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মুনাফা অনুপাত | ||||
| নিট সুদ মার্জিন (NIM) | ০.৫৩% | ২.৭৮% | -২.২৫% | -৮০.৯৪% |
| সম্পদে মুনাফা (ROA) | ১.৫৬% | ১.৪৩% | +০.১৩% | +৯.০৯% |
| ইকুইটিতে মুনাফা (ROE) | ২১.৪০% | ২১.৭৫% | -০.৩৫% | -১.৬১% |
| ব্যয়-আয় অনুপাত | ৪৪.২১% | ৪২.৪১% | +১.৮০% | +৪.২৪% |
| ঋণ মান | ||||
| NPL অনুপাত | ২.৫০% | ৩.৭২% | -১.২২% | -৩২.৮০% |
| প্রভিশন কভারেজ অনুপাত | ১২৮% | ৯৯.৫% | +২৮.৫% | +২৮.৬৪% |
| মূলধন পর্যাপ্ততা | ||||
| CRAR (সমন্বিত) | ১৫.৫১% | ১৫.৩০% | +০.২১% | +১.৩৭% |
| CET-1 অনুপাত | ১১.২৮% | ১০.৩৬% | +০.৯২% | +৮.৮৮% |
| তরলতা | ||||
| LCR | ২৩১.৫২% | — | — | — |
| NSFR | ১০৪.৬২% | — | — | — |
| শেয়ারহোল্ডার রিটার্ন | ||||
| EPS (টাকা) | ৮.৭১ | ৬.৬৭ | +২.০৪ | +৩০.৫৮% |
| NAVPS (টাকা) | ৪০.৬৭ | ৩০.৬৫ | +১০.০২ | +৩২.৬৯% |
মূল্যায়ন: সিটি ব্যাংকের ROA ১.৭০% এবং ROE ২৪.৪৩% শিল্পের গড় থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে ভালো। NPL অনুপাত ২.৫০%— যা শিল্পের গড় ৩৬% থেকে অনেক ভালো । CRAR ১৫.৫১%— যা ন্যূনতম ১০% থেকে অনেক উপরে এবং শিল্পের গড় ১.৫৬% থেকে অসাধারণ ।
সূত্র: বার্ষিক প্রতিবেদন ২০২৫, পৃষ্ঠা ৩২১, ৩৯৫, ৩৯৬
২. শিল্প তুলনা ও অবস্থান
বাংলাদেশের ব্যাংকিং সেক্টর ২০২৫ সালে অভূতপূর্ব সংকটের সম্মুখীন হয়েছে। শিল্পের গড় CRAR সেপ্টেম্বর ২০২৫-এ ১.৫৬% এ নেমে এসেছে, যা একটি ঐতিহাসিক নিম্নস্তর । ৬১টি ব্যাংকের মধ্যে ২১টি ন্যূনতম মূলধন প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছে এবং ১৫টি ব্যাংকের CRAR নেতিবাচক হয়েছে । সেক্টরটি ২০২৫ সালে ১.৩৬ ট্রিলিয়ন টাকা নিট ক্ষতি রেকর্ড করেছে ।
এই প্রেক্ষাপটে সিটি ব্যাংকের পারফরম্যান্স উল্লেখযোগ্য:
| সূচক | সিটি ব্যাংক | শিল্প গড় (২০২৫) | পার্থক্য |
|---|---|---|---|
| CRAR | ১৫.৫১% | ১.৫৬% | +১৩.৯৫% |
| NPL অনুপাত | ২.৫০% | ৩৬% | -৩৩.৫০% |
| ROA | ১.৫৬% | নেতিবাচক | — |
| নিট মুনাফা | ১,৩২৪.২৩ কোটি | ১.৩৬ ট্রিলিয়ন ক্ষতি | — |
সিটি ব্যাংক ২০২৫ সালে ১৩.১ বিলিয়ন টাকা মুনাফা অর্জনকারী শীর্ষ ব্যাংকগুলির মধ্যে একটি ।
ব্যাংক
৫ টিটেলিযোগাযোগ
২টিফার্মাসিউটিক্যালস ও রাসায়নিক
২টি৩. সহযোগী প্রতিষ্ঠানসমূহের পারফরম্যান্স
৩.১. সিটি ব্রোকারেজ লিমিটেড
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকায়) | ২০২৪ (কোটি টাকায়) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৫৫৯.৫৮ | ৫৩৩.৮১ | +২৫.৭৭ | +৪.৮৩% |
| শেয়ারহোল্ডার ইকুইটি | ৩৭১.৪৯ | ৩৬৫.১৬ | +৬.৩৩ | +১.৭৩% |
| নিট মুনাফা | ৬.৩৪ | ৫.৭৯ | +০.৫৫ | +৯.৫০% |
| ইপিএস (টাকা) | ০.১৯ | ০.১৭ | +০.০২ | +১১.৭৬% |
| এনএভিপিএস (টাকা) | ১০.৯৩ | ১০.৭৪ | +০.১৯ | +১.৭৭ |
মন্তব্য: সিটি ব্রোকারেজ লিমিটেড স্থিতিশীল পারফরম্যান্স বজায় রেখেছে।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ৪১৯-৪৩৭
৩.২. সিটি ব্যাংক ক্যাপিটাল রিসোর্সেস লিমিটেড
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকায়) | ২০২৪ (কোটি টাকায়) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৪৯৭.১৭ | ৪৬৪.৭৪ | +৩২.৪৩ | +৬.৯৮% |
| শেয়ারহোল্ডার ইকুইটি | ৩৮২.২৯ | ৩৪২.০০ | +৪০.২৯ | +১১.৭৮% |
| নিট মুনাফা | ৮.২২ | ৮.৯৫ | -০.৭৩ | -৮.১৬% |
| ইপিএস (টাকা) | ০.৩২ | ০.৩৫ | -০.০৩ | -৮.৫৭% |
| এনএভিপিএস (টাকা) | ১৪.৯৯ | ১৩.৪১ | +১.৫৮ | +১১.৭৮% |
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ৪৪৭-৪৬৮
মন্তব্য: মুনাফা সামান্য কমেছে, তবে ইকুইটি বৃদ্ধি পেয়েছে।
৩.৩. সিবিএল মানি ট্রান্সফার এসডিএন. বিএইচডি.
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি RM-এ) | ২০২৪ (কোটি RM-এ) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ৩.২৬ | ১.৭৪ | +১.৫২ | +৮৭.৩৬% |
| শেয়ারহোল্ডার ইকুইটি | ১.২৫ | ১.১৯ | +০.০৬ | +৫.০৪% |
| নিট মুনাফা | ০.০৫ | ০.১১ | -০.০৬ | -৫৪.৫৫% |
মন্তব্য: মুনাফা কমেছে, তবে সম্পদ উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ৪৭৩-৪৯৬
৩.৪. সিটি হংকং লিমিটেড
| বিবরণ | ২০২৫ (HK$) | ২০২৪ (HK$) | ২০২৫ (কোটি HK$) | ২০২৪ (কোটি HK$) |
|---|---|---|---|---|
| রেভিনিউ | ১১,৭৮২,৩৯১ | ১০,৪২৫,৫৪৭ | ১.১৮ | ১.০৪ |
| অন্যান্য রেভিনিউ | ২০,৬৫৪ | ২৮৩ | ০.০০২ | ০.০০০০৩ |
| কর্মী ব্যয় | (২,৮০৩,৬৯৬) | (২,৫৯৫,০৯৪) | (০.২৮) | (০.২৬) |
| অবচয় | (২,৬৮৩) | (৩৪,০০১) | (০.০০০৩) | (০.০০৩) |
| অন্যান্য পরিচালন ব্যয় | (১,১৬৬,১৮৩) | (৮৬৯,৩০৮) | (০.১২) | (০.০৯) |
| মোট পরিচালন ব্যয় | (৩,৯৭২,৫৬২) | (৩,৪৯৮,৪০৩) | (০.৪০) | (০.৩৫) |
| পরিচালন মুনাফা | ৭,৮৩০,৪৮৩ | ৬,৯২৭,৪২৭ | ০.৭৮ | ০.৬৯ |
| অর্থায়ন ব্যয় | (৪,৬২২,১২৪) | (৫,৫৮৩,৪৯০) | (০.৪৬) | (০.৫৬) |
| কর-পূর্ব মুনাফা | ৩,২০৮,৩৫৯ | ১,৩৪৩,৯৩৭ | ০.৩২ | ০.১৩ |
| আয়কর | (৩৮৮,৬৩১) | (১৯৬,৪০৯) | (০.০৪) | (০.০২) |
| নিট মুনাফা | ২,৮১৯,৭২৮ | ১,১৪৭,৫২৮ | ০.২৮ | ০.১১ |
মন্তব্য: উল্লেখযোগ্য মুনাফা বৃদ্ধি।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ৫০১
মূল আর্থিক অবস্থান
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি HK$) | ২০২৪ (কোটি HK$) | পরিবর্তন (কোটি HK$) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| মোট সম্পদ | ১২.৭৬ | ১১.৭৮ | +০.৯৮ | +৮.৩৪% |
| মোট দায় | ১১.৮৫ | ১১.১৫ | +০.৭০ | +৬.২৮% |
| নিট সম্পদ (ইকুইটি) | ৮.৭৬ | ৫.৯৪ | +২.৮২ | +৪৭.৪৬% |
| নিট কারেন্ট অ্যাসেট | ০.৮৯ | ০.৬১ | +০.২৮ | +৪৬.০৮% |
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ৫০২
৩.৫. সিটি ক্রেডিট ব্যুরো পিএলসি
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকায়) |
|---|---|
| মোট সম্পদ | ৩০.১৮ |
| শেয়ারহোল্ডার ইকুইটি | ৩০০.০০ |
| নিট মুনাফা | — (উন্নয়ন পর্যায়ে) |
মন্তব্য: প্রতিষ্ঠানটি এখনও উন্নয়ন পর্যায়ে রয়েছে। সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ কার্যক্রম শুরু করার প্রত্যাশা ।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ১৯৭-২০৫
সারসংক্ষেপ টেবিল (সহযোগী প্রতিষ্ঠান — কোটি টাকায়)
| প্রতিষ্ঠান | মোট সম্পদ (কোটি) | ইকুইটি (কোটি) | নিট মুনাফা (কোটি) |
|---|---|---|---|
| সিটি ব্রোকারেজ | ৫৫৯.৫৮ | ৩৭১.৪৯ | ৬.৩৪ |
| সিটি ক্যাপিটাল | ৪৯৭.১৭ | ৩৮২.২৯ | ৮.২২ |
| সিবিএল মানি ট্রান্সফার | ৩.২৬ (RM) | ১.২৫ (RM) | ০.০৫ (RM) |
| সিটি হংকং | ১২.৭৬ (HK$) | ০.৮৮ (HK$) | ০.২৮ (HK$) |
| সিটি ক্রেডিট ব্যুরো | ৩০.১৮ | ৩০০.০০ | — |
৪. সুযোগ ও ঝুঁকি বিশ্লেষণ
৪.১. সুযোগসমূহ
১. শিল্পের তুলনায় অসামান্য ঋণ মান: সিটি ব্যাংকের NPL অনুপাত ২.৫০%, যা শিল্পের গড় ৩৬% থেকে অনেক ভালো । এটি নতুন বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি বড় আকর্ষণ।
২. মূলধন শক্তি: ১৫.৫১% CRAR সহ, ব্যাংকটি শিল্পের সংকটের মধ্যেও সম্প্রসারণের ক্ষমতা রাখে।
৩. বৈচিত্র্যময় আয়ের উৎস: ট্রেড ফাইন্যান্স, রিটেইল ব্যাংকিং এবং কার্ড ব্যবসায় শক্তিশালী পারফরম্যান্স ।
৪. ডিজিটাল ব্যাংকিং নেতৃত্ব: সিটি টাচ প্ল্যাটফর্ম এবং এজেন্ট ব্যাংকিং নেটওয়ার্ক (৪৫৪ আউটলেট) গ্রামীণ বাজারে প্রবেশ বাড়াচ্ছে।
৫. ক্রেডিট ব্যুরো উদ্যোগ: সিটি ক্রেডিট ব্যুরো পিএলসি ঋণ মূল্যায়ন উন্নত করে ভবিষ্যতে ঝুঁকি কমাতে সাহায্য করবে।
৪.২. ঝুঁকিসমূহ
১. নিট সুদ মার্জিন সংকোচন: ২০২৪ সালের ৩.৩২% থেকে ২০২৫ সালে ০.৬০% এ নেমে এসেছে, যা একটি গুরুতর উদ্বেগ। সুদ ব্যয় ৭১.৪% বেড়েছে।
২. কর্পোরেট ঋণে ঝুঁকি: সিইও নিজেই স্বীকার করেছেন যে কর্পোরেট ও মাঝারি উদ্যোগ ঋণ পোর্টফোলিওতে উদ্বেগ রয়েছে ।
৩. সামষ্টিক অর্থনৈতিক চাপ: উচ্চ মূল্যস্ফীতি এবং বিশ্বব্যাপী ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা।
৪. শিল্প-ব্যাপী সংকট: অনেক প্রতিযোগী ব্যাংক গুরুতর সমস্যায় রয়েছে, যা সামগ্রিক আর্থিক ব্যবস্থার স্থিতিশীলতাকে প্রভাবিত করতে পারে।
৫. নিয়ন্ত্রক ঝুঁকি: বাংলাদেশ ব্যাংকের নীতিতে পরিবর্তন এলে প্রভাব পড়তে পারে।
৫. নিরীক্ষা পর্যবেক্ষণসমূহ
নিরীক্ষকের প্রতিবেদনে নিম্নলিখিত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি চিহ্নিত করা হয়েছে :
১. ঋণ প্রভিশন: নিরীক্ষক ঋণ ও অগ্রিমের প্রভিশন পরিমাপকে মূল নিরীক্ষা বিষয় হিসেবে চিহ্নিত করেছেন। বাংলাদেশ ব্যাংকের নিয়ম অনুযায়ী প্রভিশন গণনা করা হয়েছে, তবে IFRS 9-এর সাথে সঙ্গতিপূর্ণ নয়। ২০২৭ সালের মধ্যে ECL পদ্ধতিতে রূপান্তরের পরিকল্পনা রয়েছে।
২. বিনিয়োগ মূল্যায়ন: সরকারি ও অন্যান্য সিকিউরিটিজের মূল্যায়ন জটিল অনুমানের উপর নির্ভরশীল।
৩. IT সিস্টেম: ব্যাংকের IT সিস্টেম ও নিয়ন্ত্রণ মূল নিরীক্ষা বিষয় হিসেবে চিহ্নিত।
৪. IFRS থেকে বিচ্যুতি: বাংলাদেশ ব্যাংকের নির্দেশনা IFRS থেকে ভিন্ন হওয়ায় সম্পূর্ণ IFRS প্রতিবেদন সম্ভব নয়।
সম্ভাব্য প্রভাব: ECL পদ্ধতিতে রূপান্তর হলে প্রভিশন বাড়তে পারে, যা স্বল্পমেয়াদে মুনাফা কমাতে পারে।
৬. মামলা-মোকদ্দমা বিশ্লেষণ
বার্ষিক প্রতিবেদন অনুযায়ী:
| বিবরণ | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| Unclaimed Dividend Account | ২০.৮২ | ১৯.৮৯ | +০.৯৩ | +৪.৬৮% |
| Lawsuit-related unclaimed dividend | ১১.২৪ | ১০.১৫ | +১.০৯ | +১০.৭৪% |
| CMSF-এ স্থানান্তর | ২.৭৭ | — | +২.৭৭ | — |
সম্ভাব্য প্রভাব: এই মামলাগুলির ফলাফল অনিশ্চিত, তবে পরিমাণ তুলনামূলকভাবে ছোট (মোট সম্পদের ০.০১% এরও কম)। বড় প্রভাবের সম্ভাবনা কম।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: পৃষ্ঠা ৩৬৭, নোট ১৫.৩
৭. SMA ঋণ বিশ্লেষণ
SMA (Special Mention Account) ঋণের পরিমাণ:
| শ্রেণী | ২০২৫ (কোটি টাকা) | ২০২৪ (কোটি টাকা) | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|
| Unclassified (Standard) | ৪,৮৯৭.৮৯ | ৪,২৪৯.২৫ | +১৫.২৬% |
| SMA | ৮২৫.৬০ | ৪৫২.৬৪ | +৮২.৪০% |
| Sub-standard | ১৭.৬৮ | ১৯.২৬ | -৮.২০% |
| Doubtful | ২৪.২৬ | ১৮.৯১ | +২৮.২৯% |
| Bad/Loss | ৮৪.৭৬ | ১২৭.৫২ | -৩৩.৫৩% |
| মোট শ্রেণীবদ্ধ | ১,২৬৬.৯৩ | ১,৬৫৬.৯১ | -২৩.৫৪% |
| মোট ঋণ | ৫০,৬১৬.১১ | ৪৪,৪৯৭.৭৭ | +১৩.৭৫% |
| CL % | ২.৫০% | ৩.৭২% | -১.২২% |
SMA বৃদ্ধির কারণ বিশ্লেষণ
SMA ৮২.৪০% বৃদ্ধির সম্ভাব্য কারণ:
১. সামষ্টিক অর্থনৈতিক চাপ: উচ্চ মূল্যস্ফীতি ও ব্যবসায়িক মন্দার কারণে অনেক গ্রাহকের ঋণ পরিশোধের ক্ষমতা কমেছে।
২. সুদের হার বৃদ্ধি: ব্যাংকের সুদ ব্যয় ৭১.৩৬% বেড়েছে, যা গ্রাহকদের উপর চাপ সৃষ্টি করেছে।
৩. আগাম সতর্কতা: ব্যাংক হয়তো আরও সতর্কতার সাথে ঋণ শ্রেণীবদ্ধ করছে।
৪. পুনর্গঠিত ঋণ: কিছু ঋণ পুনর্গঠনের পর SMA-তে স্থানান্তরিত হয়েছে।
মূল্যায়ন: SMA ২০২৪ সালের ৪৫২.৬৪ কোটি টাকা থেকে ২০২৫ সালে ৮২৫.৬০ কোটি টাকায় বেড়েছে, যা ৮২.৪০% বৃদ্ধি। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগের বিষয় কারণ SMA ঋণ ভবিষ্যতে শ্রেণীবদ্ধ হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
যদি SMA ঋণের ১০% শ্রেণীবদ্ধ হয়:
- অতিরিক্ত প্রভিশন প্রয়োজন: ৮২৫.৬০ × ১০% = ৮২.৫৬ কোটি টাকা
- নিট মুনাফার উপর প্রভাব: ৮২.৫৬ / ১,৩২৪.২৩ = ৬.২৪% হ্রাস
যদি SMA ঋণের ২০% শ্রেণীবদ্ধ হয়:
- অতিরিক্ত প্রভিশন প্রয়োজন: ৮২৫.৬০ × ২০% = ১৬৫.১২ কোটি টাকা
- নিট মুনাফার উপর প্রভাব: ১৬৫.১২ / ১,৩২৪.২৩ = ১২.৪৭% হ্রাস
সতর্কতা: SMA ঋণ যদি শ্রেণীবদ্ধ হয়ে যায়, তাহলে প্রভিশন বেড়ে মুনাফা কমতে পারে। বিনিয়োগকারীদের এই দিকটি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা উচিত।
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: ৩৫৯
৮. ঋণ রাইট-অফ বিশ্লেষণ
| বিবরণ | ২০২৫ | ২০২৪ | পরিবর্তন | % পরিবর্তন |
|---|---|---|---|---|
| প্রারম্ভিক স্থিতি | ২,৪২৫.৫৫ | ২,০৬১.৪৭ | +৩৬৪.০৮ | +১৭.৬৬% |
| বছরে অবলোপন | ১,৩৩৬.৯৯ | ৪৪৩.৪০ | +৮৯৩.৫৯ | +২০১.৫৩% |
| পুনরুদ্ধার | (৯০.৫৫) | (৭১.৪৫) | -১৯.১০ | +২৬.৭৩% |
| সমায়োজন | (৭.৮৪) | (৭.৮৭) | +০.০৩ | -০.৩৮% |
| সমাপনী স্থিতি | ৩,৬৬৪.১৫ | ২,৪২৫.৫৫ | +১,২৩৮.৬০ | +৫১.০৬% |
| মামলা দায়েরকৃত ঋণ | ৫৯৯.২০ | ৫০৮.৮৪ | +৯০.৩৬ | +১৭.৭৬% |
মূল্যায়ন
১. অবলোপনকৃত ঋণ ২০১.৫৩% বেড়েছে:
- ২০২৪ সালে ৪৪৩.৪০ কোটি টাকা থেকে ২০২৫ সালে ১,৩৩৬.৯৯ কোটি টাকায় বেড়েছে।
- এটি আক্রমনাত্মক ঋণ পরিষ্কারকরণের ইঙ্গিত।
২. পুনরুদ্ধার ২৬.৭৩% বেড়েছে:
- ২০২৪ সালে ৭১.৪৫ কোটি টাকা থেকে ২০২৫ সালে ৯০.৫৫ কোটি টাকায় বেড়েছে।
- পুনরুদ্ধার বৃদ্ধি ইতিবাচক, তবে অবলোপনকৃত ঋণের তুলনায় অনেক কম।
৩. সঞ্চিত রাইট-অফ ৫১.০৬% বেড়েছে:
- ২০২৪ সালে ২,৪২৫.৫৫ কোটি টাকা থেকে ২০২৫ সালে ৩,৬৬৪.১৫ কোটি টাকায় বেড়েছে।
- এটি ভবিষ্যতে পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা কম থাকার ইঙ্গিত।
৪. মামলা দায়েরকৃত ঋণ ১৭.৭৬% বেড়েছে:
- ২০২৪ সালে ৫০৮.৮৪ কোটি টাকা থেকে ২০২৫ সালে ৫৯৯.২০ কোটি টাকায় বেড়েছে।
- এই ঋণগুলির পুনরুদ্ধার মামলার ফলাফলের উপর নির্ভরশীল।
সম্ভাব্য প্রভাব (What-If Analysis)
যদি সঞ্চিত রাইট-অফের ৫% পুনরুদ্ধার হয়:
- পুনরুদ্ধার: ৩,৬৬৪.১৫ × ৫% = ১৮৩.২১ কোটি টাকা
- নিট মুনাফার উপর ইতিবাচক প্রভাব: ১৮৩.২১ / ১,৩২৪.২৩ = ১৩.৮৪% বৃদ্ধি
যদি সঞ্চিত রাইট-অফের ১০% পুনরুদ্ধার হয়:
- পুনরুদ্ধার: ৩,৬৬৪.১৫ × ১০% = ৩৬৬.৪২ কোটি টাকা
- নিট মুনাফার উপর ইতিবাচক প্রভাব: ৩৬৬.৪২ / ১,৩২৪.২৩ = ২৭.৬৭% বৃদ্ধি
যদি মামলা দায়েরকৃত ঋণের ২০% পুনরুদ্ধার হয়:
- পুনরুদ্ধার: ৫৯৯.২০ × ২০% = ১১৯.৮৪ কোটি টাকা
- নিট মুনাফার উপর ইতিবাচক প্রভাব: ১১৯.৮৪ / ১,৩২৪.২৩ = ৯.০৫% বৃদ্ধি
পৃষ্ঠা রেফারেন্স: পৃষ্ঠা ৩৫৯, নোট ৮.১৪ (xi)
৯. অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়
১. শেয়ারহোল্ডার কাঠামো: সাধারণ জনগণের অংশ ৩৯.৭৬% থেকে ৪৪.৫৭% এ বেড়েছে, যা বিনিয়োগকারীদের আস্থা বৃদ্ধির ইঙ্গিত।
২. লভ্যাংশ: ২০২৫ সালের জন্য ১৫% নগদ এবং ১৫% স্টক লভ্যাংশ সুপারিশ করা হয়েছে ।
৩. কর্মী সংখ্যা: ৬,২১৯ জন (২০২৪: ৫,৩২১), যা ব্যবসা সম্প্রসারণের ইঙ্গিত।
৪. শাখা সম্প্রসারণ: ১৩৫টি শাখা, ৮১টি উপ-শাখা, ২৪৭টি SME ইউনিট অফিস, ৪৫৪টি এজেন্ট ব্যাংকিং আউটলেট।
১০. উপসংহার ও বিনিয়োগকারীদের জন্য সুপারিশ
সিটি ব্যাংক ২০২৫ সালে শিল্পের সংকটের মধ্যেও অসাধারণ পারফরম্যান্স দেখিয়েছে। ২.৫০% NPL, ১৫.৫১% CRAR, এবং ২৪.৪৩% ROE— এই সূচকগুলি ব্যাংকটিকে শিল্পের মধ্যে একটি ব্যতিক্রমী অবস্থানে রেখেছে।
নতুন বিনিয়োগকারীদের জন্য:
✅ ইতিবাচক দিক: শিল্পের তুলনায় অসামান্য ঋণ মান, শক্তিশালী মূলধন ভিত্তি, বৈচিত্র্যময় আয়ের উৎস, ডিজিটাল ব্যাংকিং নেতৃত্ব।
⚠️ সতর্কতার দিক: নিট সুদ মার্জিন সংকোচন, কর্পোরেট ঋণে ঝুঁকি, সামষ্টিক অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা। P/E ২.৮৪ গুণ এবং NAVPS ৪০.৬৭ টাকা বর্তমান বাজার মূল্য ৩১.১০ টাকার তুলনায় আকর্ষণীয় মূল্যায়নের ইঙ্গিত ।
মধ্যমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি: ব্যাংকটির মূলধন শক্তি এবং ঋণ মান শিল্পের তুলনায় ভালো অবস্থানে রাখে। তবে নিট সুদ মার্জিন পুনরুদ্ধার এবং কর্পোরেট ঋণের মান পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন।
জানুয়ারি-সেপ্টেম্বর ২০২৬ নয় মাসের পারফর্মেন্স বিশ্লেষণ
১. আর্থিক পারফরম্যান্স সারসংক্ষেপ (৯ মাস ও বার্ষিক তুলনা)
(সকল সংখ্যা কোটি টাকায়)
| বিবরণ | ৩০ সেপ্টে ২০২৬ (৯ মাস) | ৩০ সেপ্টে ২০২৫ (৯ মাস) | পরিবর্তন | % পরিবর্তন | ৩১ ডিসে ২০২৫ (FY25) |
|---|---|---|---|---|---|
| ১. মোট সম্পদ (Total Assets) | ১,০৪,০০৮.০১ | ৮৪,৮৭৩.৩০ | +১৯,১৩৪.৭১ | +২২.৫৪% | ৮৪,৭২০.২২ |
| ২. মোট ইকুইটি (Total Equity) | ৭,২৬৯.৭২ | ৫,৭৯৪.৯০ | +১,৪৭৪.৮২ | +২৫.৪৫% | ৬,১৯৪.৬৪ |
| ৩. বিনিয়োগ (Investments) | ৩৬,০১৮.৯৪ | ২১,২৬৪.৯৪ | +১৪,৭৫৪.০০ | +৬৯.৩৮% | ২০,৭৯১.৭৭ |
| ৪. ঋণ, অগ্রিম ও লিজ (Loans & Adv.) | ৫৪,৫৮৫.৪৬ | ৫১,৬৮২.০১ | +২,৯০৩.৪৫ | +৫.৬২% | ৫০,৬১৬.১১ |
| ৫. আমানত ও অন্যান্য হিসাব (Deposits) | ৭৭,৪০৪.৫৭ | ৬৩,৪৫৫.৯৬ | +১৩,৯৪৮.৬১ | +২১.৯৮% | ৬৩,১৭০.০৪ |
| ৬. অন্যান্য ব্যাংক থেকে ঋণ (Borrowings) | ২,৮৫৬.৭২ | ২,৬১৮.০৪ | +২৩৮.৬৮ | +৯.১২% | ৩,৭৭০.১৩ |
| ৭. নিট সুদ আয় (NII) | ৩২৩.৮০ | ১৪৯.৭৩ | +১৭৪.০৭ | +১১৬.২৫% | ২৯০.৮৭ |
| ৮. বিনিয়োগ আয় (Investment Income) | ৩,০০১.৮৫ | ২,৭৭৫.২৬ | +২২৬.৫৯ | +৮.১৬% | ৩,৫৯৯.৭৭ |
| ৯. কর-পরবর্তী নিট মুনাফা (NPAT) | ৮৬৭.১৮ | ৭২২.১৯ | +১৪৪.৯৯ | +২০.০৮% | ১,৩০৫.৮৬ |
| ১০. ইপিএস (EPS) | ৪.৯৬ টাকা | ৪.১৩ টাকা | +০.৮৩ টাকা | +২০.১০% | ৮.৭১ টাকা |
| ১১. এনএভিপিএস (NAVPS) | ৪১.৫১ টাকা | ৩৮.০৯ টাকা | +৩.৪২ টাকা | +৮.৯৮% | ৪০.৬৭ টাকা |
| ১২. এনওসিএফপিএস (NOCFPS) | ৭২.৭২ টাকা | ৩৭.৮২ টাকা | +৩৪.৯০ টাকা | +৯২.২৮% | ৪৭.০০ টাকা |
*(বিঃদ্রঃ চিহ্নিত ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৫-এর ব্যালেন্স শিটের সংখ্যাগুলো টেক্সটে না থাকায় ৩১ ডিসেম্বর ২০২৫ এর সংখ্যা ব্যবহার করা হয়েছে। ৯ মাসের তুলনার জন্য প্রকৃত ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৫ এর সংখ্যা কিছুটা ভিন্ন হতে পারে।)
২. ২০২৬ সালের জন্য প্রজেকশন (ডিসেম্বর ২০২৬)
২.১. কলমানি রেট বনাম ট্রেজারি রেট: সিটি ব্যাংকের উপর প্রভাব
- ঋণ ব্যয় বৃদ্ধি: সিটি ব্যাংকের ব্যালেন্স শিটে ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বর পর্যন্ত ২৮৫.৬৭ কোটি টাকা অন্যান্য ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে ঋণ (Borrowings) রয়েছে। কলমানি রেট বাড়লে এই স্বল্পমেয়াদী ঋণের সুদ ব্যয় সরাসরি বেড়ে যায়।
- বিনিয়োগ আয় স্থবির: ব্যাংকের মোট বিনিয়োগ পোর্টফোলিও ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বরে ৩৬,০১৮.৯৪ কোটি টাকা, যার সিংহভাগ সরকারি সিকিউরিটিজে (T-Bills/Bonds) । ট্রেজারি রেট না বাড়লে এই বিশাল পোর্টফোলিও থেকে প্রাপ্ত আয় স্থবির থাকবে।
- NIM সংকোচন: ২০২৬ সালের ৯ মাসে ব্যাংকের NII ছিল ৩২৩.৮০ কোটি টাকা (৯M25-এ ছিল ১৪৯.৭৩ কোটি)। কিন্তু যদি কলমানি রেট বেড়ে ১০% বা তার বেশি হয় এবং ট্রেজারি ইল্ড ৮% এর নিচে থাকে, তাহলে Q4 2026-এ NII আবারও কমে যাওয়ার বা এমনকি নেগেটিভ হয়ে যাওয়ার আশঙ্কা রয়েছে (২০২৫ সালের মতো)।
২.২. কেন ট্রেজারি রেট নাও বাড়তে পারে?
সাম্প্রতিক খবরে দেখা যাচ্ছে, ব্যাংকিং খাতে তারল্য বেশি থাকায় এবং বেসরকারি খাতে ঋণের চাহিদা কম থাকায় ট্রেজারি বিলের ইল্ড কমে ৮% এর নিচে নেমেছিল । যদিও পরে তা কিছুটা বেড়েছে , তবে কলমানি রেটের মতো দ্রুত বাড়ছে না। এই অসম গতির কারণেই ব্যাংকের খরচ বাড়ছে, কিন্তু আয় বাড়ছে না।
২.৩. ঝুঁকি পরিমাপ (Sensitivity Analysis)
যদি কলমানি রেট ১% বৃদ্ধি পায় (ধরি ৯.৪৫% থেকে ১০.৪৫%) এবং ট্রেজারি ইল্ড অপরিবর্তিত থাকে:
- অতিরিক্ত সুদ ব্যয়: ২৮৫.৬৭ কোটি টাকার ঋণের উপর ১% অতিরিক্ত সুদ = প্রায় ২.৮৬ কোটি টাকা অতিরিক্ত খরচ (বার্ষিক ভিত্তিতে)।
- NII-তে প্রভাব: এই অতিরিক্ত খরচ সরাসরি NII থেকে বাদ যাবে। ৯ মাসের NII ৩২৩.৮০ কোটি টাকা হলে, এই হার Q4-এ প্রায় ০.৭১ কোটি টাকা মুনাফা কমিয়ে দেবে (শুধুমাত্র এই একটি কারণেই)। যদি কলমানি রেট আরও বেশি বাড়ে, ক্ষতির পরিমাণ আরও বাড়বে।
৪. প্রজেকশন (Rising Call Money Scenario)
আগের প্রজেকশনে আমরা ধরেছিলাম Q4-এ ভালো প্রবৃদ্ধি হবে। কিন্তু কলমানি রেট বাড়ার ঝুঁকি বিবেচনায় নিয়ে এখন NII-তে চাপ এবং প্রভিশন খরচ উভয়কেই আরও রক্ষণশীলভাবে ধরা হচ্ছে।
- Q4 2026 এর সম্ভাব্য মুনাফা (Base Case সংশোধিত): ৭০০.৮৫ কোটি থেকে কমিয়ে ৬৫০ কোটি টাকা ধরা হচ্ছে (কারণ NII-তে চাপ এবং সম্ভাব্য অতিরিক্ত প্রভিশন)।
- FY 2026 এর সম্ভাব্য মুনাফা: ৮৬৭.১৮ (৯M) + ৬৫০ (Q4) = ১,৫১৭.১৮ কোটি টাকা।
Scenario Table (কলমানি রেট ঝুঁকি বিবেচনায়):
| Scenario | নিট মুনাফা (কোটি) | EPS (টাকা) | NAVPS (টাকা) | মূল অনুমান (Assumptions) |
|---|---|---|---|---|
| Low Case (উচ্চ ঝুঁকি) | ১,৪২০ | ৮.১২ | ৪৫.৮০ | কলমানি রেট ১০.৫%+, ট্রেজারি ইল্ড স্থবির, SMA থেকে অতিরিক্ত প্রভিশন প্রয়োজন। |
| Base Case (মধ্যম) | ১,৫১৭ | ৮.৬৭ | ৪৮.২০ | কলমানি রেট ৯.৫-১০% এর মধ্যে স্থিতিশীল, Q4-এ মাঝারি প্রভিশন রিভার্সাল। |
| High Case (ইতিবাচক) | ১,৬০০ | ৯.১৫ | ৪৯.৫০ | কলমানি রেট নিয়ন্ত্রণে আসে, ট্রেজারি ইল্ড কিছুটা বাড়ে, বড় প্রভিশন রিভার্সাল হয়। |
৫. বিনিয়োগকারীদের জন্য করণীয় ও সতর্কতা
- মনিটর করুন: বাংলাদেশ ব্যাংকের কলমানি রেট এবং ট্রেজারি বিলের ইল্ডের মধ্যে “স্প্রেড” (ব্যবধান)। যদি এই ব্যবধান বাড়তে থাকে, তবে সিটি ব্যাংকের মতো ব্যাংকগুলোর মুনাফা কমার ঝুঁকি থাকে।
- SMA ও NPL: কলমানি রেট বাড়লে ঋণগ্রহীতাদের উপর চাপ বাড়ে, যা SMA ঋণকে শ্রেণীবদ্ধ (Classified) করার ঝুঁকি বাড়ায়। ২০২৫ সালে SMA ছিল ৮২৫.৬০ কোটি টাকা, যা ২০২৬ সালে আরও বাড়তে পারে।
- প্রজেকশন পরিবর্তন: উপরের টেবিলে Low Case-এ EPS ৮.১২ টাকা ধরা হয়েছে, যা আগের ৮.২৯ থেকে কম। এটি মূলত NII-তে চাপ এবং প্রভিশন ঝুঁকির কারণে।
সারসংক্ষেপ: কলমানি রেট বাড়া এবং ট্রেজারি রেট না বাড়া—এটি সিটি ব্যাংকের জন্য একটি “Tightening Squeeze” পরিস্থিতি। যদিও ব্যাংকটির বড় বিনিয়োগ পোর্টফোলিও এবং কমিশন আয় কিছুটা ভরসা দেয়, তবে NII-তে চাপ পড়লে সামগ্রিক মুনাফা আগের প্রজেকশনের তুলনায় কিছুটা কমতে পারে। তাই বিনিয়োগের আগে Q4-এর কলমানি ও ট্রেজারি রেটের গতিপথ নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করা উচিত।
দাবিত্যাগ (Disclaimer)
এই বিশ্লেষণটি সিটি ব্যাংক পিএলসি-এর ২০২৫ সালের নিরীক্ষিত বার্ষিক প্রতিবেদনের ভিত্তিতে প্রস্তুত করা হয়েছে। এটি শুধুমাত্র তথ্যগত উদ্দেশ্যে প্রকাশ করা হয়েছে এবং কোনো বিনিয়োগ পরামর্শ বা সুপারিশ হিসেবে গণ্য করা উচিত নয়। বিনিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে স্বতন্ত্র আর্থিক পরামর্শকের সাথে পরামর্শ করুন। আর্থিক বাজারে বিনিয়োগ ঝুঁকিপূর্ণ এবং অতীতের পারফরম্যান্স ভবিষ্যতের ফলাফলের নিশ্চয়তা দেয় না। এই প্রতিবেদনে কোনো ত্রুটি বা বাদ পড়ার জন্য প্রকাশক দায়ী থাকবেন না।
যোগাযোগ
মোঃ কল্লোল হোসেন
সিইও, ক্যাপিটালইনসাইটবিডি
২০+ বছরের ব্যাংকিং ও আর্থিক বিশ্লেষণ অভিজ্ঞতা
📧 ইমেইল: kollol.hossain@capitalinsightbd.
🔗 প্রোফাইল: https://www.capitalinsightbd.com/about-md-kollol-hossain-ceo/
ক্যাপিটালইনসাইটবিডি — আপনার বিনিয়োগ সিদ্ধান্তকে ডেটা-চালিত অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে ক্ষমতায়ন করা।
